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SEVERIDADE - Efeito no
CLIENTE FINAL
SEVERIDADE - Efeito na
Manufatura / Montagem
cts Analysis) ou Análise
ects Analysis) ou Análise
os das Falhas
tos das Falhas
EFEITO CRITÉRIO: SEVERIDADE DO EFEITO NO CLIENTE FINAL INDICE DE SEVERIDADE
O modo de falha potencial afeta a segurança na operação do veículo e/ou envolve não
conformidade com a legislação governamental sem aviso prévio (advertência / alarme) 10
Falha pode afetar
Segurança e/ou
Requisitos
Regulamentares
O modo de falha potencial afeta a segurança na operação do veículo e/ou envolve
nãoconformidade com a legislação governamental com aviso prévio (advertência / alarme) 9
Perda das funções primárias (Veículo inoperável não afeta a segurança na operação do
Perda ou veículo) 8
degradação da
função primária Degradação das funções primárias (Veículo operável, mas com níveis de desempenho
reduzido) 7
Perda das funções secundárias (Veículo operável, mas item(s) de conforto e conveniência
inoperáveis) 6
Perda ou
degradação da
função secundária
Degradação das funções secundárias (Veículo operável, mas item(s) de conforto e
conveniência operáveis com níveis de desempenho reduzidos) 5
Aparência ou Barulhos audíveis. Veículo operável, item não adequado e notado pela
maioria dos clientes (mais que 75%) 4
Prejuízo / Incômodo Aparência ou Barulhos audíveis. Veículo operável, item não adequado e notado por muitos 3
clientes (50%)
Aparência ou Barulhos audíveis. Veículo operável, item não adequado e notado por
diferentes clientes (menos que 25%). 2
Pode por em perigo o operador (máquina ou montagem) sem aviso prévio (advertência /
Falha pode afetar alarme) 10
Segurança e/ou
Requisitos
Pode por em perigo o operador (máquina ou montagem) com aviso prévio (advertência /
Regulamentares
alarme) 9
Interrupções
maiores
100% dos produtos podem ter que ser sucatados. Linha pode parar ou parar entrega. 8
Interrupções Uma parte da produção pode ser sucatada. Desvios do processo primário incluindo
significativas redução da velocidade da linha e aumento da força de trabalho. 7
100% dos produtos podem ter que ser retrabalhados fora da linha e aceitos. 6
Interrupções
Moderadas
Uma parte da produção pode ter que ser retrabalhado fora da linha e aceita. 5
100% dos produtos podem ter que ser retrabalhados em posto antes de ser processado. 4
Interrupções
Moderadas
Uma parte da produção pode ter que ser retrabalhado em posto antes de ser processado. 3
Interrupções
menores
Pequena inconveniência para o processo, operação ou operador. 2
50 por mil
1 em 20 9
20 por mil
ALTA: FALHAS FREQUENTES
1 em 50 8
10 por mil
1 em 100 7
2 por mil
1 em 500 6
Nenhuma oportunidade de
detecção
Nenhum controle no processo atual; Não pode detectar ou não é verificado 10
Não há probabilidade de
detectar em qualquer estágio
Modo de falha e/ou erro (Causa) não é facilmente detectado 9
Detecção do problema após o Detecção do modo de falha após o processamento pelo operador através dos
processamento sentidos (visual, tato, sons) 8
Detecção de erros e/ou Detecção de erro (causa) no posto de trabalho por controles automáticos que irão
Prevenção de problemas detectar erros e prevenir peças discrepantes de serem feitas 2
DADOS ESTATÍSTICOS
O PRODUTO OU
COMPARATIVOS; DADOS DE
PROCESSO NÃO POSSUI
CONFIABILIDADE COMO
HISTÓRICO ORGANIZADO
CAPACIDADE DE PROCESSO,
DE DADOS, MAS É SIMILAR
DISTRIBUIÇÕES, MODELOS,
A OUTRO
SIMULAÇÃO.
DADOS ESTATÍSTICOS
O PRODUTO OU
PRÓPRIOS, COM HISTÓRICOS
PROCESSO POSSUI UMA
BASEADOS EM
BASE DE DADOS COM
CONFIABILIDADE, CAPACIDADE
HISTÓRICO DE FALHAS
DE PROCESSO, MODELOS
CONHECIDO.
MATEMÁTICOS E SIMULAÇÃO.
O DESING, PROJETO OU
PROCESSO É JULGAMENTO DA
COMPLETAMENTE NOVO E EQUIPE/ANALISTA DE
NÃO EXISTE QUALQUER PROCESSOS
DADO DISPONÍVEL.
DOS
ÃO DOS ÍNDICES
ÍNDICES A SEREM USADOS
DADOS (HISTÓRICOS OU
ATUAIS), CP OU CPK,
OUTROS INDICADORES DE
FALHAS COMPARATIVOS
DADOS (HISTÓRICOS OU
ATUAIS), CP OU CPK,
OUTROS INDICADORES DE
FALHAS.
OCORRÊNCIA
OCORRÊNCIA
SEVERIDADE
SEVERIDADE
RISCO (RPN)
RISCO (RPN)
DETECÇÃO
DETECÇÃO
NOME DO
ITEM/NOME/FUNÇÃO DO PROJETO/ MODO DE FALHA EFEITO (S) DA FALHA EM CAUSA (S) POTENCIAL DA CONTROLE ATUAL DE CONTROLE ATUAL DE AÇÃO PREVENTIVA
REQUISITOS RESPONSÁVEL AÇÃO TOMADA
PROCESSO POTENCIAL PODENCIAL FALHA PREVENÇÃO DETECÇÃO RECOMENDADA
E PRAZO
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