CadernoExercicios2 Enunciados

Departamento de Contabilidade
Contabilidade de Gestão II
CADERNO DE EXERCÍCIOS 2 (Enunciados)

Exercícios 6 a 14
Licenciatura em FINANÇAS e CONTABILIDADE e licenciatura em GESTÃO

2º Ano – 1º Semestre
Ano Letivo 2022/2023
1
EXERCÍCIO 6 – EMPRESA MALTERIA
A empresa MALTERIA, descrita no exercício 1, dedica-se à produção e comercialização de Malte Pilsen e

Malte Torrado. Como já se sabe, o processo produtivo pode descrever-se, simplificadamente, do seguinte modo:
 Primeiro, na secção de Processamento, a Cevada passa por um processo de debulhagem, humidificação e
germinação obtendo-se, assim, o semi-produto Grão de Cevada Germinado;
O semi-produto Grão de Cevada Germinado é sujeito a processos de secagem diferentes: na secção de
Estufa 1, obtendo-se o Produto Malte Pilsen, ou na secção Estufa 2, obtendo-se o produto Malte
Torrado. Tanto o Malte Pilsen como o Malte Torrado são, posteriormente, armazenados em silos até à
sua expedição.
 Para além das secções principais referidas existe ainda uma secção de Manutenção, cuja atividade
estimada é um terço das horas trabalhadas pelas secções a que presta apoio (Estufa 1 e Estufa 2), sendo
os restantes custos industriais reunidos numa outra secção auxiliar denominada de Serviços Gerais, cujos
custos são imputados às secções de Processamento, Estufa 1 e Estufa 2 na proporção de 60%, 25% e
15%, respetivamente;
Os custos com o Armazém de Matérias-primas, onde se encontra armazenada a cevada até entrar no
processo de transformação, são imputados às quantidades compradas de cevada.
 Os Silos (armazém de produtos acabados) encontram-se sob a responsabilidade da área de distribuição
da empresa.

Relativamente ao mês de junho do ano N conhecem-se os seguintes dados reais:
Produção e Vendas:
Preço de venda Quantidade vendida Quantidade produzida

Malte Pilsen 1.750 € 20 ton 25 ton
Malte Torrado 2.400 € 70 ton 40 ton
Consumos
Variação de
Para Malte Para Malte inventários
Pilsen Torrado
Grão de Cevada Germinado 35 ton 52 ton + 13 ton
Compras e consumos de matérias:
Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023
Custo de
UF Compras Consumos
aquisição
Cevada Ton 105 170 160
Água m 3 1 55 55
Atividade das secções:
UF Junho
Processamento Hm 55
Estufa 1 Hm 22
Estufa 2 Hm 50
Manutenção Hm 18
Custos diretos das secções:
Custo Serviços
UF Processamento Estufa 1 Estufa 2 Manutenção AMP Silos
Unitário Gerais
1. C. Diretos
- Variáveis
E. Elétrica Kw 0,80 € 2.145,00 682,00 3.050,00 - 198,00 - -
Outros FSE € 830,50 198,00 950,00 - 108,00 - -
M. subsidiárias € 1.221,00 418,00 1.250,00 - 54,00 - -
- Fixos
Ordenados € 11.000,00 8.000,00 9.500,00 1.500,00 1.100,00 1.100,00 2.000,00
Enc. Sociais €
E. Elétrica Kw 0,80 € - - - 210,00 - 65,00 80,00
Depreciações € 9.774,50 10.745,90 16.720,50 250,00 109,60 300,00 300,00
Seguros € 250,00 200,00 300,00 30,00 80,00 378,00 100,00
Gastos não industriais:
 Os gastos comerciais variáveis registados no mês corresponderam a 2% do valor das

vendas do mês, para ambos os produtos;
 Os custos fixos registados foram os seguintes:
S. Administrativos S. Comerciais
Ordenados 3.500,00 € 2.500,00 €
Encargos Sociais
Energia Elétrica 495,00 € 300,00 €
Depreciações 1.200,00 € -
Seguros 150,00 € -
Outros FSE 705,00 € 850,00 €
 Os gastos financeiros no mês ascenderam a 7.500 €.
Com base na informação apresentada e sabendo que a empresa adota o sistema de custeio total
orçamentado, pretende-se que, relativamente ao mês de junho de N:
1. Apure os custos das secções;

