As estratégias genéricas de Michael Porter permitem ao

gestor enfrentar as cinco forças competitivas do seu setor

econômico ou da sua “indústria”. De acordo com Porter, as
três principais estratégias genéricas são: Liderança em
custos, diferenciação e foco
Dentro da estratégia genérica de Porter o Mc’Donalds se
encaixou no setor de diferenciação por meio de design da
marca, oferta de serviços, produtos únicos, rede de
revendedores, a adoção do método de franquias e por fim e
o motivo que mais o diferenciou foi
por adotar O sistema de produção rápida com montagem
em série tornando o McDonald’s um sucesso instantâneo.
ESSA ideia acabou revolucionando todo o mercado de
restaurantes dos EUA e do mundo.
Os principais competidores são Bobs girafas e BK
nesse caso o seu concorrente direto é o Burguer King que
tem seus lanches muito parecidos, como bigmac e
whopper, sistema de produção planejado e contado
exatamente quantas fatias, quantos minutos de preparo
são em cada lanche e promoções muito parecidas como foi
a 2x15 , tem seu sistema de franquias muito parecido, com
valores que giram próximo de 2,5 milhões a 5 milhões, taxa
de publicidade sobre o faturamento e também em diversas
campanhas de marketing se provocam diretamente como a
propaganda: “quem nasceu pra ser big nunca vai ser King”,
no Brasil

O McDonald's é a mais conhecida empresa de

serviço rápido de alimentação do mundo.
Presente em 119 países, a rede possui mais de
36 mil restaurantes, onde trabalham 2 milhões
de funcionários que alimentam diariamente mais
de 70 milhões de clientes. De fato, foi o sistema de
franquias que permitiu o McDonald’s a se tornar a
rede de restaurantes de mais sucesso do planeta,
com mais de 33.000 restaurantes e presença em
119 países. 
Já o BK é a segunda maior rede de hambúrgueres
do mundo. possui mais de 15 mil lojas, servindo
mais de 11 milhões de consumidores por dia em
mais de 100 países ao redor do mundo.
As 5 forças DE PORTER