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O método
Observando o que ocorre entre dois postos de trabalho podemos notar que:
Não nos podemos esquecer que a utilização deste método irá certamente pôr em
evidência a maior parte dos problemas da fábrica. Gerir um fluxo de produção pelo
método Kanban exige uma grande fluidez, pois longe de regular as perturbações de
uma fábrica, este método tem maior tendência para ampliar os efeitos dessas
perturbações, contrariamente aos stocks que os amortecem. Por este facto deve-se
respeitar um certo número de condições se se pretende que o método funcione.
Por estes factos, o método Kanban apresenta como principais vantagens na sua
aplicação as seguintes: