TRILHA DO LÍDER DE RESULTADOS

1 Aula 01 Contéudo

1.1 Como nos tornamos gestores;

1.2 Mudança de mentalidade
1.3 De líder de si mesmo para Nosso resultado depende da equipe e não de nós exclusivamente.
1.4 líder de uma equipe Como nos deparamos com o início da liderança;
1.5 Qual o papel do líder
1.6 O que é liderança e seus principais conceitos
2 Aula 02 Contéudo

2.1 Líder novo na empresa - Conhecendo a equipe

2.2 O início: Promoção e Sucessão
2.3 Mudança de foco e Valores
Transição - Habilidades
2.4 esperadas do líder: Parar de pensar em si e pensar nos outros
2.5 Qual a diferença de um gestor de processos para um gestor de pessoas?
2.6 Quais os principais tipos e estilos de liderança;
2.7 Gerente x Líder
2.8 Faça um diagnóstico de sua Equipe - Liderança Situacional

3 Aula 03 Contéudo

3.1 Definição do cargo (A.R.F.)

3.2 Seleção de pessoas, entrevista (Perguntas para seleção, como montar minha equipe)
Montando minha equipe
3.3 Já tenho a equipe, sou líder de meus colegas de trabalho: Desafios e mudança de postura;
3.4 Reunião de alinhamento: Subordinado que não aceita a sua promoção; Como fazer uma reunião;
4 Aula 04 Contéudo

4.1 Inteligência emocional e Autoimagem positiva

4.2 liderança Teste de Inteleigência Emocional

5 Aula 05 Contéudo

5.1 Comunicaão Não Violenta

5.2 Feedback MARCA
Comunicação e Ambientação
5.3 Dificuldades em lidar com feedback
5.4 Conflitos interpessoais: Lidar com conflitos entre membros da equipe

6 Aula 06 Contéudo

5.1 Agenda do líder

5.2 Tirania do Imediato
Gerencie seu tempo
5.3 Definição de metas e objetivos
5.4 Delegação, a sua melhor amiga na gestão.

7 Aula 07 Contéudo

7.1 O que é avaliado e o que deveria ser avaliado

Como avaliar o desempenho
7.2 Melhore os resultados
do meu time
7.3 Para cada pessoa uma abordagem diferente (Não tenha medo de ser chefe)

8 Aula 08 Contéudo

8.1 Qual a importância de ter dados;

Como fazer um plano de
8.2 Gerir e medir seus resultados;
Ação (5W2H)
8.3 Reavaliar as etapas - A importância de ter processos e segui-los.