PDM Bailundo - Programa Execução

PLANO DIRECTOR MUNICIPAL DO
BAILUNDO
REPÚBLICA DE ANGOLA
GOVERNO PROVINCIAL DO HUAMBO
PROGRAMA DE EXECUÇÃO
MAIO DE 2012
PLANO DIRECTOR MUNICIPAL DO BAILUNDO
APRESENTAÇÃO
O Governo Provincial do Huambo, adjudicou a prestação de serviços relativa à elaboração do Plano

Director Municipal (PDM) do Bailundo, ao consórcio de empresas CENGA/AUSTRAL.
A elaboração do PDM irá assim dotar as administrações provincial e municipal, de um instrumento de

gestão territorial que regulamentará a ocupação dos solos urbanos e rurais compreendidos nos limites
do território do município do Bailundo, de acordo com o previsto na legislação em vigor,
nomeadamente na Lei do Ordenamento do Território e do Urbanismo (Lei n.º 3/04 de 25 de Junho), e
no Regulamento Geral dos Planos Territoriais, Urbanísticos e Rurais (Decreto n.º 2/06 de 23 de
Janeiro).
O Plano Director Municipal (PDM) é por definição o instrumento âncora para o processo de
ordenamento do território municipal e para o seu desenvolvimento económico e sociocultural.
Uma ambição tão vasta obriga à sistematização e faseamento dos estudos que conduzem à
elaboração da documentação final, de forma a permitir a participação e envolvimento das entidades
administrativas e dos diversos agentes da Sociedade.
No que respeita à organização do Plano, o mesmo encontra-se dividido em quatro volumes

correspondentes às quatro fases previstas para o desenvolvimento dos estudos:
• 1º Volume - Plano de Trabalhos e Recolha de Elementos - consiste num relatório com a

descrição das acções desenvolvidas no território no sentido de recolher e sistematizar
informação e na definição de um mapa de trabalhos e de uma equipa técnica que mostrem de
forma clara o faseamento e o encadeamento das tarefas a desenvolver.
• 2º Volume - Caracterização e Diagnóstico - estabelece a caracterização e diagnóstico do

território para as áreas temáticas de ambiente, solos, património cultural, população, rede de
equipamentos, socioeconomia, urbanismo e ordenamento do território, transportes e
mobilidade, abastecimento de água, águas residuais e resíduos sólidos e energia e
telecomunicações. A validação e consolidação dos estudos de caracterização e diagnóstico
preliminares, serão feitas através da realização de reuniões envolvendo a participação das
principais entidades Provinciais para cada área específica e que contarão igualmente com a
presença dos principais responsáveis municipais e comunais.
PLANO DIRECTOR MUNICIPAL DO BAILUNDO - PROGRAMA DE EXECUÇÃO
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• 3º Volume - Definição de Directrizes - define as directrizes que irão permitir estabelecer

as linhas orientadoras a considerar na concepção do PDM. Estas directrizes serão
desenvolvidas para as áreas específicas do urbanismo e ordenamento do território,
socioeconomia, transportes e mobilidade, abastecimento de água, águas residuais e resíduos
sólidos e energia e telecomunicações. A avaliação e aprovação das directrizes preliminares,
será feita através da realização de reuniões envolvendo a participação das principais entidades
Provinciais e dos responsáveis Municipais e Comunais. Por uma questão de maior
operacionalidade e objectividade optou-se por promover o processo participativo simultâneo
para as fases 2 e 3.
• 4º Volume - Plano Director Municipal - consiste na concepção do Plano, sendo nesta fase
desenvolvidas as plantas de ordenamento e condicionantes, o regulamento, o programa de
execução e o relatório descritivo e analítico de fundamentação das soluções propostas.
Também nesta fase se prevê uma concepção preliminar de Plano que será revista após a
apresentação da mesma no decorrer do processo participativo a promover. Paralelamente à
concepção do Plano serão programadas as acções de formação, definidas as listas de
participantes e preparados os respectivos conteúdos formativos.
O presente documento é referente ao Programa de Execução, integrado no 4º Volume do PDM do

Bailundo.
A equipa técnica que desenvolve o PDM do Bailundo é a que consta na listagem abaixo indicada.
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Ficha Técnica
Cliente: Governo Provincial do Huambo
Título: Plano Director Municipal do Bailundo
Referência: E1076
Tipo: Plano Director Municipal
Versão: 01
Data de Emissão: Maio de 2012
Registo das Alterações
Ordem da Versão Data Designação
Equipa de Trabalho
Coordenação Geral Direcção Técnica