2. Apure os custos de produção;
3. Determine os desvios contabilísticos;
4. Elabore a Demonstração dos Resultados por funções e por produtos.
Exercício 6 - ANEXOS
Custo das secções do mês em SCO
Secções Industriais – Principais
Secções Industriais – Auxiliares
Secções de Aprovisionamento
Total
Mapa dos Gastos Gerais
Custo de Produção do mês em SCO
Desvios contabilísticos do mês
Desvio Valores do mês Valores ajustados Desvio Natureza do Desvio
Demonstração dos Resultados por Funções do mês em SCO
EXERCÍCIO 7
Relativamente à empresa FRESH, o orçamento anual para o ano N evidencia os seguintes dados:
a) Orçamento do custo das secções (valores em euros)
S1 S2 S3 Armazém PA’s
1. Custos Diretos
Variáveis 36.000 120.000 - -
Fixos 62.400 189.600 72.000 40.000
2. Reembolsos
S3 21.600 50.400 - -
3. Custo Total 120.000 360.000 72.000 40.000
Atividade Secções 24.000 Hh 48.000 Hm (*) (**)
(*) Os custos da Secção S3 são imputados 30% a S1 e 70% a S2.

(**) Os custos do APA são imputados em função das quantidades produzidas dos produtos X e Y.
b) Produção e vendas anuais previstas

Produto X Produto Y Sub produto S
Produção 8.000 tons 12.000 tons 800 tons
Vendas 7.500 tons a 42 €/ton 10.000 tons a 60 €/ton 700 tons a 10 €/ton
Prevê-se que as vendas de X e Y sejam regulares dentro de cada semestre, centrando-se 60% no 1º
semestre. Prevê-se que as vendas de S sejam regulares ao longo do ano.
c) Compras anuais previstas de M1 e M2

Matéria M1 Matéria M2
Compras 15.000 ton a 10 €/ton. 17.000 ton. a 12 €/ton.
d) Outras informações:
 O subproduto S resulta da produção do produto X e é comercializado sem quaisquer custos
adicionais
 A matéria M1 é consumida na produção do produto X, prevendo-se um consumo unitário de 1,4
tons;
 A matéria M2 é consumida na produção do produto Y, prevendo-se um consumo unitário de 1,5
tons;
 A atividade da secção S1 é toda utilizada na produção do produto X e a da secção S2 na produção
do produto Y.
e) Custo industrial de produção unitário previsto

Produto X Produto Y
CIPA Unitário 30 € 50 €
Da contabilidade do mês de maio de N obtiveram-se as informações que se apresentam:
1. Custos diretos e atividade das secções (valores em euros)

S1 S2 S3 Armazém PA’s
1. Custos Diretos
Variáveis 3.696 7.520 - -
Fixos 7.209 10.680 6.500 3.225
2. Atividade 2.310 Hh 3.200 Hm - -
2. Produção e vendas
 Produto X: 700 ton.
 Produto Y: 800 ton.
 Sub produto S: 105 ton.
Nota: A produção foi igual às vendas
Os preços de venda praticados foram: 40 €/ton para o produto X, 65 €/ton para o produto Y e 12 €/ton para
o subproduto S.
3. Compras e consumos unitários:

Matéria M1 Matéria M2
Compras 1.200 ton. a 10,5 €/ton. 1.400 ton. 11,5 €/ton.
Consumos unitários 1,5 ton. 1,35 ton.
Considerando que a empresa adota o sistema de custeio total orçamentado PRETENDE-SE que,
relativamente o mês de maio de N:
1. Determine o custo unitário (unidade de obra) de cada uma das secções principais
2. Calcule os custos de produção;
3. Prepare a demonstração de resultados do mês evidenciando a determinação dos desvios contabilísticos.
EXERCÍCIO 7
ANEXOS
Custos das secções principais do mês em SCO
Descrição UF
Q V Q V
Custos de produção do mês em SCO
Descrição UF C unit
Q V Q V
Demonstração de resultados por funções do mês em SCO
Descrição Total
Cálculos auxiliares:
EXERCÍCIO 8
A empresa BOASORTE produz e vende o produto A através do seguinte processo de fabrico:

▪ A matéria prima MP1 é transformada na secção I, resultando o semiproduto B e um sub-produto (C).
▪ O produto intermédio B é transformado de seguida na secção II sendo adicionada a matéria prima MP2,
obtendo-se o produto acabado A em resultado desta transformação.
Relativamente ao orçamento anual de 2017 encontram-se disponíveis os seguintes elementos:

1. Produção e Vendas
Descrição Produção Vendas

Produto A 1.200 unid 1.000 unid. a 310 €/unid
Semiproduto B 1.000 unid -
Sub-produto C 100 unid 100 unid. a 50 €/unid
▪ As vendas do produto A e sub-produto C são regulares ao longo do ano.

▪ A variação de inventários do semi produto B é nula.
2.Compras e Consumos de Matérias
Descrição Compras Consumos

MP1 2.500 ton a 17,5 €/ton 2.000 ton
MP2 5.000 ton a 5 €/ton 4.000 ton
3. Custos de Produção
 O custo industrial previsto do produto intermédio B foi de 130 €/unid.
 O custo industrial previsto do produto acabado A foi de 250 €/unid.
4.Custos de Transformação
Descrição SI SII SIII
2.000 Hm 4.000 Hh (1)
1. Custos Directos
Custos variáveis 5.000 € 12.000 € ---
Custos fixos 75.000 € 108.000 € 50.000 €
Total 1 80.000 € 120.000 € 50.000 €
2. Reembolsos
SIII ? ? -
(1) A secção III imputa os seus custos às secções I e II proporcionalmente aos seus custos directos
5. Custos Comerciais Variáveis
O produto A suporta custos comerciais variáveis unitários de 2,5 €/unid.
Da contabilidade do mês de setembro de 2017 foram extraídos os seguintes elementos:

1. Produção e
Vendas

Produto A 100 unid 85 unid. a 300 €/unid
Semi Produto B 80 unid -
Subproduto C 8 unid 8 unid. a 52,5 €/unid
A variação de inventários do semiproduto B foi nula.
2. Compras e Consumos de Matérias

MP1 200 ton a 15 €/ton 160 ton
MP2 420 ton a 6 €/ton 300 ton
3. Custos de Transformação
Descrição SI SII SIII

170 Hm 320 Hh
1. Custos Directos
Custos variáveis 583,5 € 1.500 € ---
Custos fixos 6.250 € 9.000 € 3.750 €
Total 1 6.833,5 € 10.500 € 3.750 €
2. Reembolsos
SIII ? ? -
4. Custos Comerciais Variáveis

O produto A suportou custos comerciais variáveis unitários de 2,75 €/unid.
Sabendo que a empresa adota o sistema de custeio total orçamentado e tendo por base a
informação apresentada pretende-se que:
1. Determine o Custo das Secções;

2. Determine o custo dos vários produtos;
3. Elabore a Demonstração de Resultados por Funções.
EXERCICIO 8 - ANEXOS
Custo das Secções do mês em SCO
C.
UF Total
Unit. Qt Valor Qt Valor Qt Valor
1. C. Diretos
2. Reembolsos
3. C Total
U.O. -
Cálculos Auxiliares:
Custos de produção do mês em SCO
1. Matérias
MP1
Semiproduto B
MP2
Subtotal
2. C. Transformação
SI
SII
Subtotal
CIP
Subproduto C
CIPA
CIPA Unit
Demonstração de resultados por funções do mês em SCO
Descrição Total
Vendas
CIPV
Subtotal
CINI
R. Bruto
C. Comer. variáveis
R. Operacional
Cálculos auxiliares:
EXERCÍCIO 9
A empresa THINKWELL instalou-se em Portugal e comercializa três produtos (Prod. B, Prod. C e Prod. D)
que fabrica num processo produtivo que, seguidamente, se descreve:
A Matéria M é transformada na Secção S1 originando um Semiproduto A. Este Semiproduto A e a Matéria
N são, depois, combinados e transformados na Secção S2, dando assim origem, em função de dois
diferentes tipos de combinação, aos dois produtos principais B e C. Da produção do Produto C obtém-se o
Subproduto D, que é vendido sem qualquer outra intervenção.
Para além das duas secções referidas existem, ainda, duas secções auxiliares, a Secção S3 e a Secção S4.
A empresa, para efeitos de Contabilidade e Controlo de Gestão, valora os inventários e apura os resultados
pelo Sistema de Custeio Variável Orçamentado.
Relativamente às previsões da empresa para 2017, conhece-se:
Objetivos de Custo de Produção

Consumos Unitários
UF C. Unit.
Semiprod A Prod B Prod C
1. Matérias
M Ton € 35.00 1.2
N Ton € 35.00 0.8 0.2
SemiProd A Ton 0.4 1
2. C. Transf.
S1 Hh € 12.50 5
S2 Hm € 9.50 6 4
3. (Sub Prod D) Ton 0.1
Outras Previsões:
- O custo previsto anual da Unidade de Obra (Hh) da Secção S3 é de 48 €.
- Vendas Previstas anuais (regulares ao longo do ano):
Prod B – 1.440 Ton a 360 €/ton.
Prod C – 1.800 Ton a 400 €/ton.
Sub Produto D – 180 Ton a 50 € /ton.
- Custos Comerciais Variáveis previstos: Apenas para o Prod B, 5% sobre o Valor das Vendas
Do mês de outubro de 2017, conhecem-se as seguintes ocorrências:
Custos e Atividade das Secções

S1 (Hh) S2 (Hm) S3 (Hh) S4
1. C. Diretos
Variáveis 12,300 € 13,320 € 4,000 € -
Fixos 15,000 € 20,000 € 8,000 € 10,000 €
Atividade 1.125 Hh * ** ***
* A Secção S2 trabalhou 930 Hm para fabricar o Produto B e 570 Hm para fabricar o Produto C
** A Secção S3 trabalhou 25 Hh para a Secção S1, 35 Hh para a Secção S2 e 20 Hh para a Secção
S4
* * * A Secção S4 não tem atividade definida
Compras e Consumos
Matérias Compras Consumos

M 400 Ton a 36 €/ton ?
N 200 Ton a 32 €/ton *
Semiproduto A - **
* Da matéria N, consumiram-se 150 Ton para fabricar Produto B e 22,5 Ton para fabricar o Produto
C
** Do Semiproduto A, foram consumidas 75 Ton no fabrico de Produto B e 150 Ton no fabrico do
Produto C
Produção e Vendas
Produtos Produção Vendas

A ? Ton -
B 150 Ton ? Ton a 350 €/ton
C 150 Ton 150 Ton a 400 €/ton
D 30 Ton 30 Ton a 50 €/ton
Desvios Contabilísticos
- A empresa disponibilizou informação sobre o Desvio de Fabricação do Semiproduto A, que se

cifrou em +1.062,50 € (Desfavorável)
Inventários
- Não havia Inventários iniciais de qualquer natureza

- Havia Inventário Final de Semiproduto A de 25 Ton
- Havia Inventário Final de Produto B de 50 Ton
Custos Comerciais Variáveis
- Foram, como previsto, 5% das Vendas do Prod B
Com base na informação disponibilizada, relativamente ao mês de outubro de 2017, PRETENDE-SE que:
4. Determine o Custo das Secções;
5. Determine a quantidade consumida da matéria M;
6. Elabore a Demonstração de Resultados por Funções;
EXERCÍCIO 9 - ANEXOS
Custo das Secções do mês em SCO
C.
UF Total
Unit. Qt Valor Qt Valor Qt Valor Qt Valor Qt Valor
1. C. Diretos
2. Reembolsos
3. C Total
C Unit
U.O.
Anexo
Quantidade consumida de M
Anexo
Demonstração de Resultados Por Funções do mês em SCO
Total
Vendas
CIPV
Sub Total
CINI
R. Bruto
Cust. Com. Var
Res. Corrente
EXERCÍCIO 10
A empresa MALTERIA, descrita no exercício 1 e 6, dedica-se à produção e comercialização de Malte Pilsen e Malte
Torrado.
Com base na informação apresentada nos exercícios 1 e 6, sabendo que a empresa adota o sistema de custeio
total orçamentado, pretende-se que, relativamente ao controlo orçamental do mês de junho de N:
Desvio contabilísticos
1. Analise e comente o desvio de compras da Cevada;
2. Analise e comente o desvio da Secção de Processamento, evidenciando o desvio de orçamento e o desvio
de atividade e analisando o desvio de orçamento no que respeita à energia elétrica;
3. Analise e comente o desvio de fabricação do Malte Pilsen.
Desvios extra contabilísticos

1. Determine e analise os desvios de vendas, de custo das vendas e de gastos comerciais variáveis,
relativamente ao Malte Pilsen.
EXERCÍCIO 11
A empresa KAPA produz e comercializa os produtos ALFA e BETA.

Resumidamente, o processo produtivo é o seguinte:
 A matéria M é transformada na secção K, dando origem ao produto ALFA;
 A matéria N é transformada na secção P, dando origem ao produto BETA;
 Os custos do AMP são imputados às quantidades compradas das matérias M e N.
Relativamente ao ano N, o orçamento anual, elaborado pelo sistema de custeio total, evidencia os seguintes
dados:
a) Orçamento do custo das secções (valores em euros)
K P A A1 AMP
12.000 Hh 24.000 Hm 42.000 Kwh
1.Custos Diretos
Variáveis 36.000 120.000 84.000 - -
Fixos 18.000 72.000 42.000 36.000 40.000
2. Reembolsos
A 54.000 72.000 - -
A1 12.000 24.000 -
3. Custo Total 120.000 288.000 126.000 40.000
U. Obra 10€/ Hh 12€/ Hm 3€/Kwh
b) Produção e vendas anuais previstas

Produto ALFA Produto BETA
Produçã
o 2.000 tons 3.000 tons
Vendas 2.000 tons a 100 €/ton 3.000 tons a 135 €/ton
Prevê-se que as vendas de ALFA e BETA sejam regulares dentro de cada semestre, centrando-se 40% no 1º
semestre. Estão previstos custos comerciais variáveis de 2% sobre o valor de vendas de ambos os produtos.
c) Compras e consumos previstos de M e N

Matéria M Matéria N
Compras 3.000 ton a 10 €/ton. 5.000 ton. a 12 €/ton.
Consumos unitários 1,6 1,3
Da contabilidade do mês de outubro de N obtiveram-se as informações que se apresentam:
1. Custos diretos e atividade das secções (valores em euros)

K P A A1 AMP
1.160 Hh 2.550 Hm 3.750 Kwh *
1 Custos Diretos
Variáveis 3.190 13.260 8.250 - -
Fixos 1.900 5.890 3.750 3.500 3.120
*Os consumos registados da secção A distribuíram-se da seguinte forma: 1.450 Kwh para a secção K e 2.300
Kwh para a secção P.
2. Produção e vendas
ALFA BETA
Produção 200 tons 300 tons
Vendas 150 tons 250 tons
Preço de venda 90 €/ton 150 €/ton
Os custos comerciais variáveis registados no mês forma de 2,5% sobre o valor de vendas de ambos os produtos.
3. Compras e consumos unitários:

Matéria M Matéria N
Compras 300 ton. a 10,5 €/ton. 350 ton. 11,5 €/ton.
Consumos unitários 1,5 ton. 1,35 ton.
Considerando que a empresa adota o sistema de custeio total orçamentado pretende-se que, relativamente o
mês de outubro de N:
1. Determine o custo unitário de cada uma das secções;
2. Determine os custos de produção do mês;
3. Determine o Resultado Bruto do mês;
4. Analise e comente o desvio de fabricação relativamente ao produto ALFA;
5. Analise e comente o desvio da secção A;
6. Determine e analise os desvios extra contabilísticos associados ao produto BETA.
EXERCÍCIO 11 – ANEXOS
Custo das secções do mês em SCO
Descrição
1.Custos
Diretos
Variáveis
Fixos
2. Reembolsos
A1
3. Custo Total
U. Obra
U. Imputação
Custo da produção
Descrição UF C.Unit
Q V Q V
Demonstração dos resultados

Descrição
Análise do desvio de fabricação – produto ALFA
Análise do desvio da secção A
Desvios extra contabilísticos
Desvio das vendas de BETA
Desvio do custo das vendas de BETA
Desvio dos custos comerciais variáveis de BETA
EXERCÍCIO 12
Do Orçamento Anual da empresa KULE retirámos a seguinte informação, para o mês de outubro do ano N:
Custos diretos (€) Custo da U.

Secções Atividade
Fixos Variáveis Obra
Secção 1 40.000 6.000 200 Hm 258€/ Hm
Secção 2 20.000 12.000 200 Hm 180€/ Hm
Secção 3 - 9.600 240 Hh 40€/ Hh
A Secção 3 reembolsa 140 Hh para a Secção 1 e 100 Hh para a Secção 2.
Relativamente à Secção 2, 60% dos custos variáveis respeitam a consumos de combustíveis, cujo preço de
aquisição previsto é de 1,5 € / litro.
Os dados reais apurados no mês de outubro, pelo Sistema de Custeio Total Orçamentado, são:
Custos diretos (€)
Secções Atividade
Fixos Variáveis
Secção 1 40.000 7.600 220 Hm
Secção 2 22.000 12.000 190 Hm
Secção 3 - 9.660 230 Hh
A secção S3 trabalhou 130 Hh para S1 e 100 Hh para S2.

Na Secção 2 consumiram-se 4.750 litros de combustível ao preço real 1,35 €/litro.
Pretende-se, justificando todos os cálculos, que:

1) Determine o Desvio Total da Secção 2;
2) Calcule o Desvio de Orçamento e o Desvio de Atividade da Secção 2, utilizando o Orçamento ajustado da

Secção;
3) Justifique o Desvio de atividade por recurso ao conceito de custos fixos;
4) Calcule e analise o Desvio de Orçamento de Combustíveis na Secção 2.
1. Desvio Total da Secção 2
2. Desvio de Orçamento e o Desvio de Atividade
3. Justificação do Desvio de atividade por recurso ao conceito de custos fixos
4. Cálculo e análise do Desvio de Orçamento de Combustíveis na Secção 2
EXERCÍCIO 13
A empresa ALMAX produz e comercializa, a partir da transformação de uma única matéria (matéria M), o
produto X, utilizando para o efeito as secções S1 e S2.
Encontra-se, ainda, definida a secção auxiliar S3, cuja unidade de obra é a Hh.
Do orçamento anual, elaborado em sistema de custeio total completo, para o ano N, retiraram-se os
seguintes elementos:
1. Vendas previstas
Descrição Vendas (Qtd) Preço de Venda (€)
Produto X 24.000 tons 200 €
Prevê-se que as vendas se centrem 40% no 1º semestre.
2. Compras e Consumos
Matéria M 30.000 tons a 110 €/ton 24.000 tons
3. Orçamento dos custos de produção

