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PLANO DE NEGÓCIOS PARA A ABERTURA DE LOJA DE FILAMENTO 3D

PRINTING THE WORLD

Trabalho Conclusão do Ensino Técnico em

Administração do Curso Speed Treinamentos
Enfoque: Plano de Negócios.
Orientador: Prof. M.S Dejailse da Silva Rufino

Rio de Janeiro
2023
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AGRADECIMENTOS

Primeiramente agradecemos a Deus por ter colocado pessoas incríveis nas nossas vidas, por
sempre nos proteger e por nós conceder tantas oportunidades.

Agradecemos aos nossos pais, por toda a dedicação, pelo apoio incondicional em toda essa
caminhada por sempre estarem ao nosso lado nós encorajando.

Agradeço também a professora Dejailse Rufino, nossa orientadora, pelas horas dedicadas a este
trabalho.
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PRINTING THE WORLD

Integrantes do grupo

Arthur Gervazoni Peixoto

Lucas Nascimento Nogueira Bezerra
Mayara Mendanha soares Amaral
Rodrigo Santana Moreno
Vinicius da silva Ferreira Duarte Suhett
Wellington Mateus Dos Santos Baldez

Rio de janeiro
2023
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SUMÁRIO

1. Introdução ------------------------------------------------------------------------------------------------- 08

2. Objetivos --------------------------------------------------------------------------------------------------- 09

2.1 Objetivos Gerais -------------------------------------------------------------------------------------- 09

2.2 Objetivos Específicos ------------------------------------------------------------------------------- 10

3. Missão ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11

4. Visão --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11

5. Valores ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 11

6. Metodologia ----------------------------------------------------------------------------------------------- 12

7. Empresa --------------------------------------------------------------------------------------------------- 13

7.1 Dados da Empresa ----------------------------------------------------------------------------------- 13

7.2 Dados dos Empreendedores ------------------------------------------------------------------------- 14

7.3 Estrutura Organizacional Legal------------------------------------------------------------------- 17

7.4 Forma Jurídica -------------------------------------------------------------------------------------------- 17

7.4.1 Enquadramento Tributário ------------------------------------------------------------------------- 17

7.4.2 Capital Social ------------------------------------------------------------------------------------------- 18

7.4.3 Fontes de Recursos ---------------------------------------------------------------------------------- 18

8. PLANO OPERACIONAL --------------------------------------------------------------------------------- 19

8.1 Análise de Mercado -------------------------------------------------------------------------------- 19

8.1.2 Estudo dos Clientes ---------------------------------------------------------------------------------- 19

8.2 Estudo dos Concorrentes ----------------------------------------------------------------------- 20

8.2.1 Concorrentes Diretos ----------------------------------------------------------------------------- 20

8.2.2 Concorrentes Indiretos --------------------------------------------------------------------------- 20

8.3 Estudo dos Fornecedores--------------------------------------------------------------------------- 22

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9. PLANO DE MARKETING---------------------------------------------------------------------------------- 22

9.1. 4 Ps ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 23

9.1.1 Preço ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 23

9.1.2 Praça ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 24

9.1.3 Produto ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 24

9.1.4 Promoção ------------------------------------------------------------------------------------------------ 25

10. PLANO OPERACIONAL -------------------------------------------------------------------------------- 26

10.1 Layout/ Arranjo Físico -------------------------------------------------------------------------------- 26

10.2 Capacidade da Loja ------------------------------------------------------------------------------------ 27

10.3 Processos Operacionais ----------------------------------------------------------------------------- 27

11. PLANO FINANCEIRO ----------------------------------------------------------------------------------- 28

11.1 Investimento Total ------------------------------------------------------------------------------------- 28
11.2 Estimativa do Investimento Fixos ---------------------------------------------------------------- 29
11.2.1 Maquinas e Equipamentos ----------------------------------------------------------------------- 29
11.2.2 Investimento de Escritório ----------------------------------------------------------------------- 29
11.2.3 Investimento de Estoque/ Copa ---------------------------------------------------------------- 30
11.2.4 Estimativa de Estoque Inicial -------------------------------------------------------------------- 30
11.3 Estimativa do Faturamento Mensal -------------------------------------------------------------- 30
11.4 Estimativa de Custos Fixos Operacionais ----------------------------------------------------- 31
11.5 Indicadores de Viabilidade -------------------------------------------------------------------------- 31
11.6 Ponto de Equilíbrio ------------------------------------------------------------------------------------ 31
11.7 Lucratividade -------------------------------------------------------------------------------------------- 32
11.8 Rentabilidade -------------------------------------------------------------------------------------------- 32
11.9 Prazo de Retorno do Investimento --------------------------------------------------------------- 32
12 MATRIZ FOFA-SWOT ------------------------------------------------------------------------------------ 32
13. CONCLUSÃO ---------------------------------------------------------------------------------------------- 33
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14. BIBLIOGRAFIA -------------------------------------------------------------------------------------------- 33

RESUMO

O projeto irá usar um produto que vai ajudar o meio ambiente chamado filamento 3d que será
utilizado como forma de material para impressora 3d, com esse produto podemos transformar
varias peças que utilizariam materiais que não são ecológicos em peças ecológicas. A nossa
empresa é de fácil acesso a todas as pessoas que gostariam de comprar tanto física quanto
empresarial por meio de nossas redes sociais onde poderiam encomendar nossos produtos, o
mercado é um mercado mais recente em nosso país, ou seja, é um mercado que ainda não existe
tanta disputa, mas também ainda não existe tanta visibilidade então nosso intuito é crescer no
mercado e garantir o nosso reconhecimento na área vendendo nosso filamento ecológico.
Nossos Produtos tem a média de valores de 180 a 200 reais, dependendo da quantidade do
produto.

