MARIA JOSÉ GIANNELLA CATALDI

Advogada. Professora universitária, com pós doutoramento em Direitos Fundamentais pelo /us Gentium
Conimbrigae (IGCJCDHJ da Faculdade de Direito de Coimbra. Bacharel, Mestre e Doutora em
Direito do Trabalho pela Faculdade de Direito da PUC!SP.

STRESS
3!edição

1ª edição- Setembro 2002

2ª edição- Setembro 2011
3ª edição- Outubro 2015
L 'IR
 ?;, ~ '. •'--\ '-\ -z..
c. -:S'S~
s r
'0-~~-

EDITORA LTDA.
© To dos os direitos reservados

Rua Jaguaribe, 571

CEP 01224·001
São Paulo, SP- Brasil
Fone (11) 2167·1101
www.ltr.com.br
Outubro, 2015

versão impressa- LTr 538l.7- ISBN 978-85-361-8631-3

versão digital - LTr 8821.0- ISBN 978-85-361-8624-5

Dados Internacionais de Catalogação na Publicação ( CIP)

(Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil)

Cata\di, Maria José Giannella

Stress no meio ambiente do trabalho I Maria José Giannella Cataldi. -

3. ed.- São Paulo: LTr, 2015.

Bibliografia.

1. Ambiente de trabalho 2. Ambiente de trabalho- Brasil3. Direito do

trabalho 4. Direito do trabalho - Brasil 5. Estresse do trabalho 6. Estresse
do trabalho - Brasil I. Título.

15·08654 CDU·34:331.82
Para os meus filhos, Larissa, Morcela e Bruno.
Índices para catálogo sistemático:
Minha mãe e meus irmãos.
l. Ambiente de trabalho: Estresse : Direito do
trabalho 34:331.82
2. Estresse no ambiente de trabalho : Direito do
trabalho 34:331.82

