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Departamento de Contabilidade

Contabilidade de Gestão II

CADERNO DE EXERCÍCIOS 1
(Enunciados)
Exercícios 1 a 5
ORÇAMENTO ANUAL

Licenciatura em FINANÇAS e CONTABILIDADE e licenciatura em GESTÃO


2º Ano – 1º Semestre

_________________
Ano Letivo 2022/2023

Iscte – Instituto Universitário de Lisboa – Departamento de Contabilidade 2022/2023


Contabilidade de Gestão II
EXERCÍCIO 1

A empresa MALTERIA dedica-se à produção e comercialização de Malte Pilsen e Malte Torrado. O


processo produtivo pode descrever-se, simplificadamente, do seguinte modo:
 Primeiro, na secção de Processamento, a Cevada passa por um processo de debulhagem,
humidificação e germinação obtendo-se, assim, o semi-produto Grão de Cevada Germinado;
 O semi-produto Grão de Cevada Germinado é sujeito a processos de secagem diferentes: na
secção de Estufa 1, obtendo-se o Produto Malte Pilsen, ou na secção Estufa 2, obtendo-se o
produto Malte Torrado. Tanto o Malte Pilsen como o Malte Torrado são, posteriormente,
armazenados em silos até à sua expedição.
 Para além das secções principais referidas existe ainda uma secção de Manutenção, cuja
atividade estimada é um terço das horas trabalhadas pelas secções a que presta apoio (Estufa 1
e Estufa 2), sendo os restantes custos industriais reunidos numa outra secção auxiliar
denominada de Serviços Gerais, cujos custos são imputados às secções de Processamento, Estufa
1 e Estufa 2 na proporção de 60%, 25% e 15%, respetivamente;
 Os custos com o Armazém de Matérias-primas, onde se encontra armazenada a cevada até
entrar no processo de transformação, são imputados às quantidades compradas de cevada.
 Os Silos (armazém de produtos acabados) encontram-se sob a responsabilidade da área de
distribuição da empresa.

Integrado nas suas práticas de planeamento, a empresa elabora o Orçamento Anual, discriminando por
semestres os objetivos a atingir. Presentemente, está a ser elaborado o Orçamento para o ano N,
conhecendo-se a seguinte informação:

Vendas:

Programa de Vendas (em ton.)


Produtos U.F. P. Venda 1º S 2º S Ano
Malte Pilsen Ton 1.700 € 150 150 300
Malte Torrado Ton 2.500 € 270 240 510

As vendas presumem-se regulares dentro de cada semestre.

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Contabilidade de Gestão II
Consumos e custos Unitário s:

Objetivos unitários de rendibilidade das matérias e de eficiência das secções


1 Ton. de 1 Ton. 1 Ton.
Custo de Grão de de de Malte
UF
aquisição Cevada Malte Torrado
Germinado Pilsen
1. Matérias
Cevada Ton 100 € /ton 1,5 - -
3
Água m
3 1 €/ m 0,5 - -
Grão de Cevada Germinado Ton - 1,2 1,4
2. C. T ransformação
Processamento Hm 0,5 - -
Estufa 1 Hm - 0,8 -
Estufa 2 Hm - - 1,2

Custos das Secçõe s:

Objetivos de Custos das Secções


Custo Serviços
UF Processamento Estufa 1 Estufa 2 Manutenção AMP Silos
Unitário Gerais
1. C. Diretos
- Variáveis
E. Elétrica Kw 0,75 € 40 30 60 - 10 - -
Outros FSE € 15 10 20 - 4,5 - -
M. subsidiárias € 22 18 24 - 2 - -
- Fixos
Ordenados € 10.800 8.500 10.000 1.500 1.000 1.000 2.000
Enc. Sociais €
E. Elétrica Kw 0,75 € - - - 200 - 60 75
Depreciações € 9.814 10.835 15.865 250 150 215 300
Seguros € 241,25 173 296 30 91,5 375 100

Os custos variáveis previstos são proporcionais à atividade prevista de cada uma das secções com unidade
de obra definida. Os custos fixos previstos referem-se a objetivos mensais.