Carlos Conceição Nuno Raposo
Urbanismo e Ordenamento do Território Ambiente

Ana Carla Nunes Ana Teresa Chinita
Ana Sofia Graça Andreia Ramos
Carlos Conceição
Socioeconomia
Luciana Lameirinhas António Oliveira das Neves
Luís Carvalho
Abastecimento de Água, Drenagem de Águas Residuais
Luís Paulino
e Resíduos Sólidos
Nuno Raposo
João Alves Guimarães
Sónia Pinto
Rui Quintas Marques
Estratégia e Desenvolvimento
Cartografia / Desenho/ SIG
Luís Carvalho
Alexandre Calabaça
Transportes e Mobilidade Ana Teresa Silva
Edgar Cuco
Nuno Ribeiro
Fernando Valério
Peças Escritas e Reprodução
Energia e Telecomunicações Cristina Ferreira
Fernando Ribeiro
Maria José Nunes
Responsável(is) pelo Estudo Direcção Técnica
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PLANO DIRECTOR MUNICIPAL DO BAILUNDO
PROGRAMA DE EXECUÇÃO
ÍNDICE DE TEXTO
1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................................................9
2 MODELO DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO ....................................................................................13
2.1 ESPAÇOS URBANOS ............................................................................................................................ 17
2.2 AGLOMERADOS RURAIS ........................................................................................................................ 20
2.3 PROGRAMAÇÃO DE INFRA-ESTRUTURAS E EQUIPAMENTOS ............................................................................... 23
3 PROGRAMA DE ACÇÕES ......................................................................................................................27
3.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS ...................................................................................................................... 27
3.2 DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO ............................................................................................................. 27
3.3 ASSENTAMENTOS HUMANOS .................................................................................................................. 30
3.4 AMBIENTE ........................................................................................................................................ 37
3.5 TRANSPORTES ................................................................................................................................... 40
3.6 INFRA-ESTRUTURAS ............................................................................................................................ 42
4 ANÁLISE DO PROGRAMA DE ACÇÕES .................................................................................................49
4.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS ...................................................................................................................... 49
4.2 SÍNTESE DAS ACÇÕES POR DIMENSÃO E TEMA ............................................................................................. 49
4.3 MODELO DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO ............................................................................................... 52
4.4 ENQUADRAMENTO OPERACIONAL ............................................................................................................. 53
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QUADROS
QUADRO 2.1 - NÍVEIS HIERÁRQUICOS DA REDE URBANA........................................................................................... 13
QUADRO 2.2 - LUGARES CENTRAIS E ALDEIAS - POPULAÇÕES ACTUAIS E PROJECTADAS .................................................... 15
QUADRO 2.3 - INFRAESTRUTURAS E EQUIPAMENTOS PROPOSTOS POR LUGAR ................................................................. 25
QUADRO 3.1 - DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO - AGRICULTURA E COMÉRCIO - ACÇÕES PROPOSTAS ...................................... 27
QUADRO 3.2 - DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO - AGRICULTURA E COMÉRCIO - INVESTIMENTO PROPOSTO ............................... 28
QUADRO 3.3 - DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO - INDÚSTRIA - ACÇÕES PROPOSTAS ......................................................... 28
QUADRO 3.4 - DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO - INDÚSTRIA - INVESTIMENTO PROPOSTO .................................................. 28
QUADRO 3.5 - DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO - TURISMO - ACÇÕES PROPOSTAS ........................................................... 29
QUADRO 3.6 - DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO - TURISMO - INVESTIMENTO PROPOSTO .................................................... 29
QUADRO 3.7 - ASSENTAMENTOS HUMANOS - HABITAÇÃO - ACÇÕES PROPOSTAS ............................................................. 31
QUADRO 3.8 - ASSENTAMENTOS HUMANOS - HABITAÇÃO - INVESTIMENTO PROPOSTO....................................................... 32
QUADRO 3.9 - ASSENTAMENTOS HUMANOS - SAÚDE - ACÇÕES PROPOSTAS ................................................................... 33
QUADRO 3.10 - ASSENTAMENTOS HUMANOS - SAÚDE - INVESTIMENTO PROPOSTO .......................................................... 33
QUADRO 3.11 - ASSENTAMENTOS HUMANOS - EDUCAÇÃO - ACÇÕES PROPOSTAS ............................................................ 34
QUADRO 3.12 - ASSENTAMENTOS HUMANOS - EDUCAÇÃO - INVESTIMENTO PROPOSTO...................................................... 34
QUADRO 3.13 - ASSENTAMENTOS HUMANOS - OUTROS EQUIPAMENTOS - ACÇÕES PROPOSTAS ............................................ 35
QUADRO 3.14 - ASSENTAMENTOS HUMANOS - OUTROS EQUIPAMENTOS - INVESTIMENTO PROPOSTO ..................................... 36
QUADRO 3.15 - ASSENTAMENTOS HUMANOS - PATRIMÓNIO CULTURAL - ACÇÕES PROPOSTAS .............................................. 36
QUADRO 3.16 - ASSENTAMENTOS HUMANOS - PATRIMÓNIO CULTURAL - INVESTIMENTO PROPOSTO ....................................... 37
QUADRO 3.17 - AMBIENTE - RECURSOS NATURAIS - ACÇÕES PROPOSTAS ..................................................................... 38
QUADRO 3.18 - AMBIENTE - RECURSOS NATURAIS - INVESTIMENTO PROPOSTO............................................................... 39
QUADRO 3.19 - AMBIENTE - RECURSOS AGRÍCOLAS - ACÇÕES PROPOSTAS .................................................................... 39
QUADRO 3.20 - AMBIENTE - RECURSOS AGRÍCOLAS - INVESTIMENTO PROPOSTO ............................................................. 40
QUADRO 3.21 - TRANSPORTES - TRANSPORTE RODOVIÁRIO - ACÇÕES PROPOSTAS ........................................................... 41
QUADRO 3.22 - TRANSPORTES - TRANSPORTE RODOVIÁRIO - INVESTIMENTO PROPOSTO .................................................... 42
QUADRO 3.23 - INFRA-ESTRUTURAS - ABASTECIMENTO DE ÁGUA E SANEAMENTO DE ÁGUAS RESIDUAIS - ACÇÕES PROPOSTAS ....... 43
QUADRO 3.24 - INFRA-ESTRUTURAS - ABASTECIMENTO DE ÁGUA E SANEAMENTO DE ÁGUAS RESIDUAIS - INVESTIMENTO PROPOSTO 44
QUADRO 3.25 - INFRA-ESTRUTURAS - RESÍDUOS SÓLIDOS - ACÇÕES PROPOSTAS ........................................................... 45
QUADRO 3.26 - INFRA-ESTRUTURAS - RESÍDUOS SÓLIDOS - INVESTIMENTO PROPOSTO ..................................................... 45
QUADRO 3.27 - INFRA-ESTRUTURAS - ENERGIA ELÉCTRICA - ACÇÕES PROPOSTAS ........................................................... 46
QUADRO 3.28 - INFRA-ESTRUTURAS - ENERGIA ELÉCTRICA - INVESTIMENTO PROPOSTO .................................................... 47
QUADRO 4.1 - SÍNTESE DE INVESTIMENTO DAS ACÇÕES POR DIMENSÃO E TEMA .............................................................. 50
QUADRO 4.2 - SÍNTESE DE INVESTIMENTO DAS ACÇÕES POR DIMENSÃO E TEMA – ESTUDOS E PLANOS .................................. 51
QUADRO 4.3 - SÍNTESE DE INVESTIMENTO DAS ACÇÕES POR DIMENSÃO E TEMA – INTERVENÇÃO / PROJECTO E CONSTRUÇÃO ....... 52
QUADRO 4.4 - SÍNTESE DE INVESTIMENTO DAS ACÇÕES DO MODELO DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO ................................ 53
QUADRO 4.5 - SÍNTESE DE INVESTIMENTO POR PROGRAMA DE ENQUADRAMENTO ............................................................. 54
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FIGURAS
FIGURA 1.1 - DIMENSÕES DE ACTUAÇÃO DO PLANO DIRECTOR MUNICIPAL..................................................................... 10
FIGURA 1.2 - LISTAGEM DE TEMAS POR DIMENSÃO DE ACTUAÇÃO DO PLANO DIRECTOR MUNICIPAL ....................................... 11
FIGURA 2.1 - REDE URBANA E ÁREAS DE INFLUÊNCIA ............................................................................................. 14
FIGURA 2.2 - EXEMPLO DE PLANTA SÍNTESE DO USO ACTUAL DO SOLO E CONDICIONANTES - LUNGE ..................................... 17
ANEXOS
ANEXO I - FICHAS DE ACÇÕES
ANEXO II - ABASTECIMENTO DE ÁGUA E SANEAMENTO DE ÁGUAS RESIDUAIS - PRIORIDADE DAS INTERVENÇÕES

POR LUGAR
ANEXO III - MODELO DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO - CUSTOS DE EQUIPAMENTOS E INFRA-ESTRUTURAS

POR LUGAR
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1 INTRODUÇÃO
O actual documento corresponde ao Programa de Execução do Plano Director do Município do
Bailundo, no qual são identificadas as acções elencadas no âmbito da concretização dos objectivos
traçados para o Município, sendo ainda definida a sua priorização e custos de investimento estimados.
De forma a organizar, articular e sistematizar os diversos temas que informam o quadro de referência
estratégica e as respectivas acções preconizadas, foram definidas cinco dimensões que correspondem
aos domínios de execução do Plano, conforme desenvolvido na fase 3 do Plano Director Municipal
correspondente à definição de directrizes. As referidas dimensões correspondem a:
1. A dimensão do desenvolvimento económico que integra o tema genérico da estrutura

socioeconómica e os temas mais específicos relacionados com a indústria, a agricultura, o
comércio e o turismo;
2. A dimensão das estruturas basilares de assentamento humano que inclui o tema da

habitação (numa lógica de elemento radical de assentamento humano), os temas relacionados
com as redes de equipamentos com particular evidência dos sectores de saúde e educação e o
tema de recursos culturais (entendidos como sendo património memorial, social e económico
das populações);
3. A dimensão do ambiente no qual constam os temas relacionados com os recursos naturais,

focando a salvaguarda destes recursos e a promoção das suas potencialidades;
4. A dimensão dos transportes enquanto aspecto essencial para o desenvolvimento social,

cultural e económico integrando desde o transporte rodoviário individual aos aspectos da
logística passando pelo transporte aéreo ou pelo transporte ferroviário ou o transporte
rodoviário de mercadorias;
5. A dimensão das infra-estruturas, que tal como os transportes se constituem como um

aspecto crucial para atingir objectivos de dignificação das condições de vida das populações.
Nesta dimensão agrupam-se os temas referentes aos sistemas de abastecimento de água, de
saneamento de águas residuais, de distribuição de energia eléctrica e de recolha e tratamento
de resíduos sólidos.
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Desenvolvimento
económico
Infra- Assentamento
estruturas humano
MODELO DE
ORDENAMENTO
DO TERRITÓRIO
Transportes Ambiente
Figura 1.1 - Dimensões de actuação do Plano Director Municipal
Conforme anteriormente referido, cada dimensão traduz-se num conjunto de temas específicos, que
se apresentam na figura seguinte.
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DIMENSÃO 1 – DESENVOLVIMENTO ECONÓ

ECONÓMICO
Agricultura e
Indústria Turismo
Comércio
DIMENSÃO 2 – ASSENTAMENTO HUMANO

Outros Património
Habitação Educação Saúde
Equipamentos Cultural
DIMENSÃO 3 – AMBIENTE
Reservas Recursos
Naturais Agrícolas
DIMENSÃO 4 – INFRA-
INFRA-ESTRUTURAS
Resíduos Abastecimento de Água e Energia
Sólidos Saneamento de Águas Residuais Eléctrica
DIMENSÃO 5 – TRANSPORTES
Transporte Transporte Transporte
Rodoviário Aéreo Ferroviário
LEGENDA
Temas com acções previstas no Programa de Execução
Temas sem acções previstas no Programa de Execução
Figura 1.2 - Listagem de Temas por Dimensão de actuação do Plano Director Municipal
Dos temas apresentados surgem as acções constantes no actual programa de execução, salientando-
se que não se verifica a existência de acções para todos os temas apresentados no Plano Director
Municipal. Esta situação resulta do facto de alguns temas se traduzirem apenas em medidas previstas
nos instrumentos constituintes do Plano Director Municipal, nomeadamente no Regulamento e nas
Plantas de Condicionantes e de Ordenamento, não sendo preconizadas outras acções a implementar
no âmbito de futuros estudos, planos ou projectos de execução. Os referidos temas encontram-se
identificados com simbologia distinta no esquema anterior.
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Em termos operacionais, estas acções foram ainda enquadradas nos vários programas de
investimento público existentes, o que permite identificar as fontes de investimento a considerar para
as intervenções preconizadas no Plano Director Municipal. Partindo desta constatação foi desenvolvida
uma estratégia de actuação em articulação com as políticas do Governo da Província, que visa a
definição de prioridades devidamente articuladas com os estudos de Planeamento em curso,
considerando sempre como principal objectivo garantir a concretização do modelo de reordenamento
rural que se pretende alcançar.
Importa ainda mencionar que na presente memória se apresenta, no capítulo seguinte, uma descrição
do modelo de ordenamento desenvolvido para o território do município, uma vez que este se
apresenta como a base da definição de todas as acções preconizadas. Posteriormente é apresentada a
programação de infra-estruturas e equipamentos propostos, assim como os critérios e parâmetros de
dimensionamento adoptados. Por último, apresenta-se o programa de acções onde se lista e
descrevem todas as acções e posteriormente faz-se uma análise do programa de acções com as
sínteses das acções e investimentos por dimensão e por programa de investimento público onde estas
se enquadram.
No Anexo I apresenta-se, para cada acção, as principais especificações, o impacto da acção, a

