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Ementa Metodologia
A disciplina é de natureza teórica e prática, A seguir algumas estratégias de ensino
permitindo ao discente a identificação e aprendizagem diretamente relacionadas ao
classificação dos fatores de risco incidentes Projeto Político-Pedagógico Institucional e ao
nas organizações. Mostrar como a aplicação Projeto Político-Pedagógico do Curso de
da conformidade com as leis e as normas Ciências Contábeis:
podem interferir nos resultados corporativos.
♥ Aula expositiva dialogada
Apresentar como a governança corporativa
pode contribuir para que a empresa consiga ♥ Trabalhos em Grupo
minimizar os riscos que possam afetar
diretamente a organização, bem como os seus ♥ Apoio Audiovisual (jogos interativos e
Filmes)
stakeholders. O discente deverá desenvolver a
capacidade de identificar e minimizar os riscos
organizacionais através do envolvimento das Critérios de
pessoas e da aplicação de práticas que
resultarão na maximização do Valuation da Avaliação
organização.
Objetivos
Proporcionar aos discentes o conhecimento e o
contato com as práticas de Compliance cada
vez mais presente nas empresas brasileiras,
permitindo a compreensão do conceito, Nota de participação
evolução e aplicabilidade de suas atividades
nas empresas brasileiras. Compreender a Será computada através de respostas a
importância do desenvolvimento das questionários aplicados em aulas
Critério de Pontualidade
Entrega na data = Valor da Atividade x 1
Entrega após data de entrega = Valor da
Atividade x 0,6
práticas de governança corporativa que podem
influenciar no sucesso das organizações. Ao Conteúdo Programático e
final da disciplina espera-se que o aluno
adquira o conhecimento para analisar os
Cronograma de
mecanismos utilizados na minimização dos Atividades
riscos, bem como a aplicação das práticas de
♥ 01/mar - Apresentação da Disciplina
♥ 08/mar - As Fraudes Contábeis e os
Escândalos Financeiros
Fraude Vs
Gerenciamento de
Resultados
Tipos de Fraudes
Gerenciais
São aquelas cometidas contra a organização.
Esse tipo de fraude ocorre quando um
empregado utiliza os recursos da entidade,
para beneficio próprio.
♥ Salvar os ativos;
♥ Verificar a exatidão e fidelidade dos dados e
relatórios contábeis e outros dados
operacionais;
Princípios de CI
Objetivos CI
financeiros e divulgações já impostas às
companhias norte-americanas, aplicável ainda
a todas as empresas estrangeiras com
certificados de depósitos admitidos à
negociação nas bolsas de valores
estadunidenses.(Crepaldi, 2018)
Pilares da SOX
SOX e CI
Lei Sarbanes-Oxley
(SOX)
A lei Sarbanes-Oxley é considerada uma das
mais rigorosas regulamentações a tratar de
controles internos, elaboração de relatórios
Dentre os relatórios emitidos pela
administração, deverá ser criado um relatório
de controles internos que afirmará:
a) A responsabilidade da administração no
estabelecimento e manutenção dos controles e
procedimentos internos para a emissão dos
relatórios financeiros;
b) A avaliação acerca da eficácia dos controles
e procedimentos internos para a emissão dos
relatórios financeiros;
c) O auditor independente da companhia
atestou e reportou a avaliação feita pela
administração sobre a eficácia dos controles
internos e procedimentos para a emissão dos
SOX e CI Seção 302 relatórios.
Seção IV Dever e
responsabilidades dos
Administradores
• Conceito de Governa
Governança
Governança Corporativa são as práticas e os
relacionamentos de todas as partes
interessadas, sejam elas internas ou externas,
com a finalidade de valorização dos ativos das
empresas, envolvendo transparência, direito exercício. A governança corporativa procura a
dos acionistas, equidade de tratamento com os transparência, a objectividade e a equidade no
acionistas e prestação de contas. Essa regra de tratamento de sócios e accionistas de uma
Governança Corporativa, na sua essência, visa sociedade, a gestão da sua directoria, e a
má eficiência da empresa. (Ramos, Gizele responsabilidade em face de terceiros
Martins & Martinez, Antonio Lopo, 2006) fornecedores de recursos. A governança
corporativa responde àvontade autónoma da
1. Universidad de Maryland (USM): a pessoa jurídica, de estabelecer estes princípios
faculdade de compartilhar a responsabilidade para ser mais competitiva e dar garantias a
da administração e a tomada de decisões todos os grupos de interesse. (apud Marques,
importantes de uma empresa e, face da 2007)
potencialidade dos seus recursos humanos,
investigação, missão e orçamento.
Origem da GC
2. Organização para a Cooperação e
Desenvolvimento Económico (OCDE):
governança corporativa é o sistema pelo qual
as sociedades do sector público e privado são
dirigidas e controladas. A estrutura da
governança corporativa especifica a
distribuição dos direitos e das
responsabilidades entre os diversos actores da
empresa, como, por exemplo, o Conselho de
Administração, o Presidente e os Directores,
accionistas e outros terceiros fornecedores de
recursos. (apud Marques, 2007)
3. University of New South Wales School of
Economics: a definição mais restrita refere-se
à forma mediante a
Atores da GC
Stakeholder
Stakeholder em uma organização é, por
definição, qualquer grupo ou indivíduo
que pode afetar ou ser afetado pela
realização dos objetivos dessa empresa
(Freeman, 1984, tradução nossa).
Stakeholder inclui aqueles indivíduos,
grupos e outras organizações que têm
interesse nas ações de uma empresa e
que tem habilidade para influencia-la
(Savage, Nix, Whitehead, & Blair,
1991). Ao negligenciarem esses
grupos, algumas empresas já foram
devastadas ou destruídas (Tapscott &
Ticoll, 2005).
Tipos de Stakeholder
Matriz de Stakeholder
Gerenciamento das
Partes Interessadas