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Gastos Gerais:

Objetivos de Custos Comerciais e Administrativos Fixos (mês)

S. Administrativos S. Comerciais
Ordenados 3.000 € mensais 2.000 € mensais
Encargos Sociais
Energia Elétrica 500 € mensais 250 € mensais
Depreciações 1.000 € mensais -
Seguros 100 € mensais -
Outros FSE 600 € mensais 900 € mensais

Previsão de Gastos co m Pessoal e Descontos dos Trab alhadores:

 Sobre os ordenados globais da empresa (industriais e não industriais), a pagar mensalmente, incidirão
encargos sociais, computados em 50% dos ordenados, assim discriminados:

Subsídio de férias Equivalente a um mês de ordenados A pagar em julho


Subsídio de Natal Equivalente a um mês de ordenados A pagar em dezembro
Contribuições para a Seg. 23,75% sobre Ordenados e Subsídios A pagar a 30 dias
Social (encargos da entidade
patronal)
Outros encargos sociais O remanescente Em partes
iguais em cada
semestre

 Os descontos dos trabalhadores ascenderão a 25% dos ordenados e subsídios, sendo retidos na fonte e
entregues pela empresa às respetivas entidades credoras no prazo de 30 dias

Gastos Comerciais Variáveis:

 Prevêem-se custos desta natureza correspondentes a 1% do valor das vendas do Malte Pilsen e do Malte
torrado, pagos no momento dos recebimentos dos clientes.

Políticas de Inventários:

De Produtos:

 Grão de Cevada Germinado - pretende-se ter uma variação de inventários de + 75 ton em cada um

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dos semestres;

 Malte Pilsen - pretende-se ter, no final do ano, inventários de 130 tons, prevendo-se a produção
regular ao longo do ano;

 Malte Torrado - pretende-se ter, no final de cada semestre, inventários equivalentes a dois meses
vendas do semestre seguinte. Assuma-se que as vendas do 1º S de N+1 são iguais às do 1º S de N.

De Matérias:

 Cevada – pretende-se que os inventários no final de cada semestre correspondam a 30 dias dos
consumos médios verificados naquele período;

 Água – prevê-se que as compras de água sejam iguais aos consumos.

Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA):

 Para simplificação, prevê-se que este imposto incida apenas sobre as vendas de produtos e a compra de
matérias (cevada), à taxa de 23%.

Objetivos e informações de naturez a finance ira:

Objetivos de Prazos de Recebimento (PMR) e Pagamento (PMP):

Vendas do Malte Pilsen e Malte Torrado 60 dias


Compras de Cevada 30 dias
Compras de água e matérias subsidiárias Pronto pagamento
Energia Elétrica 30 dias
FSE 90 dias
Seguros 50% em janeiro e 50% em julho
IVA 45 dias
Débitos de Anos Anteriores Durante o 1º Semestre
Créditos de Anos Anteriores Durante o 1º Semestre
Nota: Admita, por simplificação, que os meses têm todos 30 dias

Outras Informações:

 A empresa pretende ter como disponibilidades mensais mínimas de 100.000 €;

 Vence-se em 31 de janeiro do ano N a prestação trimestral de 100.000 € do empréstimo bancário de


Médio Longo Prazo no montante total de 1.200.000 €, contraído em 31 de outubro de N-1, o mesmo
acontecendo em 30 de abril de N, em 31 de julho de N e em 31 de outubro de N;

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 A taxa de juro anual daquele empréstimo é de 5%. Os juros, calculados sobre o capital em dívida, serão
a pagos na mesma data do reembolso de capital;

 A empresa negociou com uma instituição bancária uma linha de crédito, de curto prazo, a utilizar
semestralmente, em caso de necessidade e a amortizar segundo a conveniência, à taxa de juro anual de
12%. Os juros serão pagos no primeiro dia do semestre seguinte ao das eventuais utilizações;

 Em caso de excesso de liquidez, a empresa pode fazer aplicações financeiras remuneradas à taxa anual
de 1%, sendo os juros recebidos no primeiro dia do semestre seguinte ao de eventuais aplicações.

Investimen tos e Desin vestimentos:

 Está previsto proceder à alienação, no 1º semestre, de um equipamento em fim de vida útil, pelo
valor de 300.000 €, que corresponde ao valor residual contabilístico. Está prevista, também, a aquisição,
durante o 2º semestre, de um novo equipamento industrial pelo valor de 500.000 €, que só entrará em
funcionamento no ano N+1.

Balanço in icial do ano N (referido a 31/12/N-1 ):

Ativo Capital Próprio


Não Corrente Final ?
Ativos fixos tangíveis (líquidos) 5 000 000,00
Corrente
Inventários Passivo
Cevada ? Não Corrente
Grão de cevada germinado ? Empréstimo MLP 800 000,00
Malte Pilsen ? Corrente
Malte Torrado ? Empréstimo MLP 400 000,00
Subtotal (inventários) ? Contas a Pagar 350 000,00
Contas a receber 100 000,00 Juros a Pagar 10 000,00
Disponibilidades 200 000,00 Total Passivo 1 560 000,00
Total Ativo ? Total Passivo + CP ?