avaliação de execução da acção e uma proposta do seu enquadramento operacional e implementação.
No Anexo II são listados, por prioridade, os lugares para os quais se propõe a implementação de
sistemas de abastecimento de água e saneamento de águas residuais, de forma a atingir os objectivos
definidos para estes temas.
Apresenta-se ainda, no Anexo III - Modelo de Ordenamento do Território - Custos de Equipamentos e

Infra-estruturas por Lugar, a descrição detalhada dos investimentos específicos a efectuar ao nível de
cada lugar urbanos e aldeias centrais de 1ª e 2ª geração.
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2 MODELO DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO

As acções apresentadas traduzem as propostas que visam alcançar o modelo de ordenamento do
território definido no Plano Director Municipal. Este modelo tem como princípio fundamental o
estabelecimento de uma rede urbana equilibrada, apostando no desenvolvimento de lugares de
hierarquia intermédia, definidos como aldeias centrais.
Assim, pretende-se que a rede urbana seja composta por 4 níveis de lugares, apresentados no quadro
seguinte.
Quadro 2.1 - Níveis hierárquicos da rede urbana
Tipo de Lugar Rede Urbana

Sede Municipal Nível 1
Espaços Urbanos
Sedes Comunais Nível 2
Aldeias Centrais de 1ª Geração
Nível 3
Aglomerados Rurais Aldeias Centrais de 2ª Geração
Aldeias Nível 4
Importa ainda referir que para o conjunto das aldeias centrais e sedes administrativas, adoptou-se a
designação de lugares centrais. No que se refere às aldeias centrais importa ainda mencionar que as
estas foram divididas em aldeias de 1ª Geração e 2ª Geração, consoante a sua importância ao nível
da sua localização e valor da população total da respectiva área de influência, tendo-se considerado os
seguintes critérios:
• Aldeia Central de 1ª Geração - Conjunto de aldeias centrais cujo total da população

projectada das áreas de influência permite abranger 70% da população total do município,
considerando o acumulado de população em conjunto com as áreas de influência das sedes
administrativas. Para escolha das aldeias de 1ª geração foi ainda considerado um critério de
localização, tendo-se garantido distribuir as aldeias deste tipo pela generalidade do território,
conforme é possível verificar na imagem seguinte.
• Aldeia Central de 2ª Geração - Restantes aldeias centrais com população na área de

influência superior a 600 habitantes, tendo-se considerado este valor como o mínimo para
construção de um equipamento basilar, nomeadamente uma escola com 4 salas.
Para uma primeira abordagem em matéria de reordenamento foram definidas as aldeias centrais e as
“áreas de influência” de todos os lugares centrais, a partir das quais foram definidas as prioridades
através de análises de população e acessibilidades a infra-estruturas. Refira-se desde já que as Áreas
de Influência consistem na delimitação de um território que permite identificar um potencial de
relações entre aldeias, sendo estas normalmente divididas por rios ou outras barreiras naturais e tem
como principal elemento agregador as redes viárias existentes. Como critério para definição das áreas
de influência considerou-se ainda uma distância média de 5 km da aldeia central.
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Na figura seguinte apresenta-se a definição da referida rede urbana, onde são representadas
igualmente as áreas de influência quer das sedes administrativas quer das aldeias centrais e das
restantes aldeias.
Figura 2.1 - Rede Urbana e Áreas de Influência
A definição de uma rede urbana proposta permitiu estabelecer um modelo de projecção demográfica
adoptada no Plano Director Municipal, apresentando-se no quadro seguinte as populações actuais e
projectadas de cada lugar central respectiva área de influência.
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Quadro 2.2 - Lugares Centrais e Aldeias - Populações Actuais e Projectadas

População actual - 2012 População projectada - 2022
Lugar Lugar Área de Lugar Área de

Acumulado do Acumulado do
principal influência principal influência
município (%) município (%)
(hab.) (hab.) (hab.) (hab.)
S. Municipal Bailundo 51 216 71 849 27% 79 031 102 475 31%
Esp. Urbanos
Lunge 1 119 6 104 29% 3 807 8 792 34%

Cululo 561 6 527 31% 2 669 8 636 36%
S. Comunal
Luvemba 633 4 572 33% 2 782 6 721 38%
Bimbe 1 081 4 006 35% 2 407 5 331 40% 132000 hab.
Cademba 947 5 884 37% 1 749 6 686 42%
Calufenlã 615 2 972 38% 1 020 3 377 43%
Mbinda 2 437 8 069 41% 3 536 9 168 46%
Caundi 513 10 863 45% 1 993 12 343 49%
BALG14 1 489 5 178 47% 2 195 5 883 51% 169400 hab.
Samalia 489 1 528 48% 697 1 737 52%
Epanda Ngalai 234 3 311 49% 685 3 762 53%
Betánia 1 745 4 136 50% 2 308 4 700 54%
1ª Geração
Licundoca 1 094 2 970 51% 1 498 3 374 55%

Caliponte 1 550 3 664 53% 2 050 4 164 57%
Ngonga 855 6 885 55% 1 794 7 823 59%
Nanda 361 4 110 57% 921 4 671 60%
Ngolongo 774 5 561 59% 1 532 6 319 62%
Aglomerados Rurais
Jamba 3 883 4 603 61% 4 510 5 231 64%

Aldeias Centrais
Chissango 903 2 038 61% 1 181 2 316 64%

Calique 1 995 5 749 64% 2 779 6 532 66%
BALG162 339 4 538 65% 958 5 156 68%
Tchila 721 4 484 67% 1 333 5 095 70% 230300 hab.
Cungundjo 828 5 342 69% 1 555 6 070 71%
Chipuli 698 4 416 71% 1 300 5 018 73%
Camoto 1 131 4 362 72% 1 725 4 956 74%
Chiteta 512 4 244 74% 1 090 4 823 76%
Catande 674 3 017 75% 1 085 3 428 77%
Sapalalo 719 2 905 76% 1 115 3 301 78%
2ª Geração
Tinguita 833 2 868 77% 1 224 3 258 79%

Cassalola 572 2 862 78% 962 3 252 80%
Canana 488 2 797 79% 869 3 178 81%
Ngambole 1 215 2 637 80% 1 575 2 996 82%
Capunda 434 2 596 81% 788 2 950 83%
Monte Belo 431 2 582 82% 783 2 934 83%
Alimuate 980 2 582 83% 1 332 2 934 84%
Chituno 460 2 547 84% 807 2 894 85% 282300 hab.
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População actual - 2012 População projectada - 2022

Lugar Lugar Área de Lugar Área de
Acumulado do Acumulado do
principal influência principal influência
município (%) município (%)
(hab.) (hab.) (hab.) (hab.)
Atuco 493 2 496 85% 833 2 836 86%
Cafuanga 542 2 243 86% 848 2 549 87%
Chinjamba 248 2 223 87% 551 2 526 88%
Lossesse 883 2 146 87% 1 175 2 439 88%
BALG72 316 2 080 88% 599 2 363 89%
Galileia 1 499 1 958 89% 1 766 2 225 90%
Sailundo Velha 580 1 917 90% 841 2 178 90%
Liassaca 770 1 909 90% 1 030 2 169 91%
Embala 487 1 876 91% 743 2 132 92%
BABI43 342 1 797 92% 587 2 042 92%
Chinquengue 1 747 1 747 92% 1 985 1 985 93%
Sangua 544 1 528 93% 753 1 736 93%
Aldeias Centrais
Sunguanga 580 1 525 93% 788 1 733 94%