Capítulo 111
O ESTRESSE NO MEIO AMBIENTE DE TRABALHO
No corpo de cada ser humano, estão marcas de sua história, os seus esforços,
as suas vitórias, as suas emoções etc. Por meio de estímulos, os impactos biopsi-
cossociais desencadeiam reações no corpo. Diante de cada reação desencadeada
pelos diferentes estímulos a que está submetido, tende o corpo humano a voltar
ao equilíbrio. Todavia, esses impactos e essas emoções deixam marcas, modificam
as pessoas, inclusive seus corpos. O empregado que, por exemplo, sofreu um aci-
dente de trabalho e perdeu sua perna, carregará a marca dessa perda para o resto
da vida.
1. O CONCEITO DE ESTRESSE
A palavra stress é bem antiga e de origem inglesa, que veio adquirindo ao
longo do tempo diversas acepções, cuja datação histórica encontra-se detalhada no
Oxford English Dictionary. Algumas definições mais importantes da palavra stress:
em 1440, stress significava força ou pressão exercida sobre um objeto; em 1655,
passou a ser força ou pressão exercida sobre uma pessoa com o fim de compelir
ou extorquir; em 1690, significava exercício extenuante, grande esforço; em 1704,
era sofrimento, adversidade, aflição; em 1756, era insistência excepcional, ênfase;
em 1843,já significava a solicitação excessiva de um órgão corporal ou da mente.
Já o Webster~ lnternationa/ Dictionary dá a seguinte etimologia: stress- do
inglês medievalstresse, derivado por aférese, de distresse, oriundo do latim distric-
tus, particípio passado do verbo distringo, ere, através do latim vulgar districtia.
Districtus tem o significado de "puxado para um e outro lado, esticado aqui e ali':
Distresse, por apócope (perda da letra final), evoluiu para distress em inglês. Assim,
tanto stress como distress teriam a mesma origem em inglês.
O dicionário médico Churchi/1~ Medicai Dictionary ocupa-se da etimologia da
palavra stress e segue integralmente a linha adotada no Webster's.(33l
(33) Fonte(s): INSTITUTO EDUMED PARA EDUCAÇÃO EM MEDICINA E SAúDE. Curso de Introdução à
História da Neurociência.
5TRESS NO MEIO AMBIENTE DO TRABALHO
O significado do termo stress pode ser entendido como o processo de ten-
são diante de uma situação de desafio por ameaça ou conquista. Assim sendo,
pode-se afirmar que o processo de tensão diante de uma situação-desafio, seja em
razão de ameaça, seja de conquista, acarreta o stress.
Nesse sentido, vale dizer que os fenômenos estressares advêm tanto do meio
externo, como frio, calor, condições de insalubridade, quanto do ambiente social,
como trabalho, e do mundo interno, aquele vasto mundo que erá dentro das pes-
soas, como os pensamentos e as emoções, a angústia, o medo, a alegria, a tristeza.
Todos esses fatores denominados estressares são capazes de disparar no organismo
uma série imensa de reações, via sistema nervoso.
É importante observar que a Organização Mundial de Saúde define a saúde
do ser humano como "o completo bem-estar biológico, psicológico e social, e não
apenas como ausência de doença':
O prof. Hans Selyel34l, diretor do Instituto de Medicina Experimental e Cirur-
gia da Universidade de Montreal, Canadá, utilizou o termo stress para denominar
"o conjunto de reações que um organismo desenvolve ao ser submetido a uma
situação que exige esforço de adaptação':
O médico e professor canadense percebeu, ao estudar um organismo, que ~e
há estímulos que ameaçam sua homeostase (seu equilíbrio orgânico), ocorre uma
reação por meio de respostas específicas, que constituem uma síndrome, desen-
cadeada independente da natureza do estímulo. A esse fenômeno definiu como
stress da empresa, ou pelo exercíciÇ> do trabalho dos segurados especiais, provo-
cando lesão corporal ou perturbação funcional que causem a morte, a perda ou a
redução da capacidade para o trabalho permanente ou temporário.
2. O ESTRAGO DO ESTRESSE
Quando retornou ao Brasil, em 1981, depois de estudar nos Estados Unidos,
a psicóloga Marilda Emmanuel Novaes Lipp(Js} parecia pregar no deserto quando
alertava para os sintomas de um mal que se alastrava pelas grandes cidades -
o stress, tema de seu doutorado na Universidade George Washington, na capital
americana. "Naquela época, as pessoas achavam que o stress era frescura de grã-
-fino'; lembra ela, pioneira e uma das principais autoridades do nosso país no
assunto. Duas décadas depois, o cenário mudou muito. A psicóloga acredita que
a legislação brasileira já possa admitir o stress como doença ocupacional, uma si-
tuação na qual os empregados passariam a ter direito a afastamento temporário
do trabalho para cuidar da saúde, à semelhança do que já se discutem em países
como EUA, Japão, Inglaterra e Suécia.
(34) Citação de FRANÇA, Ana Cristina Limongi; RODRIGUES, Avelino Luiz. In: Stress e trabalho. Uma
abordagem psicossomática. São Paulo: Atlas, 1999. p. 23.
(35) LIPP. Marilda. Ostress no trabalho. Disponível em: <www2.uol.br/veja>.
 Maria José Giannella Cata/di
Atualmente, há empresas que adotam programas de prevenção com a con-
sultoria da psicóloga, que se especializou em medir o nível de stress dos empre-
gados no local de trabalho. Cada um é avaliado individualmente, de acordo com
critérios científicos, recebendo uma classificação em quatro estágios: de alerta, de
resistência, de quase exaustão e de exaustão. Há profissionais que conseguem lidar
melhor com a constante sobrecarga de trabalho, enquanto outros se revelam mais
vulneráveis. Em casos de maior gravidade, a psicóloga Marilda Lipp recomenda um
"período de folga para aliviar a barra. Antes existia grande resistência a seguir esse
conselho, mas os diretores começaram a entender que os trabalhadores não são
obrigados a suportar a sobrecarga':
Avalia a psicóloga, autora de oito livros sobre o tema e orientadora de três
dezenas de alunos de pós-graduação na Pontifícia Universidade Católica de Cam-
pinas, onde fundou o Laboratório de Estudos Psicofisiológicos do Stress.
3. O EUSTRESSE E O DISTRESSE
É importante notar que existem dois tipos de estresse: o eustresse, que con-
siste na existência de tensão com equilíbrio entre esforço, tempo, realização e re-
sultados, e o distresse, que pode ser definido como a tensão com rompimento do
equilíbrio biopsicossocial por excesso ou falta de esforço incompatível com tempo,
resultados e realizações. Assim sendo, pode-se dizer que, quando é realizado algo
agradável e a pessoa se sente valorizada pelo esforço realizado, ocorre o eustresse.
Nesse caso, depois da tensão ou do esforço de adaptação, a pessoa apresenta a
sensação de realização pessoal, bem-estar e satisfação; trata-se, pois, de um esforço
sadio na garantia de sobrevivência. No caso de ocorrência do distresse, a sobrecarga
é tão grande que passam a ocorrer manifestações e sintomas da doença.
4. O ESTRESSE PROFISSIONAL - S{NDROME DE BURNOUT OU SÍNDROME
DO ESGOTAMENTO PROFISSIONAL
Atualmente, a grande maioria das doenças do trabalho tem íntima correla-
ção com o stress. O desgaste a que as pessoas são submetidas nos ambientes e
nas relações de trabalho é um dos fatores determinantes nas doenças adquiridas
pelos trabalhadores, pois manter a vida, enquanto se luta para ganhar a vida, nem
sempre é fácil.
O Burnout surgiu em 1974, com o psicólogo Fregenbauer, que constatou esta
Síndrome em um paciente que trazia consigo energias negativas, impotência rela-
cionada ao desgaste profissional.
O termo Burnout é uma composição de burn (queimar) e out (fora), ou seja,
traduzindo para o português significa "perda de energia" ou "queimar" para fora,
fazendo a pessoa que adquiriu esse tipo de estresse, tendo reações físicas e emo-
cionais, passando a apresentar um tipo de comportamento agressivo.
5TRES5 NO MElO AMBIENTE DO TRABALHO
O conceito de Burnout<''l é reconhecidamente o mais importante do stress
profissional e tem o sentido do preço que um profissional paga por sua dedicação,
ao cuidar de outras pessoas ou de sua luta para alcançar uma grande realização.
Os psicólogos americanos na década de 1980 colocaram o Burnout como fruto de
situações de trabalho, em situações de stress crônico entre profissionais que apre-
sentaram grandes expectativas em relação ao seu desenvolvimento profissional e
à dedicação à profissão.
Nesse sentido, entende-se que Burnout é uma síndrome caracterizada por
três aspectos básicos;
a) a exaustão emocional, quando o profissional está diante de uma intensa
carga emocional. O profissional sente-se esgotado, com pouca energia para fazer
frente ao dia seguinte de trabalho, e a impressão que ele tem é que não terá como