Nota: Os inventários iniciais correspondem às seguintes quantidades (e encontram-se valorados aos custos
previstos para o ano N):

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Maté rias: Produtos:

Cevada: 200,25 tons Grão de Cevada Germinado: 50 tons

Malte Pilsen: 70 tons

Malte Torrado: 170 tons

Pretende-se que, com base neste conjunto de informações, elabore o orçamento anual da empresa Malteria
para o ano N.

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EXERCÍCIO 1 – ANEXOS

Orçamento de vendas
Total

Programa de Produção
Total
Malte Pilsen

Malte Torrado

Grão de cevada germinado

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Programa de Compras
PMP Preço Total

Orçamento de compras
PMP Total

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Programa de Atividade das Seções
Total

Orçamento de gastos comerciais variáveis


ANO

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Orçamento dos custos de
UF C. Unit
TOTAL
1. C. Diretos Qt Valor Qt Valor Qt Valor Qt Valor Qt Valor Qt Valor Qt Valor

Subtotal

2 Reembolsos

3 CTotal
Cunit
UO

UI

10

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Orçamento do custo das
UF Custo externo C. interno (AMP) C. Total
Matéria C. Unit Qtd Valor Valor Global Unit

Orçamento dos gastos


S. Administrativos S. Comerciais TOTAL

C.TOTAL

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Contabilidade de Gestão II
Orçamento dos custos de
produção
TOTAL
UF C Unit Cons Unit Qtd Valor Cons Unit Qtd Valor Cons Unit Qtd Valor

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Contabilidade de Gestão II
Orçamento de Inventários finais de matérias e de produtos
2ºS
UF C Unit Qtd Valor

TOTAL

Orçamento de gastos com o pessoal


Total

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Contabilidade de Gestão II
Orçamento de IVA a Pagar
Total

Orçamento dos Custos Variáveis das Secções


Total

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Contabilidade de Gestão II
Orçamento de Tesouraria de Exploração
Total Balanço

Recebimentos de Exploração

TOTAL Recebimentos de Exploração

Pagamentos de Exploração

TOTAL Pagamentos de Exploração


Saldo Tesouraria de Exploração

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Contabilidade de Gestão II
Orçamento Financeiro
Origem de Fundos Total

Total das Origem

Aplicações de Fundos

Total das Aplicações

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Demonstração de Resultados por Funções Previsional
Malte Pilsen Malte Torrado TOTAL
Vendas

CIPV

R. Bruto

Gastos comerciais variáveis

Gastos de distribuição fixos

Gastos Administrativos

R. Operacional

Rendimentos Financeiros

Gastos Financeiros

RAI

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Balanço
Previsional

Ativo Capital Próprio


Inicial

Passivo

Total Passivo

Total Ativo Total Passivo + CP

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Contabilidade de Gestão II
EXERCÍCIO 2

A empresa SEREIA produz e comercializa três produtos (X, Y e Z), cujo processo produtivo se
descreve, genericamente, do seguinte modo:

A matéria M é transformada nas secções A e B, e dando origem ao semiproduto X. Este semiproduto é


parcialmente vendido, sendo a outra parte utilizada na produção do Produto Y, mediante
transformação, ao qual é adicionado a matéria N, na secção B. Com o produto Y obtém-se o
subproduto Z, na proporção de 20% do produto principal, que é vendido de imediato, sem qualquer
outra transformação.

A empresa tem, ainda, uma secção auxiliar C, cuja unidade de obra é a Hh, uma secção auxiliar D, sem
atividade definida, que imputa, em partes iguais, às restantes secções industriais e um Armazém de
Matérias que imputa proporcionalmente às quantidades compradas das matérias M e N.

Do Orçamento Anual da SEREIA, para o ano de 2018, conhecem-se os seguintes elementos:

Vendas Previstas (em toneladas)

Preço
U.F. 1º Semestre 2º Semestre Total P.M.R.
unitário
Produto X 110 € Ton. 90 60 150 60 dias
Produto Y 150 € Ton. 250 200 450 60 dias
Produto Z 50 € Ton. 50 40 90 60 dias

Inventários Iniciais e Política de Stocks de Produtos

Inv.
U.F. Política de Stocks
Iniciais
Produto X Ton. 20 Pretende-se ter no final de cada semestre
inventários equivalentes a 2 meses de vendas do
semestre seguinte
Produto Y Ton. 20 Pretende-se ter no final de cada semestre
inventários equivalentes a 20% das vendas do
semestre seguinte
Subproduto Z Ton. 5 -
Nota: considere que as vendas previstas para o 1º semestre de 2019 são iguais às previstas para o 1º
semestre de 2018.