2ª Geração
Ganda 622 1 513 94% 828 1 720 94%

Bongo 509 1 465 95% 709 1 665 95%
Namba 199 1 387 95% 388 1 576 95%
BALG110 315 1 226 96% 482 1 393 96%
Ombala Chicala -
594 1 176 96% 754 1 337 96%
Cubango
Ngoma 527 1 079 96% 674 1 226 97%
Lussenje 799 1 002 97% 935 1 139 97%
Aglomerados Rurais
Culula 86 971 97% 218 1 104 97%

Ganda 754 880 97% 874 1 000 98%
Talangala 388 738 98% 489 839 98%
Motunvi 178 668 98% 269 759 98%
Sumbe 496 587 98% 576 667 98%
BALG48 165 564 98% 242 641 99%
BABI30 267 557 99% 343 633 99%
Luga 468 539 99% 541 613 99% 327500 hab.
Calembe 346 526 99% 417 598 99%
Tetchilono 431 431 99% 490 490 99%
Tchipili 304 304 99% 346 346 99%
Talangala 171 286 99% 210 325 99%
Ngumba 282 282 99% 320 320 100%
BAHE02 78 258 100% 113 293 100%
Pila 199 199 100% 227 227 100%
Mdaluca 167 167 100% 190 190 100%
Catende 121 139 100% 140 158 100%
Aldeias
BABI68 131 131 100% 149 149 100%

Sacolima 125 125 100% 142 142 100%
Tchitanda 98 98 100% 111 111 100%
BAHE16 93 93 100% 105 105 100%
BABI97 70 70 100% 80 80 100%
Chilongo 35 35 100% 39 39 100%
BABI84 33 33 100% 37 37 100%
Tchicala 25 25 100% 29 29 100%
F. da Vaviela 19 19 100% 22 22 100%
BALG179 9 9 100% 10 10 100% 331200 hab.
Nos capítulos seguintes apresentam-se a explicação dos conceitos e intervenções previstas nos
espaços urbanos e ao nível das aldeias centrais.
16/55
2.1 ESPAÇOS URBANOS

No que diz respeito à definição dos perímetros urbanos o PDM assumiu o perímetro definido em PU
para a Sede Municipal e desenvolveu Plantas Síntese de Uso Actual do Solo e Condicionantes, relativas
à ocupação dos espaços urbanos, que incluem o cadastro dos principais equipamentos e infra-
estruturas, para as Sedes Comunais do Hengue, Bimbe, Luvemba e Lunge. Na figura seguinte
apresenta-se como exemplo a Planta Síntese do Uso Actual do Solo e Condicionantes do Lunge.
Figura 2.2 - Exemplo de Planta Síntese do Uso Actual do Solo e Condicionantes - Lunge
A disponibilização da Planta Síntese da Sede Comunal não exclui a necessidade de desenvolver Planos
Urbanísticos que estabeleçam com rigor os programas de execução em matéria de construção nova e
requalificação urbanística. Reforçando-se aqui a necessidade imperativa de fazer com que estas duas
acções (construir novo e requalificar) sejam desenvolvidas de forma concertada, para evitar os vazios
e impasses no tecido urbano.
17/55
Perímetro Urbano
Regra geral as zonas habitadas desenvolveram-

se em redor dos espaço central de forma
orgânica e desordenada.
Propõe-se que a construção nova em área de

reserva fundiária se faça sempre a partir da
zona mais próxima do espaço central, numa
lógica de crescimento do centro para a
periferia, que deve igualmente ser aplicada na
reabilitação das zonas habitadas actuais
Perímetro Urbano através da infra-estruturação, implementação
de arruamentos e recorrendo a demolições e
realojamentos pontuais através de operações
de delimitação de propriedade e alinhamentos.
A expansão urbana faz-se assim de forma a

garantir um tecido urbano homogéneo e
equilibrado onde se insiram habitação,
equipamentos, infra-estruturas e espaços
verdes ou de lazer e deve corresponder às
necessidades reais da população, sendo
recomendável que a construção de novas
Perímetro Urbano
habitações seja acompanhada pela
reabilitação de áreas equivalentes nas zonas
habitáveis.
Recomenda-se a definição de critérios

restritivos, que apontem no sentido de só
iniciar a próxima fase, após a concretização
de pelo menos 75% da fase anterior.
18/55
O solo urbano ao nível das sedes comunais assume três estatutos principais cuja natureza passamos a
definir:
Espaço Central - Área correspondente à matriz urbana inicial que traduz o planeamento original
manifestado no desenho dos espaços públicos e onde normalmente estão localizados os edifícios
administrativos, os palácios de residência dos administradores, comércio ou residências de técnicos,
entre outros. Estas áreas reservam habitualmente amplos espaços destinados a zonas verdes e de
lazer.
• Propõe-se que mantenham os seus usos preferenciais e que vão sendo reabilitados de forma
faseada, de preferência acompanhando a construção de nova habitação e a reconversão
urbanística das restantes zonas habitadas.
Zonas Habitadas - Áreas normalmente situadas na envolvente do espaço central cuja malha nos
revela um crescimento mais orgânico e desordenado que apesar de tudo apresenta espaços livres
entre habitações o que confere baixas densidades.
• Propõe-se que a reconversão destas áreas acompanhe o ritmo da construção nova integrando
mesmo esse processo em complemento com as áreas disponibilizadas pelas reserva fundiárias
e libertando novos espaços para construção de habitação mais próximo do espaço central.
Para facilitar a execução destas acções foram em algumas situações delimitadas pequenas áreas nos
limites dos actuais perímetros urbanos e por vezes, fora das reservas fundiárias, de forma a tornar
mais regular esse mesmo perímetro mas sobretudo para permitir que os processos de reabilitação se
desenvolvam por sectores e sempre que possível respeitando as relações sociais e culturais das
comunidades residentes nos bairros peri-urbanos.
Reservas Fundiárias - As Reservas Fundiárias Municipais correspondem a áreas de terreno criadas

ao abrigo da Estratégia Nacional para a Constituição de Reservas Fundiárias Municipais e Promoção da
Habitação Social definidas pelo então Ministério do Urbanismo e Ambiente em 2006, dedicadas à
programação de habitação nova devidamente infra-estruturada.
Todas as comunas foram objecto de programação de reserva fundiária com uma área de terreno
delimitada de aproximadamente 100 hectares, independentemente da actual dimensão do aglomerado
populacional e do seu quantitativo populacional.
Se em alguns casos estas reservas abrangem a quase totalidade dos aglomerados actuais, noutras
situações sucede que a reserva fica ao lado da área actualmente ocupada, chegando a duplicar ou
triplicar a área realmente necessária para fazer face às necessidades de crescimento agora
programadas.
• Propõe-se que a construção nova a realizar na reserva fundiária siga o faseamento indicado de
forma a evitar que se criem vazios entre esta e o espaço central. Programar a reconversão
urbana em simultâneo com a construção nova permite assegurar uma infra-estruturação mais
eficiente e a consolidação de um tecido urbano mais racional e mais coeso.
19/55
2.2 AGLOMERADOS RURAIS

A definição de intervenções ao nível dos aglomerados rurais assenta na proposta de definir Aldeias
Centrais nas quais serão instalados equipamentos e infra-estruturas que permitam servir o máximo de
habitantes e que surgem como locais fundamentais no reordenamento do espaço rural.
2.2.1 Aldeias Centrais

As Aldeias Centrais tratam-se normalmente de aldeias existentes cuja posição geográfica dentro da
“área de influência”, número de habitantes, proximidade à rede viária e linhas de água e eventuais
equipamentos já existentes podem contribuir para a sua escolha como lugar central. Em alternativa
pode também ser prevista uma aldeia nova, neste caso eventualmente equivalente ao projecto-piloto
de “vila rural sustentável”, e que surge da posição relativa que a mesma pode ocupar dentro da “área
de influência”, da proximidade à rede viária e linhas de água, assim como da maior apetência dos
solos para a agricultura.
A pré-selecção de aldeias centrais e respectivas áreas de influência, definidas no âmbito do actual

