Monitoria e avaliacao Eufrasia Gopane

Proposito da Avaliação

Uma vez que aborda aspectos ligados ao desempenho de um grupo de pessoas, a sua
importância e inequívoca se se considerar que estas pessoas devem justificar o investimento
feito na forma de recursos para a implementação da actividade. A sua importância reside em:

 Proporciona as organizações instrumentos para medir a eficácia dos programas

 Proporciona as organizações instrumentos para monitorar o quanto eficiente é o
programa:
 Proporciona os sectores a obtenção das informações necessárias
 Proporciona aos gestores instrumentos para a obtenção de informações a tempo e
durante o desenvolvimento das actividades do programa
 Promovem a aprendizagem organizacional e encorajam adaptações no modelo de
gestão existente para torna-lo ainda mais eficiente

Mérito ou Importância da Avaliação

Avaliar o mérito ou importância diz respeito ao desenvolvimento de julgamentos justificados

sobre os efeitos e resultados, da intervenção planificada quer seja propositada ou não,
positiva ou negativa.
O mérito diz respeito à qualidade da política/plano/programas em termos do seu desempenho.
A importância, por outro lado diz respeito ao valor que o desempenho traz para o bem estar
social. As avaliações têm muitas vezes estabelecido demasiada ênfase nos processos de
inputs do ensino e aprendizagem e prestado menos atenção aos resultados (habilidades para a
vida e trabalho numa sociedade dinâmica).

Etapas e processos de Monitoria e Avaliação

O processo de controle é cíclico e repetitivo com o intuito de ajustar e reajustar o padrão de
desempenho ao que foi previamente estabelecido:

 Estabelecimento de padrões
 Monitoria do desempenho
 Comparação do desempenho alcançado com padrões definidos
 Correcção de desvios.
Monitoria e avaliacao Eufrasia Gopane

Programa de Melhoramento Organizacional

Programa refere- se uma atividade ou grupo de atividades, projetos e ações adotadas pela
organização no sentido de selecionar problemas existentes, melhora a qualidade do seu
serviço, levando em conta as normas reguladas e regulamento interno e externo.

Melhoramento organizacional envolve a detenção de um erro e a sua correção dentro, e um

certo conjunto de variáveis valores, sem modifica-las, um processo melhoria, correção ,
mudanças, fundamental na direção estratégica duma organização as entidades de indivíduos
ou grupos que detectam e corrigem os erros , questionando e modificados os valores ,
premissas e politicas que balizam as suas ações

As organizações funcionam com instrumentos capazes de captar e armazenar conhecimentos

que pode estar nas mentes dos seus indivíduos, documentos, arquivos, regulamentos,
decisões, organogramas, instruções implícitos com objetos utilizados para o desempenho de
tarefas em rotinas e praticas.