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RESULTADOS DE SUCESSO
VALQUÍRIA DE OLIVEIRA BORGES
Cotidiano
“Todo dia ela faz tudo sempre igual Toda noite ela diz pra eu não me
Me sacode às seis horas da manhã afastar
Me sorri um sorriso pontual Meia-noite ela jura eterno amor
E me beija com a boca de hortelã E me aperta até eu quase sufocar
E me morde com a boca de pavor
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Vera Lucia do Nascimento, pedagoga Para se ter uma vida de sucesso, a
especialista em Psicopedagogia Clínica e rotina é importante. Nosso cérebro
Institucional, acredita que “a gente não gosta de rotinas. O problema é quando
entra numa rotina de propósito, ou por essas rotinas não nos levam a práticas
querer ser o mesmo, ser sempre igual.” de sucesso. Acredite, querendo ou não
Para ela, esse comportamento já está todos têm rotinas. O que diferencia
formatado dentro de nós, e quando nos a pessoa que alcança seus objetivos,
deparamos com uma música dessas, daquela que vive patinando sempre
ou quando analisamos o significado no mesmo lugar são as ações que cada
de rotina, percebemos que é algo que uma adota para alcançar tais objetivos.
sempre fizemos do mesmo jeito, algo Beber mais água, praticar atividade
que se faz porque o outro fez, porque o física, alimentação saudável, leituras
pai sempre fez, porque a professora fez, diárias, tempo para um bom sono,
e porque aprendeu sempre assim...e são ações positivas que podem
então, e só então é que nos damos conta ser praticadas diariamente e,
de que não precisa ser assim. Parece que consequentemente, virar rotina, só que
vem um insight e nos damos conta de que uma rotina boa, prazerosa, vitoriosa.
podemos perguntar para um colega como
fazer de um jeito diferente, interagir com
os alunos, com a turma para ver qual a
real necessidade do grupo e então agir de
forma diferente.
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Já o upskilling vai para o viés do aprimoramento, dando um up nas habilidades do
profissional para que se torne um profissional melhor, podendo atingir um crescimento
na empresa.
Geralmente, isso é conquistado por meio do treinamento, que deve ser oferecido pela
empresa. Porém, vale destacar que essa responsabilidade não é apenas da organiza-
ção: o próprio colaborador também precisa estar comprometido com o próprio cresci-
mento e desenvolvimento profissional para chegar a esse patamar. Por isso, a proativi-
dade é fundamental para dar um impulso a fim de atingir uma carreira de sucesso.
É como vimos na música do Chico Buarque, durante muitas décadas, estivemos inseri-
dos em um modelo de transmissão de conhecimento pautado em decorar ou reprodu-
zir fórmulas, nomes ou funções. Agora, isso tudo já não funciona tão bem, e o principal
desafio é desaprender para reaprender de uma maneira que possa dialogar com o novo
momento do mercado de trabalho e da sociedade.
Se nesse instante de sua vida você se encontra em uma encruzilhada entre querer per-
manecer aprendendo versus não saber como dar o primeiro passo, seguem algumas di-
cas propostas pelo Portal do Centro Universitário UNIFTC no artigo Aprender, desapren-
der e reaprender (UNIFTC, 2020) para que o seu processo possa fluir com tranquilidade:
Observe, escute
e questione
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Conecte tudo o
que você vive
O que melhor para aprender do que exercitar a reflexão acerca dos acontecimen-
tos humanos e sociais? Praticada pelos grandes filósofos na Grécia Antiga e es-
sencial na prática de gestores e lideranças profissionais na atualidade, a reflexão
proporciona consciência e lucidez em torno dos acontecimentos globais. Ela tam-
bém serve como um termômetro para as tomadas de decisões. Ao passo que você
pode refletir sobre sua postura, aprender com ela, sabendo exatamente quando
vale a pena as repetir ou não.
Desenvolva uma
visão sistêmica
Leia, escreva,
ensine e aprenda
A leitura permanece sendo uma das formas mais eficientes para adquirir conheci-
mento. Sites, livros, jornais, tudo vale, lembrando sempre de estar atento a con-
fiabilidade da informação. Outra maneira tão boa quanto é a escrita, que auxilia
na assimilação de conteúdo. Portanto leia e escreva o máximo que puder. No
entanto, aqui chamamos a atenção para o ensino e a aprendizagem em conjunto,
ou seja, a troca que esse momento proporciona. A forma mais eficaz de alcançar
sabedoria, conhecimento, informação é pela troca, oferecendo e passando adian-
te o que você sabe de melhor e absorvendo e aprendendo com o que os outros
tem para retribuir.