Plano Director Municipal, assentou fundamentalmente em dois critérios: Número de pessoas na área
ou áreas de influência e posicionamento geográfico no território municipal, de forma a reduzir as
distâncias da população aos equipamentos e infra-estruturas.
Tratando-se de uma matéria muito sensível para a população, a proposta da equipa técnica passa por
identificar possíveis aldeias centrais e apresentar resultados estimativos das relações custo/benefício
de forma a desencadear o processo de reordenamento através da afectação de verbas e
desenvolvimento de estudos de proximidade que permitam definir com maior rigor e sensibilidade
social, a localização das novas infra-estruturas.
O aprofundamento dos estudos para validação das áreas de influência e das aldeias centrais permitirá
optimizar os custos no que diz respeito às acções a empreender nesses locais ao mesmo tempo que
permitirá o envolvimento das autoridades locais no processo de reordenamento.
A Aldeia Central deve acolher as infra-estruturas basilares que lhe permitam iniciar uma estrutura
socioeconómica sustentável que sirva a população da área de influência e que simultaneamente
contribua para evitar o êxodo rural e a dispersão territorial. A estrutura Socioeconómica basilar deverá
ser dimensionada em função da população da área de influência e contemplar as seguintes infra-
estruturas e equipamentos:
• Ligação satisfatória à rede viária;
• Abastecimento de água;
• Equipamento de saúde;
• Escolas definitivas com número de salas adequado;
• Mercado coberto;
• Campo desportivo adequado;
20/55
• Fornecimento de energia (rede, mini-hídrica ou gerador);
• Habitação que responda ao crescimento populacional previsto.
Numa segunda fase de análise e aprofundamento das propostas de localização das aldeias centrais e
áreas de influência, deverão ser estudados outros aspectos que permitam decidir sobre a melhor
localização específica das infra-estruturas, como sejam:
• Opinião das autoridades tradicionais;
• Proximidade à rede de estradas secundárias e terciárias;
• Idade e dimensão das aldeias;
• Linhas de água mais próximas e possibilidade de instalação de mini-hídricas;
• Avaliação dos terrenos disponíveis para construção e agricultura;
• Posicionamento geográfico no território;
• E outros que venham a ser considerados.
O Processo agora iniciado e que prevê a melhoria dos serviços públicos e infra-estruturas prioritárias
visa a melhoria das condições de vida das populações no curto prazo partindo duma base de
planeamento que pretende lançar as directrizes para uma política de reordenamento efectiva e
sustentável.
2.2.2 Implementação das Aldeias Centrais

Em termos de execução, o projecto de Aldeia Central materializa-se através de acções coordenadas
em diversas dimensões, e que incluem essencialmente:
• Construção de ligação por estrada à rede viária, incluindo a eventual construção de pontes
sobre linhas de água de residual dimensão.
• Construção de um núcleo autónomo de infra-estruturas comum, com possibilidade de

futura ligação à rede municipal, integrando abastecimento de água, sistema de saneamento de
águas residuais, sistema de distribuição de energia e, localizado de forma a garantir distribuição
em rede para equipamentos colectivos e novas reservas habitacionais, assim como proximidade
ao locais actualmente habitados.
• Construção de um núcleo comum para a prestação de serviços às população no

domínio do Ensino, Saúde, Desporto e Comércio - A proposta de programação dos
equipamentos encontra-se descrita no capítulo seguinte, devendo-se igualmente seguir os
critérios definidos por lei e/ou instrumento sectorial próprio de âmbito provincial.
21/55
A concretização destas acções, pressupomos o seguinte encadeamento:
1. Proposta de reordenamento rural - no âmbito do PDM - Identificação das Aldeias Centrais

e respectivas áreas de influência, estabelecidas tendo em consideração a acessibilidade das
aldeias rurais (a equipamentos e rede viária), barreiras fisiográficas (linhas de águas de grande
dimensão e zonas declivosas) e a importâncias dos lugares de acordo com o seu ranking
populacional;
2. Plano Especial Municipal para Implementação de Aldeias Rurais, de âmbito municipal e

tendo por base as orientações preliminares decorrentes do modelo de ordenamento rural
apresentado no actual Plano Director Municipal.
O referido Plano Especial Municipal para Implementação de Aldeias Rurais deverá incluir a
revisão das áreas de influência e respectiva aldeia central, considerando as afinidades culturais no
ordenamento tradicional das aldeias e umbalas. Esta identificação deverá ser realizada através de
consulta aos soba e soba inene), no sentido de identificar pelo menos ao nível toponímico, os
agrupamentos de aldeias em cada umbala. Esta lista deverá ser comparada com os agrupamentos
propostos no PDM para a partir dai se acordar entre autoridades, uma delimitação final. O estudo
deverá ser realizado após censo 2012 e deverá contemplar as seguintes análises:
• Validação dos investimentos a realizar no domínio dos equipamentos, infra-estruturas e

acessos, desenho de traçados e esquemas preliminares de localização e realização de estimativa
de custos.
• Programação temporal da execução. O estudo deve determinar e organizar a execução de

aldeias rurais em função de uma análise custo-beneficio.
• Definição do cadernos de encargos tipo para a realização das Obras de Infra-estruturação e

Edificação nas Aldeias Centrais.
• Plano de intervenção para cada Aldeia Central.
Posteriormente ao Plano Especial e resultante das acções por este definido, deverão executar-se as
Obras de Infra-estruturação e Edificação de Equipamentos, incluindo a elaboração dos
respectivos projectos de especialidades.
22/55
2.3 PROGRAMAÇÃO DE INFRA-ESTRUTURAS E EQUIPAMENTOS

Para definição da programação de infra-estruturas e equipamentos, adoptou um conjunto de critérios
que se apresentam de seguida:
• Educação - Propõe-se a construção de escolas definitivas nas sedes administrativas e aldeias

centrais, tendo-se estimado o número de salas necessários para satisfazer as necessidades de
cada área de influência. Refere-se ainda que se considerou cerca de 35% da população em
idade escolar e uma distribuição de 70 alunos por sala (duas turmas com 35 alunos) e um nível
de satisfação de 50%, de acordo com o definido no âmbito do “Plano Provincial de
Desenvolvimento da Educação 2010-2015”. Por último, importa ainda referir que se considerou
4 salas como dimensão mínima de uma escola;
• Saúde - Propõe-se a construção de Postos de Saúde em todas as aldeias centrais de 1ª

geração, em aldeias centrais de 2ª geração com área de influência superior a 4500 habitantes.
Nas restantes aldeias centrais de 2ª geração propõe-se ainda a construção de postos de saúde
ate se atingir o objectivo de garantir a existência, por comuna, de um equipamento de saúde
por cada 6 000 habitantes. Refira-se ainda que para cálculo do objectivo de um equipamento
por cada 6 000 habitantes, não foi considerada a população da sede municipal;
• Mercados - Propõe-se a construção de mercados cobertos em todos os lugares urbanos e

aldeias centrais de 1ª geração;
• Desporto - Propõe-se em todos os lugares urbanos e aldeias centrais de 1ª geração, a

instalação de campos para a prática de futebol com pista de atletismo e instalações de apoio,
nomeadamente bancos, vedação e bloco sanitário;
• Habitação - Prevê-se a construção de casas nos lugares centrais para satisfazer necessidades
relativas ao crescimento projectado, considerando uma média de 5 habitantes por casa;
• Rede Viária - Propõe-se a construção de vias sem pavimento betuminoso, de forma a garantir
a ligação entre as Aldeias Centrais e a rede viária primária, secundária ou terciária.
• Sistemas de abastecimento de água e saneamento de águas residuais - Propõe-se a

implementação de dois tipos de sistemas distintos:
o SAS - Sistema integrado de abastecimento de Água e Saneamento - Estes sistemas, de

maior complexidade, são proposto para os lugares urbanos, aldeias centrais de 1ª geração
e aldeias centrais de 2ª geração com população superior a 2500 habitantes. Este tipo de
sistema é composto por captação, sistema elevatório de água bruta, tratamento de água
com recurso a filtros lentos e desinfecção, reservatório, torre de pressão, blocos sanitários
com poços de infiltração de descargas associados e chafarizes.
23/55
o SA - Sistema simplificado de Abastecimento de água com recurso a pontos autónomos de

distribuição de água. Considerou-se um número máximo de 8 pontos de distribuição por
sistema e uma número médio de 300 habitantes por ponto. Estes sistemas foram
propostos para os restantes lugares rurais, incluindo aldeias centrais de 2ª geração, até
ser garantida uma cobertura de 80% da população rural, de acordo com o definido no
“Programa Água para Todos”. A definição das aldeias a servir foi definida de uma foram
priorizada considerando o valor de população de cada aldeia.
• Energia - Propõe-se a ampliação/ construção de sistemas de produção de energia e de redes

de distribuição em todos os lugares centrais. Apesar de se ter estimado os custos de
investimento considerando sistemas abastecidos por grupos geradores (sistema de produção
que pode ser utilizado em todas as situações), recomendando-se a utilização de fontes de
energia renováveis sempre que as condições locais permitam, com particular destaque para a
construção de miní-hídricas. Quando a acção incide em sistemas já existentes, propõe-se que,
para além doo aumento da capacidade de produção de energia, sejam igualmente ampliadas as
redes de distribuição. A estimativa de potência necessária para abastecer cada lugar,
apresentada no quadro seguinte, foi estimada considerando o número de habitantes projectado
para as aldeias centrais e sedes administrativas e um consumo anual per capita de 2000 kwh.
No quadro seguinte apresenta-se ainda, como valor de referência para análise, a estimativa de
rede de transporte necessária para garantir a ligação entre os lugares centrais e a rede
projectada pelo Governo Provincial.
No quadro seguinte apresentam-se as propostas de infra-estruturas e equipamentos para cada lugar

central.
24/55
Quadro 2.3 - Infra-estruturas e Equipamentos Propostos por Lugar

População - 2022 Infraestruturas e Equipamentos Propostos
Educação Saúde Água e
Desporto
Mercado
5 6 8
Lugar Lugar Área de 1 2 Hab. Acessos 7 Energia
Saneamento
principal influência
4
(hab.) (hab.) (nº de (Posto de (nº de Ligação à SAS SA Dist. à Nec. Energ.
salas) Saúde) casas) rede (km) (nº) (nº) rede (km) (kW)
S. Municipal Bailundo 79 031 102 475 217 (-) 1 1 5570 (*) (-) 1 20 (-) 18 040
Esp. Urbanos
Lunge 3 807 8 792 21 (-) 1 1 540 (-) 1 9 (-) 870

