EXERCÍCIOS PARA FIXAÇÃO: MISSÃO, VISÃO E VALORES

1) Escolha duas organizações/empresas com as quais o grupo possui familiaridade como

cliente. Procure no site dessas organizações a descrição de sua missão, visão e valores.
Faça uma análise: as descrições de missão, visão e valores correspondem às suas
percepções da organização? Caso não, reescreva uma missão para a empresa.

2) Considere uma padaria, cujo dono, Sr. João, está sempre conversando com os clientes.
Sabe o nome de cada um, chega às 4h da manhã e só vai para casa depois das 22h.
Os empregados da padaria, trabalham com ele há muitos anos, e são como se fossem da
família. Seu João cuida das compras pessoalmente e mantém há muito tempo os mesmos
fornecedores.
Identifique três crenças/convicções que na sua opinião poderiam existir na cultura desta
organização e que sejam valores, isto é, que você acredita que sejam certas.

3) Crie uma organização, podendo ser sobre qualquer segmento, e estabeleça:.

a) Uma missão que represente a empresa;
b) Uma visão que represente onde pretende chegar;
c) Indique pelo menos cinco valores que são importantes para a empresa, e justifique cada
um deles.

EXERCÍCIOS PARA FIXAÇÃO: MISSÃO, VISÃO E VALORES

1) Escolha duas organizações/empresas com as quais o grupo possui familiaridade como

cliente. Procure no site dessas organizações a descrição de sua missão, visão e valores.
Faça uma análise: as descrições de missão, visão e valores correspondem às suas
percepções da organização? Caso não, reescreva uma missão para a empresa.

2) Considere uma padaria, cujo dono, Sr. João, está sempre conversando com os clientes.
Sabe o nome de cada um, chega às 4h da manhã e só vai para casa depois das 22h.
Os empregados da padaria, trabalham com ele há muitos anos, e são como se fossem da
família. Seu João cuida das compras pessoalmente e mantém há muito tempo os mesmos
fornecedores.
Identifique três crenças/convicções que na sua opinião poderiam existir na cultura desta
organização e que sejam valores, isto é, que você acredita que sejam certas.

3) Crie uma organização, podendo ser sobre qualquer segmento, e estabeleça:.

a) Uma missão que represente a empresa;
b) Uma visão que represente onde pretende chegar;
c) Indique pelo menos cinco valores que são importantes para a empresa, e justifique cada
um deles.
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1) Escolha duas organizações/empresas com as quais o grupo possui familiaridade como

cliente. Procure no site dessas organizações a descrição de sua missão, visão e valores.
Faça uma análise: as descrições de missão, visão e valores correspondem às suas
percepções da organização? Caso não, reescreva uma missão para a empresa.

2) Considere uma padaria, cujo dono, Sr. João, está sempre conversando com os clientes.
Sabe o nome de cada um, chega às 4h da manhã e só vai para casa depois das 22h.
Os empregados da padaria, trabalham com ele há muitos anos, e são como se fossem da
família. Seu João cuida das compras pessoalmente e mantém há muito tempo os mesmos
fornecedores.
Identifique três crenças/convicções que na sua opinião poderiam existir na cultura desta
organização e que sejam valores, isto é, que você acredita que sejam certas.

3) Crie uma organização, podendo ser sobre qualquer segmento, e estabeleça:.

a) Uma missão que represente a empresa;
b) Uma visão que represente onde pretende chegar;
c) Indique pelo menos cinco valores que são importantes para a empresa, e justifique cada
um deles.

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1) Escolha duas organizações/empresas com as quais o grupo possui familiaridade como

cliente. Procure no site dessas organizações a descrição de sua missão, visão e valores.
Faça uma análise: as descrições de missão, visão e valores correspondem às suas
percepções da organização? Caso não, reescreva uma missão para a empresa.

2) Considere uma padaria, cujo dono, Sr. João, está sempre conversando com os clientes.
Sabe o nome de cada um, chega às 4h da manhã e só vai para casa depois das 22h.
Os empregados da padaria, trabalham com ele há muitos anos, e são como se fossem da
família. Seu João cuida das compras pessoalmente e mantém há muito tempo os mesmos
fornecedores.
Identifique três crenças/convicções que na sua opinião poderiam existir na cultura desta
organização e que sejam valores, isto é, que você acredita que sejam certas.

3) Crie uma organização, podendo ser sobre qualquer segmento, e estabeleça:.

a) Uma missão que represente a empresa;
b) Uma visão que represente onde pretende chegar;
c) Indique pelo menos cinco valores que são importantes para a empresa, e justifique cada
um deles.
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1) Escolha duas organizações/empresas com as quais o grupo possui familiaridade como

cliente. Procure no site dessas organizações a descrição de sua missão, visão e valores.
Faça uma análise: as descrições de missão, visão e valores correspondem às suas
percepções da organização? Caso não, reescreva uma missão para a empresa.

2) Considere uma padaria, cujo dono, Sr. João, está sempre conversando com os clientes.
Sabe o nome de cada um, chega às 4h da manhã e só vai para casa depois das 22h.
Os empregados da padaria, trabalham com ele há muitos anos, e são como se fossem da
família. Seu João cuida das compras pessoalmente e mantém há muito tempo os mesmos
fornecedores.
Identifique três crenças/convicções que na sua opinião poderiam existir na cultura desta
organização e que sejam valores, isto é, que você acredita que sejam certas.

3) Crie uma organização, podendo ser sobre qualquer segmento, e estabeleça:.

a) Uma missão que represente a empresa;
b) Uma visão que represente onde pretende chegar;
c) Indique pelo menos cinco valores que são importantes para a empresa, e justifique cada
um deles.

EXERCÍCIOS PARA FIXAÇÃO: MISSÃO, VISÃO E VALORES

1) Escolha duas organizações/empresas com as quais o grupo possui familiaridade como

cliente. Procure no site dessas organizações a descrição de sua missão, visão e valores.
Faça uma análise: as descrições de missão, visão e valores correspondem às suas
percepções da organização? Caso não, reescreva uma missão para a empresa.

2) Considere uma padaria, cujo dono, Sr. João, está sempre conversando com os clientes.
Sabe o nome de cada um, chega às 4h da manhã e só vai para casa depois das 22h.
Os empregados da padaria, trabalham com ele há muitos anos, e são como se fossem da
família. Seu João cuida das compras pessoalmente e mantém há muito tempo os mesmos
fornecedores.
Identifique três crenças/convicções que na sua opinião poderiam existir na cultura desta
organização e que sejam valores, isto é, que você acredita que sejam certas.

3) Crie uma organização, podendo ser sobre qualquer segmento, e estabeleça:.

a) Uma missão que represente a empresa;
b) Uma visão que represente onde pretende chegar;
c) Indique pelo menos cinco valores que são importantes para a empresa, e justifique cada
um deles.