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AUTONOMOUS
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MAINTENANCE
LEVI DANTAS LEÃO

Whirlpool Corporation - Confidential

 Pilares Técnicos WCM

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 Pilar AM (Autonomous Maintenance)
• A Autonomous Maintenance é um pilar técnico do WCM com principal objetivo de buscar a
máxima eficiência do equipamento.

• A Autonomous Maintenance busca manter as condições básicas dos equipamentos garantindo a

confiabilidade de fabricação.

• Podemos afirmar que ⅓ das quebras das máquinas são causadas pela falta de condições
básicas do equipamento.

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 Pilar AM (Autonomous Maintenance)
O que é AM ?
• Garantir máxima eficiência do equipamento de uma forma sistemática.

Para que serve?

• Estabelecer padrões de limpeza no equipamento;
• Definir quais são os pontos e frequência de inspeção, lubrificação e limpeza;
• Mapear e eliminar todas as fontes de sujeira e áreas de difícil acesso;
•Capacitar e desenvolver operadores para prevenir a deterioração do equipamento;
• Aplicação de melhoria contínua (Kaizen).

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 Objetivos AM

•Zero quebras;
•Aumento da OEE dos equipamentos;
•Redução em tempos de limpeza, lubrificação e inspeção dos
equipamentos;
•Eliminar perdas de qualidade;
•Eliminar quebras por falta de condições básicas;
•Reconhecer sintomas e anomalias nos equipamentos;
•Ter um ambiente de trabalho agradável e confortável.

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 Priorização
• Não conseguimos atacar todas as máquinas da planta com AM ao mesmo tempo, então temos que priorizar as atividades de
acordo com a classificação dos equipamentos;

• Classificamos máquinas para identificar as áreas mais críticas onde a recuperação de perdas trará um maior benefício.

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 Atividades Preliminares

• Antes de iniciar qualquer atividade, garantir que os EPI’s que estão sendo usados são adequados para as atividades
que serão executadas;
•Garantir com time de PM que a máquina está totalmente desligada e sem nenhum resíduo de energia acumulada;
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 7 Steps AM Step 7 Gestão Autônoma Amplamente
Implementada
Melhoria da Padronização (Organização de
Step 6
Trabalho e Limpeza)
Step 5 Inspeção Autônoma

Step 4 Inspeção Geral

Step 3 Padronização Inicial

Abordagens
Step 2 Medidas Contra Fontes de Contaminação
• STEP 1 / STEP 2 / STEP 3 = Reativa
Step 1 •STEP 4 / STEP 5 = Preventiva
Limpeza Inicial
•STEP 6 / STEP 7 = Proativa

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 7 Steps AM
Step 1 Limpeza Inicial (Importância da Limpeza Inicial)

• A limpeza inicial garante que toda contaminação que está no equipamento será removida;
• Possibilidade de encontrar defeitos escondidos;
•Evitar deterioração acelerada;
•Alcançar e ter contato com todas as partes do equipamento.

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 7 Steps AM
Step 1 Limpeza Inicial (Importância da Limpeza Inicial)

• Eliminar itens desnecessários e raramente usados;

• Simplificar o equipamento;
•Estabelecer condições básicas no equipamento;
•Operadores mais familiarizados com os equipamentos;
•Estimular a curiosidade sobre o equipamento;
•Reconhecer defeitos e irregularidades.

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 7 Steps AM
Step 1 Limpeza Inicial (Importância da Limpeza Inicial)

Máquinas sujas criam muitos problemas

Os defeitos ficam escondidos

As máquinas não são inspecionadas por

completo

A limpeza da máquina não foi realizada

de maneira correta
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 7 Steps AM
Step 1 Limpeza Inicial (Importância da Limpeza Inicial)
Ao executar a limpeza no equipamento, pergunte a si mesmo as
seguintes perguntas:
• O que pode dar errado se esta parte estiver suja ?
•O que acontece com esta coluna que está enferrujada ?
•Quais problemas podem ocorrer com este parafuso solto ?
•Quais problemas podem ocorrer com a correia folgada ou com sua
vida útil no fim ?

Com isso desenvolvemos conhecimento, lições de um ponto e

enxergamos anormalidades na máquina e identificamos com
TAG’s para os times responsáveis.
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 7 Steps AM
Step 1 Limpeza Inicial (Importância da Limpeza Inicial)

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 7 Steps AM
Step 2 Medidas Contra Fontes de Contaminação

• Fontes de sujeira: Vazamentos de óleo, vazamento de gás, poeira,

todas elas causam deterioração acelerada do equipamento;

•Áreas de difícil acesso: São as partes do equipamento onde a

limpeza e a inspeção são mais difíceis devido a inacessibilidade do
equipamento.