recuperar (reabastecer) as suas energias. Os profissionais passam a ser pessoas
pouco tolerantes, facilmente irritáveis, e as suas relações com o trabalho e com a
vida ficam insatisfatórias e pessimistas;
b) a despersonalização também está presente. É o desenvolvimento do
distanciamento emocional que se exacerba. Manifesta-se por meio da frieza, da
insensibilidade e da postura desumanizada. Nessa fase, o profissional perde a capa-
cidade de identificação e empatia com as outras pessoas, passando a ver cada
questão relacionada ao trabalho como um transtorno;
c) a redução das realizações pessoal e profissional fica extremamente com-
prometida. Entende-se que surgiu outro tipo de pessoa, diferente, bem mais fria
e descuidada, podendo acarretar a queda da autoestima, que, às vezes, chega à
depressão.
Um profissional que entra em Bumoutassume um comportamento de frieza com
as pessoas com quem trabalha, inclusive em relação aos seus clientes. Dessa forma,
as relações pessoais são suprimidas, passando a agir como se estivessem em contato
com objetos; também ocorre a perda da sensibilidade afetiva, deixando de se respon-
sabilizar pelos problemas e pelas dificuldades das pessoas das quais cuidam.
Análise feita mostra que a violência, a falta de segurança no emprego, a buro-
cracia no processo de trabalho, a falta de autonomia, os baixos salários, a tendência
a se isolar das pessoas que trabalham, a falta de apoio, também, são fatores que
estão relacionados ao Burnout.
A ausência de perspectiva com relação à ascensão na carreira profissional
também pode gerar sentimentos de ansiedade e frustração constantes no coti-
diano do trabalho. Quando o profissional está afetado pela Síndrome, as ideias
pessimistas, o medo, predominam com influência no local de trabalho.
(36) Op. cit., p. 48.
 Maria José Giannella Cata/di
No Brasil, o Decreto n. 3.048, de 6 de maio de 1999, aprovou o Regulamento
da Previdência Social e, em seu Anexo 11, trata dos Agentes Patogênicos causadores
de Doenças Profissionais. O item XII da tabela de Transtornos Mentais e do Com-
portamento Relacionados com o Trabalho (Grupo V da Classificação Internacional
das Doenças- CID-1 O) cita a "Sensação de Estar Acabado" ("Síndrome de Burnout",
"Síndrome do Esgotamento Profissional") como sinônimos do burnout, que, na
CID-1 O, recebe o código Z73.0.
Os estudos e as pesquisas realizados sobre a Síndrome de Burnout têm ca-
racterizado o perfil dos atingidos, por serem profissionais idealistas, exigentes,
perfeccionistas, frustrados ou sobrecarregados cronicamente, diante de suas ex-
pectativas e responsabilidades profissionais.
Atualmente, existe consenso em assumir o modelo de Síndrome de Burnout
com base em três dimensões descritas por Maslach & Jackson" 71 , ficando da se-
guinte forma: "A Síndrome seria uma consequência de eventos estressantes que
predispõe o indivíduo a vivenciá-la. Também seria necessária a presença de uma
interação trabalhador-cliente, intensa e/ou prolongada, para que os sintomas se
produzam:'
A Síndrome de Burnout não aparece repentinamente como resposta a um
estressar determinado. Esta é uma importante diferença entre Burnout e reação
aguda ao estresse pós-traumático, assim como as reações de ajustamento, que
são rápidas e determinantemente objetivas. O quadro de Burnoutvai se instalando
insidiosamente e depende da série de fatores citados nos itens anteriores (preva-
lência, perfil. relação com cliente etc.). É importante citar que, apesar de os fatores
predisponentes serem importantes, o profissional, mesmo submetido à sobrecar-
ga de trabalho, ao estresse e às pressões crônicas no âmbito profissional. quando
tem sua autoestima elevada, reconhecimento e simpatia do cliente quanto à sua
profissão/função, raramente desenvolverá Burnout.
Estudos realizados no Brasil mostram que categorias profissionais como
médicos, enfermeiros, assistentes sociais, professores, bancários, agentes peni-
tenciários e policiais apresentam alta incidência de Burnour"1• Há muitos anos, or-
ganizações do trabalho já alertavam para a alta incidência de Síndrome de Burnout
nos controladores de voo em todo mundo.
O Instituto Nacional do Seguro Sociai-INSS já relacionou a Síndrome de Burnout,
como doença ocupacional, inserida na classificação internacional de doença, con-
forme acima indicado. A jurisprudência nacional já conta com diversos julgados,
que indicam a Síndrome de Burnout como doença profissional e a imputação de
responsabilidades do empregador.
(37) In: C. Maslach; S. E.Jackson; M. P. Leiter (orgs.). MBI Manual, Burnout Inventário, Publicaciones de
psicologia aplicada. Madri. 3. ed. p. 3-1 7.
(38) LIMONGI FRANÇA, A. C.; RODRIGUES A. L. Stress e trabalho: uma abordagem psicossomática.
2. ed. São Paulo: Atlas, 1999. p. 154.
5TRESS NO MEIO AMBIENTE DO TRABALHO
O Tribunal Superior do Trabalho, pela Súmula n. 378, dispõe no sentido de
que, uma vez constatada depois da despedida, doença profissional que guarde
relação de casualidade com a execução do contrato de trabalho, será pressuposto
para a concessão de estabilidade provisória.
"Súmula 378 - Estabilidade provisória. Acidente do trabalho. Art. 118 da Lei
•, n. 8.213/1991. Constitucionalidade. Pressupostos. (Conversão das Orientações Juris-
prudenciais ns. 1OS e 230 da SDI-1 - Res. n. 129/200S, DJ 20.4.200S)
1- É constitucional o art. 118 da Lei n. 8.213/1991 que assegura o direito à esta-
bilidade provisória por período de 12 meses após a cessação do auxílio-doença ao
empregado acidentado. (e~-OJ n. 1OS -Inserida em 1º.1 0.1997)
11 - São pressupostos para a concessão da estabilidade o afastamento superior a
1S dias e a conseqüente percepção do auxilio doença acidentá rio, salvo se consta-
tada, após a despedida, doença profissional que guarde relação de causalidade com
a execução do contrato de emprego". (Primeira parte- ex-OJ n. 230- Inserida em
20.6.2001 ).
No dia 14 de setembro de 2012; o Pleno do Tribunal Superior do Trabalho
aprovou diversas alterações na sua jurisprudência, sendo que uma delas resultou
na inserção do item 111 na Súmula n. 378:
111- O empregado submetido a contrato de trabalho por tempo determinado goza
da garantia provisória de empregado, decorrente de acidente de trabalho, prevista
no art. 118 da Lei n. 8.213/91.
A criação do item 111 reflete o posicionamento atual do Tribunal Superior do
Trabalho acerca do tema, que foi pela rejeição da tese de que a garantia de em-
prego prevista no art. 118 da Lei n. 8.213/91 não é compatível com o contrato por
prazo determinado.
Segundo notícia veiculada no site do Tribunal Superior do Trabalho na Inter-
net no dia 17 de setembro de 2012, assinada por Cristina Gimines, a proposta de
criação do item 111 da Súmula n. 378 "foi amparada pelos termos da Convenção
n. 168, que trata do respeito à proteção dos trabalhadores doentes" e, também,
pelo "fato de a Lei n. 8.213/91 não diferenciar a modalidade contratual a que se
vincula o trabalhador para a concessão de tal garantia" e ainda se considerou a
precariedade da segurança do trabalhador no Brasil.
Da leitura das recentes decisões proferidas pelos órgãos do Tribunal Supe-
rior do Trabalho (E-RR-213500-04.2005.5.02.0032, RR-76500-52.2009.5.09.0023,
E-ED-RR-700-37.2002.5.05.0132 e RR-71000-56.2008.5.04.0030), verifica-se que os
principais argumentos em favor da tese de que subsiste o direito à garantia pro-
visória no emprego para os casos de acidentes de trabalho ocorridos durante a
vigência de contrato por prazo determinado foram os seguintes:
 Maria José Giannella Cata/di
a) incumbe ao empregador o dever de proteção, de segurança e de zelo
pela incolumidade física e mental de seus empregados, não se harmo-
nizando com a boa-fé objetiva a extinção contratual depois de findo
o período de afastamento relativo ao auxílio-doença, ainda que haja
prazo determinado para a finalização do contrato;
b) se a atividade patronal causa dano ao empregado, afastando-o do tra-
balho, deve-se atribuir ao empregador obrigações pelas consequên-
cias do infortúnio, como a de respeitar a garantia de emprego prevista
no art. 118 da Lei n. 8.213/91, independentemente de o contrato ser
por prazo indeterminado, por prazo certo ou por experiência. Trata-se
de responsabilidade social que se impõe ao detentor dos meios de
produção, a quem incumbe arcar com os riscos do empreendimento,
conforme exegese do art. 170, 111, da CF;
c) a estabilidade acidentá ria visa proteger o trabalhador depois de seu
retorno da licença acidentá ria dando-lhe tempo para se readaptar ao
