GESTÃO EM

ALUNA: ELIS MARLUCI DOS SANTOS

QUAL SERÃO AS CARACTERÍSTICAS DA GESTÃO EM 2030
QUAIS SEUS DESAFIOS E HABILIDADES QUE SERÃO
DIFERENCIAIS NA CONDUÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES.
 CARACTERÍSTICAS

GESTÃO INTELIGENTE INTEGRADA A NOVAS

TECNOLOGIAS.
GESTÃO NA AUTOMAÇÃO DE PRODUÇÃO.
A gestão inteligente é uma estratégia para preparar
a equipe para as transformações do mundo sem que
a organização sofra com o cenário de metamorfose.
Além disso, ela garante aos Gestores e líderes
um respaldo maior para a tomada de decisões
certeiras e ágeis.
A tecnologia vem revolucionando diversas áreas e
atividades nas empresas e com a gestão não é
diferente. Em 2030, novos métodos e ferramentas
surgiram e vão transformar a forma como os gestores
irão lidar com as suas tarefas diárias
GESTÃO DA AUTOMAÇÃO DE PRODUÇÃO

A automação da produção industrial pode gerar muitos

benefícios para o setor operacional de uma empresa,
contribuindo também para a sua gestão. A automação
consiste na estratégia de aliar a tecnologia às atividades
cotidianas e também pode ser adotada em diversas áreas
de uma empresa, trazendo excelentes resultados em
qualquer uma delas.
 GESTÃO HÍBRIDA

A gestão híbrida é um dos arranjos que fará parte do chamado

“novo normal”. Esse modelo consiste no gerenciamento
simultâneo de equipes remotas e presenciais, uma realidade que
atinge cada vez mais empresas
DESAFIOS

Aprender a pensar fora da caixa é um dos principais desafios dos

líderes do futuro. A inovação é um forte diferencial competitivo.
Por isso, buscar novas ideias e estar atento às novidades do
mercado é um ponto chave para as empresas que desejam estar em
evidência.
 HABILIDADES

● Capacidade de inovação,
● Criatividade,
● Aprendizado ativo e contínuo,
● Liderança e influência social,
● Pensamento crítico e analítico,
● Resiliência,
● Tolerância ao stress,
● Flexibilidade e inteligência emocional,
● todos soft skills necessários
Seja qual for o cenário futuro, devemos focar na
capacidade de aprendizado contínuo como competência,
tanto para indivíduos, como organizações serem
bem-sucedidos no futuro.
CONCLUSÃO

Ao longo deste artigo, ficou clara a necessidade de o GESTOR do futuro se adaptar para se
manter competitivo.

Os avanços tecnológicos acontecem de forma cada vez mais acelerada, e é preciso dispor de
uma mentalidade inovadora para atender às novas demandas de gestão e de mercado.

No futuro, vai se destacar aquele profissional que estiver disposto a encarar desafios e
propor soluções.

A capacitação constante será ferramentas extremamente úteis para se manter atualizado.

Nesse contexto, o gestor que desejar se destacar deve estar disposto a se adaptar e
inovar

fonte de pesquisa https://fia.com.br/