Aquilo em que me reconheço

Realizar e perceber-se. Uma das principais tarefas do líder

É esclarecer a obra coletiva.

Liderança e uma virtude, e não um dom. E, e do ponto de vista filosófico , virtude e

uma força Intrínseca. Por exemplo: a coragem, o destemor, a iniciativa são forças
intrínsecas. Tudo o que é virtual é intrínseca. E virtual não o oque se opõe ao real,
mais aquilo que se opõe ao atual. Essa e uma discussão antiga na Filosofia , desde
Aristóteles, no século IV a.C. A árvore está virtualmente contida numa semente.
Portanto, a semente e virtualmente uma árvore. Quando ela passa a ser árvore, ela
se atualiza. Não é casual que em inglês se use a expressão actually no sentido de
confirmação da verdade. Quando você diz actually, em inglês, não esta querendo
dizer ( atualmente), como sugere o falso cognato em português. A intenção e se
referir àquilo que, concretamente, está existindo. Por que partimos dessa ideia?
Porque a liderança e uma virtude que esta em qualquer pessoa, do ponto de vista
virtual. O virtual precisa ser atualizado ou realizado. Fala-se muito no campo
financeiro em (realizar) lucros ou, no Terceiro Setor, em (realizar) projetos. A
expressão realizar que para nós veio do latim invadiu o Português e o inglês com
sentidos que se aproximam. Fazer com que o virtual seja realizado é fazer com que
ele se torne atual, real ou, como dissemos antes, usando a concepção dos saxões, to
realize, no sentido de dar-se conta. Ou seja, tomar consciência. Não é possível que
qualquer homem ou qualquer mulher desenvolva qualquer trabalho se não tiver
consciência clara da finalidade daquela atividade.
. Aliá, de maneira geral, quando se vai abrir uma empresa no Brasil,
pergunta-se qual a razão social. Razão social significa dizer qual é o sentido daquilo
que será realizado. Qual a razão da sua existência? Qual e a razão de você atuar
nessa área? Porque trabalhar nesse setor? Ou: qual é a sua obra, qual o resultado
da tua obra?

A sua obra é atuar na área de varejo? É fazer contato com cliente? É emitir ordem
de pagamento? Qual e a sua obra? É projetar planos ambientais? Projetos sociais?
Presidir uma empresa? Ser assistente bancário? A sua obra é muito mais do que
fazer uma ordem de pagamento; muito mais do que dirigir o setor de contact center
ou do que lidar dentro de um fundo de investimento. A sua obra e muito mais
ampla do que qualquer que seja a atividade que você realize em si mesma.
. Se você tem a tarefa de gestor, será que aquela pessoa que trabalha com
você dia a dia tem clareza de qual é a obra dela dentro da equipe, da empresa, da
sociedade? Ou será que ela, porventura, supõe que a obra dela é apena aquilo que
está fazendo no imediato? Essa é uma questão relevante porque uma das tarefas
do líder e esclarecer a obra coletiva.

Cuidado com a ideia de líder no cotidiano. Cada vez mais, fala-se aos homens
e ás mulheres em posição de liderança que é preciso ter tantas e tais características,
a tal ponto que isso não cabe em um ser humano. Todas as vezes que se dia que o
líder precisa fazer isso, aquilo e aquilo outro e ainda ser assim, e dispor daquilo,
enfim, não existe homem ou mulher que complete a lista de exigências.

Ora, se a liderança e uma virtude – portanto, uma força intrínseca -, qualquer

homem e qualquer mulher em qualquer lugar, ou função, pode desenvolvê-la . A
liderança e sempre circunstancial. Qual é a diferença entre líder e liderado? É a
circunstância. Ou seja, a ocasião ou a situação.

Nenhum ou nenhuma de nós é líder em todas as situações, nenhum ou

nenhuma de nós consegue liderar qualquer coisa, ou todas as coisas e situações.
Por outro lado, qualquer um ou qualquer uma de nós e capas de liderar alguns
processos, algumas pessoas, algumas situações.

Um exemplo concreto: eu, Cortella, não consigo liderar a organização de

uma festa com facilidade. Há pessoas, no entanto, que têm enorme capacidade de
organizar prontamente um churrasco. Basta que se mencione essa ideia e é muito
Provável que duas ou três pessoas se apresentem dizendo (Pode deixar, eu cuido do
local, você cuida da arrecadação, eu conheço um conjunto de cachorrinho, você
pode buscar a carne em tal lugar). E pronto.

Eu, entretanto, tenho uma habilidade muito grande para organizar velório.
Isso não é piada. No meu círculo de amizade, durante algum tempo, fui
encarregado de organizar velório. Desenvolvi essa virtualidade e passei a torná-la
atua. Isto é, da primeira vez que eu enfrentei a situação, em que me avisaram que
havia falecido uma pessoa próxima, o que eu fiz? Tive de aprender. Organizei o
velório, fui buscar roupas na casa do falecido, tive de arrumar o corpo, avisar as
pessoas, colocar a documentação em ordem. Eu era capaz inclusive de ir até o
momento mais difícil desse processo, em que é preciso dizer: (Pessoal, está na hora
de fechar o caixão).Por que eu estou dando este exemplo? Porque eu embora seja
capaz de liderar um processo de liderar um velório, não sei fazê-lo em relação a
uma festa. Eu sou professor e sei liderar um processo pedagógico, mas não uma
banda de musica. Mas será que eu poderia ser maestro? Ser um jogador de futebol?
Certamente! Desde que as circunstâncias, as situações me colocassea a ocasião. Em
que, com a ocasião presente, eu nela me inserisse.

O líder é aquele capaz, numa dada circunstância, de levar adiante pessoas,

projetos, ideias, metas. Qualquer um consegue fazer isso, desde que transforme a
sua foça intrínseca numa força atual. O que reafirmo com isso, para não cairmos
numa armadilha? Não existe Líder nato. Aquele apontado como: (Esse cara nasceu
para liderar) Observe a história dele e verá que ele foi assumido encargos, lidando
com situações e circunstâncias que permitiram que fizesse aquilo. Você não nasce
líder, você se torna líder no processo de vida com os outros.

O líder é aquele que tem uma força intrínseca e qualquer um e qualquer uma
de nós pode sê-lo. Depende da circunstância e da disposição, aquilo que Maquiavel
chamava de juntar a virtude com a fortuna, ou seja, a capacidade com a ocasião, a
virtude e a sorte.