serviço. Sendo assim, deve ser estendida ao empregado com contrato
de experiência a estabilidade provisória de 12 meses prevista no
art.118da Lei n.8.213/91;
d) a interpretação teleológica do art. 118 da Lei n. 8.213/91: "O segurado
que sofreu acidente do trabalho tem garantida, pelo prazo mínimo de
doze meses, a manutenção do seu contrato de trabalho na empresa,
após a cessação do auxílio-doença acidentário, independentemente
de percepção de auxílio-acidente'; conduz à conclusão de que o dis-
positivo não comporta leitura restritiva, no sentido de não estender a
estabilidade provisória decorrente de acidente de trabalho aos con-
tratos de experiência, já que previu, de forma geral, garantia ao em-
pregado para reinserção e aproveitamento no mercado de trabalho;
e) o contrato de experiência é modalidade de contrato por prazo deter-
minado que confere às partes o tempo necessário a uma avaliação
recíproca, com a expectativa de ambas de que o contrato seja prorro-
gado e mesmo transmudado em contrato por prazo indeterminado.
Ante as peculiaridades que envolvem os casos de acidente do trabalho, o Tri-
bunal Superior do Trabalho optou pela interpretação da ampla compatibilidade
dos contratos de experiência e demais contratos por prazo determinado com a
garantia de emprego prevista no art. 118 da Lei n. 8.213/91, privilegiando os princí-
pios da proporcionalidade, da dignidade da pessoa humana, da valorização social
do trabalho, da função social da empresa, do meio ambiente de trabalho seguro,
da boa-fé objetiva e da não discriminação, para assegurar que os trabalhadores
vitimados não percam a sua fonte de sustento no momento em que a sua saúde e
capacidade laboral estão debilitadas.
5TRESS NO MEIO AMBIENTE DO TRABALHO
A intenção do Judiciário Especializado é evitar a criação de um exército de
trabalhadores inválidos ou semi-inválidos que precisem viver da assistência do
Estado quando podem ser plenamente aproveitados na cadeia produtiva das em-
presas1391.
Nesse sentido, tem sido a jurisjDrudência dominante dos Tribunais Regionais e
do Tribunal Superior do Trabalho, como expressam os acórdãos a seguir indicados:
"12) ACÓRDÃO:
PROCESSO TRT/SP 02182200205002009
20070773470
ORIGEM: so• VARA DO TRABALHO DE SÃO PAULO
1° RECORRENTE: BANCO ITAÚ S/A.
2° RECORRENTE: JOSÉ SATRIANO FILHO
PUBLICAÇÃO DO ACÓRDÃO 30.09.2008
VOTO
Conheço dos recursos por presentes os pressupostos processuais de admissibilidad~.
RECURSO DA RECLAMADA
DO ATO JURÍDICO PERFEITO
No que diz respeito à carência de ação cumpre ponderar que a teor do disposto no
artigo 477 da CLT, a homologação da rescisão contratual, não tem a abrangência sus-
tentada pela reclamada, envolvendo apenas os títulos e valores correlatos.
Nesse sentido, a Súmula 330 do Colendo TST.
Ressalte-se por oportuno, que quitação jamais atingirá a totalidade do "quantum
debeatur" enquanto persistirem títulos contratuais não remunerados, sendo despi-
cienda a formalização de ressalvas no termo rescisório.
DA MOLÉSTIA PROFISSIONAL
De acordo com o Perito Judicial, o reclamante é portador de Síndrome de Burnout,
moléstia decorrente do estresse profissional.
O assistente da reclamada, por sua vez, constatou que o reclamante soube de tramtor-
no bipolar que começou a se manifestar nos idos de 2000, portanto, durante o pacto
laboral.
Resta saber se a patologia que incapacitou o reclamante para o trabalho e para o
convívio familiar e social, acarretando sua aposentadoria, tem nexo com as atividades
laborais.
Entendo que sim.
(39) Fonte: Última Instância, por Aparecida Tokumi Hashimoto (Advogada sócia do escritório
Granadeiro Guimarães Advogados), 24.9.2012.
 Maria José Giannella Cata/di
5TRESS NO MEIO AMBIENTE DO TRABALHO
66
Relata o Perito Judicial que a síndrome, inicialmente observada em profissionais que,
porforça de seu trabalho, mantinham contatos interpessoais mais exigentes, citando
de forma exemplificativa os médicos, os carcereiros, os professores, os enfermeiros,
os bombeiros, os empregados de departamento pessoal, na atualidade, passou a
abarcar todos os profissionais que interagem ativamente com pessoas, solucionando
seus problemas.
Finaliza alertando que também são acometidos pela patologia aqueles que fazem
parte de organizações de trabalho submetidas à avaliação de desempenho.
Pois bem.
Tanto o perito como o assistente constataram a gravidade dos distúrbios psicológicos
do autor, que, atualmente, recolhe latas na vizinhança e em estabelecimentos comer-
ciais, para viabilizar seu sustento e de seus familiares.
Mesmo que se argumentasse que tal procedimento revelaria apenas desequilíbrio
mental, uma coisa é certa, é que a moléstia atingiu níveis superlativos, eis que ore-
clamante, que exerceu as funções de gerente do Banco, atualmente percorre as vias
públicas à cata de latas.
Diz a reclamada que o nexo causal não restou comprovado, salientando que o recla-
mante não deixou de prestar serviços e tampouco foi afastado do trabalho para
tratamento médico.
No entanto, o que se denota da prova documental, é que deveria ter sido afastado,
e não o foi, omitindo-se a reclamada de investigar as razões dos sucessivos afas-
tamentos, determinados por médicos do convênio, e os motivos do consumo de
medicamentos antidepressivos.
Por outro lado, as missivas internas enviadas pela reclamada aos gerentes (fls. 37/40)
revelam a cobrança truculenta de atitudes e procedimentos.
Por certo, não há como se valorar a prova testemunhal, na medida em que revela
conduta contrária à expressada na prova documental.
Não se trata de questionar o poder de comando do empregador, mas de constatar
que ameaçar gerentes, dizendo que estariam brincando com o fogo, por anos seguidos,
denota pressão descabida, eis que se efetivamente ocorriam os desmandos relatados
na correspondência (liberação de créditos, pagamento de cheques devolvidos, etc.)
deveriam ter sido adotadas as medidas punitivas previstas pela Legislação Obreira.
De qualquer forma, se o reclamante possuía tendências pessoais para a depressão,
por certo, as atitudes da empresa determinaram sua eclosão.
É obrigação de o empregador zelar pela saúde de seus empregados, garantindo não
apenas a segurança no ambiente de trabalho, mas essencialmente, promovendo a
avaliação periódica de sua higidez física, com maior empenho para aqueles que labu-
tam em atividades deletérias, extenuantes ou particularmente estressantes.
A realização de exames médicos periódicos não é faculdade outorgada ao emprega-
dor, mas obrigação legal (artigo 168, inciso 111 da CLT).
Nem se argumente que os exames realizados pela reclamada revelavam a higidez
física do reclamante; o conceito de saúde é abrangente, envolvendo o aspecto físico
e o psicológico. De qualquer forma, a reclamada sonegou o prontuário médico do
reclamante, obstando a análise objetivada pelo Perito.
67
Como visto, o reclamante manifeStava doença psicológica não investigada na for-
ma esperada.
A expressão Burnaut, que define a síndrome de natureza laboral, é resultado da
adição de duas palavras da língua inglesa, BURN (queima, queimar) OUT (externo,
exterior), revelando de forma precisa os sofrimentos do doente, que se vê consu-
mido física e emocionalmente.
O reclamante cuidou de trazer aos autos atestados médicos comprobatórios dos cui-
dados médicos a que foi submetido.
Inegável que o encaminhamento ao Instituto Previdenciário foi frustrado pela re-
clamada, mesmo porque, não há como se pretender que pessoas acometidas por
distúrbio psicológico decorrente de estresse tenham a possibilidade de determinar
qual o melhor tratamento ou a melhor ação a ser intentada.
Dispõe o artigo 186 do Código Civil que todo aquele que por ação ou omissão volun-
tária, negligência ou imprudência, causar prejuízo a outrem, ficará obrigado a reparar
o dano.
O empregador assume o risco do empreendimento, e este não se resume à perda de
safras, ao impacto dos planos econômicos, ao desinteresse do mercado no produto
da empresa, mas também, às consequências legais da gestação, dos acidentes e das
moléstias profissionais de seus empregados.
"Mutatis mutandis"se o empregador dispensa, sem justo motivo, empregado acome;
tido por moléstia profissional ou trabalhadora em estado de gestação, deve reparar o
dano decorrente da ruptura contratual, através do pagamento de indenizações se o
retorno ao emprego tiver sido impossibilitado pelo decurso do tempo.
A dispensa de empregado portador de moléstia profissional insidiosa gera a presun-
ção de tentativa do empregador em frustrar a estabilidade provisória garantida na