Palavra Chave: Plano de Negócios, meio ambiente, Filamento 3d

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ABSTRACT

The project will use a product that will help the environment called 3d filament that will be used as
a form of material for a 3d printer, with this product we can transform several pieces that would use
materials that are not ecological into ecological pieces. Our company is easily accessible to all
people who would like to buy both physical and business through our social networks where they
could order our products, the market is a more recent market in our country, that is, it is a market
that still there isn't much competition, but there isn't much visibility either, so our intention is to grow
in the market and guarantee our recognition in the area by selling our ecological filament. Our
Products have an average value of 180 to 200 reais, depending on the quantity of the product.

Keywords: Business Plan, environment, 3d Filament

1. INTRODUÇÃO
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A empresa printing the world será uma empresa de filamento 3D (Tinta Impressora), a empresa
possui como diferencial o uso de material reciclável como garrafas pets, que vão trazer benefícios
para o meio ambiente como a reutilização dos materiais, menos deles ficaram acumulados na
natureza de modo indevido salvando o ecossistema e várias vidas como animais marinhos que
confundem plástico com comida. Contudo a empresa fará parcerias com ferros velhos, shoppings
e caminhoneiros, e até mesmo catadores de lixos que poderão ter uma renda extra ao fazer parte
da nossa empresa. Seremos uma empresa nova nesse mercado, que estará localizada em um
Galpão na Rua Araquém, Bangu, Rio de Janeiro pois é uma localização estratégica, pois teremos
várias organizações próximas que poderão solicitar o nosso produto com esta localização a
empresa terá uma redução grande para a logística de entrega.

A empresa irá começar com seis sócios divididos em partes iguais da empresa de 16.66% para
cada sócio para que todas as decisões sejam tomadas igualmente para que nosso foco seja maior
em ser transparentes sobre nosso negócio e focar no melhor material para venda com baixo custo
benefício para sermos bem vistos pela sociedade como uma empresa que tenta fazer o bem, com
isso nossa empresa será bem falada pelo povo fazendo com que ela gere bastante emprego e
bastante lucros para a gente pois, também temos que visar os nossos resultados positivos em
questão monetária pois hoje em dia ninguém mais trabalha de graça, com todos esses valores nosso
foco é ser uma empresa que faça você ter vontade de comprar conosco fazendo com que você
salve o meio ambiente conosco, e aumentando nossa renda para que possamos continuar.

Segundo pesquisa da fonte (big ideia), estima-se que o mercado global de impressão 3D irá atingir,
até 2020, a marca de U$ 5.2 bilhões. Ou seja, trata-se de um mercado promissor. No Brasil, são
aproximadamente 500 mil usuários, que movimentam cerca de R$ 6 milhões por ano. Marcela
sócia da startup afirma que os números ainda crescerão muito, principalmente pelas grandes
oportunidades que o mercado gera em todas as áreas de negócio. “Há uma infinidade de uso,
como na educação (para

produção de maquetes), na engenharia (para a criação e estudo de protótipos), na medicina.

Segundo o sócio fundador da startup brasileira PrintGreen 3D, Willian Lima, ele observou que
“Os filamentos, de maneira geral, são produzidos a partir do petróleo, o que gera ainda mais
plástico no meio ambiente. Então decidi que encontraria um meio de obter o mesmo produto a
partir de recicláveis”, conta. William passou a guardar garrafas PET, copos descartáveis, e outras

embalagens plásticas para iniciar sua pesquisa. Em 2015, o projeto ganhou ainda mais força com
a parceria do SENAI e o material passou a ser adquirido de industrias (scrap industrial) e de
cooperativas.

O objetivo da empresa é se espelhar e sermos tão visionários quanto o Willian para que esta
ajuda que vamos dar ao meio ambiente seja de fato um de nossos diferenciais .
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2. OBJETIVOS

2.1 Objetivos Gerais

Cansado de ver os outros filamentos com um material que utiliza materiais industrializados que só
contribui para a poluição, a Printing the World pretende reutilizar as garrafas pets que vão para o
lixo, tendo como foco:

 criar um material resistente ao calor e ao mesmo tempo forte

 crescer no mercado e transmitir para as pessoas que nossos produtos são de
qualidade
 ajudar o meio ambiente.com a ajuda da tecnologia.
 Implementar um programa de inclusão, baseado em uma ala laboral para deficientes, além
da criação de uma atmosfera de igualdade no ambiente de trabalho, independente da etnia,
cor ou sexo de cada um.