Cululo 2 669 8 636 20 (-) 1 1 430 (-) 1 6 5.0 610
S. Comunal
Luvemba 2 782 6 721 13 (-) (-) 1 430 (-) 1 5 (-) 640
Bimbe 2 407 5 331 12 (-) 1 1 270 (-) 1 1 14.7 550
Cademba 1 749 6 686 17 (-) 1 1 170 2.5 1 8 25.7 400
Calufenlã 1 020 3 377 9 1 1 1 90 (-) 1 1 32.1 240
Mbinda 3 536 9 168 23 (-) 1 1 220 (-) 1 7 4.4 810
Caundi 1 993 12 343 31 1 1 1 300 2.4 1 8 10.1 460
BALG14 2 195 5 883 15 1 1 1 150 3.4 1 6 11.7 510
Samalia 697 1 737 5 1 1 1 50 (-) 1 1 24.1 160
Epanda Ngalai 685 3 762 10 1 1 1 100 (-) 1 4 2.1 160
Betánia 2 308 4 700 12 1 1 1 120 7.7 1 3 21.9 530
1ª Geração
Licundoca 1 498 3 374 9 1 1 1 90 2.3 1 4 22.1 350

Caliponte 2 050 4 164 11 1 1 1 100 4.4 1 2 13.3 470
Ngonga 1 794 7 823 20 1 1 1 190 4.4 1 10 21.0 410
Nanda 921 4 671 12 1 1 1 120 (-) 1 5 11.2 220
Ngolongo 1 532 6 319 16 (-) 1 1 160 2.0 1 5 15.2 350
Jamba 4 510 5 231 13 (-) 1 1 130 (-) 1 2 2.7 1 030
Chissango 1 181 2 316 6 1 1 1 60 7.7 1 1 35.0 270
Calique 2 779 6 532 17 1 1 1 160 (-) 1 6 1.3 640
BALG162 958 5 156 12 (-) 1 1 130 (-) 1 6 14.5 220
Tchila 1 333 5 095 13 1 1 1 130 2.5 1 6 15.0 310
Aglomerados Rurais
Cungundjo 1 555 6 070 15 (-) 0 0 150 (-) 0 9 11.3 360

Aldeias Centrais
Chipuli 1 300 5 018 13 1 0 0 130 (-) 0 3 6.1 300

Camoto 1 725 4 956 13 1 0 0 120 (-) 0 4 6.8 400
Chiteta 1 090 4 823 12 (-) 0 0 120 4.0 0 7 3.7 250
Catande 1 085 3 428 9 1 0 0 90 (-) 0 3 12.5 250
Sapalalo 1 115 3 301 9 1 0 0 80 (-) 0 4 3.9 260
Tinguita 1 224 3 258 9 (-) 0 0 80 (-) 0 3 37.3 280
Cassalola 962 3 252 9 1 0 0 80 (-) 0 6 19.8 220
Canana 869 3 178 8 0 0 0 80 (-) 0 5 27.3 200
Ngambole 1 575 2 996 8 1 0 0 80 (-) 0 2 14.9 360
Capunda 788 2 950 8 0 0 0 80 2.9 0 5 13.7 180
2ª Geração
Monte Belo 783 2 934 8 (-) 0 0 80 (-) 0 3 (-) 180

Alimuate 1 332 2 934 8 0 0 0 80 (-) 0 3 13.8 310
Chituno 807 2 894 8 (-) 0 0 70 3.9 0 3 2.7 190
Atuco 833 2 836 8 1 0 0 70 1.7 0 4 29.8 190
Cafuanga 848 2 549 7 1 0 0 70 2.0 0 3 1.6 200
Chinjamba 551 2 526 7 1 0 0 70 5.3 0 3 19.1 130
Lossesse 1 175 2 439 7 1 0 0 60 (-) 0 3 15.7 270
BALG72 599 2 363 6 0 0 0 60 4.6 0 1 42.2 140
Galileia 1 766 2 225 6 0 0 0 60 6.9 0 1 11.0 410
Sailundo Velha 841 2 178 6 (-) 0 0 60 1.6 0 3 7.1 200
Liassaca 1 030 2 169 6 0 0 0 60 (-) 0 2 5.8 240
Embala 743 2 132 6 1 0 0 60 (-) 0 4 9.2 170
BABI43 587 2 042 6 0 0 0 50 2.2 0 2 26.1 140
25/55
População - 2022 Infraestruturas e Equipamentos Propostos

Educação Saúde Água e
Desporto
Mercado
5 6 8
Lugar Lugar Área de 1 2 Hab. Acessos 7 Energia
Saneamento
principal influência
4
(hab.) (hab.) (nº de (Posto de (nº de Ligação à SAS SA Dist. à Nec. Energ.
salas) Saúde) casas) rede (km) (nº) (nº) rede (km) (kW)
Chinquengue 1 985 1 985 5 0 0 0 50 4.8 0 1 12.6 460
Sangua 753 1 736 5 0 0 0 50 (-) 0 2 20.2 180
Sunguanga 788 1 733 5 0 0 0 50 (-) 0 2 2.6 180
Ganda 828 1 720 5 0 0 0 50 (-) 0 2 27.5 190
Bongo 709 1 665 5 0 0 0 40 (-) 0 2 26.8 170
Namba 388 1 576 4 0 0 0 40 2.3 0 2 26.9 90
BALG110 482 1 393 4 0 0 0 40 (-) 0 3 (-) 120
Ombala Chicala -
754 1 337 4 0 0 0 40 4.0 0 2 7.4 180
Cubango
Ngoma 674 1 226 4 0 0 0 30 9.0 0 1 37.1 160

Lussenje 935 1 139 4 0 0 0 30 7.2 0 1 10.8 220
Culula 218 1 104 4 0 0 0 30 (-) 0 0 24.3 50
Ganda 874 1 000 4 0 0 0 30 3.0 0 1 8.8 200
Talangala 489 839 4 0 0 0 30 2.0 0 1 24.4 120
Motunvi 269 759 4 0 0 0 20 2.9 0 1 6.0 70
Sumbe 576 667 4 0 0 0 20 3.7 0 1 19.0 140
BALG48 242 641 4 0 0 0 20 12.7 0 0 46.5 60
BABI30 343 633 4 0 0 0 20 8.4 0 1 13.8 80
Luga 541 613 4 0 0 0 20 7.0 0 1 24.7 130
Calembe 417 598 0 0 0 0 0 6.8 0 1 5.4 100
Tetchilono 490 490 0 0 0 0 0 2.8 0 1 8.7 120
Tchipili 346 346 0 0 0 0 0 3.5 0 1 7.1 80
Talangala 210 325 0 0 0 0 0 5.7 0 0 14.4 50
Ngumba 320 320 0 0 0 0 0 5.1 0 1 36.4 80
BAHE02 113 293 0 0 0 0 0 (-) 0 0 26.2 30
Pila 227 227 0 0 0 0 0 7.5 0 0 14.5 60
Mdaluca 190 190 0 0 0 0 0 6.3 0 0 7.1 50
Catende 140 158 0 0 0 0 0 3.5 0 0 17.1 40
Aldeias
BABI68 149 149 0 0 0 0 0 7.4 0 0 7.6 40