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Contabilidade de Gestão II
Inventários Iniciais, Custo de aquisição e Política de Stocks de Matérias

U.F. Inv. Custo de P.M.P. Política de inventários


Iniciais Aquisição
Matéria M Ton. 43,5 25 €/Ton 30 dias Pretende-se ter no final do ano inventários
correspondentes a 1,5 meses dos consumos
médios anuais. As compras prevêem-se
regulares ao longo do ano.
Matéria N Ton. 16 30 €/Ton 30 dias Pretende-se ter no final do ano inventários
correspondentes a 1,5 meses dos consumos
médios anuais. As compras prevêem-se
regulares ao longo do ano.

Nota: admita que todos os inventários iniciais, quer de produtos, quer de matérias, estão valorados aos
custos previstos para o ano.

Orçamento das Secções: os dados disponíveis são os que constam do Anexo respetivo.

Orçamento do Custo de Produção (por unidade)

      X Y
  U.F. C. Unit. Cons. Unit Cons. Unit
Matérias        
M Ton   1,1  
X Ton     0,75
N Ton     0,4
C. Transf.        
A Hm 17 2,4
B Hh 23 0,8 1,3
Subproduto Z Ton     0,2

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Contabilidade de Gestão II
Custos Fixos de Transformação e Gastos Gerais
 Os Custos Fixos das Secções Industriais e de Aprovisionamento englobam, apenas, Gastos com
Pessoal e Depreciações de Ativos Fixos Tangíveis.

 Os Gastos Comerciais e Administrativos, são apenas de natureza fixa e, igualmente, apenas


constituídos por Gastos com Pessoal e Depreciações de Ativos Fixos Tangíveis.

 Os Gastos com Pessoal Globais da empresa consideram 12 meses de ordenados mensais no


valor de 1 900 €, acrescidos de encargos sociais teóricos estimados em 60% dos ordenados,
compostos por Subsídios de Férias e de Natal (equivalentes a 1 mês de ordenados, cada),
Encargos com a Segurança Social de 25% sobre as remunerações e o remanescente corresponde
a outros encargos.

 Os Gastos com Pessoal têm a seguinte composição e Prazos de Pagamento:

Rubrica Prazo de Pagamento


Ordenados Pronto pagamento
Sub. Férias junho
Sub. Natal novembro
Enc. Seg. Social 30 dias
Outros Encargos Pronto pagamento
Os trabalhadores estão sujeitos a retenção na fonte dos respetivos descontos (TSU+IRS), de 20% sobre
as remunerações, retenções essas que a empresa entrega às entidades credoras 30 dias após a retenção.

Outras Informações

 Sobre as Vendas e as Compras de Matérias incide IVA à taxa de 23%, a entregar ao estado a 45
dias do seu apuramento.

 As disponibilidades iniciais previstas para início de 2018 são de 1.000 €, pretendendo a empresa
ter disponibilidades mínimas mensais de 2.000 €

 A empresa contraiu, em 1 de outubro de 2017, um empréstimo de Médio Longo Prazo, no valor


de 30.000 €, a amortizar em 10 semestralidades iguais e consecutivas em 31 de março e 30 de
setembro, com início em 2018. No momento do reembolso de capital a empresa deverá pagar
juros à taxa anual de 5%.

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Contabilidade de Gestão II
 Para fazer face a eventuais carências de fundos a empresa tem já negociado um financiamento
em conta corrente à taxa de Juro anual de 8% a pagar semestralmente, no semestre seguinte ao
da utilização. A utilização será consoante as necessidades e o pagamento de acordo com a
disponibilidade da empresa.

 Analogamente, a SEREIA tem negociado um instrumento de aplicações financeiras para


rendibilizar eventuais excessos de liquidez. Poderá fazer aplicações à taxa de juro anual de 4%,
juros esses, a receber semestralmente, no semestre seguinte ao da aplicação. As aplicações serão
feitas consoante a disponibilidade e os respetivos resgates ocorrerão de acordo com a
conveniência da empresa.

 Admita, por simplificação, que todos os meses têm 30 dias.

PRETENDE-SE que, justificando todos cálculos:

1- Elabore o programa de produção.

2- Elabore o programa de compras das matérias.

3- Determine os custos diretos, variáveis e fixos, previstos para as secções A e B, preenchendo os


valores em falta no Orçamento dos Custos de Transformação, em anexo.

4- Determine o custo de produção unitário previsto dos diferentes produtos.

5- Determine os valores em falta no Orçamento de Tesouraria. Nenhum dos recebimentos ou


pagamentos deverá ser determinado por diferença face aos totais apresentados neste orçamento.

6- Elabore o Orçamento Financeiro.