2.2 Objetivos Específicos

 Promover emprego de carteira assinada como catadores, porém, o salário será mais
remunerado do que o da comlurb. Fazendo com que queiram trabalhar em nossa
empresa.
 Transmitir confiança e segurança para os consumidores de nossos produtos. Iremos
fazer isso por meio de nossos valores e entregando produtos de qualidade; Através da
reciclagem de garrafas pets, iremos amenizar a poluição ambiental e aumentar a
educação ambiental para as próximas gerações
 Oferecer treinamento para os funcionários, instruir eles para que possam fazer o
filamento de forma excelente, para o cliente sempre querer comprar nosso produto.
 Obter fornecedores e caminhoneiros para ter sempre material no estoque para produzir o
filamento, como Shoppings, Ferro velho, e outros meios de conseguir bastante material, para
que sempre esteja bem abastecido nosso galpão.
 Fazer um Marketing interativo, através das redes sociais. Mantendo o contato com o cliente,
postar storys, enquetes, entre outros, para divulgar nosso produto pelas redes e cativar os
clientes, tirando suas dúvidas e ao mesmo tempo vendendo o nosso produto, caso algum
cliente que veja fique interessado, que no caso são empresas que utilizam esse material pra
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criar seus produtos (Bonecos colecionáveis e action figures), ongs e projetos que criam
maquetes, hospitais que usam para substituir parte do corpo, etc.

3. MISSÃO

Seremos uma empresa que pensa nas outras pessoas dando oportunidades de emprego para elas,
possuir produtos de alta qualidade e ajudar o meio ambiente.

4. VISÃO

A ideia da Printng the World é contribuir bastante na redução da poluição por conta de materiais
plásticos, expandir nossa empresa a nível nacional, ter um site, lojas físicas e também ter várias
parcerias com empresas de recicláveis e ferro velho. Buscando sempre o melhor desenvolvimento.

5. VALORES

Conciliação entre proteção ambiental e atividades econômicas e sociais; Respeito à biodiversidade,

Defesa do bem comum, priorizando a sensação de estar em um lugar agradável, aconchegante e
incentivador.

Os principais valores são:

● Honestidade;
● Diversidade;
● Responsabilidade;
● Transparência;
● Qualidade;
● Educação;
● Criatividade;
● Inovação;
● Inclusividade;
● Excelência;
● Ética;
● Respeito ao ser humano em sua individualidade;
● Respeito ao meio ambiente.
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6. METODOLOGIA

Como nosso plano é ajudar o meio ambiente irá funcionar de uma maneira mais específica.

Nós iremos começar nosso trabalho abrindo nossa empresa de filamento 3D ecológico chamada
printing the world que tem como foco utilizar material que seria jogado fora como garrafas pets.

Com isso o nosso ponto de vista é que devemos gerar empregos ao mesmo tempo que ajudamos
o meio ambiente de forma transparente e limpa.

Ajudando assim o planeta, moradores de ruas e desempregados, dando uma oportunidade de

emprego com vários benefícios.

Segundo pesquisa da FONTE (Big ideia), estima-se que o mercado global de impressão 3D irá
atingir, até 2020, a marca de U$ 5.2 bilhões. Ou seja, trata-se de um mercado promissor. No
Brasil, são aproximadamente 500 mil usuários, que movimentam cerca de R$ 6 milhões por ano.
Marcela sócia da startup afirma que os números ainda crescerão muito, principalmente pelas
grandes oportunidades que o mercado gera em todas as áreas de negócio. “Há uma infinidade de
uso, como na educação (para produção de maquetes), na engenharia (para a criação e estudo
de protótipos), na medicina.

Segundo o sócio fundador da startup brasileira PrintGreen 3D, Willian Lima, ele observou que “Os
filamentos, de maneira geral, são produzidos a partir do petróleo, o que gera ainda mais plástico
no meio ambiente. Então decidi que encontraria um meio de obter o mesmo produto a partir de
recicláveis”, conta. William passou a guardar garrafas PET, copos descartáveis, e outras
embalagens plásticas para iniciar sua pesquisa. Em 2015, o projeto ganhou ainda mais força com
a parceria do SENAI e o material passou a ser adquirido de industrias (scrap industrial) e de
cooperativas. Para encontrar essa pesquisa entramos na empresa PrintGreen 3D. que é uma
empresa com o mesmo intuito que a nossa.
(fonte: Big ideia)

Alguns pontos fracos que vemos em nossa metodologia é o fato de que no começo nossa
empresa poderá ter dificuldades de entrar no mercado pois é um mercado pequeno.

Porém algumas vantagens que tem na nossa empresa é que podemos utilizar o fato de que com
elas comprando nossos produtos elas podem dizer que nos apoiam e que também ao mesmo
apoiam o meio ambiente, fazendo com que elas fiquem positivas no mercado, nos deixando
positivos no mercado além de que elas comprarão conosco novamente garantindo um

cliente fixo.