Sacolima 142 142 0 0 0 0 0 4.9 0 0 8.7 40
Tchitanda 111 111 0 0 0 0 0 (-) 0 0 23.5 30
BAHE16 105 105 0 0 0 0 0 4.9 0 0 20.3 30
BABI97 80 80 0 0 0 0 0 3.2 0 0 9.6 20
Chilongo 39 39 0 0 0 0 0 3.0 0 0 21.2 10
BABI84 37 37 0 0 0 0 0 3.7 0 0 13.6 10
Tchicala 29 29 0 0 0 0 0 6.9 0 0 10.8 10
F. da Vaviela 22 22 0 0 0 0 0 (-) 0 0 16.0 10
BALG179 10 10 0 0 0 0 0 6.1 0 0 16.1 10
Total 163 643 331 181 813 24 22 23 12 260 222.7 23 240 1 268.2 37 700
1 - Educação - Propõe-se a construção de salas definitivas para atingir um nível de satisfação de 50%, considerando uma distribuição de 70 alunos por sala (duas turmas com 35
alunos)
2 - Saúde - Propõe-se a construção de Postos de Saúde em todas as aldeias centrais de 1ª geração, em aldeias centrais de 2ª geração com área de influência superior a 4500
habitantes e nas restantes aldeias centrais de 2ª geração até se atingir o objectivo de garantir a existência, por comuna, de um equipamento de saúde por cada 6 000 habitantes fora
das sedes municipais
3 - Mercados - Propõe-se a construção de mercados cobertos em todos os lugares urbanos e aldeias centrais de 1ª geração
4 - Desporto - Propõe-se em todos os lugares urbanos e aldeias centrais de 1ª geração, a instalação de campos para a prática de futebol com pista de atletismo e instalações de apoio,
nomeadamente bancos, vedação e bloco sanitário
5 - Habitação - Nº de casas proposto para satisfazer necessidades relativas ao crescimento projectado, considerando uma média de 5 habitantes por casa
6 - Rede viária - O valor referente de ligação à rede corresponde à estimativa de extensão necessária para ligação à rede viária primária, secundária ou terciária
7 - Sistemas de abastecimento de água e saneamento de águas residuais: SAS - Sistema integrado de abastecimento de água e saneamento (sistemas proposto para os lugares
urbanos, aldeias centrais de 1ª geração e aldeias centrais de 2ª geração com população superior a 2500 habitantes); SA - Sistema simplificado de abastecimento de água com recurso
a pontos autónomos de distribuição de água (sistemas propostos para os restantes lugares rurais até atingir uma cobertura de 80% da população rural)
8 - Energia - O valor referente a ligação, corresponde à estimativa de extensão necessária para ligação à rede projectada pelo Governo Províncial; O valor de potência corresponde a
uma estimativa considerando o número de habitantes projectado para as aldeias centrais e sedes administrativas e um consumo anual per capita de 2000 kwh
(-) - Na área de influência do referido lugar central, já existe equipamento do sector em análise
(*) - São necessárias mais 4880 casas relativamente ao valor projectado pelo Plano Director Urbanístico da Sede do Município
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3 PROGRAMA DE ACÇÕES
3.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS

Nos pontos seguintes identificam-se, para cada uma das dimensões anteriormente apresentadas, as
acções propostas no âmbito de cada tema, enquadrando-as operacionalmente num programa de
investimento adequado e caracterizando-as quanto à sua tipologia. Apresentam-se ainda as
estimativas de investimento associadas para cada um dos dois períodos considerados para
implementação das acções propostas no âmbito do presente plano.
No Anexo I apresenta-se, para cada acção, as principais especificações, o impacto da acção, a

avaliação de execução da acção e uma proposta do seu enquadramento operacional e implementação.
3.2 DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO
3.2.1 Agricultura e comércio

No âmbito deste tema visam essencialmente a dinamização do comércio local e apoio à produção
agrícola. No quadro seguinte identificam-se as acções propostas, enquadrando-as operacionalmente
num programa de investimento adequado.
Quadro 3.1 - Desenvolvimento Económico - Agricultura e comércio - Acções propostas
Código Designação da acção Programa de enquadramento Tipo de acção
Construção de mercados cobertos Programa de Criação de Projecto e

D1.1 - 1
nas sedes administrativas Infraestruturas Comerciais Construção
Construção de mercados cobertos Programa de Apoio a Produção Projecto e

D1.1 - 2
em aldeias centrais Agrícola, Comercial e Exportações Construção
As estimativas de investimento destas acções apresentam-se no quadro seguinte.
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Quadro 3.2 - Desenvolvimento Económico - Agricultura e comércio - Investimento proposto
Investimento (Kz)
Código Designação da acção
Período 1 Período 2
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
Construção de mercados cobertos

D1.1 - 1 110,000,000 0 110,000,000
nas sedes administrativas
Construção de mercados cobertos

D1.1 - 2 360,000,000 0 360,000,000
em aldeias centrais
TOTAL 470,000,000 0 470,000,000
3.2.2 Indústria
No âmbito deste tema visa-se essencialmente implementar áreas de localização para indústria,
apresentando-se no quadro seguinte as acções propostas para alcançar esses objectivos.
Quadro 3.3 - Desenvolvimento Económico - Indústria - Acções propostas
Programa de Promoção, Fomento e

Implementação de zona industrial Projecto e
D1.2 - 1 Desenvolvimento da Actividade
na sede municipal Construção
Económica
Implementação de zona industrial Programa de Promoção de Pólos Projecto e

D1.2 - 2
nas sedes comunais Agro-Industriais Construção
No quadro seguinte apresentam-se as estimativas de investimento das acções, divididas de acordo

com a sua prioridade nos dois períodos considerados para implementação das acções propostas no
âmbito do presente plano.
Quadro 3.4 - Desenvolvimento Económico - Indústria - Investimento proposto
Investimento (Kz)
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
Implementação de zona industrial

D1.2 - 1 400,000,000 0 400,000,000
na sede municipal
Implementação de zona industrial

D1.2 - 2 0 500,000,000 500,000,000
nas sedes comunais
TOTAL 400,000,000 500,000,000 900,000,000
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3.2.3 Turismo
No âmbito do tema turismo, considerou-se prioritário alcançar o objectivo específico de criar zonas
legalmente definidas de Interesse Turístico, o que traduz na acção que se apresenta no quadro
seguinte.
Quadro 3.5 - Desenvolvimento Económico - Turismo - Acções propostas
Programa de Promoção, Fomento e

Elaboração de um Plano Sectorial
D1.3 - 1 Desenvolvimento da Actividade Estudos e Planos
Municipal de Turismo
Económica
No quadro seguinte apresentam-se a estimativa de investimento da acção proposta.
Quadro 3.6 - Desenvolvimento Económico - Turismo - Investimento proposto
Investimento (Kz)
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
Elaboração de um Plano Sectorial

D1.3 - 1 9,000,000 0 9,000,000
Municipal de Turismo
TOTAL 9,000,000 0 9,000,000
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3.3 ASSENTAMENTOS HUMANOS
3.3.1 Habitação
Este grupo de acções inclui medidas de natureza diversa que visam essencialmente responder aos
objectivos específicos seguintes:
• Desenvolver e especificar directivas de organização espacial dos solos urbanos das sedes
comunais;
• Equilibrar a rede urbana, reduzindo a dispersão territorial e o êxodo rural;
• Requalificar os bairros peri-urbanos;
• Responder às necessidades de habitação na sede municipal.
No quadro seguinte identificam-se as acções propostas no âmbito deste tema, enquadrando-as

operacionalmente num programa de investimento adequado e caracterizando-as quanto à sua
tipologia (Estudos e planos, Intervenção ou Projecto e Construção).
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Quadro 3.7 - Assentamentos Humanos - Habitação - Acções propostas
Elaboração de Plano Especial

Municipal para Implementaçao de
Aldeias Rurais, de âmbito municipal
Programa de Ordenamento do
D2.1 - 1 e tendo por base as orientaçoes Estudos e Planos
Território e Urbanismo
preliminares decorrentes do modelo
de ordenamento rural apresentado
nos PDM
Construção de casas nas sedes

Programa Nacional do Urbanismo e Projecto e
D2.1 - 2 comunais para servir o acréscimo
Construção Construção
populacional projectado
Construção de casas nas aldeias

Programa de Desenvolvimento Projecto e
D2.1 - 3 centrais de 1ª geração para servir o
Habitacional Construção
acréscimo populacional projectado

Programa de Desenvolvimento Projecto e
D2.1 - 4 centrais de 2ª geração para servir o
Habitacional Construção
Elaboração de Planos de Pormenor Programa de Ordenamento do

D2.2 - 1 Estudos e Planos
para as sedes comunais Território e Urbanismo
Requalificação de bairros peri-

urbanos nas sedes administrativas,
Programa de Realojamento da Projecto e
D2.3 - 1 através da construção de novas
População Construção
casas e intervenções de
requalificação
Construção de novas casas para
Programa Nacional do Urbanismo e Projecto e
D2.4 - 1 servir o acréscimo populacional
Construção Construção
projectado na sede municipal

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Quadro 3.8 - Assentamentos Humanos - Habitação - Investimento proposto
Investimento (Kz)
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
Municipal para Implementaçao de
Aldeias Rurais, de âmbito municipal
D2.1 - 1 e tendo por base as orientaçoes 35,000,000 0 35,000,000
preliminares decorrentes do modelo
de ordenamento rural apresentado
nos PDM
Construção de casas nas sedes

