Benefícios de se elaborar um plano de ação

O plano de ação é uma ferramenta de trabalho útil e benéfica para

todos os departamentos da média empresa, contribuindo para
maior alinhamento, mais clareza sobre responsabilidades e formas
de avaliação, sinergia de esforços e, como produto disso, obtenção
de incremento na produtividade das equipes.

Um bom plano de ação neutraliza as causas raízes de determinado

problema enfrentado pela empresa. Com isso, os problemas deixam
de ser recorrentes. Isso torna mais fácil e ágil a reversão do quadro
e a correção desse gargalo que poderia impedir o crescimento da
média empresa.

Além disso, ao explicitar tudo o que deve ser feito para que
determinada meta seja atingida, ele fornece um direcionamento
importante para que cada profissional compreenda o que precisa
ser feito e qual problema será tratado com aquela estratégia de
ação, o que também contribui para evitar retrabalhos, desperdícios,
atrasos, despadronizações e problemas de qualidade em produtos
e serviços.
Essa clareza, aliada a um ritual de controle da execução dos planos,
garante que as ações serão executadas conforme planejado.

Outro benefício importante é que o plano de ação é um repositório

de conhecimento novo — uma fonte valiosa de aprendizado e de
inteligência de negócios. Para desenvolver o plano, você terá que
obter novos conhecimentos.

E, ao final dele, compreenderá com mais profundidade o que gera

ou não resultados para sua companhia, terá desenvolvido
habilidades e competências e estará mais bem preparado para lidar
com os desafios de sua média empresa.