Nas operações do dia a dia de uma empresa, a organização financeira é fundamental.

Para isso, o
empresário conta com um instrumento básico de planejamento e controle financeiro, denominado fluxo
de caixa.Em Finanças, o fluxo de caixa refere-se ao fluxo do dinheiro no caixa da empresa, ou seja, ao
montante de caixa recolhido e gasto por uma empresa durante um período de tempo definido, algumas
vezes ligado a um projeto específico. O fluxo de caixa refere-se ao movimento de dinheiro no período
passado, enquanto o orçamento é o seu equivalente para períodos futuros .Esse metodo de acompanhar
o desenvolvimento finaceiro de uma empresa é uma das ferramentas mais utilizadas pelas ciências
contábeis, sendo um instrumento de gestão financeira que projeta para períodos futuros todas as
entradas e as saídas de recursos financeiros da empresa, indicando como será o saldo de caixa para o
período projetado .Há versões diversas para levantamento desse fluxo, sempre tendo uma reflexão entre
o Financeiro (Regime de Caixa) e o Contábil (Regime de Competência) .O controle do fluxo de caixa
entrega ao gestor um panorama sobre as fontes e os destinos do capital financeiro que circula dentro do
negócio .Isso possibilita a ele entender quando há um volume maior ou menor de entradas, como em
épocas de sazonalidade nas vendas .Desta forma o gestor conseguirá tomar decisões melhores, podendo
corigir os problemas da empresa por exemplo :quando a empresa estiver em situação deficitária, o getor
pode tomar decisões sobre a necessidade de capital de giro ou Se o saldo for positivo, avaliar a
possibilidade de realizar investimentos na sua empresa .

Na ferramenta de fluxo de caixa, devem ser registrados todos os recebimentos ,todos os

pagamentos ,os recebimentos e pagamentos previstos para o futuro e o lucro ou prejuiso da empresa .

Há versões diversas para levantamento do fluxo de caixa, sempre tendo uma reflexão entre o
Financeiro (Regime de Caixa) e o Contábil (Regime de Competência) a opção de maior utilidade na
gestão é o financeiro, considerando que este é e deve mesmo ser usado diuturnamente pela gestão de
qualquer organização.

Entre os diversos tipos de fluxo de caixa são indispensaveis para a gestao financeira de uma empresa os
que seram listados a segir:

Fluxo de caixa operacional :O fluxo de caixa operacional, ou FCO, é um dado fundamental para que as
empresas possam medir o desempenho financeiro. Nele constam as principais movimentações
realizadas pela companhia, ou seja, tanto as entradas como as saídas de dinheiro.

Fluxo de Caixa Direto :essa é uma das formas mais utilizadas nas empresas. Ele soma tanto as receitas
quanto as despesas operacionais, mas sem levar em conta eventuais descontos, como impostos.

Fluxo de Caixa Indireto :aqui o foco não é olhar o fluxo de caixa, mas sim observar os lucros e os
prejuízos que a companhia obteve em um determinado período.

Fluxo de caixa projetado :Como o nome indica, trata-se de uma projeção. Isso quer dizer que, a partir
dos lançamentos realizados, o gestor consegue planejar as ações futuras do negócio com base nos
resultados.

Fluxo de caixa descontado :é uma abordagem que avalia o valor de mercado atual de uma empresa,
calculando suas projeções de fluxo de caixa futuro. Ou seja, esclarecendo o valor presente da empresa e
o dinheiro que pode gerar no futuro .Uma analise fundamental para uma empresa que dessega atrair
investidores.

Fluxo de Caixa Livre :a ideia central deste fluxo de caixa é fazer uma avaliação sobre a capacidade da
empresa em gerar dinheiro no curto, médio e longo prazos. Geralmente, o saldo do fluxo de caixa FCO é
levado em conta na comparação dos números .Esse estudo do processo finaceiro é o que gera as
inforçoes para que seja determinado como uma empresa vai opera se ela ira redusir custos ou
almentalos.

Esses índices têm o objetivo de revelar a saúde da organização e também viabilizar comparativos de
desempenhos, avaliando os resultados das alternativas tomadas em determinados períodos de tempo.
Pois, permite que o gestor avalie os eventuais erros, suas correções e soluções para minimizar os
impactos econômicos na organização.