7. EMPRESA
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Printing the World é uma empresa que será criada como forma de reinventar na produção dos
materiais para impressora 3D e aplicá-la de forma reutilizável. Graças a constante demanda de
uso de maquetes e produtos de impressões 3D em várias áreas, a empresa teve um
crescimento estável e linear. Por ser um negócio reciclável e sustentável, a cultura empresarial
é forte, o que permite uma grande produção de ideais empresariais. Como a sociedade atual
joga bastante lixo em lugares impróprios, Printing the World tem como meta estabilizar boa parte
desses materiais e comercializá-los. Materiais de diversos tipos de tamanhos e cores, são os
principais produtos oferecidos. O diferencial é a conscientização e a disciplina. No caso do
reforço sobre reciclagem e reutilização de materiais que não são rapidamente de compostos na
natureza. Printing the world é o nome empresarial da fábrica responsável pela fabricação de
nossos produtos, localizada Bangu. Por ser uma pequena empresa, adequa-se um Sistema
Nacional como modelo tributário da prestação dos juros. Todavia, esse modelo sofrerá
mudanças conforme o crescimento da empresa nos próximos 2 anos.

7.1 Dados da Empresa

- Nome empresarial: Printing the world

- Nome fantasia: Printed World
- Situação Cadastral:
- Data de abertura: 13/12/2021
- CEP 21.860.570
- Natureza jurídica: Sociedade Simples Limitada
- Endereço: Rua Araquém, Bangu, Rio de Janeiro, RJ.
- Contato: @printingtheworld@gmail.com
- Capital da empresa: R$2.400.000,00

7.2 Dados dos Empreendedores

Mayara Mendanha - Produção de Peças

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Nome: Mayara Mendanha Telefone 1: (21)9

86843063

Endereço: Av. Albardão Telefone 2: 3394050

Cidade: Rio de Janeiro Estado: Rio de Janeiro

Perfil: Habilidade interpessoal com facilidade de comunicação na busca do desenvolvimento

pessoal; Assíduo, eficaz, criativo e autoconfiante; Tenho habilidade nas áreas de software: Word,
Excel, PowerPoint.

Atribuições do sócio: responsável pelo gerenciamento e supervisão de todas as etapas de

produção na fábrica. Ações e medidas que visam suprir todas as áreas da empresa com os
materiais físicos necessários para que os setores desenvolvam suas atividades.

Arthur Gervazoni - Recursos Humanos

Nome: Arthur Gervazoni Telefone 1: 21

984900081

Endereço: Rua boaria bangu 127 Telefone 2: 21

969506230

Cidade: Rio de Janeiro Estado: Rio de Janeiro

Perfil: Cursando ensino médio e fazendo curso da speed treinamentos sobre administração e
gestão de pessoas. Curso de montagem e manutenção de computadores.

. Atribuições do sócio: Minha função é contratar novos funcionários para a empresa, analisando e
observando seus comportamentos e se tem os requisitos para atenderem as vagas.

Wellington Mateus - Analista de marketing

Nome: Wellington Mateus Dos Telefone 1: 21

Santos Baldez 974458982
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Endereço: Conjunto Campinho Telefone 2:

34024209

Cidade: Rio de Janeiro Estado: Rio de Janeiro

Perfil: Cursando ensino médio, habilidades na área de Marketing digital, estratégias,

tipografia, teoria de cores e programas para vídeos e imagens (Photoshop, After
effects, Premiere, Illustrator, Zbrush, Maya, etc).
. Atribuições do sócio: cuidar do marketing da empresa, fazer propagandas
publicitarias com Motion e outros métodos, criar posts e designs pra empresa, e
administrar as publicações.

Rodrigo – Sócio Administrativo e Administração

Nome: Rodrigo Telefone 1: 21

929145600

Endereço: Estrada do Mangata Telefone 2: 21

908004020

Cidade: Duque de Caxias Estado: Rio de janeiro

Perfil: Cursando 3º ano do ensino médio e o curso da speed (gestão empresarial). Aprendizagem
rápida, organiza e comunicativo. Tenho a habilidade na área da informática como Windows, word,
Excel e PowerPoint.
Atribuições do sócio: Verificar processo de entrada de novos sócios na empresa e Administrar
todos os processos que ocorrem na empresa.

Vinicius da silva - Diretor de finanças

Nome: Vinicius da silva Telefone 1: (21)

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98829-0450

Endereço: Campo grande Telefone 2:

Cidade: Rio de Janeiro Estado: Rio de

Janeiro

Perfil: Cursando o ensino médio jovem aprendiz em uma das maiores multinacionais do mundo e
sempre com vontade de aprender mais.

Atribuições do sócio: Meu papel nessa empresa é estar lidando com todo o capital que ente ou
sai de nossas bolsas de valores, uma grande responsabilidade, mas que me traz muita alegria.

Lucas Nascimento - Relações Comerciais

Nome: Lucas Telefone 1: 21 99055 -

0271

Endereço: rua engenheiro Otávio Telefone 2: 21 3442 -

raiol lote 4 6843

Cidade: Rio de janeiro Estado: Rio de janeiro

Perfil: estou cursando o último ano no ensino médio além de fazer o curso na Estácio

. Atribuições do sócio: Sou encarregado de gerenciar os pedidos e encomendas feitas

. Relações Comerciais / Recursos Humanos / Operações / Administração / Produção

de Peças

7.3 Estrutura Organizacional/ Legal

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Funcionários: 3 motoristas
de Vans.
Supervisor
Rodrigo.
Funcionários: 4
Donos (sócios) Arthur, Operadores de máquinas.
Mayara, Rodrigo, Lucas,
Vinicius, wellington.

