08/02/2023

Aula 1

Resumo art. 6

I – Gestão de Finanças: uma boa gestão garante a saudabilidade da organização. Basicamente

a gestão de financias é a base para qualquer negócio. O mal uso dessa gestão pode facilmente
levar a empresa a declínio. A empresa pode ter o melhor produto ou serviço de maior
qualidade, sendo que, se a empresa não tiver um fluxo de caixa bem elaborado, uma análise
de balanço ou um planejamento financeiro, nada adianta. Em suma, gestão financeira não é
apenas números. É saber realizar planejamento, conhecer o mercado e ter conhecimento e
aptidão na área.

II – Processos: são como as engrenagens para fazer com que o negocio gire de maneira
produtiva. Cada processo, desde o setor operacional até o setor de analítico, deve funcionar de
maneira eficiente para que a empresa seja rentável. Então, se os processos estiverem
“tortos”, dissonantes ou até errados, será mais complicado de se chegar ao objetivo.

III – Recursos Humanos: o setor de rh é responsável pelo recrutamento e desenvolvimento de

pessoas. É o pilar mais importante quando se trata do capital intelectual da organização. Um
setor de recursos humanos deve conter profissionais competentes e que sejam especializados
na área, pois é ele a porta de entrada para novos talentos. Ser seletivo de acordo com a
necessidade da empresa impacta diretamente no desenvolvimento futuro companhia.

IV – Mercado: o mercado é a parte externa da empresa, onde qualquer modificação influencia

diretamente na área interna. A importância de mapear, realizar pesquisa de mercado
frequentemente, estudar posicionamento da marca no ponto de venda, etc.. é essencial para
a vitalidade da organização.

V – Planejamento: planejamento é o cerne para a longevidade de uma empresa. Todo modelo

de negócio de sucesso, antes de colocado em pratica passou por uma serie de planejamento,
estratégias, pesquisas mercadológicas e planos de negócios até chegar no seu objetivo final.