Lei 8.213/91.
O auxilio acidentá rio invocado no artigo 118 da Lei 8.213/91 deve ser considerado
como mero termo inicial da contagem da estabilidade e não condição de acesso ao
benefício; obviamente, se a possibilidade de afastamento foi frustrada pelo empre-
gador, a estabilidade será computada a partir da rescisão contratual.
Finalmente, o atestado médico demissional por espartano em suas conclusões é
merecedor de repúdio e desconsideração.
No período de garantia de emprego deve ser assegurado o recebimento de todas as
benesses pecuniárias que teriam sido auferidas no caso do pacto laboral não ter sido
rescindido, no caso, a ajudante alimentar e a médica definidas nas normas coletivas.
Mantenho inclusive no que tange à verba honorária, adequadamente fixada em R$
1.500,00, tendo em vista o grau de complexidade e a qualidade do trabalho pericial.
DA EXPEDIÇÃO DE OFÍCIOS
Não vislumbro os fundamentos legais para a expedição de ofícios, reformando a r.
sentença no particular.
PELO EXPOSTO, conheço dos recursos, rejeito a preliminar de carência de ação invo-
cada pela reclamada, e no mérito, dou provimento parcial ao recurso para coibir a ex-
pedição de ofícios; nego provimento ao recurso adesivo. Mantenho o valor arbitrado
para efeito de custas (grifas nossos).
ROSA MARIA VILLA, JUÍZA RELATORA"
68 Maria José Giannella Cata/di
"2) ACÓRDÃO
PROCESSO TRT/SP N2 00234-2004-464-02-00-0
RECURSO ORDINÁRIO DA 4ª VARA DO TRABALHO DE SÃO BERNARDO DO CAMPO
RITO ORDINÁRIO
1• RECORRENTE: MARIA JOSIÔ DO NASCIMENTO SILVA
2ª RECORRENTE: BASF S/A.
PUBLICAÇÃO DO ACÓRDÃO: 14.03.2008
VOTO
1. Admissibilidade.
Conheço dos recursos interpostos, vez que atendidas as formalidades legais.
2. Mérito. Recurso da reclamante.
2.1. Adicional de horas extras.
A r. sentença recorrida fixou os adicionais de horas extras como aqueles previstos
nas normas coletivas. Apenas em caso de não constarem dos autos normas coletivas
ou se estas não estipularem o adicional, deverá ser considerado o adicional legal de
50%, daí a expressão "de forma supletiva" utilizada. Constando dos autos as normas
coletivas, não há razão para insurgência da reclamante. Mantenho.
2.2. Intervalo intrajornada.
A própria reclamante confessou o gozo de uma hora de intervalo para refeição
(fts. 234). Mantenho.
2.3. Minutos que antecederam e sucederam a jornada.
Na exordial, a reclamante informou que chegava 20/30 minutos antes e saía 20/30 mi-
nutos após a jornada, para uniformizar-se e receber ou dar informações relativas ao
turno de trabalho. Nada comprovou neste sentido.
O depoimento da testemunha da ré no sentido de que a reclamante utilizava condu-
ção da ré para ida e volta ao trabalho e que a condução chega aos pátios da reclama-
da cerca de 20 minutos antes do início do turno não socorre a reclamante, porquanto
se trata de fatos diversos. Mantenho.
2.4. Garantia de emprego.
O Perito médico declarou não haver nexo de causalidade entre a doença da recla-
mante, episódio depressivo grave com sintomas psicóticos - CID 10: F 32. com a
atividade desenvolvida na reclamada (fls. 373).
Fez explanação sobre a chamada "Sindrome de Burnout'; descrevendo se tratar
de doença decorrente de estresse profissional, que acomete principalmente pro-
fissionais que mantêm relação constante e direta com outras pessoas, principal-
mente quando é considerada de ajuda, sendo que a reclamante era auxiliar de
enfermagem, laborando no ambulatório da empresa.
De acordo com o informado, verifica-se relação entre o labor executado e a referida
síndrome, que apresenta quadro depressivo, ainda mais considerando a prestação
habitual de horas extras em jornadas alternadas semanalmente.
5TRESS NO MElO AMBIENTE DO TRABALHO 69
Os sintomas relacionados pelo Sr. Perito são os mesmos descritos pela reclamante, a
qual obteve a concessão de auxílio-doença junto ao INSS em 13.3.2003 (fls. 69) em
menos de dois meses após a data da dispensa, esta em 21.1.2003 (fls. 69).
O documento a fls. 61 comprova a prescrição de fluoxetina, medicamento antide-
pressivo, em 13.8.2002.
O exame médico demissional (fls. 274) indica apenas estar apta, com indicação de
pressão e pulso, sendo feitos exames de sangue em agosto de 2002.
Reconheço o nexo causal entre a doença e o labor na reclamada, a qual não poderia
ter sido dispensada, mas afastada para tratamento médico.
Condeno a reclamada na reintegração da reclamante no emprego, com a suspensão
do contrato de trabalho até o fim do afastamento com a percepção de benefício previ-
denciário, devendo pagar os salários do período de 22.1.2003 a 13.3.2003.
Reconheço a garantia de emprego até doze meses após o término do auxilio-doença,
o qual deverá ser considerado como acidentá rio, na forma do art. 118 da Lei 8.213/91,
com o restabelecimento do convênio médico. Provejo.
2.5. Dano moral e material.
Na exordial, o pedido de dano matéria I foi formulado sucessivamente ao pedido de
reintegração, conforme alínea "q" fts. 26. Ante a condenação à reintegração, nada ~
devido a este titulo.
No que tange ao dano moral, há que se ponderar que a redução da capacidade labo-
rativa é de grande monta. O Perito atestou que"as limitações impostas pela patologia
psiquiátrica é máxima e pode ser caracterizada como: impossibilidade de realizar
tarefas de auxiliar de enfermagem ou atividades com o mesmo grau de complexidade
ou tarefas que exijam responsabilidade com maior grau de complexidade". Declarou
que a doença gera invalidez total e temporária.
Assim, a doença adquirida produz reflexos no campo moral da autora não apenas
no campo de trabalho, mas também enquanto individuo, eis que limita a sua ação
também nas tarefas cotidianas.
O sentimento de incapacidade e/ou dificuldade maior para realização de atos co-
muns do cotidiano afeta diretamente o campo do ser humano, na medida em que a
utilidade é uma das razões existenciais do homem.
Posto isto, acolho o pedido de indenização por dano moral, arbitrada em R$ 25.000,00
(vinte e cinco mil reais) para a data da propositura da ação. Provejo em parte.
2.6. Honorários periciais.
Ante a sucumbência da ré no objeto da perícia, responderá esta pelos honorários
periciais fixados na r. sentença. Provejo.
2.7. Honorários advocatícios.
A tese da reclamante, embora seja juridicamente válida, encontra óbice na sistemá-
tica processual trabalhista.
Em se acolhendo a referida tese, teria a Justiça do Trabalho que igualmente acolher
eventual reconvenção da reclamada para que fosse indenizada pelos prejuízos cau-
 70 Maria José Giannella Cata/di
sados pela necessidade de contratação de advogado para defender-se dos pedidos
improcedentes. Estaríamos, assim, instituindo no Processo do Trabalho não só a su-
cumbência, mas, principalmente, a sucumbência parcial.
As despesas com o advogado eventualmente suportadas pelo reclamante não de-
correm de ato da ré, e sim da sua opção pela contratação de advogado particular (cuja
qualidade, diga-se, não se discute). Tivesse o autor procurado o sindicato de classe,
receberia a assistência gratuitamente. Logo, este "dano" não tem nexo causal com
qualquer ação ou omissão da reclamada e sim com a escolha voluntária do reclamante.
Mantenho.
DO EXPOSTO, CONHEÇO dos recursos ordinários interpostos pelas partes e, no
mérito, DOU PARCIAL PROVIMENTO ao recurso da reclamante para condenar a
reclamada a reintegração da autora no emprego, com a suspensão do contrato
de trabalho até o fim do afastamento com a percepção de benefício previdenciário,
devendo pagar os salários do período de 22.1.2003 a 13.3.2003, com garantia de em-
prego até doze meses após o término do auxílio-doença, o qual deverá ser considerado
como acidentário, na forma do art. 118 da Lei 8.213/91 e com o restabelecimento do
convênio médico. Acresço à condenação, ainda, a indenização por dano moral, arbi-
trada em R$ 25.000,00 (vinte e cinco mil reais) para a data da propositura da ação, e
determino que a responsabilidade da ré na satisfação de honorários periciais. NEGO
PROVIMENTO ao recurso da reclamada. Por força dos acréscimos, rearbitro o valor
da condenação em R$80.000,00 (oitenta mil reais) e das custas em R$1.600,00 (um
mil e seiscentos reais). No mais fica mantida a r. sentença recorrida, nos termos da
fundamentação do voto (grifas nossos).
ANTERO ARANTES MARTINS, Juiz Relator':
"3) ACORDÃO
i.
PROCESSO: AIRR- 2060-20.2011.5.11.0004- DATA DE JULGAMENTO: 23.4.2014,
RELATOR MINISTRO: JOSÉ ROBERTO FREIRE PIMENTA, 2ª TURMA, DATA DE PUBLICA-
ÇÃO: DEJT 2.5.2014.
