SUMÁRIO

OBRAS MAIS LUCRATIVAS

O3
BOAS PRÁTICAS NO
GERENCIAMENTO DE OBRAS

05
DEFINIÇÃO DO TERMO
GERENCIAMENTO DE OBRAS

06
VANTAGENS DE IMPLEMENTAR
BOAS PRÁTICAS NO
GERENCIAMENTO DE OBRAS

09
PILARES ESTRATÉGICOS DA
EXECUÇÃO DE UMA OBRA

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DICAS PARA EVITAR
DESPERDÍCIOS NA OBRA

15
UTILIZAÇÃO DE PLANILHAS,
SOFTWARES E TECNOLOGIAS NA
CONSTRUÇÃO CIVIL

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A IMPORTÂNCIA FINANCEIRA
DAS REDES SOCIAIS

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AUTOR
AGRADECIMENTOS
ENGENHEIRO VICTOR BRIENCE
BOAS PRÁTICAS NO GERENCIAMENTO DE OBRAS

Em qualquer obra ou reforma, realizar boas práticas de gerenciamento de

obra é fundamental quando o assunto é garantir o controle e a qualidade
de uma nova construção. Porém, seguir com um bom planejamento de
obra nem sempre é algo tão simples, exige muito conhecimento técnico
profissional e também um bom alinhamento com a sua equipe para que
todas as etapas da obra, desde o planejamento até a entrega saiam
conforme o esperado.

Independente do porte da obra, ela vai envolver diferentes processos, e

por isso fazer um bom gerenciamento vai fazer toda a diferença em sua
obra e em seu bolso

Todo o planejamento é fundamental, sabemos que imprevistos

acontecem, mas você precisa tentar reduzir ao máximo esse ponto, para
então a obra seguir determinado prazo com a qualidade desejada.

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DEFINIÇÃO DO TERMO GERENCIAMENTO DE
OBRAS

No Brasil, a gestão de obra é uma atribuição de arquitetos e engenheiros

civis, regulamentada pela Lei 5.194, de 1996. Envolve a gestão de tempo,
recursos e pessoas de forma a cumprir prazos de obras e principalmente
o orçamento financeiro previsto.

Seu principal objetivo é evitar erros na fase de construção e prever

imprevistos de forma a evitar perdas, atrasos e prejuízos, que irão
prejudicar a qualidade e o prazo da obra.

Uma equipe de obras normalmente é composta por dezenas de pessoas,

e cada uma delas tem a sua função, então a supervisão é essencial para
total alinhamento e decorrer da obra.

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VANTAGENS DE IMPLEMENTAR BOAS PRÁTICAS
NO GERENCIAMENTO DE OBRAS

Aumento de produtividade: uma boa gestão garante que toda a

equipe de trabalho saiba o que é necessário fazer em seu dia, sem
perder tempo, executando da maneira correta.

Menos atrasos: aumentar a produtividade, gerenciamento e

monitoramento, por consequência, geram menos atrasos na obra e
no projeto como um todo. Encontrar erros e corrigi-los rapidamente
também é um ponto importante.

Redução de custos: a cultura da redução de custos deve estar

presente em qualquer empresa e em qualquer obra, você evita gastos
desnecessários, desperdícios e por consequência tem lucros maiores.

Segurança no trabalho: obras e projetos que são melhores

gerenciados, dão uma maior segurança a todos que trabalham,
seguindo boas normas e boas práticas para evitar qualquer tipo de
eventualidade indesejada.

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Gestão de Projeto

O gerenciador da obra é responsável por apresentar uma visão completa

e panorâmica de todas as atividades que estão sendo realizadas no
projeto (incluindo entrada e saída de materiais, uso de equipamentos,
formação de equipe, elaboração e entrega de relatórios), documentar e
arquivar o histórico do que já foi feito. Com isso, é possível realizar
análises e tomar decisões que otimizam a finalização da construção.

Gestão Pessoas

Formar, capacitar, delegar funções, motivar o trabalho em equipe e

trocar informações, além de acompanhar e avaliar a entrega de cada
profissional, são atividades que cabem a de gestão de pessoas, um dos
pilares da gestão de obra. Pessoas são responsáveis ​pela execução das
atividades, seguindo as normas e gerenciando a utilização dos materiais e
EPIs.

Gestão de Documentos

Qualquer obra sempre gera uma necessidade de documentos como:

licenciamento, notas, recebidos, folhas de ponto e diversas outras
papeladas que requerem um bom gerenciamento para não haverem
maiores imprevistos e atrasos.

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Gestão de Compras

Acertar na escolha dos fornecedores é uma tarefa extremamente

importante para o sucesso da obra. Afinal, utilizar materiais de qualidade
e de boa procedência podem refletir em um empreendimento confiável,
seguro e preciso. Dessa maneira, manter a qualidade dos fornecedores é
indispensável para um gerenciamento de obra eficiente. Se você começar
a perceber que a qualidade dos materiais não está boa ou se está
havendo atrasos constantes na entrega, o melhor a se fazer é trocar de
fornecedor.

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PILARES ESTRATÉGICOS DA EXECUÇÃO DE UMA
OBRA

Na execução de obras, a busca das melhores práticas para garantir a

máxima qualidade e eficiência no trabalho realizado devem ser
constantes. Para isso, separamos aqui três pilares estratégicos na
execução de nossas construções, e o equilíbrio entre eles garante um
resultado de excelência.

1. Planejamento (utilizando a tecnologia como uma aliada): O MS Project

é um excelente programa para planejar qualquer projeto, obra ou
reforma. Com ele você consegue planejar e também acompanha em
tempo real o que está sendo executado, inserir tarefas, recursos, linha do
tempo, gerar gráficos, relatórios e muito mais. (Clique aqui e conheça
nosso Curso de MS Project).

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2. Custos: elaborar uma estimativa geral e detalhada, com todos os itens
que englobam o projeto, literalmente colocando tudo na ponta do lápis,
tem grande valia, para posteriormente você gerar um orçamento
completo. Com esse levantamento inicial, é possível prever
antecipadamente todos os custos envolvidos, utilizar o melhor sistema
construtivo e especificar adequadamente os materiais ideais a serem
utilizados no empreendimento, podendo escolher entre diferentes
sistemas e tecnologias construtivas, otimizando assim o custo benefício
do projeto. Entenda também a diferença entre preço e valor, nem sempre
o material ou profissional mais "baratinho" será um bom negócio, lembre-
se daquele ditado: O barato se torna caro, isso se aplica também na
construção de seu projeto, por isso sempre conte com um profissional
para lhe auxiliar.

3. Qualidade (fundamental para a longevidade do seu negócio): Nada

adianta você ter uma obra toda organizada, programada, bem elaborada,
com uma equipe eficiente, com redução de custos, se no final das contas o
SERVIÇO FINAL não tiver uma ótima qualidade, isso vai gerar um grande
impasse com o seu cliente e os seus dias estarão contados. Um serviço
finalizado com qualidade gera credibilidade para você ou para sua
empresa, e com toda certeza o seu negócio fluirá melhor, será
recomendado para outros clientes e você ganhará muito mais dinheiro.

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DICAS PARA EVITAR DESPERDÍCIOS NA OBRA

A construção civil é um setor da nossa economia que desperdiça muitos

recursos. Esse desperdício, no Brasil, se deve principalmente à falta de
métodos adequados no modo de tratar materiais de construção. Dessa
maneira, é importante saber como evitar o desperdício na obra.
Além de contribuir para reduzir os gastos, evitar desperdício na obra é
importante para a questão da sustentabilidade, pois reduz a necessidade
da retirada de materiais da natureza.
Economizar tanto no material quanto na mão de obra vai fazer você ter
mais resultados em sua obra, e consequentemente lucrar mais.

1. Planejamento: o planejamento contribui para evitar que se compre

mais materiais que o necessário, gerando assim um volume que pode não
ser aproveitado por inúmeros fatores, como espaço reduzido para
armazenamento ou mesmo pelo material não apresentar grande vida útil
(como é o caso do concreto que chega pronto na obra).

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2. Canteiro de obras organizado: o canteiro de obra deve ser
organizado. Assim como uma edificação, ele apresenta uma natureza
própria, que segue uma lógica de fluxos e um sentido. Dessa maneira, a
disposição dos espaços de um canteiro deve ser muito bem pensada,
com refeitório, local de armazenamento, descanso e banheiros
dispostos de forma a garantir maior produtividade e velocidade no
trabalho.

3. Bons fornecedores: você ter bons fornecedores garante que a sua

obra sempre tenha acesso a bons materiais e que você consiga negociar
muitas vezes preços melhores e prazos melhores.

4. Monitoramento: pessoas são produtivas, porém são mais produtivas

ainda quando estão sob supervisão, monitoramento e cobrança, você
ter um monitoramento de sua obra e de sua equipe vai fazer você gerar
muitos mais resultados e lucros.

5. Transporte e armazenamento adequado: toda obra recebe muitos

materiais e eles precisam ser armazenados da maneira correta,
seguindo normas para evitar desperdícios e perdas indesejadas, além
dos materiais é importante você preservar as suas ferramentas
também, organizando e armazenando em locais seguros.

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6. Uso de tecnologia: as tecnologias consistem tanto no uso de
equipamento, que usam uma dosagem correta do material e, assim,
evitam o desperdício, quanto o uso de softwares, que automatizam e
fazem uma gestão mais adequada dos materiais no canteiro de obra. Mais
a frente no e-book indicaremos algumas planilhas e softwares como a
Planilha Calculadora de Materiais e o Software CalcObras.

7. Reaproveitamento de material: existem diversos materiais que podem

ser reaproveitados ou reciclados, em uma mesma obra ou de uma obra
para outra.