Rh Funcionário:
Arthur Gervazoni. Empacotador/Assistente.

7.4 Forma Jurídica

A forma jurídica da empresa em questão será uma Empresa de sociedade LTDA.

7.4.1 Enquadramento Tributário

O intuito inicial de Printed World é crescer no meio internacional do mercado como uma loja de
vestimentas. No entanto, sabe-se que será obrigatória a passagem de etapas no processo de
enquadramento tributário conforme houver o desenvolvimento do potencial mercantil da empresa.

Devido a baixa influência no mercado no período de fundação, a empresa terá seu início no modelo
Simples Nacional (previsto pela Lei Complementar N°123 de 14 de dezembro de 2006, com a ideia
de facilitar o pagamento dos impostos para pequenas empresas) como microempresa (ME). A partir
do segundo semestre, visa-se que a empresa terá faturamento anual superior a R$360.000,00
reais, girando entre esse valor é R$4,8 milhões de lucro anual, tornando-a, assim, uma pequena
empresa (EPP). A partir do terceiro ano, acredita-se que essa renda chegará a patamares mensais
na casa do milhão, ou seja, sair-se-á do modelo Simples Nacional para, preferencialmente, o Lucro
Presumido, sendo esse modelo mais vantajoso enquanto a empresa não possui influência nacional.
Após mais 1 ou 2 anos no avanço no mercado nacional, é bem provável que se chegue ao valor
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excedente de R$6,5 milhões ao mês (R$78 milhões ao ano) de lucro no faturamento, sendo assim
necessária a mudança de modelo para o Lucro Real. Com o Lucro Real na ativa, a empresa se
deparará com a Intervenção da contabilidade de cada sede na intenção de administrar a gestão de
cada polo.

Para cortes nas despesas da empresa, enquanto o modelo de Sistema Nacional estiver sendo
aplicado haverá corte de setores financeiros de contabilidade, pois o pagamento de impostos é
muito mais simples por intermédio do DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional), o
qual gere todos os impostos requeridos em uma só guia, permitindo que a própria gestão
empresarial financeira cuide desse tributo. Seguir-se-á para o próximo modelo com setor de
contabilidade aberto para gerenciamento dos impostos tributados.

7.4.2 Capital Social

O capital social da Printed World será constituído pelos sócios, Mayara, Rodrigo, Wellington ,Arthur,
Lucas e Vinicius no valor de R$:2.400.000,00.

7.4.3 Fontes de Recursos

CAPITAL SOCIAL
Nome do Sócio Valor do Investimento Percentual de Participação
Mayara R$ 400.000,00 16.66%
Rodrigo R$ 400.000,00 16.66%
Wellington R$ 400.000,00 16.66%
Arthur R$ 400.000,00 16.66%
Vinicius R$ 400.000,00 16.66%
Lucas R$ 400.000,00 16,66%
Total R$ 2.400.000,00 100%

8. PLANO DE OPERACIONAL
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8.1 Análise de mercado

É fundamental conhecer os clientes antes da abertura de um negócio, portanto a análise de

clientes é essencial no plano de negócios. Para tal análise foi realizada uma pesquisa. Esta
pesquisa foi disponibilizada virtualmente nas redes sociais e também enviada para uma lista de
e-mails.

8.1.2 Estudo dos Clientes

. A empresa Printed World busca por clientes com mentes Criativas e que gostam de criar coisas e
produtos com programa 3D, e pra isso precisam de um material que seja resistente e que satisfaça
o cliente com o resultado de suas criações. Pra isso, a Printing the World quer ajudar nossos
clientes a materializam suas criações, seja pra fazer algum produto pra vender (como a própria
SpaceX) ou pra criarem algum personagem com os programas de modelagem para ter como
colecionável ou como conquista. Tendo assim o hábito de comprar na nossa empresa o material
de impressora 3D de fácil acesso pelo nosso site. Por este mercado estar movendo bastante
dinheiro pelo mundo, a tendência é que o mercado só amplie cada vez mais.

A organização visa tratar seus clientes respeitosamente e celeremente, sempre entregando o

melhor produto do mercado. A média do preço das cargas de filamento gira em torno de R$200,00,
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sendo os mais baratos encontrados no valor de R$50,00, e os mais caros de R$1000,00. Busca-
se atrair os clientes por meio de promoções corriqueiras com produtos exímios, estampados com
nossa logo nas etiquetas.

O trajeto inicial da empresa embarca o bairro, pretendendo o crescimento em nível estadual,

nacional e, se possível, internacional com o passar do tempo e crescimento da empresa. Já que a
sede está localizada no centro urbano, verifica-se que encontrar a empresa se torna uma tarefa
fácil, especialmente com os investimentos na divulgação da empresa. Com a implementação de
novas filiais, os pontos comerciais de cada município serão os lugares mais atrativos na construção
dessas lojas.

8.2 Estudo dos Concorrentes

8.2.1 Concorrentes Diretos

No meio empresarial sempre haverá muitas companhias que trabalham em um mesmo ramo, sendo
assim, na maioria dos casos, concorrentes de negócio. O mercado de vestimentas segue essa
mesma linha de raciocínio. Printed World visa implementar tanto um portfólio físico quanto digital.
Com base nesse ponto, concorrentes diretos que trabalham com lojas digitais de nossa localidade
são:

● 3D Rio
● 3DX
● 3DFila
● Print green

8.2.2 Concorrentes Indiretos

● 3DLab
● 3DPrime
● Voolt3D
A qualidade do produto e serviço oferecido pelas empresas supracitadas é relativamente variada e
afável, sendo seus pontos fortes:

● Filamentos de boa qualidade;

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● variados tipos de tamanhos e cores;

● Descontos corriqueiros;
● Maior popularidade;
● Variadas formas de pagamento (PIX, cartão de débito e crédito, boleto e
dinheiro);
● Prazo de pagamento (boletos com até 3 dias para pagar, cartão com parcelas
de 3 à 5 vezes sem juros, se não mais);
● E devolução gratuita em até 7 dias depois da compra ser realizada.

Por outro lado, essas mesmas firmas carecem em certos pontos como:

● Maioria não possui loja física;

● Preço dos produtos varia entre valores de 120 a 400 reais, sendo em sua
maioria encontrados na faixa dos 150 a 300 reais;
● Reclamações devido ao tempo de atendimento e espera para entrega da
compra;
● Comunicação precária e rasa com seus clientes, com exceção das empresas
mais conhecidas.

O horário de funcionamento da maioria desses estabelecimentos é das 7h da manhã às 21h da

noite. Sendo assim, busca-se seguir o modelo de 8h da manhã às 20h da noite em dias úteis,
enquanto aos sábados essa jornada será reduzida para 8h da manhã às 15h da tarde, evitando a
fadiga dos funcionários com trocas de turno. Além disso, esses horários são favoráveis às
atividades comerciais.

Analisando todos os pontos citados, abordar-se-á estratégias que permitam o exercício apropriado
e fluído de alguns pontos vantajosos, ao passo que se evita as características negativas.

Nesse contexto, Printed World possui diversas vantagens no meio inclusivo e comunicacional. Os
outros setores que não possuem destaque continuam no mesmo patamar das outras empresas,
porém, visa-se aprimorar esses setores juntamente ao crescimento da empresa.

8.3 Estudo dos Fornecedores

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NOME DO FORNECEDOR VALOR A PAGAR POR TAXA POR ENTREGA

ENCOMENDA DE PETS
Teciplast R$ 700 R$ 100

Comlurb R$ 700 R$ 100

Bem Reciclagem R$ 700 R$ 100

Guanaplast R$ 700 R$ 100

Plast Rei R$ 700 R$ 100

Neon Reciclagem R$ 700 R$ 100

Recicloteca R$ 700 R$ 100

ONGS de coleta R$ 700 R$ 100

9. PLANO DE MARKETING

Para escrever um plano de marketing é necessário pensar detalhadamente sobre as atividades

envolvidas. Um produto novo deve ter vários componentes que precisam de estruturação, como
marca, embalagem, rótulo, garantia, etc. Quando se passa isso para o papel eles passam a ser
pensados com mais cuidado, refletindo também sobre os recursos necessários. Assim, o
empreendedor poderá saber o que fazer, passo a passo, no período considerado no
planejamento (LAS CASAS, 2011).

Segundo SEBRAE (2013), esse plano é composto pela descrição dos principais produtos e
serviços, pela determinação do preço do produto/serviço, das estratégiaspromocionais que serão
utilizadas para a comercialização do mesmo, pela estrutura dessa comercialização e pela
localização do negócio.

A Printed World, por ser uma empresa nova no mercado de filamento para impressão 3D, precisa
de visibilidade, para isso divulga-se seu trabalho em redes como Instagram e Facebook deixando
seus clientes sempre cientes das novidades e promoções. Também há outras fontes de contato
como e-mail (@printingtheworld@gmail.com).
Deseja-se estar mais próximo dos consumidores, para isso planeja-se fabricar cartões de
fidelidade com promoções em certos meses do ano e também descontos na compra de uma quantia
específica de filamento. O objetivo é adquirir clientes fiéis que confiem e indiquem a empresa a
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seus próximos. Como loja física é algo que só vai ser adicionado mais pra frente, todas as vendas
serão pelos sites de vendas mais acessados (shoppe e mercado livre) e pelo nosso próprio site
também

9.1 4Ps

9.1.2 Preço

Para efeito de cálculo, irá ser utilizada a densidade, No Brasil, é possível encontrar esse mesmo
filamento pela mesma faixa de preço ou um pouco mais. Utilizando uma média de R$ 100 por
quilograma, temos um custo aproximado de R$ 0,10 por grama. Nossos clientes são pessoas que
ou vão se realizar tanto na parte de construir algo em suas impressoras para terem como conquista/
troféu. Ou vão usar para vendas (Maquetes, Action figures, próteses entre outros) e este mercado
movimenta bastante e tem um aumento de mais de 25% anual, fazendo com que se mantenha e
se expanda com o passar dos anos, trazendo mais clientes.