AGRAVO DE INSTRUMENTO EM RECURSO DE REVISTA. DANO MORAL. QUANTUM IN-
DENIZATÓRIO. ASSÉDIO MORAL. EXIG~NCIA NO CUMPRIMENTO DE METAS EXTRAVA-
GANTES DE PRODUTIVIDADE. ARBITRAMENTO DO VALOR DE R$ 300.000,00 (TREZEN-
TOS MIL REAIS) PELA INSTÂNCIA ORDINÁRIA.
O Regional detectou política organizacional de cobrança abusiva de metas de pro-
dutividade, com a utilização, inclusive, de meios intimidatórios, em conduta reite-
rada, ao longo de todo o contrato de trabalho, -ficando mais intenso no final do
contrato com a necessidade de licenças médicas decorrentes de doença oriunda das
condições do ambiente de trabalho-. Inexistindo no ordenamento jurídico brasi-
leiro critérios objetivos para a fixação da quantia devida, cabe ao julgador arbitrar o
montante indenizatório com base na própria moldura fática e probatória constante
dos autos, observando o disposto no artigo 8º da CLT. A imposição de metas de pro-
dução, na constante busca pelo lucro, não pode ultrapassar os limites do razoável
na finalidade de forçar o empregado ao alcance cada vez maior da produtividade.
O dogma da Qualidade Total (total quality management) é identificado por Paula
Cristina Hott Emerick como a nova fórmula de gerir a mão de obra no capitalismo.
5TRESSNO MEIO AMBIENTE DO TRABALHO 71
Visa à racionalização dos elementos do processo produtivo, qual seja, aumento da
competitividade e da produtividade das empresas, em estratégia agressiva de impor
aos empregados metas cada vez maiores, às vezes inatingíveis, em busca incessante
(e em muitos casos frustrante) do empregado para alcançá-las. O empregado que
não atinge as metas estabelecidas está malfadado a ser excluído e discriminado no
seu ambiente de trabalho, pois a ele será imputada (também pelos próprios pares)
a pesada responsabilidade pelo fracasso da equipe e, consequentemente, pelo in-
sucesso da empresa na competitividade própria do mercado de trabalho. Torna-se
vítima de campanhas motivacionais, que nada mais são do que a fórmula encontrada
pelo empregador para humilhar e expor ao ridículo aqueles que não alcançam as
metas estabelecidas, isso quando não é vítima de castigos físicos e alcunhas depre-
ciativas. Cabe ao Judiciário repudiar atos patronais desse jaez e impedir lesão a di-
reitos fundamentais dos trabalhadores. Cada individuo é único, deve ser respeitado
em sua singularidade, e não instrumentalizado. A capacidade de gerir fortes tensões
emocionais em um ambiente de trabalho é personalíssima. Necessário que se garan-
ta ao trabalhador o direito de não se subjugar a permanente estresse ambiental cau-
sado pela cobrança excessiva de metas. O artigo 225, caput, da Constituição Federal
assegura à todos um meio ambiente ecologicamente equilibrado, aí incluído o meio
ambiente laboral. Por sua vez, o inciso V do mesmo dispositivo constitucional atribui
ao Poder Público o dever de controlar a produção, comercialização e o emprego de
técnicas, métodos e substâncias que comportem risco para a vida, a qualidade dê
vida e o meio ambiente. Um meio ambiente de trabalho seguro e saudável é essen-
cial à qualidade de vida do trabalhador, o que não se atinge com constrangimentos
desmesurados e humilhações de ordem moral. O poder diretivo não é absoluto, en-
contra limites no princípio protetivo da dignidade da pessoa humana, assim como o
direito de propriedade deve ser exercido respeitando os limites de sua função sociaL
Não se pode negligenciar direitos e garantias asseguradas na Constituição Federal
de 1988. O sentimento de inutilidade e fracasso causado pela pressão psicológica
extrema no exercício da atividade laboral não gera apenas desconforto; representa
prejuízo moral incompatível com os fundamentos do Estado Democrático de Direito.
Ameaças de desemprego e cobranças excessivas por meio de repetidas condutas
assediadoras não mais podem ser toleradas como forma de compelir o empregado
a atingir resultados lucrativos para a empresa. Os abalos psíquicos que surgem em
decorrência de pressão desmesurada do empregador (abuso do poder diretivo) são
de difícil reversão ou até mesmo irrecuperáveis, mesmo com tratamento psiquiátrico
adequado, podendo culminar, até mesmo, em incapacidade laboral. A Sindrome de
Burnout e a depressão são citadas na literatura médica como as doenças ocupacio-
nais mais frequentes desencadeadas pela tensão e estresse no ambiente de trabalho.
A primeira, identificada como 'estresse crônico associado ao trabalho; é comumen-
te desencadeada por gestão inadequada do estresse laborativo, caso dos autos. Na
valoração do potencial lesivo do ato causador do dano moral, o Regional levou em
consideração a política intimidadora do reclamado no cumprimento de metas e as
investidas desarrazoadas dos superiores hierárquicos. Considerou-se, ainda, a gravi-
dade do dano, a situação do lesante e a satisfação do ofendido. O arbitramento da
indenização por dano moral deve, sobretudo, constituir uma pena, uma sanção ao
ofensor como forma de obstar a reiteração de conduta (finalidade reparadora e pe-
dagógica). Pelos fundamentos expostos, considera-se adequado o quantum estabe-
 Maria José Gianne/la Cata/di
lecido no Colegiado de origem ao fixar o valor de R$ 300.000,00 (trezentos mil reais).
Agravo de instrumento desprovido:' Relator Ministro: José Roberto Freire Pimenta.
4)ACÓRDÃO
Processo: RR- 32700-11.2006.5.01.0246. Data de Julgamento: 18.3.2015, Relatora
Ministra: Delaíde Miranda Arantes, 2ªTurma, Data de Publicação: DEJT 31.3.2015.
EMENTA:
I - AGRAVO DE INSTRUMENTO EM RECURSO DE REVISTA. SiNDROME DE BUR-
NOUT. DOENÇA OCUPACIONAL EQUIPARADA A ACIDENTE DE TRABALHO. REIN-
TEGRAÇÃO E INDENIZAÇÃO POR DANOS MORAIS E MATERIAIS. Demonstrada
possível violação do art. 118 da Lei 8.213/91, impõe-se o provimento do agravo de
instrumento para determinar o processamento do recurso de revista. Agravo de ins-
trumento provido.
li- RECURSO DE REVISTA
1 -NULIDADE DO ACÓRDÃO DO TRIBUNAL REGIONAL. NEGATIVA DE PRESTA-
ÇÃO JURISDICIONAL. Deixa-se de examinar a preliminar de nulidade do acórdão
do Tribunal Regional por prestação negativa, em razão do disposto no art. 249, § 2º,
do CPC.
2- SiNDROME DE BURNOUT. DOENÇA OCUPACIONAL EQUIPARADA A ACIDEN-
TE DE TRABALHO. REINTEGRAÇÃO E INDENIZAÇÃO POR DANOS MORAIS E MA-
TERIAIS. No caso concreto, a Corte de origem, conquanto reconheça a existência de
prova pericial, conclusiva pela existência de doença ocupacional, entendeu neces-
sário que a patologia fosse atestada pelo INSS. Não obstante, esta Corte já firmou
jurisprudência no sentido de que o direito à estabilidade não pode ser afastado pela
mera ausência de formalidade quanto à apuração da doença profissional pelo INSS,
nos termos do Incidente de Uniformização de Jurisprudência suscitado no E-RR-
736.593/2001.0, que culminou com o cancelamento da Orientação Jurisprudencial
154 da SBDI-1 do TST. Além disso, nem sequer o fato de a doença ter sido atestada
após a rescisão contratual afasta do direito da autora, consoante entendimento deste
Tribunal sedimentado na Súmula 378, 11, do TST. Recurso de revista conhecido e
provido".
5. O ESTRESSE HIGH-TECH
Muito já se falou e escreveu sobre círculos de controle de qualidade, trabalho
em equipe e maior participação dos funcionários no local de trabalho. Entretanto,
pouco tem sido dito ou escrito sobre a desabilitação do trabalho, a aceleração do
ritmo de produção, a maior carga de trabalho e as novas formas de coação e sutil
intimidação usadas para forçar a concordância do trabalhador com os requisitos
das práticas estressantes de produção.
As novas tecnologias da informação são desenvolvidas para remover qual-
quer controle residual que os trabalhadores ainda exerçam sobre o processo
de produção, com a programação de instruções detalhadas diretamente para a
5TRESS NO MEIO AMBIENTE DO TRABALHO 73
máquina, que as cumpre passo a passo. O trabalhador fica impotente para exercer
julgamento independente, tanto na fábrica como no escritório, e tem pouco ou
nenhum controle sobre os resultados previamente ditados por programadores
especializados. Antes do computador, a gerência dispunha de instruções detalha-
das na forma de"cronogramas" que os trabalhadores deviam cumprir.
Como a execução da tarefa estava nas mãos dos trabalhadores, era possível
introduzir um elemento subjetivo no processo. Com a complementação do crono-
grama de trabalho, cada empregado conferia sua marca no processo produtivo. A
transição da produção de cronograma para a produção programada alterou pro-
fundamente o relacionamento dos trabalhadores com o trabalho.
