FACULDADE DE ECONOMIA E GESTÃO

Disciplina de Estratégia Empresarial 1

2º Ano, 1º Semestre - 2022

Aula Prática 1

1. O que entende por empresa?

2. O que entende por estratégia empresarial?
3. O que entende por plano estratégico?
4. Qual é a metodologia de elaboração e estrutura do plano estratégico?
5. O que entende por envolvente empresarial?
6. Qual é o objectivo de análise da envolvente empresarial para as empresas?

7. Diz se as seguintes afirmações são verdadeiras ou falsas, justificando a opção tomada:

i) A estratégia empresarial ajuda as empresas a se posicionarem melhor em relação aos seus

concorrentes, sem perspectivar o que vai acontecer futuramente.
ii) A estratégia empresarial permite uma visão temporal mais favorável para a existência das
empresas.
iii) A envolvente macro, na maior parte dos casos, condiciona o comportamento de todas as
empresas.
iv) Um dos elementos da envolvente económica a considerar na análise estratégica empresarial é
o Produto Interno Bruto (PIB).
v) Os fornecedores, dentro da análise estratégica, fazem parte da envolvente macro.
8. Os recursos exteriores à organização que poderão contribuir para o seu crescimento são ameaças
do ambiente exterior a esta. Concorda? Fundamente a resposta, falando da importância da análise
das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (conhecida na língua inglesa por análise SWOT)
na gestão estratégica!

9. Uma estrutura empresarial que pode ser ótima hoje, amanhã pode deixar de ser, por isso, os
gestores devem delinear estratégias para salvaguardar os diferentes objectivos da empresa .
Concorda? Fundamente a resposta!
10. A taxa de câmbio é um dos elementos a considerar no desenho estratégico empresarial.
Concorda? Fundamente a resposta, mostrando o impacto da taxa de câmbio nos custos de
produção das empresas!
11. A microenvolvente afecta o comportamento das empresas de forma particular. Concorda?
Fundamente a resposta falando de três componentes do microambiente que podem afectar os
objectivos das empresas!