Produto X
C.Uni
Descrição UF 20.000 tons
t
Q V
1 Matérias
24.00 2.640.00
M ton 110 0 0
2.640.00
Total (1) 0
2. CT
H 25.00
S1 m 5 0 125.000
40.00
S2 Hh 10 0 400.000
Total (2) 525.000
3.165.00
3 CIPA 0
3 CIPA unit 158,25
4. Custos diretos das secções (€)
Secções Custos Variáveis Custos Fixos
S1 21.000 24.000
S2 (2)100.000 180.000
S3 (1) 50.000 150.000
(1) A secção S3 tem uma atividade prevista de 10.000 Hh, sendo utilizadas 4.000 Hh pela secção S1 e as
restantes pela secção S2;
(2) Destes custos, 20% respeitam à rubrica de energia elétrica, com um custo de aquisição previsto de 0,25
€/Kwh.
A empresa contabiliza as realizações utilizando o sistema de custeio total orçamentado.
Relativamente ao mês de novembro de N conhecem-se os seguintes elementos:
1. Produção e Vendas
Produto X 2.000 tons 1.800 tons a 210 €/ton
2. Compras e Consumos
Matéria M 3.500 tons a 95 €/ton 2.500 tons
3. Custos e atividades das secções (€)

Secções Custos Diretos Atividade Reembolsos de S3
S1 4.000 3.000 Hm 400 Hh
S2 (3) 30.000 3.500 Hh 600 Hh
S3 22.500 1.000 Hh -
(3) Os custos diretos englobam os gastos com energia elétrica, no montante de 2.310 €, sendo o custo de
aquisição do Kwh de 0,30 €.
Pretende-se que:
1. Determine o Resultado Bruto relativo ao mês de novembro de N;
2. Analise o desvio de fabricação;
3. Analise o desvio da secção S1;
4. Analise o desvio da rubrica de energia elétrica relativamente à secção S2;
5. Determine e analise os desvios extra contabilísticos.
Demonstração dos Resultados
Descrição
Análise do desvio de fabricação
Análise do desvio da secção S1
Análise do desvio de energia elétrica
Análise dos desvios extra contabilísticos
EXERCÍCIO 14
A empresa TEAM produz e comercializa os produtos X e Y, a partir da transformação de uma única matéria (matéria
M) nas seguintes secções industriais: Secção S1 (Hm) e Secção S2 (Hh).
Existe ainda uma secção auxiliar S3, um Armazém de matérias-primas (AMP).
A. Relativamente ao orçamento elaborado para o ano N pelo sistema de custeio variável, conhecem-se os
seguintes elementos:
Descrição UF C unit X 24.000 tons Y 40.000 tons
Q V Q V
1 Matérias
MP ton 102 28.000 2.856.000 42.000 4.284.000
2 CT
S1 Hm 7 30.000 210.000 42.000 294.000
S2 Hh 6 48.000 288.000 12.000 72.000
Total (2) 498.000 366.000
3 CIP 3.354.000 4.650.000
4 CIPu 139,75 116,25
 Atividade prevista da Secção S3: 11.600 Hh, assim distribuídas:

o 3.600 Hh para a Secção S1
o 6.000 Hh para a secção S2
o 2.000 Hh para o AMP
 Custos previstos das secções:
Secções Custos Diretos (€)
Variáveis Fixos
S1 468.000 120.000
S2 300.000 90.000
S3 116.000 45.000
AMP - 144.000
▪ Vendas:
Produto X Produto Y
Vendas 20.000 tons a 200 €/ton 36.000 tons a 180 €Ton
As vendas são regulares ao longo do ano.
Relativamente ao mês de Abril do ano N conhecem-se os seguintes elementos:
 Compras e consumos da matéria M:

Compras 6.000 tons x 105 €/ton
Consumos 5.300 tons *
*Repartição dos consumos da matéria M: 2.300 tons para o produto X e 3.000 tons para o produto Y.
 Atividade das secções principais:

Produto X Produto Y
Secção S1 2.400 Hm 3.300 Hm
Secção S1 4.000 Hh 1.200 Hh
 Atividade da Secção S3: 1.150 Hh, assim distribuídas:

 250 Hh para a Secção S1
 750 Hh para a secção S2
 150 Hh para o AMP
 Custos das secções:

Secções Custos Diretos (€)
Variáveis Fixos
S1 40.250 12.500
S2 28.900 7.500
S3 10.350 3.750
AMP - 12.000
 Produção e vendas
Produto X Produto Y
Produção 2.000 tons 3.000 tons
Vendas 1.500 tons a 220 €/ton 2.750 tons a 150 €Ton
Sabendo que a empresa utiliza o sistema de custeio variável orçamentado, PRETENDE-SE que, relativamente ao
mês de Abril de N:
1. Determine os desvios das secções principais e analise o desvio da secção S1;

2. Elabore o mapa do custo de produção e determine os desvios de fabricação de X e Y;
3. Determine o valor do CINI na Demonstração dos Resultados do mês de Abril de N;
4. Analise e comente o desvio de fabricação do Produto Y;
5. Determine e analise o desvio de custo das vendas relativamente ao produto Y.
EXERCÍCIO 14 (ANEXOS)
QUESTÃO 1:
Custos das secções:
S1 S2
Q V Q V
1. CD
Variáveis
2. Reembolsos Hh
Custo Total
UO.r*
U.O. b
QUESTÃO 2:
Orçamento dos custos de produção
X Y
Q V Q V
1 Matérias
MP
2 CT
S1
S2
Total (2)
3 CIP
4 CIPu
QUESTÃO 3:
CINI Valor:
QUESTÃO 4:
QUESTÃO 5:

CadernoExercicios2 Enunciados

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

CadernoExercicios2 Enunciados

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Departamento de Contabilidade

CADERNO DE EXERCÍCIOS 2 (Enunciados)

Licenciatura em FINANÇAS e CONTABILIDADE e licenciatura em GESTÃO

Ano Letivo 2022/2023

A empresa MALTERIA, descrita no exercício 1, dedica-se à produção e comercialização de Malte Pilsen e

Preço de venda Quantidade vendida Quantidade produzida

Compras e consumos de matérias:

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

Custos diretos das secções:

Gastos não industriais:

 Os gastos comerciais variáveis registados no mês corresponderam a 2% do valor das

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

1. Apure os custos das secções;

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

Desvio Valores do mês Valores ajustados Desvio Natureza do Desvio

Demonstração dos Resultados por Funções do mês em SCO

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

(*) Os custos da Secção S3 são imputados 30% a S1 e 70% a S2.

b) Produção e vendas anuais previstas

c) Compras anuais previstas de M1 e M2

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

e) Custo industrial de produção unitário previsto

Da contabilidade do mês de maio de N obtiveram-se as informações que se apresentam:

1. Custos diretos e atividade das secções (valores em euros)

3. Compras e consumos unitários:

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

Custos das secções principais do mês em SCO

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

A empresa BOASORTE produz e vende o produto A através do seguinte processo de fabrico:

Relativamente ao orçamento anual de 2017 encontram-se disponíveis os seguintes elementos:

Descrição Produção Vendas

▪ As vendas do produto A e sub-produto C são regulares ao longo do ano.

2.Compras e Consumos de Matérias

Descrição Compras Consumos

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

Da contabilidade do mês de setembro de 2017 foram extraídos os seguintes elementos:

Descrição Produção Vendas

2. Compras e Consumos de Matérias

Descrição Compras Consumos

Descrição SI SII SIII

4. Custos Comerciais Variáveis

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

1. Determine o Custo das Secções;

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

Custo das Secções do mês em SCO

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

Relativamente às previsões da empresa para 2017, conhece-se:

Objetivos de Custo de Produção

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

Custos e Atividade das Secções

Matérias Compras Consumos

Produtos Produção Vendas

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023

- A empresa disponibilizou informação sobre o Desvio de Fabricação do Semiproduto A, que se