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Contabilidade de Gestão II
EXERCÍCIO 2 - ANEXOS
Programa de Produção
  1º Sem 2º Sem Ano
       
       
       
       
       
  1º Sem 2º Sem Ano
       
       
       
       
       
  1º Sem 2º Sem Ano
       
       
       
       
       

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Contabilidade de Gestão II
Programa de Compras

  1º Sem 2º Sem Ano


       
       
       
       
       
  1º Sem 2º Sem Ano
       
       
       
       
       

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Contabilidade de Gestão II
Orçamento dos Custos de Transformação
Secção A Secção B Secção C Secção D AMP
    522 Hh  - 800 tons
Cust Unit Valor Cust Unit Valor Cust Unit Valor Cust Unit Valor Cust Unit Valor
C Directos - - - - - - - - - -
Variáveis 5   8   8 4176 - - - -
Fixos -   -   - 2376 - 5400 - 4000
Subtotal -   -   - 6552 - 5400 - 4000
Reembolsos - - - - -  - - - - -
C -   -   -  - - - - -
D -   -   - 1800 - - - -
Subtotal -   -   - 1800 - - - -
C Total -   -   - 8352 - 5400 - 4000
C. Unit - 17 - 23 - 16 -  - - 5

Nota: A atividade prevista para a Secção C é de 522 Hh a imputar 312 Hh para a Secção A e 210 Hh para a Secção B

OBS: Devem ser preenchidos todos os campos não traçados.

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Contabilidade de Gestão II
Orçamento de Custos de Produção

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Contabilidade de Gestão II
Orçamento de Tesouraria
  1º Sem 2º Sem Ano Balanço
Recebimentos        
Ano Anterior -- 5273,75 5273,75  
Ano        
De Vendas
De Retenções        
Total Recebimentos        
Pagamentos        
Ano Anterior 1355 -- 1355  
Do Ano        
De Compras
De C. Var. Sec. 10474 8262 18736 -
De Ordenados -
De SF/SN -
De Enc Emp  
De Out Enc -
De Retenções        
De IVA      
Total Pagamentos       -
Saldo Tesouraria -5000 10000 5000  

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Contabilidade de Gestão II
Orçamento Financeiro
  1º Sem 2º Sem Ano
Origens de Fundos      
       
       
       
       
       
Total Origens      
Aplicações Fundos      
       
       
       
       
       
       
       
Total Aplicações      

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Contabilidade de Gestão II
EXERCÍCIO 3

Da empresa CR conhecemos a seguinte informação relativa ao Orçamento Anual para 2018:

 . Vendas estimadas do Produto A:


Descrição Preço Venda (€) U.F. 1º Semestre 2º Semestre
Produto A 8 uni 100.000 120.000

 . Previsão anual do consumo e compra de matérias (Consumo de matérias = compras):


Descrição Custo unitário (€) U.F. Para o ano
Matéria M1 12 Tons. 20.000
Matéia M2 10 tons. 30.000

 Gastos com Pessoal (80% destes custos são de natureza industrial):


 Ordenados 15.000 € / mês
 Encargos sociais 25%
 Outros encargos 25.500 €, pagos em partes iguais no 1ºe 2º
semestres
 Subsídio de Férias pago em julho
 Subsídio de Natal pago em dezembro
 Descontos de conta do Trabalhador 20% (TSU+IRS)

 Outros gastos (70% destes custos são de natureza industrial):


 F.S. Externos 22.000 € / mês PMP 45 dias
 Depreciações 30.000 € / mês

 IVA:
Incide sobre as vendas e as compras de matérias à taxa de 23%. É entregue ao Estado 30
dias após o respetivo apuramento.

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Contabilidade de Gestão II
 Informações adicionais:
 As vendas e as compras são regulares dentro de cada semestre;
 O PMR das vendas é de 45 dias;
 O PMP das compras é de 30 dias;
 A empresa prevê investimentos de manutenção de 60.000 € em cada semestre de 2018.

 Empréstimos de M/L prazo:


A empresa contraiu em 31 de outubro de 2016 um financiamento bancário no montante de
600.0000 €, reembolsável em 10 semestralidades iguais e sucessivas, com início em 30 de abril
de 2017, à taxa de juro anual de 4%, pagos com o vencimento das prestações semestrais.

 Disponibilidades:
 As disponibilidades iniciais previstas são de 60.000 €;
 Pretendem-se disponibilidades finais de 110.000 € em cada semestre.

 Carências de fundos serão supridas mediante financiamento bancário de curto prazo à taxa de
5% /ano, com reembolso e juros pagos no semestre seguinte.