Agora confira as dicas Sofia Esteves, presidente do Conselho do Grupo Cia. de Talentos,
publicados na revista Exame (2018).
Esteja bem
O primeiro passo é compreender que, com um corpo mal
cuidado, não há energia para aprender. Revise e fortaleça
sua alimentação, hidratação, lazer, prática de exercícios e
principalmente o seu sono.
Estímulo certo
Não se compare a alguém da sua empresa achando que ele tem
mais capacidades do que você. Todos os cérebros saudáveis têm
potencial de aprendizagem. Você só precisa focar o que deseja
estudar e praticar, praticar, praticar.
Sua necessidade
Pesquise na sua empresa e com profissionais da sua área quais são
as tendências para o seu mercado. Quais conhecimentos adquirir
e como fazer isso. É importante focar em um aprendizado por vez,
praticar e se qualificar nele antes de partir para outro conteúdo.
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Pratique
Neurocientistas têm revelado que uma das melhores práticas
sobre um novo conteúdo é ensinar alguém sobre o que você está
aprendendo.
Seja versátil
Nossa tendência é nos relacionar com um perfil de pessoas parecidas com
a gente, não é mesmo? Isso bloqueia novas formas de enxergar a vida e
com isso limita a construção de soluções. Busque grupos diferentes de
você, conheça e se relacione com pessoas que você não teria interesse e
surpreenda-se com os resultados.
Seja curioso
Informe-se diariamente sobre diferentes assuntos, mas não se limite a um
conhecimento pronto. Construa pensamentos críticos, desenvolvendo sua
forma individual de conclusão.
Permita-se
Salte de paraquedas, aprenda um novo idioma, viaje para um lugar cultural,
faça trabalho voluntário… permita-se viver situações inéditas. Dessa forma
você criará novos caminhos neurais no seu cérebro, que estimulam sua
capacidade em absorver novos conteúdos.
Conheça-se
Não há como se relacionar bem com seus colegas de profissão se não há um
relacionamento íntimo consigo mesmo. Busque mentores ou psicoterapeutas
para ajudarem nesse processo.
Descanse
Com tantos estímulos diários, uma mente lotada de pensamentos não há
espaço para absorver conteúdos com qualidade. Pesquise sobre as variadas
formas de meditação e encontre a que se encaixa melhor com o seu perfil.
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Com mais de 2 milhões de livros vendidos, Os 5 desafios das
equipes é uma fabula envolvente, realista e prática sobre lide-
rança. Patrick Lencioni usa sua capacidade de contar boas his-
tórias para explicar por que certas equipes dão certo e outras
não.
Podcasts
SoundCloud - https://soundcloud.com/saidamedia
Castbox - https://castbox.fm/channel/
id4300968?country=br
Deezer - https://www.deezer.com/br/show/380512
Vamos falar de uma ferramenta que vai fazer total diferença na sua evolução
e desempenho: o exercício mental da visualização. Mas para você entender
como funciona é importante saber alguns conceitos e pesquisas realizadas por
grandes neurocientistas renomados no mundo todo.
A neurociência descobriu que o cérebro não entende o que é real e o que é
irreal. Isso explica as dores fantasmas que pessoas amputadas sentem nos
membros que foram amputados. Então se você, com muita concentração, fizer
um exercício de visualização rico em detalhes, no qual imagina você sugando
um limão, provavelmente sentirá a boca salivar, sem nem mesmo ter a fruta por
perto. Concluímos que o cérebro tem a capacidade de estimular seus sentidos
e, com isso, criar experiências realmente físicas.
1 Master Coach Integral Sistêmico; Certificado Internacional pela Florida Christian University; Especialista em condicionamento mental de
atletas e perito em coaching esportivo; Desenvolvedor e criador da metodologia Hyper Focus (maior curso da América Latina em condi-
cionamento mental para atletas).
O livro O cérebro de Buda, de Rick Hanson, também traz afirmações sobre os processos
de visualização e realização através das ligações sinápticas.
• Profissional
• Financeira
• Familiar
• Pessoal
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REFERÊNCIAS
BRADBERRY, Travis. Desenvolva sua Inteligência Emocional. Rio de
Janeiro: Sextante, 2007.