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De acordo com Neely e Adams (2001), o tableau de bord é uma ferramenta útil para a

gestão estratégica, pois permite que a empresa acompanhe e avalie seu desempenho
em relação às metas e objetivos estabelecidos. O tableau de bord é um painel de
controle composto por indicadores e informações relevantes para a tomada de decisão.

A contribuição do tableau de bord para a gestão estratégica inclui:

Alinhamento estratégico: O tableau de bord ajuda a garantir que as atividades e


metas da empresa estejam alinhadas com a estratégia geral. Ele permite que os
gestores monitorem o progresso em relação aos objetivos estratégicos e façam ajustes
quando necessário.

Foco na melhoria contínua: O tableau de bord facilita a identificação de áreas que


precisam de melhoria e ajuda a empresa a priorizar suas iniciativas de melhoria
contínua.

Comunicação eficaz: O tableau de bord fornece informações claras e concisas que


podem ser compartilhadas com todas as partes interessadas, incluindo a equipe
gerencial, colaboradores e clientes.

Tomada de decisão baseada em dados: O tableau de bord fornece informações


precisas e atualizadas que podem ser usadas para tomar decisões informadas e
orientadas por dados.

Monitoramento do desempenho: O tableau de bord permite que a empresa monitore


seu desempenho em tempo real, identificando rapidamente quaisquer problemas ou
desvios em relação aos objetivos estabelecidos.
Visualização clara e intuitiva: permite a visualização dos dados de forma gráfica,
facilitando a compreensão e interpretação dos resultados.

Identificação rápida de problemas: os indicadores e métricas apresentados no tableau


de bord permitem identificar rapidamente problemas e oportunidades de melhoria.

Tomada de decisão mais eficiente: com as informações disponíveis de forma clara e


objetiva, é mais fácil tomar decisões mais precisas e eficientes.

Comunicação mais efetiva: o tableau de bord pode ser compartilhado com outras
pessoas, facilitando a comunicação e colaboração em equipe.
Em resumo, o tableau de bord é uma ferramenta útil para a gestão estratégica, pois
fornece informações precisas e atualizadas que ajudam a empresa a alinhar suas
actividades com a estratégia geral, focar na melhoria contínua, permitindo o
monitoramento continuo do desempenho da organização em relação aos seus
objectivos estratégicos.

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