 Excessos de fundos podem ser aplicados à taxa 2% / ano, com reembolso e juros no semestre
seguinte.

 Os encargos sociais são entregues ao Estado no mês seguinte àquele a que dizem respeito.

 A produção do Produto A é de 300.000 unidades e será regular ao longo do ano.

PRETENDE-SE QUE:
Elabore o orçamento de custos de produção;
1. Elabore o orçamento de tesouraria;
2. Elabore o orçamento financeiro;
3. Elabore a D.R. Previsional;
4. Indique alguns dos valores a constar no Balanço previsional.

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Contabilidade de Gestão II
EXERCÍCIO 3 – ANEXOS

Orçamento dos custos de produção

Produto
Descrição UF C unit
Q V
1. Matérias
M1
M2
Total (1)
2. CT

3. CIPA
CIPA Unit

Orçamento de Tesouraria

  1º SEM 2º SEM ANO BALANÇO PMP/PMR


         
1. Recebimentos
Vendas
Retenções
TOTAL RECEBIMENTOS
2.Pagamentos
Compras
Ord + SF + SN
Enc. Trabalhadores
Enc. E. Patronal
Out enc. Pessoal
FSE
IVA
2. TOTAL PAGAMENTOS
3. SALDO DE TESOURARIA
(1-2)

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Contabilidade de Gestão II
Orçamento Financeiro

ORIGENS FUNDOS 1º SEM 2º SEM ANO


Disponibilidades Iniciais
Saldos + O.T.
Empréstimo

TOTAL ORIGENS

APLICAÇÕES FUNDOS
Disponibilidades Finais
Saldos - O.T.
Reemb. Emp M/L prazo
Juros
Remb. Emp. Curto Prazo
Juros
Aplic. Tesouraria
Investimentos

TOTAL APLICAÇÕES

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Contabilidade de Gestão II
Demonstração de resultados previsional

Descrição Valor (€) Cálculos auxiliares


Vendas
Custo das vendas
Subtotal
CINI
Res. Bruto
Gastos não industriais
Res. Operacional
Rendimentos financeiros
Gastos de financiamento
Resultado corrente

Valores para Balanço

Descrição Valor (€) Cálculos auxiliares


Clientes
Fornecedores
Estado
Aplicações de Tesouraria
Empréstimo – Passivo não
corrente
Empréstimo - Passivo corrente
Acréscimo de gastos
Acréscimo de rendimentos
Disponibilidades
Resultado antes de impostos

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Contabilidade de Gestão II
EXERCÍCIO 4

A partir dos elementos seguintes, que são conhecidos, relativamente ao Orçamento Anual para N da
empresa LÓGICA, que fabrica o produto P a partir da transformação da Matéria-prima M começou a
elaborar-se o orçamento de tesouraria:

Descrição 1º Sem 2º Sem Total Val. p/ bal. pmr/pmp


1. Recebimentos
Ano Anterior 3.547,5 2.000 5.547,5
Ano
Vendas 45 d
TOTAL RECEBIMENTOS
Pagamentos
Ano Anterior 20.000 6.800 26.800
Ano
Compras 30 d
O. Cust. Transform. 8.875 4.100 30 d
Gastos Com Variáveis 2.100 2.700 4.800 p.p.
Out. gastos não ind. 5.000 7.000 12.000 p.p.
IVA 45 d
2. TOTAL PAGAMENTOS
3. SALDO DE
TESOURARIA

Informações adicionais:

 Não havia inventários iniciais de qualquer natureza


 Vendas Previstas / Ano: 2.400 Ton – 1º Semestre; 3.600 Ton – 2º Semestre
 Preço de Venda Previsto: 25 € / Ton
 Política de Stocks Prod. Acabados: pretende-se ter no fim de cada semestre 1 mês das vendas
desse semestre
 Consumo Unitário de M. Prima M: 0,5 Ton / Ton PA
 Preço de Compra da M. Prima M: 15 € / Ton
 Política de Stocks de Matérias: pretende-se um inventário de 500 Ton no final de cada mês
 Depreciações Industriais: 18.012 €
 Depreciações ñ Industriais: 10.000 €
 Sobre as Vendas e as Compras incide IVA à taxa de 23%

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Contabilidade de Gestão II
 Pretende-se um Saldo Final Disponível durante o ano de 5.000 €, enquanto o saldo inicial era de
6.000 €
 Carências de Fundos serão supridas mediante empréstimo à taxa de 5%/ano, com amortização e
pagamento de juros no semestre seguinte ao da utilização
 Excessos de Fundos podem ser aplicados à taxa de 2%/ano com reembolso e recebimento de
juros no semestre seguinte ao da aplicação

Pretende-se, indicando todos os cálculos que tiver de efetuar, que:


1. Elabore o Programa de Produção;
2. Elabore o Programa de Compras;
3. Complete o Orçamento de Tesouraria;
4. Elabore o Orçamento Financeiro;
5. Elaboree o Orçamento do Custo de Produção;
6. Apure o resultado operacional previsional.

