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HONDING E SUCESSÃO

PATRIMONIAL
Estruturação e Impactos
Currículo
bib Bichara
charel em Economia e
ntabilidade
stre em Contabilidade
Controladoria – USP
BA - Especialista em
ditoria - FGV
retor Executivo
nselheiro Fiscal Ser
ucacional S.A
ntor Contábil
lestrante
ofessor de Pós
aduação
“Sucessão e Governança nas EFs”

Empresa familiar, governança e


acordo entre os sócios

Msc. Habib Bichara– Grifo Hbussiess Cosultig


Habib.bichara@gmail.com
Quem acha casamento difícil ...

... não imagina o que é uma sociedade.


+ cooperação

- competição
Sociedade familiar é casar com quem você não escolheu!
Sociedade empresarial

PROPRIEDADE interesse dos


proprietários

X
interesse dos
administradores

EMPRESA
Sociedade empresarial familiar

PROPRIEDADE interesse dos


proprietários

interesse dos X
familiares

interesse dos
administradores

FAMÍLIA EMPRESA

Tagiuri e Davis
Acordo Societário

• o que é combinado
não é caro nem
barato!

• visa garantir
harmonia, bom
relacionamento e os
interesses entre
sócios e sucessores.

Ilustração Theo Siqueira


Diretrizes e condutas

• Propósito

• Visão de futuro

• Direcionadores estratégicos

• Valores e conduta

Ilustração Theo Siqueira


Destinação de lucros

• Dividendos

• Reservas

• Reinvestimentos
Profissionalização na gestão

• Papéis dos sócios gestores

– Divisão de responsabilidades
– Níveis de autonomia
– Estilos de gestão
– Remuneração

Ilustração Theo Siqueira


Entrada da nova geração
• Critérios para familiares na empresa
TEM UM PRIMO AQUI
– Admissão FORA QUERENDO
FALAR COM VOCÊ.
– Remuneração
– Carreira DE QUAL NÚCLEO?
DOS MIMADOS OU DOS
– Avaliação TRABALHADORES?

– Desligamento
Sucessão e formação dos herdeiros
• Sucessão na empresa
– Perfil
CLARO QUE ESTOU FELIZ
– Habilidades QUERIDA, MAS VOCÊ DEVE
ADMITIR QUE ISSO NÃO
– Competências FACILITA NADA A SUCESSÃO !
– Trajetórias
– Experiências
– Legitimidade

• Formação da NG
– Gestores
– Sócios
– Conselheiros
Transferência e sucessão de quotas

• Direito de preferência
– Núcleos familiares
– Sociedade
– Sócios indivualmente
– Terceiros
• Sucessão por falecimento de sócio
• Critério de avaliação das quotas
– Avaliação pelos sócios
– Avaliação por terceiros especializados
• Forma de pagamento de sócio retirante
Aspectos patrimoniais

• Estruturação Societária (ex: holdings)

• Reorganização patrimonial

• Gestão de patrimônio comum


– Ativos financeiros
– Imóveis

• Aval e garantias a terceiros

Ilustração Theo Siqueira


Entre outros...

• Uso de bens, equipamentos e funcionários

• Negócios pessoais de sócios e familiares


– Relações comerciais com empresa da família
– Compartilhar oportunidades
– Concorrência

• Uso do nome da empresa


governo
direção

GOVERNANÇA & GESTÃO


gerência
administração
NOSE “in”

HANDS “out”
Governança na EF

PROPRIEDADE

FAMÍLIA EMPRESA
Governança na EF
Gov. Societária
Gov. Familiar
– Conselho de Sócios
– Conselho de
– Assembléia de
Família
Acionistas
– Conselho da Nova
– Reunião de Sócios
Geração
– Family Office
FAMÍLIA PROPRIEDADE

Gov. Corporativa
EMPRESA – Conselho de Administração
– Conselho Fiscal
– Comitês
Estágios de implementação
Consolidação
• Regimento interno
Amadurecimento • Manual de alçadas
• Maior formalização e • Mapeamento de
regularidade riscos corporativos,
Criação • Disciplina com • Código de conduta
• Reuniões mais convocação, atas e pautas • Sistema de avaliação
informais formal do órgão no
• Baixa regularidade • Calendário, indicadores, seu conjunto e de
• Pouca disciplina orçamento, estratégias seus membros
individualmente
• Apoio externo • Secretaria específica
• Seguir todas as
especializado • Composição adequada de práticas e exigências
conselheiros
• Convocação, pauta e legais
ata são eventuais • Comitês de apoio
ELE
PODE…
DIZER… O QUE
QUISER… SOMOS
NÓS…

QUE
DECIDIMOS
NO FINAL !

Direitos autorais de prof. Rogério Faé Rodrigues. Reprodução proibida.


Muito obrigado.

Empresa familiar, governança e


acordo entre os sócios
Três Coisas (Fernando Sabino)
De tudo ficaram três coisas:
A certeza de que estamos começando,
A certeza de que é preciso continuar e
A certeza de que podemos ser
interrompidos
antes de terminar.
Fazer da interrupção um caminho novo,
Fazer da queda um passo de dança,
Do medo uma escola,
Do sonho uma ponte,
Da procura um encontro.
E assim terá valido a pena existir.

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