A empresa e o futuro

Os desafios da Gestão

O gestor deve ter uma visão alargada do mundo de negócios e não apenas da área onde
tradicionalmente os seus produtos são consumidos.
O aumento da concorrência obriga à procura de novas formas de produzir, de modo a possibilitar
melhorias de produtividade.
Os gestores mais responsáveis têm também a necessidade de reconhecer as mudanças no
ambiente lato das organizações antecipando alguns problemas de modo a tirar partido das
oportunidades de negócio que possam surgir, isto é, ter uma visão da evolução futura da empresa.
Numa economia globalizada, todas as empresas utilizam os mesmos meios tecnológicos, todos
empresários frequentam os mesmos fóruns internacionais e obtêm conhecimentos dos mesmos
novos processos industriais.
O que torna as empresas mais competitivas é o seu processo de gestão e o recurso humano.
Assim, a gestão é o elemento crucial para a diferenciação e sustentação da estratégia de uma
empresa.
Por outro lado, a generalização das tecnologias da informação deu origem a uma nova época, a
que chamamos era da informação, contrapondo-se assim à era do homem económico de Taylor e
Fayol e à era do homem social resultante da experiência Hawthorne.
A riqueza fundamental de uma organização passou a ser o conhecimento e a capacidade de se
adaptar a novas situações e a rapidez das suas decisões. As estruturas tendem a ser cada vez
mais horizontais e flexíveis, onde o planear não se encontra separado do executar e onde o
relacionamento inferfuncional se acentua. O Trabalho em equipa tende a substituir a tradicional
separação de funções entre aqueles que planeiam, organizam e controlam e aqueles que
executam. Como consequência os níveis hierárquicos nas organizações tendem a diminuir,
dando origem a estruturas com maior flexibilidade. Porém, isto é possível se a empresa apostar
na formação dos seus trabalhadores. Também é importante conhecer os valores culturais de
outros povos, de modo a não ferir os seus princípios. A diversidade das culturas com que
eventualmente a empresa terá que trabalhar obriga ao conhecimento dos valores culturais de outros
povos.

As mudanças que observamos

O gestor atento deverá estar a para das alterações e tendências que vão ocorrendo tanto no nível da
gestão com na produção.
Ao nível da gestão assiste-se a uma maior ligação entre a investigação e o marketing da empresa-
inovações ( criatividade , novas formas de trabalho).
Ao nível da produção- necessidade de fabricar produtos para uma clientela cada vez mais exigente
e com características especificas e diversificadas. O cliente hoje é mais exigente e sabe o que quer,
de modo a que a empresa, para o satisfazer, tem que fabricar produtos diferenciados.

Outro aspeto são as questões do meio ambiente.

Cada vez assumimos mais importância as questões ecológicas, quer como resultado da exigência
dos consumidores, quer devido à legislação dos estados.

Conclusão

À medida que as sociedades se foram desenvolvendo, mais complexo se tornou o modo de as gerir,
deixando de ser possível seguir os processos intuitivos, características das sociedades antigas,
passando a necessitar-se de métodos científicos de gestão.
As empresas hoje em dia vivem num ambiente cada vez mais competitivo, mais concorrência.
As transformações tecnológicas e as exigências ambientais vão obrigando as empresas a
produzir produtos mais limpos. Assim, na fixação dos seus objetivos, estes novos fatores que
condicionaram a produção deverão ser tomados em conta pelos seus responsáveis.

http://www.sobreadministracao.com/voce-sabe-o-que-e-adhocracia/

Exercícios

1- Qual o efeito do fator “ tempo” na gestão das organizações? Porque se diz que entrar tarde no
mercado custa caro?
2- O que é que entende por “ os gestores de topo devem ter uma visão do futuro da empresa”.
3- Descreva os vários fatores que influenciam a localização de uma empresa.
4- Quais as tendências que se verificam na forma de gerir uma empresa e que se vão acentuar no
futuro próximo?
5- Quais as características que a empresa terá que introduzir no seu processo produtivo de modo a
satisfazer uma clientela cada vez mais exigente?