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Contabilidade de Gestão II
EXERCÍCIO 4 – ANEXOS

1. Programas de produção e de compras

PROGRAMA DE PRODUÇÃO
1º Semestre 2º Semestre Ano

PROGRAMA DE COMPRAS

1º Semestre 2º Semestre Ano

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Contabilidade de Gestão II
ORÇAMENTO DE TESOURARIA

Descrição 1º Sem 2º Sem Ano Val. p/ bal. pmr/pmp


1. Recebimentos
Ano Anterior 3.547,5 2.000 5.547,5
Ano
Vendas 45 d
TOTAL RECEBIMENTOS
Pagamentos
Ano Anterior 20.000 6.800 26.800
Ano
Compras 30 d
O Cust. Transformação 8.875 4.100 30 d
Gastos Com Variáveis 2.100 2.700 4.800 p.p.
Out Gastos não ind 5.000 7.000 12.000 p.p.
IVA 45 d
2. TOTAL PAGAMENTOS
3. SALDO DE
TESOURARIA

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Contabilidade de Gestão II
ORÇAMENTO FINANCEIRO

ORIGENS FUNDOS 1º SEM 2º SEM ANO


Disponibilidades Iniciais
Saldos + O.T.

TOTAL ORIGENS

APLICAÇÕES FUNDOS
Disponibilidades Finais
Saldos - O.T.

TOTAL APLICAÇÕES

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Contabilidade de Gestão II
ORÇAMENTO CUSTOS PRODUÇÃO

Descrição UF C unit
Q V

RESULTADO OPERACIONAL PREVISIONAL

Descrição Produto

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Contabilidade de Gestão II
EXERCÍCIO 5
A empresa TREINA fabrica e comercializa o Produto T e o Subproduto t, que se obtêm a partir da
transformação de duas matérias em duas secções industriais, sendo armazenado num Armazém de
Produtos.

O Orçamento Anual da empresa é elaborado por semestres e alguns dos objetivos para o ano de 2018
são já conhecidos:

a) Vendas (em ton.)


1º Semestre 2º Semestre Preço de Venda PMR
Produto T 180.000 210.000 30 € / Ton 45 dias
Subproduto t 20.000 22.000 10 € / Ton p.p.

As vendas admitem-se regulares dentro de cada semestre.

b) Inventários Iniciais
Produto T: 40.000 ton.
Sub Produto t 1.500 ton.
Matéria 1 15.000 ton.
Matéria 2 10.000 ton.
Nota: Considere que os inventários iniciais estão valorados aos custos previstos para o
ano.

c) Política de Inventários
Produto T Pretende-se ter, no final de cada semestre, 2 meses das vendas do
semestre seguinte. As vendas previstas para o 1º semestre de 2019
admitem-se iguais às previstas para o 1º semestre de 2018.
Matéria 1 Pretende-se ter, no final do ano, uma variação de inventários
positiva de 5.000 ton.
Matéria 2 Pretende-se ter, no final do ano, uma variação de inventários
negativa de 2.000 ton.
Nota: As compras das duas matérias preveem-se regulares ao
longo do ano, estando acordado um prazo de pagamento com os
fornecedores de 90 dias.

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Contabilidade de Gestão II
d) Custo de Produção:

  Prod T
Matérias Custo Unit. Cons. Unit.
Mat 1 20 0,7
Mat 2 15 0,4
C. Transf    
Secção X 1,5 0,8
Secção Y 1,8 1
APA 0,1 1
Subproduto t ? 0,1

e) IVA
 Incide sobre as vendas de produto e as compras de matérias, à taxa de 23%. O imposto é
pago ao Estado num prazo de 45 dias, relativamente ao seu apuramento.

f) Gastos com pessoal (70% são de natureza industrial)


 Ordenados: 16.000 € por mês
 Taxa teórica de Encargos Sociais de 60% s/ ordenados, assim constituída:
o Os subsídios de Férias e de Natal correspondem cada um a um mês de ordenados e
são pagos em julho e dezembro, respetivamente
o Encargos da entidade patronal (Taxa Social Única): 23,75% sobre ordenados e
subsídios. O pagamento corre no mês seguinte;
o Outros Encargos Sociais: O remanescente, sendo pagos em partes iguais em cada
semestre.
g) Encargos de conta dos trabalhadores retidos na fonte pela empresa:
▪ 21% (IRS + TSU) sobre ordenados e subsídios. O pagamento ocorre no mês seguinte ao da
respetiva retenção.
h) Gastos Comerciais Variáveis (a pagar a 15 dias)
 Produto T 2% sobre as vendas
 Subproduto 2 € por ton.
a) Outros Gastos não Industriais
 Para além dos ordenados e encargos, preveem-se FSE (fixos) de 100.000 € e Depreciações
de Ativos de 50.000 €.

