ABORDAGEM DO ORÇAMENTO

O orçamento pode ser definido como um plano financeiro que estabelece as receitas
e despesas esperadas em um determinado período de tempo. Ele é uma ferramenta
essencial para o gerenciamento financeiro de indivíduos, empresas e organizações,
permitindo o controle das finanças e o alcance de metas financeiras estabelecidas.

PLANEJAMENTO ORCAMENTARIO

Um planejamento orçamentário é um plano que projeta a saúde financeira

de um negócio dentro de um período (geralmente de 1 ano). Trata-se de um
documento que prevê as receitas, despesas, custos e investimentos  e que
tem como base dados concretos, simulações e análise do histórico
financeiro da organização.(QUANTOSOBRA, 2021)

O processo de planejamento orçamentário geralmente envolve as seguintes etapas:

Orçamento mensal: controle de entrada e saída de dinheiro da empresa

Orçamento anual: apresentação dos recursos financeiros que estão disponíveis e
que poderão ser utilizados para um bom funcionamento da organização.
Fluxo de caixa: permite que se projete o saldo disponível para garantir sempre o
capital de giro funcionando com êxito.

EXECUÇÃO ORCAMENTARIA

A execução orçamentária é o processo de implementação do orçamento elaborado

no planejamento orçamentário. Consiste em acompanhar as receitas e despesas da
organização ao longo do período planejado, para garantir que elas estejam de
acordo com as metas e objetivos financeiros estabelecidos.

Durante a execução orçamentária, é importante monitorar regularmente a situação

financeira da organização e ajustar o orçamento quando necessário. Alguns dos
principais passos da execução orçamentária incluem:
Registro das transações financeiras;
Monitoramento das receitas e despesas;
Controle do fluxo de caixa;
Análise de desvios;
Ajuste do orçamento.

CONTROLE ORCAMENTARIO
O controle orçamentário é o processo de comparar o desempenho financeiro real de
uma organização com o orçamento estabelecido no planejamento orçamentário. Ele
permite avaliar o sucesso da organização em alcançar seus objetivos financeiros e
identificar oportunidades de melhoria.
“Um controle orçamentário é composto por previsão, realização, acompanhamento e
revisão. Neste artigo, iremos explicar cada uma dessas etapas e, ainda, como
realizar um controle orçamentário eficaz, para auxiliar a sua gestão. (FORBIZ)”

REFERENCIAS:

(quantosobra.com.br)

(forbiz.com.br)