Até o momento que nos fixarmos que será em média 6 meses após a criação da empresa, nosso
capital será de R$36.684 de gasto e de lucros teremos R$96.316 Comprando 100kg de garrafas
pet dará em média 2.800 reais contando com o valor do kg da garrafa. Valorizamos em tentar
fazer um valor de baixo custo para que as empresas possam comprar em grande quantidade e
continuem comprando conosco.
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Com isso, a média dos insumos de Printed World gira no valor de R$200,00, na qual os produtos
possuem valores de R$80,00 a R$1000,00. Chegou-se a essa idealização de preço a partir da
pesquisa e análise das vendas e habitantes locais.

9.1.2 Praça

A nossa praça seria em um terreno em Bangu próximo à Avenida Brasil, onde faremos um galpão
para produção e armazenamento do material.

9.1.3 Produto

Nossos produtos são cargas de impressora 3D feito com material plástico retirado de lixos. Os
clientes ganham transparência, confiabilidade, qualidade e ainda podem dizer que apoiam o meio
ambiente comprando nosso produto
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9.1.4 Promoção

Iremos utilizar as redes sociais para anunciar nosso produto e interagir com os clientes,
mostrando que os motivos de comprar nossos produtos são o valor em conta, resistência,
bastante variações de cores, descontos que cobrem os concorrentes, além de ser um material
que vai estar contribuindo pra diminuição da poluição das águas e dos lixos.

O melhor momento de divulgar seria em dias de conscientização da terra ou em datas

comemorativas que envolvam o bem estar do planeta com menos poluentes.

● Outdoors;
● Panfletos;
● Comerciais;
● Propagandas;
● Posts e vídeos;
● Patrocínio com outras empresas.

 Os outdoors permitirão que a comunidade local tenha ciência da empresa.

 Os panfletos serão distribuídos por todo município, circundando uma área de intervenção
maior e descentralizada, se comparados aos outdoors.
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 Comerciais de própria autoria serão formulados e promulgados em redes sociais como

Facebook e Instagram.
 Propagandas no formato de publicações ou flyers serão disponibilizados, contendo
informações essenciais de interesse à clientela.
 Posts nas redes sociais no formato de textos e vídeos farão com que o público se mantenha
informado do que acontece dentro e fora da empresa, de uma forma lúdica, divertida e
atrativa.
 O patrocínio entre outras empresas já se torna um planejamento futuro de integração dos
negócios estadual e nacional, ou seja, a venda de nossos produtos em outras lojas só
ocorrerá com a expansão e demarcação territorial do negócio.

Vale ressaltar que está sendo planejado o desenvolvimento de um aplicativo com informações das
promoções que serão feitas, distribuição de cupons e aba de exploração para pesquisa de qualquer
produto. O objetivo principal do aplicativo é estimular a venda promocional e o consumo à distância.

10. PLANO OPERACIONAL

Nesta seção são apresentadas como se darão as questões referentes ao operacional da empresa,
são elas: o layout da loja, a capacidade comercial, os processos operacionais do dia a dia da
empresa e a necessidade de pessoal.

10.1 Layout / arranjo físico

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10.2 Capacidade da Loja

A printed world têm como objetivo atingir até 100 vendas ao mês no primeiro mês por estar
começando ainda. E até o 6º mês ser capaz de vender mais de 250 vendas (até 400 vendas por
mês)

10.3 Processos Operacionais

Produzidos pelos 6 sócios nós nos uniríamos com os valores para o aluguel do galpão e
buscaríamos fornecedores, Shopping, comlurb etc... para a compra do nosso filamento 3d e
também faríamos a parte da contratação dos funcionários e de todo maquinário/móveis para que
pudessem trabalhar. Além de comprar todo o EPI para os funcionários, os responsáveis por
supervisionar seriam o rodrigo, o de ser o RH seria o Arthur e os outros seriam mais responsáveis
pela área da adm.

Garrafas pets > Quilos de Filamento

Empreender conhecimento > Vender Curso de algo
Impressora 3D > Objetos criados nelas
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11 PLANO FINANCEIRO

11.1 Investimento Inicial

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11.2 Investimento Fixos

11.2.1 Investimento de Escritório

11.2.2 Investimentos estoque e copa

11.2.3 Investimento de Estoque

Investiremos R$ 16.800 de estoque inicial pois é um material muito barato e esse valor é o
suficiente para manter a empresa aberta nos primeiros 6 meses

11.2.4 Estimativa de Estoque

A estimativa é para que cada mês nosso estoque tenha 700kg da garrafa pet para que nossos
funcionários possam trabalhar sem quaisquer tipos de dificuldade relacionada a material pois
sempre terão à disposição.
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O preço do total para abertura da Empresa seria de R$ 957.413,00

11.3 Estimativa do Faturamento Mensal

Estimativa do faturamento mensal

Quantidade
Produto Valor unitário Faturamento total

Canetas de impressão 3D 200 R$ 80,00 R$ 16.000,00

KG filamento 400 R$ 100,00 R$ 40.000,00
Impressora 3D 30 R$ 1.700,00 R$ 51.000,00
Objetos Impressos 3D 200 R$ 50,00 R$ 10.000,00

TOTAL R$ 122.000,00
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11.4 Estimativa de custos fixos operacionais mensais

Os custos fixos operacionais mensais, que não se alteram conforme a quantidade de vendas em
um determinado período, estão relacionados abaixo.