8. Preparo adequado do concreto: o concreto é um dos materiais mais

importantes na obra, unido com o aço e formando o concreto armado
eles têm um custo considerável em qualquer obra, fazer um bom preparo
e aplicação é fundamental para evitar dores de cabeças e perdas.

9. Orçamento de obras: saber orçar uma obra ou uma reforma é

fundamental, você garante um bom preço a seu cliente, justo, e que você
consiga lucrar em cima disso, um orçamento mal elaborado pode
acarretar em um “serviço quase de graça” e uma oportunidade perdida.
Aprenda a orçar e não tenha medo de cobrar pelo seu trabalho.

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10. Equipe motivada: é fundamental você ter um bom relacionamento
com a sua equipe e funcionários, pagamento em dia, dar importância para
as situações que ocorrem durante e obra, tudo isso vai fazer com o que o
seu pessoal esteja mais motivado, mais produtivo, querendo trabalhar e
consequentemente aumentar os seus lucros.

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UTILIZAÇÃO DE PLANILHAS, SOFTWARES E
TECNOLOGIAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL

Ano após anos a tecnologia vem ganhando importância não só na

Construção Civil, mas em diversas áreas, empresas e profissionais já
entenderam que utilizando esses recursos terão mais produtividade e
mais resultados.
Desde fazer o planejamento, cronograma, orçamento, controle, fluxo de
caixa, estoque, pagamentos, marcações, tudo em uma obra vai necessitar
e uma planilha ou software.

Entre os programas mais comuns e utilizados em diferentes áreas da

Engenharia, Arquitetura e Construção Civil estão o Excel, AutoCAD,
SketchUp, Revit e MS Project
(CLIQUE AQUI E CONHEÇA NOSSOS CURSOS).

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Pode ter certeza que você ou já utiliza algum desses programas ou você
precisará utilizar para ter melhor controle de suas obras e projetos,
reduzir os custos e aumentar os seus resultados.
Entre os programas específicos de cálculo de materiais e orçamento
recomendamos a Planilha Calculadora de Materiais e o Software
CalcObras.
O Software CalcObras é uma ferramenta completa que calcula materiais
desde a fundação até o telhado e pintura e já gera para você a sua
estimativa de custos pronta para você entregar para o seu cliente, assim
como relatório sintético, analítico e curva abc de materiais. É um
programa extremamente simples de se utilizar que ano após ano vem
ganhando força no mercado.

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A IMPORTÂNCIA FINANCEIRA DAS REDES SOCIAIS

Muitas vezes damos importância a tantas coisas em uma obra ou reforma

e esquecemos de algo EXTREMAMENTE IMPORTANTE que é ter redes
sociais bem organizadas e receptivas.

Não é novidade que nos últimos anos, principalmente com a pandemia a

internet vem ganhando cada vez mais força e alcance, e isso se aplica
perfeitamente ao setor da Construção Civil, empresas vem entendendo
essa importância e fortificando a sua marca na internet.

Quando um cliente vai buscar algum tipo de serviço, muitas vezes ele
começa fazendo pesquisas no Google, Facebook e Instagram, ou seja, se
você tiver a página de sua empresa e site bens elaborados, a chances de
você fechar um serviço ou um contrato é muito maior.

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Recomendamos você dar importância para a página do Facebook de sua
empresa, página do Instagram e ao seu site, pode ter certeza que isso vai
atrair e reter muitos mais clientes, e por consequência você vai faturar
muito mais.

Mesmo que você não seja um entendido sobre essas redes sociais, você
encontra pessoas que fazem esse serviço e podem ajudar você por
valores mínimos, pense que uma obra fechada já cobre e muito esse
pequeno investimento.

Comece a reparar como grandes casas de materiais e grandes empresas

varejistas investem PESADO nas redes sociais e com isso conquistam
milhares e milhares de clientes vendendo os seus produtos e serviços.

Uma prática muito comum também é você postar e compartilhar as suas

obras, a execução, o antes e o depois, os depoimentos de seus clientes
em relação a seu trabalho, fotos e vídeos, tudo isso gera credibilidade
para o seu negócio e também provas sociais de clientes, por
consequência mais obras serão fechadas e mais dinheiro você vai
embolsar.

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AGRADECIMENTOS

Parabéns pela leitura do E-book Obras Mais Lucrativas, desejamos a

você muito sucesso em sua profissão, em suas obras e em seus
resultados.

Estude e aplique os pontos abordados, temos certeza que você tem

muito a contribuir com a profisisonalização do setor da Construção
Civil, que possamos cada vez mais evoluir por um mundo melhor.

Nada melhor do que ganhar conhecimento e trabalhar com

dignidade, sempre pregamos isso a todos os nossos milhares de
alunos e clientes, confiamos em você!

Prof. Eng. Victor Brience.

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 experttcursos.com.br

Autor: Eng. Victor Brience

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