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Contabilidade de Gestão II
i) Financiamento de Médio Longo Prazo:
 Foi contraído, em 30/10/2017, um empréstimo bancário, no valor de 1.000.000 €, a pagar
em 5 anuidades iguais e sucessivas, com início em 01/11/2018. O empréstimo vence juros à
taxa anual de 4% sobre o capital em dívida, a pagar no momento das amortizações de
capital.
j) Investimentos
▪ Prevê-se adquirir um equipamento de substituição no valor de 300.293,30 €, a pagar no
segundo semestre do ano.
k) Financiamento de Curto Prazo:
 Encontra-se negociada uma linha de crédito de apoio à tesouraria, a utilizar e amortizar
segundo a conveniência da empresa. As utilizações vencem juros à taxa anual de 8%, a
pagar no primeiro dia do semestre seguinte ao da utilização.
l) Aplicações de Tesouraria
 Poderão ser efetuadas aplicações de tesouraria, remuneradas à taxa anual de 1%, sendo
os juros recebidos no primeiro dia do semestre seguinte ao da aplicação.
m) Disponibilidades
 As disponibilidades iniciais são de 100.000 € e pretendem-se disponibilidades finais
permanentes de 80.000 €

Tendo presente os elementos anteriores, pretende-se que:

1. Elabore os Programas de Produção e de Compras;

2. Complete o Orçamento de Tesouraria;

3. Elabore o Orçamento Financeiro;

4. Determine o CIPA Unitário previsto dos produtos;

5. Elabore a Demonstração dos Resultados Previsional;

6. Determine os valores a incluir no Balanço previsional relativos a inventários, juros a receber e juros
a pagar.

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Contabilidade de Gestão II
EXERCÍCIO 5 - ANEXOS

Questão 1
Programa de Produção
Produto T Pv 1º Sem 2º Sem Ano
Inv iniciais        
Produção        
Vendas        
Inv Finais        

Programa de Produção
Subproduto t Pv 1º Sem 2º Sem Ano
Inv Iniciais        
Produção        
Vendas        
Inv Finais        

Programa de Compras
Mat 1 Pc 1º Sem 2º Sem Ano
Inv iniciais        
Compras        
Consumos        
Inv Finais        
         
Mat 2        
Inv iniciais        
Compras        
Consumos        
Inv Finais        

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Contabilidade de Gestão II
Questão 2

Orçamento de Tesouraria
Recebimentos 1º Sem 2º Sem Ano Balanço
Ano anterior
Ano
Vendas T
Vendas t
Retenções
Total Recebimentos
Pagamentos        
Ano anterior 1.936.005,8   1.936.005,8  
Ano        
Compras        
Gastos Com Variáveis        
FSE 433.450,0 433.450,0 866.900,0 0,0
Ordenados        
Sub F/N        
TSU (Empresa)        
Out Enc Soc        
Desc Trabalhadores        
IVA        
Total Pagamentos        
Saldo Tesouraria -200.000,0 1.393.293,3    

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Contabilidade de Gestão II
Questão 3

Orçamento Financeiro
  1º Sem 2º Sem Ano
Origens de Fundos      
Disp iniciais      
Excesso de Tesouraria      
       
       
Total Origens      
Aplicações de Fundos      
Disp finais      
Necessidades de Tesouraria      
       
       
       
       
       
       
Total Aplicações      

Questão 4 - CIPA Unitário

Questão 5
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Contabilidade de Gestão II
Demonstração dos Resultados por Funções Previsional
  Produto T Subproduto t Total
Vendas      
CIPV      
Res Bruto      
G Com variáveis      
Out Gastos ñ Industriais      
Resultado Operacional      
Rend Financeiros      
Gastos Financeiros      
Res Antes Impostos      

Cálculos Auxiliares:

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Contabilidade de Gestão II
Questão 6

Valores para o Balanço previsional:

Valores para Balanço: Valor Cálculo


Inventários    
Matérias    
Mat 1    
Mat 2    
Produto T    
Subproduto t    
     
Acrésc. de rendimentos    
Acrésc. de gastos    

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Contabilidade de Gestão II

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