Estimativa de custos fixos operacionais mensais

11.5 Indicadores de Viabilidade

Para verificar a viabilidade financeira do negócio são calculados alguns dos principais
indicadores, que são apresentados na sequência.

11.6 Ponto de Equilíbrio

Nossa empresa terá um gasto de 30.350 reais mensais com a visão de que os lucros após 6 meses
sejam de R$ 107.000,00, Que daria R$ 76.650 para os sócios dividirem entre si por 6,que daria R$
12.775

11.7 Lucratividade
Nosso lucro líquido será de R$ no Prazo de após 6 Meses de empresa aberta mais os 4.08% que
dariam R$79.777,32.
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11.8 Rentabilidade

A meta é ganhar 16,26% do valor investido após o final de cada ano da empresa aberta que seria
16,56% de R$ 957.413,00. Que dá R$ 158.547,59

11.9 Prazo do retorno do investimento

Após os 5 anos de Empresa aberta a empresa Ganha de volta o valor investido nela que
inicialmente foi de R$ 957.413,00 e que virou R$ 792.737,964 sabemos que não é o valor completo
que a empresa gerará de lucros, mas será o valor que será utilizado para quitar o valor de abertura
que provavelmente com 6 anos de empresa aberta se tornará o valor suficiente para quitar a dívida
da empresa mais especificamente R$ 1.046.414,112.

12 MATRIZ FOFA- SWOT

MATRIZ FOFA- SWOT

PONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS
F FORÇAS FRAQUEZAS
A
T Uma empresa que ajuda o meio
O Marca Nova e ainda desconhecida
ambiente
R
ES Uma empresa preparada para a alta Uma empresa que ainda tem que
IN
demanda e alto estoque buscar visibilidade no mercado
T
E Um material que ainda é novo no
R mercado e não é 100% aproveitado
N Empresa com baixa concorrência. ainda
O
S

F OPORTUNIDADES AMEAÇAS
A
T
Chances de investidores de alta patente
Chances de a empresa não ser tão
O investirem no nosso negócio por ele ser
reconhecida no mercado
R algo revolucionário para a área.
ES Oportunidades no seguimento Chances de a venda do produto não
E ambiental bater com a meta que colocamos
X
T Empresa pelo fato de ser nova no
E mercado carioca provavelmente fará
R muito sucesso pois incentivam outras Chances de ocorrerem altas taxações
N empresas a serem ecológicas as em nossos produtos
O deixando bem com o público e ainda
S divulgando nossa empresa.
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13. CONCLUSÃO

O presente projeto foi feito para conseguir responder todas e quaisquer perguntas sobre nossa
empresa para que pudesse ficar da forma mais simplificada o possível para que o leitor consiga
entender a proposta de nossa empresa de filamento 3d a empresa terá um retorno lucrativo
numa estimativa de 6 meses de trabalho, porém inicialmente não de forma tão grande, porém
sim se torna lucrativo abrir uma empresa de filamento 3d ainda mais quando a sua visão não
é 100% no dinheiro e sim em outras coisas como a geração de empregos e no meio ambiente,
porém também temos a média de que entorno de 6 anos a empresa já comece a ter altos
faturamentos se torando altamente lucrativa se reconhecida no mercado de trabalho.
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13. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

https://www.agendor.com.br/blog/matriz-swot-como-fazer/

https://www.printgreen3d.com.br/

https://3drio.com.br/

https://3dfila.com.br/

https://3dxfilamentos.com.br/

https://3dlab.com.br/loja/?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=6717589174%
20-%20MyMetric-Institucional[Exata]&utm_term=3dlab%20-
%20e&utm_content=79517192775%20-%203DLab%20-
%20409336757739&gad=1&gclid=Cj0KCQjw7aqkBhDPARIsAKGa0oJEnnJ-
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https://3dprime.com.br/3d-prime-filamento-produto/filamentos-3d/pla-premium-
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https://www.voolt3d.com.br/?gclid=Cj0KCQjw7aqkBhDPARIsAKGa0oIs8cuShYqKdNrjTYDLB0wy
UqxA7CR7f8kI4arkwVsDC4v82r2KfwoaAnYvEALw_wcB

https://www.em.com.br/app/noticia/especiais/bigideia/bigideia-
noticia/2018/04/02/bigideia,948382/startup-brasileira-cria-filamento-sustentavel-para-impressoras-
3d.shtml

https://sebrae.com.br/sites/portalsebrae?utm_source=google_search&utm_medium=search&utm_
campaign=aw-oportunidade&utm_term=texto-art&utm_content=aw-
opt0115&gclid=Cj0KCQjw7aqkBhDPARIsAKGa0oKcnXFrg1OFowce17W2G7_GLvbaOqFeYjsjj-
ZXNF17qaFprIHoPKcaAiWtEALw_wcB