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 7 Steps AM
Step 2 Medidas Contra Fontes de Contaminação

• Operadores saber reconhecer anomalias que estão acontecendo,

tratando de maneira preventiva antes que ocorra a quebra;
•Reconhecer as propriedades do equipamento;
•Realizar ajustes e apertos de maneira assertiva;
•Operadores capacitados para realizar sketches.

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 7 Steps AM
Step 2
Medidas Contra Fontes de Contaminação
Principais Objetivos

• Reduzir 90% o tempo de inspeção, lubrificação e limpeza;

•Reduzir ao máximo fontes de contaminação;
•Eliminar pontos de difícil acesso.

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 7 Steps AM
Step 2 Medidas Contra Fontes de Contaminação

•Reduzir 90% do tempo de limpeza, inspeção e lubrificação.

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 7 Steps AM
Step 2 Medidas Contra Fontes de Contaminação

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 7 Steps AM
Step 2 Medidas Contra Fontes de Contaminação

ANTES DEPOIS

•Facilidade para inspecionar e retirada da

•Dificuldade de inspecionar e lubrificar.
proteção para lubrificar.
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 7 Steps AM
Step 2 Medidas Contra Fontes de Contaminação

•Reduzir ao máximo fontes de contaminação.

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 7 Steps AM
Step 2 Medidas Contra Fontes de Contaminação

•Proteções localizadas.
Vamos começar
fazendo uma proteção
local “à mão”.

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 7 Steps AM
Step 2 Medidas Contra Fontes de Contaminação

ANTES DEPOIS

•Proteção transparente, fácil de limpar e

•Excesso de sujeira, muito tempo para limpeza.
inspecionar.
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 7 Steps AM
Step 2 Medidas Contra Fontes de Contaminação

•Eliminar ponto de difícil acesso.

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 7 Steps AM
Step 3 Padronização Inicial

• Estabelecer padrões para limpeza, inspeção e lubrificação;

•Otimização das atividades;
•Inspeções visuais.

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 7 Steps AM
Step 3 Padronização Inicial
• Estabelecer padrões para limpeza, inspeção e lubrificação;
•Operadores devem estabelecer os padrões;
•Onde (onde limpar, lubrificar e inspecionar);
•Como (método de limpeza, lubrificação e inspeção);
•Quando (frequência);
•Quem (responsáveis);
•Por que (objetivos).

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 7 Steps AM
Step 3 Padronização Inicial

• Limitar fornecimentos de líquidos refrigerantes /

arrefecimento;
Leva muito
•Tomar medidas de tal maneira que a sujeira não penetre em tempo para
áreas de difícil acesso; limpar!
•Mova as peças importantes para áreas que mantenham-se
limpas.

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 7 Steps AM
Step 3 Padronização Inicial - Calendário AM

• Quais são os itens de inspeção;

•Quais são os itens de lubrificação;
•Quais são os lugares para realizar a limpeza;
•Qual a frequência para realizar todas as atividades;
•Divisão de atividades entre operadores;
•Método que irão executar as atividades;
•As ferramentas que irão utilizar para executar as atividades;
•Duração de cada atividade;
•Inspeção em Q-Points.

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 7 Steps AM
Step 3 Padronização Inicial - Uso Extensivo de Controles Visuais

Filtro

Filtro

Leva muito tempo para inspecionar Facilidade para inspecionar

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 7 Steps AM
Step 3 Padronização Inicial - Uso Extensivo de Controles Visuais
Verde (valor normal)

Vermelho (limite de segurança) Instale de bombas, válvulas,

rolamentos, motores, etc

Torna mais fácil de saber

se o termopar está
totalmente inserido

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 7 Steps AM
Step 3 Padronização Inicial - Uso Extensivo de Controles Visuais

Inflamável

Não inflamável
Especificações da correia

Limite mínimo de tensão da correia

Tela metálica
Especificações da correia e sentido de rotação indicadas na proteção

Verifique se há
deslizamento usando
rótulo termossensível
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 7 Steps AM
Step 3 Padronização Inicial - Otimização de Ciclo
Método ECRS

Eliminar • Eliminar NVAA;

•Eliminar atividades e controles duplicados;
Combinar •Combinar atividades similares;
•Reorganizar atividades para ser mais prático;
Reorganizar •Simplificar atividades;
•Aumentar atividades com máquina trabalhando.
Simplificar

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 7 Steps AM
Step 3 Padronização Inicial - Otimização de Ciclo
Método ECRS

Eliminar
Combinar
Reorganizar
Simplificar

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 7 Steps AM
Step 4 Inspeção Geral
• Classificação de Operadores;
•Inspeção da Performance do Equipamento;
•Foco na Máquina (ZERO Defeito);
•Desenvolver Programa de Treinamento Limpeza, Inspeção e Lubrificação;
•Operadores Capacitados para Realizar Melhorias Contínuas.