Atualmente, eles agem exclusivamente como observadores, sem a possibili-
dade de participar .ou interferir no processo de produçã.o. O que acontece na fá-
brica ou no escritório já foi pré-programado por outra pessoa que, provavelmente,
jamais participará pessoalmente do processo produtivo.
Quando os controles numéricos começaram a ser introduzidos, um mecânico
da fábrica da Boeingi<OI, em Seattle, expressou a raiva e a frustração de muitos
trabalhadores semiqualificados e qualificados, cuja experiência estava sendo
transferida para uma fita magnética: ·
"Senti-me tão sufocado, meu cérebro já não era mais necessário. Você fica
lá sentado como um boneco, com o olhar fixo naquela coisa (uma fresadu-
ra de quatro eixos).
Eu estava acostumado a controlar, fazer meu próprio planejamento. Agora
sinto-me como se alguém tivesse tomado todas as decisões por mim':
É verdade que a reengenharia e as novas tecnologias da informação per-
mitem que as empresas eliminem diversos níveis de gerência e coloquem mais
controle nas mãos de equipes de trabalho no ponto da produção. Em última aná-
lise, a intenção é aumentar o controle sobre a produção. Mesmo o esforço de solicitar
ideias aos trabalhadores sobre como melhorar o desempenho tem a finalidade
de aumentar tanto o ritmo quanto a produtividade da fábrica ou do escritório e de
explorar de forma mais completa o potencial dos empregados.
Uma grande quantidade de estatísticas colhidas ao longo dos últimos anos
questiona seriamente os méritos de muitas das "novas" técnicas gerenciais sendo
introduzidas em fábricas e escritórios em todo o mundo. Nas fábricas japonesas,
por exemplo, onde a jornada de trabalho anual é de 200 a 500 horas, mais longa do
que nos Estados Unidos, o ritmo na linha de montagem é tão acelerado e estres-
sante, que a maioria dos trabalhadores sente uma fadiga significativa. Segundo
(40) Entrevista de Jarry Kuusinen, mecânico da Boing, 5 de junho de 1979, em Noble, David Forces of
production: A society history of industrial automation. Nova York: Alfred Knof, 1984. p. 242. Citação
de Jeremy Rifkin. O fim dos empregos. São Paulo: Makron Books, 1995. p. 78.
 Maria José Giannella Cata/di
um levantamento feito em 1986 pela Ali Toyota Union, mais de 124 mil dos 200 mil
trabalhadores da empresa sofriam de fadiga crônicai"i.
Deve ser salientado que os princípios da gerência científica há muito já são
conhecidos no Japão. Os fabricantes de automóveis japoneses começaram a usá-
-los intensamente ao final da década de 1940. Em meados da década de 1950, as
empresas japonesas haviam criado uma forma específica, ajustada exclusivamente
às suas próprias circunstâncias e metas de produção. Assim, as equipes de trabalho
compostas de funcionários em cargos administrativos e de produção participam
das decisões de planejamento para melhorar a produtividade. Uma vez que um
consenso é alcançado, o plano de ação é automatizado no processo de produção
e executado sistematicamente por todos na linha de montagem. Os trabalhadores
também são encorajados a parar a linha de produção a tomar decisões imediatas
referentes ao controle de qualidade, novamente com a finalidade de aumentar o
ritmo e a previsibilidade das operações.
A administração, muitas vezes, conta com suas equipes de trabalho para dis-
ciplinar seus membros. Comitês críticos de colegas pressionam constantemente
trabalhadores mais obstinados ou lentos a desempenharem de acordo com seus
pares. Como as equipes de trabalho não recebem ajuda extra para compensar as
ausências de seus pares, os demais membros precisam trabalhar ainda mais ar-
duamente para cumprirem suas metas. Como resultado, os empregados recebem
uma enorme pressão de seus pares para que estejam no trabalho pontualmente.
A administração japonesa é inflexível na questão do absenteísmo. Em muitas fábri-
cas, todas as faltas, mesmo as justificadas por doença, são anotadas nas fichas dos
empregados. Na fábrica da Toyota, no Japão, se um empregado faltar ao trabalho
cinco dias durante o ano está sujeito à demissãd"l.
6. AS HORAS EXTRAORDINARIAS E O ESTRESSE
As normas de medicina e segurança do trabalho envolvem as horas em ati-
vidades dos empregados, bem como os períodos de descansos e as condições de
trabalho. Tais regras são imperativas e de ordem pública, o que não permite que as
partes renunciem ou transacionem benefícios previstos em lei.
Essas normas têm como fundamento três aspectos importantes: fatores bioló-
gicos, sociais e econômicos. É indiscutível o fato de que o excesso de trabalho causa
fadigas física e mental, estresse e cansaço ao trabalhador. No tocante ao aspecto
(41) Dohse, Knuth,Jurgerns, Ulrich e Malsh, Thomas."From fordism totoyotism ?The social organization
of the labor process in the japanese automobile industry". Politics and society, 1985. p. 115. Citação de
Jeremy Rifkin. Ofim dos empregos. São Paulo: Makron Books, 1995, p. 123.
(42) KENNY, Martin; RICHARD, Florida.ln: Beyond moss production:the japanese system and its transfer
to the U. S. Nova Iorque: Oxford University Press, 1993. p. 271. Cit. idem 1 1, p. 278.
5TRESS NO MEIO AMBIENTE DO TRABALHO
social, o obreiro que executa suas atividades em extensas jornadas fica excluído so-
cialmente, permitindo a sua segregação do convívio familiar e dos amigos.
Ainda, quanto ao aspecto econômico, o trabalhador estressado produz pouco,
durante o exercício de suas atividades laborais, com maiores riscos de acidente de
trabalho, acarretando prejuízos aos empregadores.
Considerando os princípios acima, a legislação trabalhista vigente estabelece
a duração normal do trabalho não superior a oito horas diárias e quarenta e quatro
horas semanais facultada a compensação de horários e a redução da jornada, me-
diante acordo ou convenção coletiva de trabalho (art. 7º, inciso XIII, da Constitui-
ção Federal).
Todavia, poderá a jornada diária de trabalho dos empregados maiores de ida-
de ser acrescida de horas suplementares, em número não excedentes a duas, no
máximo, para efeito de serviço extraordinário, mediante acordo individual, acordo
coletivo, convenção coletiva ou sentença normativa. Excepcionalmente, ocorrendo
necessidade imperiosa, poderá ser prorrogada além do limite legalmente permitido.
O Estatuto Consolidado assim determina:
Art. 382. Entre 2 (duas) jornadas de trabalho, haverá um intervalo de 11 (onze) horas
consecutivas, no mínimo, destinado ao repouso.
Art. 383. Durante a jornada de trabalho, será concedido à empregada um período
para refeicão e repouso não inferior a 1 (uma) hora nem superior a 2 (duas) horas
salvo a hipótese prevista no art. 71, § 3°.
Art. 384. Em caso de prorrogação do horário normal, será obrigatório um descanso
de quinze minutos no mínimo, antes do período extraordinário do trabalho.
Art. 38S. o descanso semanal será de 24 (vinte e quatro) horas consecutivas e coinci-
dirá no todo ou em parte com o domingo, salvo motivo de conveniência pública ou
necessidade imperiosa de serviço, a juízo da autoridade competente, na forma das
disposições gerais, caso em que recairá em outro dia.
Parágrafo único. Observar-se-ão, igualmente, os preceitos da legislação geral sobre a
proibição de trabalho nos feriados civis e religiosos.
Art. 386. Havendo trabalho aos domingos será organizada uma escala de revezamento
quinzenal, que favoreça o repouso dominical (grifo nosso).
Mesmo tendo a Constituição Federal estabelecido por princípio que todos
são iguais perante a lei, e que não deve haver distinção de qualquer natureza, en-
tre homens e mulheres, que têm iguais direitos e obrigações, o art. 383 da CLT não
aplica à mulher maior de 18 anos o mesmo tratamento dispensado ao homem,
quanto ao período para refeição e repouso durante a jornada laboral.
Diante do princípio constitucional que trata da equiparação no tratamento
da mulher e do homem, o Enunciado n. 17 da Anamatra estende a proteção do
descanso intrajornada a todos os trabalhadores, como a seguir dispõe:
17. LIMITAÇÃO DA JORNADA. REPOUSO SEMANAL REMUNERADO. DIREITO CONSTI-
TUCIONALMENTE ASSEGURADO A TODOS OS TRABALHADORES. INCONSTITUCIO-
NALIDADE DO ART. 62 DA CLT. A proteção jurídica ao limite da jornada de trabalho, Capítulo/V
consag~ada nos incisos XIII e XV do art. 7º da Constituição da República, confere, ASPECTOS ESTRESSANTES DE ALGUMAS
respectivamente, a todos os trabalhadores, indistintamente, os direitos ao repouso
semanal remunerado e à limitação da jornada de trabalho, tendo-se por inconstitu- ATIVIDADES LABORAIS
cional o art. 62 da CLT.

