Monitoria

Monitoramento é a colecta e análise contínuas de informações para verificar o

desempenho em relação aos objectivos, e plano de trabalho.

 Clarifica os objectivos do programa

 Compara resultados com metas
 Reporta progressos e alerta para problemas

Avaliação

É entendida como “o processo de determinar os resultados de uma

intervenção, bem como o valor associado para o público alvo, com base na
colecta sistemática e regular de dados (monitoramento)”.

A avaliação requer:

 Análise se os objetivos planejados foram ou não alcançados;

 Avaliação dos fatores que contribuíram ou restringiram o alcance dos
objetivos planejados;
 Consideração de quais foram as consequências da atividade, intencionais e não
intencionais; e
 Documentação das informações sobre as atividades de sucesso, os desafios, o
alcance ou não dos objetivos e oportunidades de melhoria.

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1. Proporciona as organizações instrumentos para medir a eficácia dos programas

2. Proporciona as organizações instrumentos para monitorar o quanto eficiente é o
programa:
[3.] Proporciona os sectores a obtenção das informações necessárias sobre
seu público-alvo:
3.[4.] Proporciona aos gestores instrumentos para a obtenção de informações a tempo
e durante o desenvolvimento das actividades do programa
4.[5.] Promovem a aprendizagem organizacional e encorajam adaptações no modelo
de gestão existente para torna-lo ainda mais eficiente.

A monitoria é um instrumento de gestão cujo objectivo é

acompanhar as acções e o cumprimento das metas propostas e
dos avanços alcançados pelo projecto/programa, num
determinado período, de modo sistematizado, contínuo e
permanente.A monitoria difere do simples acompanhamento,
por adoptar mecanismos que possibilitam a detecção de
desvios entre o que foi planeado e o que foi executado, ao longo
da implementação do projeto/programa.
A monitoria tem como enfoque o acompanhamento do desenvolvimento
das acções / actividades e custos associados para o cumprimento de
objectivos. Além disso, na monitoria é necessário haver uma
documentação permanente e sistemática, no decorrer do processo de
implementação das ações do projeto, ou programa.

A monitoria tem por objectivo contribuir para a obtenção dos resultados

desejados nos programas do Plano Plurianual e apoiar os gerentes nos
processos que integram o ciclo de gestão.Tem por função, gerar
informações relevantes quanto à execução dos programas de governo,
visando:aprimorar a gestão dos programas, promovendo a aprendizagem
organizacional;auxiliar a tomada de decisão;prestar contas à
sociedade;subsidiar as avaliações dos programas e planos de governo;

O que é Avaliação?É um processo de analise de informações sobre as

actividades, as características e os resultados de um programa/projecto,
respondendo a uma ou mais perguntas avaliativas (Objectivo).Determina
o mérito ou valor de um programa/projecto e explica a relação entre ele e
seus efeitos.A avaliação compara o que foi planeado com o que foi
realizado.