Step 1-3 FOCO NA MÁQUINA SEM QUEBRAS

Step 4 FOCO NA MÁQUINA SEM DEFEITOS
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 7 Steps AM
Step 4 Inspeção Geral - Atacar Perdas Residuais Relacionadas Máquina
100 %
Availability

Performance

Method
Material
Quality

Man
Machine
Material

Method
Man
Machine
Material

Method
Man
Machine
OEE

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 7 Steps AM
Step 4 Inspeção Geral

Whirlpool Corporation - Confidential 35

 7 Steps AM
Step 4 Inspeção Geral
•Quick Kaizen
•Standard Kaizen
•Major Kaizen
•Advanced Kaizen
•Micro Paradas (Máquina)
•PPA
•Quality Maintenance

Whirlpool Corporation - Confidential 36

 7 Steps AM
L5
Step 4 Inspeção Geral - Classificação de Operadores

•Operadores proativos aumentando seu conhecimento; L4

•Operadores capacitados para resolver problemas no equipamento e transmitir
conhecimentos;

L5 + ENGENHARIA
•Operadores capacitados para resolver problemas avançados L3
•Operadores com conhecimentos em ferramentas (reativas, preventivas e

L4 + MELHORIAS
proativas) L1 L2

L3 + QC + WO
•5 níveis de classificação;

Multioperador
•Conhecimentos técnicos ligados ao WCM.

Operador
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 7 Steps AM
Step 5 Inspeção Autônoma

FOCO NA MÁQUINA SEM QUEBRAS

Step 1-4
FOCO NA MÁQUINA SEM DEFEITOS

Step 5 FOCO NO PROCESSO ZERO PERDAS

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 7 Steps AM
Step 5 Inspeção Autônoma - Atacar Perdas Relacionadas (Man, Material and Method)
100 %
Availability

Performance
Quality

Material

Method
Machine

Man
Material

Method
Machine

Man
Material

Method
Machine

Man
OEE

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 7 Steps AM
Step 5 Inspeção Autônoma

Whirlpool Corporation - Confidential 40

 7 Steps AM
Step 5 Inspeção Autônoma

•Análise HERCA
•SOP
•Análise de Matéria Prima
•SMED

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 7 Steps AM
Step 6 Melhoria da Padronização (Organização de Trabalho e Limpeza)

FOCO NA MÁQUINA SEM QUEBRAS

Step 1-4
FOCO NA MÁQUINA SEM DEFEITOS
Step 5 FOCO NO PROCESSO ZERO PERDAS

Step 6 FOCO NA PRODUÇÃO ZERO PERDAS

GERENCIAIS
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 7 Steps AM
Step 6 Melhoria da Padronização (Organização de Trabalho e Limpeza)

•Antes de iniciar atividades do STEP 6, estimar B/C e analisar se é justificável economicamente;

•Se B/C > 1, podemos prosseguir com o STEP 6;
•Operadores migrando do nível 3 para o nível 4;
•Balanceamento da linha de produção;
•Coleta de dados dos equipamentos online.
Whirlpool Corporation - Confidential 43
 7 Steps AM
Step 6 Melhoria da Padronização (Organização de Trabalho e Limpeza)

•Arranjo das ferramentas e equipamentos móveis;

•Melhoria balanceamento da linha de produção;
•Redução de transporte de peças;

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 7 Steps AM
Step 7 Gestão Autônoma Amplamente Implementada
FOCO NA MÁQUINA SEM QUEBRAS
Step 1-4
FOCO NA MÁQUINA SEM DEFEITOS
Step 5 FOCO NO PROCESSO ZERO PERDAS
Step 6 FOCO NA PRODUÇÃO ZERO PERDAS
GERENCIAIS

Step 7 FOCO NA PRODUÇÃO IMPLEMENTAÇÃO

AMPLA DE GESTÃO
AUTÔNOMA 45
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 7 Steps AM
Step 7 Gestão Autônoma Amplamente Implementada

•Continuar se desafiando buscando novos conhecimentos;

•Criar oportunidades para operadores AM;
•Criar operadores “engenheiros” envolvendo com os demais pilares (ENV; EEM; SAF; PM)
•Operadores no nível 5;
•Envolvimento maior com redução de custos.
Whirlpool Corporation - Confidential 46
 7 Steps AM
Step 7 Gestão Autônoma Amplamente Implementada

Melhoria KPI’s

Reduzir Custos

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 7 Steps AM
Step 7 Gestão Autônoma Amplamente Implementada - Máquina Ideal
World Class Manufacturing
“ Em uma empresa World Class Manufacturing, teremos que ter um sistema de qualquer
anormalidade que ocorra no equipamento, pode ser solucionada por qualquer pessoa”.

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