1. CONCEITO DE ACIDENTE DE TRABALHO OU DOENÇA PROFISSIONAL

Preliminarmente, vale observar as definições sobre acidente de trabalho, lem-

brando que, para efeito da nossa legislação, a doença profissional equipara-se a<l
acidente do trabalho ou infortúnio do trabalho, chamado accident du trava i/ pelos
franceses, industrial accident pelos ingleses, betriebsunfal pelos alemães, e infortu-
nio su/lavore pelos italianos, conceituado pela legislação, assenta-se nos requisitos
de causalidade, prejudicialidade e do nexo etiológico ou causal.

a) Causalidade: porque o acidente do trabalho é um acontecimento, um

evento que não é provocado, ao menos em princípio, mas que acontece normal-
mente por acaso e, assim, não há dolo.

b) Prejudicialidade: porque provoca lesão corporal ou perturbação funcio-

nal que pode causar a morte, ou a perda, ou a redução permanente ou temporária,
da capacidade para o trabalho.

c) Nexo etiológico ou causal: consiste na relação de causa e efeito entre o

trabalho e o acidente típico (ou doença profissional ou do trabalho equiparada ao
acidente de trabalho). A ligação entre ambos, id est, o fato de que o trabalho é a
causa do infortúnio.

A expressão exercício do trabalho diz respeito ao fato de que, na execução de

suas atividades laborais, decorre o infortúnio.

A expressão"a serviço da empresa" refere-se aos empregados segurados, uma

vez que pessoas estranhas poderão estar a serviço de uma empresa como autô-
nomos e sem vínculo empregatício.

A expressão"ou pelo exercício do trabalho dos segurados especiais" foi incluí-

da pelo art. 19, inciso VIl, da Lei n. 8.213, de 1991, pelo art. 62, inciso VIl, do Decreto