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MONITORAMENTO
ONLINE
Tudo o que você precisa saber sobre o
assunto para aplicar na sua indústria
03 Introdução
23 Monitoramento de vibração
INTRODUÇÃO
A Manutenção industrial surgiu no século XVI, com os primeiros
teares. Naquela época a manutenção destas máquinas era dos
próprios operadores. Ou seja, só havia a atividade quando um
equipamento quebrasse.
Utilizando essa técnica preditiva, o gestor tem maior facilidade e rápido poder de decisão sobre os
processos, além de outros benefícios que otimizam o dia a dia da indústria.
O olfato é utilizado para perceber odores que indicam anormalidades na operação, da inspeção
como contaminação de óleo lubrificante por gás refrigerante (amônia) ou odor de
queimado.
PALADAR: OUFATO:
Pelo tato, o excesso de vibração e temperatura elevadas podem ser percebidos, Falar/Relatar Desenvolver
embora não seja recomendado tocar na superfície da máquina pelo risco de a sensibilidade
lesão.
Para que a análise seja feita, o ativo deve estar em funcionamento e o responsável pela
tarefa deve conhecer muito bem o maquinário. Só assim, é possível definir se o ruído
apresentado durante o funcionamento é incomum ou não e identificar os problemas:
Com o coletor houve uma evolução de um diagnóstico mais simples, onde era avaliado apenas
o nível de ruído das máquinas. Agora, para uma análise mais complexa é possível observar todo
o espectro de frequências e identificar condições de operação inadequadas com maior
assertividade para diagnosticar a falha do equipamento com facilidade.
Porém, como as coletas são manuais, ainda existirão as dificuldades relacionadas a esse
tipo de execução, como: períodos estabelecidos, deslocamento do técnico até o ativo e
interpretação dos dados.
O método é simples (embora exija uma alta expertise do técnico para analisar os dados
coletados), mas é preciso tomar cuidado e planejar a medição com bastante atenção.
Branco (2008) ressalta que esse alerta faz com que esta técnica seja estratégica para o
setor de manutenção, pois, na maioria dos casos, há tempo hábil para mobilização de uma
intervenção planejada dos recursos necessários a curto ou longo prazo.
Os dados coletados por sistemas de monitoramento online de ativos podem ser divididos
em dois tipos: vibração e temperatura ou especificações do ativo.
Com essas informações, é possível identificar desde falhas simples até as mais complexas,
como: desgastes, desalinhamentos, desbalanceamentos, falta de lubrificação, cavitação e
diversos outros problemas que podem aparecer em ativos rotativos.
para uma boa gestão de ativos, com estratégias ▶ Ordens de Serviço automatizadas ▶ Ordens de Serviço manuais
mais assertivas que irão impactar os custos de
▶ Dados na nuvem ▶ Dados em memória física
manutenção e a lucratividade das empresas.
▶ Rápida Instalação ▶ Longo período de implementação
Caso sofra uma parda, pode Caso sofra uma parada, pode Caso sofra uma parada, não
Condição de afetar uma linha de produção parar uma linha de produção, interfere na linha de produção
E Entrega sem nenhuma alternativa a porém com alternativas e outras alternativas
curto prazo imediatas imediatas
Preditiva e Preventiva
Lubrificação
Inspeções
Lubrificação
Preditiva
Preventiva
Lubrificação
Possibilidades
é possível ajustar o estoque para estarem disponíveis quando
Média Baixa Média Alta
necessário;
▶ Arrumar as ações para períodos, utilizando o mapa de 52 semanas;
Uma vez que a categorização foi definida, é hora de priorizar as Baixa Baixa Baixa Média
máquinas com maior criticidade. São elas que devem ser o foco do
monitoramento de condição, para identificação de falhas em estágios
iniciais. Insignificante Moderado Catastrófico
Quanto maior a confiabilidade de um ativo, menor probabilidade Qualidade e Produtos com defeito,
Variação da Qualidade ou
QP redução de Velocidade e
da Produtividade
Não afeta
de falhas e maior a conservação das características e Produtividade redução da Produção
estruturas. Seguindo a lógica, se o intervalo entre as ações
for pequeno, a indisponibilidade e o custo tende a aumentar
QP Oportunidade Cessa todo Processo Cessa Parte do Processo Não afeta
significativamente, contribuindo para a baixa produtividade
da equipe de manutenção. Ou seja, é essencial planejar uma
Ocasionalmente ou não
estratégia voltada para as manutenções periódicas dos Dois Turnos ou Horário
TO Taxa de Ocupação 24 horas por dia
Administrativo
faz parte do Processo
equipamentos e realizar a definição de período. Produtivo
VIBRAÇÃO Desalinhamento
- Desalinhamento Paralelo
2X RPM Maior na direção radial
Geralmente acompanha
desalinhamento angular
Geralmente relacionada
“Carpete”, aumento de
Lubrificação Aleatória com defeitos em
diversos picos
rolamentos
KARDEC, A., ESMERALDA, J., LAFRAIA, J. R., et al. Gestão de Ativos, 1ª ed. Rio de Janeiro, Qualitymark, 2014.
STADNICKA, D.; ANTOSZ, K.; RATNAYAKE, R. M. C. Development of an empirical formula for machine classification:
Prioritization of maintenance tasks. Safety Science 63 (2014) 34–41.