D2.1 - 2 comunais para servir o acréscimo 9,185,000,000 0 9,185,000,000
populacional projectado

D2.1 - 3 centrais de 1ª geração para servir o 13,585,000,000 0 13,585,000,000

D2.1 - 4 centrais de 2ª geração para servir o 0 14,025,000,000 14,025,000,000
Elaboração de Planos de Pormenor

D2.2 - 1 10,000,000 0 10,000,000
para as sedes comunais
Requalificação de bairros peri-
urbanos nas sedes administrativas,
D2.3 - 1 através da construção de novas 4,550,000,000 4,550,000,000 9,100,000,000
casas e intervenções de
requalificação
Construção de novas casas para
D2.4 - 1 servir o acréscimo populacional 15,317,500,000 15,317,500,000 30,635,000,000
projectado na sede municipal
TOTAL 42,682,500,000 33,892,500,000 76,575,000,000
3.3.2 Saúde
• Aumento da rede de unidades de saúde, garantindo postos de saúde em áreas de influência

com população superior a 4 500 habitantes e a existência, por comuna, de um equipamento
por cada 6000 habitantes;
• Reabilitação/ melhoria dos equipamentos de saúde existentes;
• Complemento da rede sanitária provincial com um hospital geral na região norte.

operacionalmente num programa de investimento adequado.
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Quadro 3.9 - Assentamentos Humanos - Saúde - Acções propostas
Construção de postos de saúde nas Programa de Melhoria da Qualidade Projecto e

D2.5 - 1
aldeias centrais de 1ª geração e Equidade dos Serviços de Saúde Construção
Construção de postos de saúde em Programa de Melhoria da Qualidade Projecto e

D2.5 - 2
aldeias centrais de 2ª geração e Equidade dos Serviços de Saúde Construção
Programa de Melhoria e Aumento

Contrução do Hospital Central do Projecto e
D2.6 - 1 da Capacidade dos Serviços
Bailundo Construção
Hospitalares
Programa de Melhoria da Qualidade Projecto e

D2.7 - 1 Reabilitação de unidades de saúde
e Equidade dos Serviços de Saúde Construção

Quadro 3.10 - Assentamentos Humanos - Saúde - Investimento proposto
Investimento (Kz)
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
Construção de postos de saúde nas

D2.5 - 1 314,600,000 0 314,600,000
aldeias centrais de 1ª geração
Construção de postos de saúde em

D2.5 - 2 0 266,200,000 266,200,000
Contrução do Hospital Central do

D2.6 - 1 837,900,000 0 837,900,000
Bailundo
D2.7 - 1 Reabilitação de unidades de saúde 516,397,450 516,397,450 1,032,794,900
TOTAL 1,668,897,450 782,597,450 2,451,494,900
3.3.3 Educação
seguintes objectivos:
• Aumentar e melhorar a rede escolar, garantindo acesso a escolas definitivas a uma distância
máxima de 5 km;
• Promover a formação local de professores.

33/55

Quadro 3.11 - Assentamentos Humanos - Educação - Acções propostas
Construção de escolas definitivas Programa de Desenvolvimento do Projecto e

D2.8 - 1
nas sedes administrativas Ensino Primário e Secundário Construção

D2.8 - 2
nas aldeias centrais de 1ª geração Ensino Primário e Secundário Construção

D2.8 - 3
nas aldeias centrais de 2ª geração Ensino Primário e Secundário Construção
Programa de Desenvolvimento dos Projecto e

D2.9 - 1 Construção de um magistério
Serviços de Educação Construção

Quadro 3.12 - Assentamentos Humanos - Educação - Investimento proposto
Investimento (Kz)
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
Construção de escolas definitivas

D2.8 - 1 934,000,000 0 934,000,000
nas sedes administrativas

D2.8 - 2 828,000,000 0 828,000,000
nas aldeias centrais de 1ª geração

D2.8 - 3 0 921,000,000 921,000,000
D2.9 - 1 Construção de um magistério 140,000,000 0 140,000,000
TOTAL 1,902,000,000 921,000,000 2,823,000,000
34/55
3.3.4 Outros Equipamentos

Este grupo de acções inclui medidas de natureza diversa que visam a dinamização de Outros
Equipamentos. As acções que se propõem no âmbito deste tema visam essencialmente responder aos
• Criar condições adequadas à prática de desporto das populações;
• Identificar e localizar os cemitérios existentes;
• Garantir a erradicação de cemitérios problemáticos ao nível da saúde pública;
• Garantir a preservação e salvaguarda dos cemitérios existentes.

operacionalmente num programa de investimento adequado e caracterizando-as quanto à sua
tipologia (Estudos e planos ou Projecto e Construção).
Quadro 3.13 - Assentamentos Humanos - Outros equipamentos - Acções propostas
Levantamento cadastral dos Programa Integrado de Combate a

cemitérios existentes e diagnóstico Pobreza e desenvolvimento Rural
Intervenções em cemitérios
Programa Integrado de Combate a
D2.11 - 1 existentes que actualmente colocam Intervenção
Pobreza e desenvolvimento Rural
problemas de saúde pública
Proceder à vedação de cemitérios Programa Integrado de Combate a

D2.12 - 1 Intervenção
existentes Pobreza e desenvolvimento Rural
Construção de um campo
Programa de Desenvolvimento da
D2.13 - 1 desportivo nas sedes Intervenção
Cultura, Desporto e Recreação
administrativas
Programa de Desenvolvimento e Projecto e
D2.13 - 2 desportivo nas aldeias centrais de
Promoção da Actividade desportiva Construção
1ª geração

35/55
Quadro 3.14 - Assentamentos Humanos - Outros equipamentos - Investimento proposto
Investimento (Kz)
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
Levantamento cadastral dos

D2.10 - 1 20,000,000 0 20,000,000
cemitérios existentes e diagnóstico
Intervenções em cemitérios
D2.11 - 1 existentes que actualmente colocam 0 100,000,000 100,000,000
problemas de saúde pública
Proceder à vedação de cemitérios

D2.12 - 1 0 50,000,000 50,000,000
existentes
D2.13 - 1 desportivo nas sedes 165,000,000 0 165,000,000
administrativas
D2.13 - 2 desportivo nas aldeias centrais de 594,000,000 0 594,000,000
1ª geração
TOTAL 779,000,000 150,000,000 929,000,000
3.3.5 Património cultural

Este grupo de acções inclui medidas de natureza diversa que visam a dinamização do Património
Cultural, pretendendo-se responder aos objectivos específicos seguintes:
• Construção de equipamento cultural de referência ao nível do município;
• Salvaguardar e inventariar a totalidade do Património municipal.
No quadro seguinte identificam-se as acções propostas, enquadrando-as operacionalmente num

programa de investimento adequado e caracterizando-as quanto à sua tipologia (Estudos e planos ou
Projecto e Construção).
Quadro 3.15 - Assentamentos Humanos - Património cultural - Acções propostas
Construção do Museu Comunitário Programa de Valorização do Projecto e

D2.14 - 1
Municipal Património Histórico Cultural Construção
Inventário e recolha contínua de Programa de Valorização do

património cultural / etnográfico Património Histórico Cultural
36/55

Quadro 3.16 - Assentamentos Humanos - Património cultural - Investimento proposto
Investimento (Kz)
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
Construção do Museu Comunitário

D2.14 - 1 6,000,000 0 6,000,000
Municipal
Inventário e recolha contínua de

D2.15 - 1 10,000,000 0 10,000,000
património cultural / etnográfico
TOTAL 16,000,000 0 16,000,000
3.4 AMBIENTE
3.4.1 Recursos naturais

Este grupo de acções inclui medidas de natureza diversa que visam essencialmente responder ao
objectivo de protecção dos recursos naturais característicos de determinados ecossistemas.
No quadro seguinte identificam-se as acções propostas no âmbito deste tema.
37/55
Quadro 3.17 - Ambiente - Recursos naturais - Acções propostas

Municipal para delimitação da
Programa de Combate à
D3.1 - 1 Reserva Natural do Vale do Rio Estudos e Planos
Degradação Ambiental
Cutato e regulamentação das
respectivas condicionantes

Reserva Natural da Serra do Programa de Combate à
Lubanganda e dos Vales dos Rios Degradação Ambiental
Colele e Cucáie e regulamentação
das respectivas condicionantes
D3.1 - 3 Reserva Natural de Calongola e Estudos e Planos
regulamentação das respectivas
condicionantes
D3.1 - 4 Reserva Natural dos rios Cuvo e Estudos e Planos
Cusso e regulamentação das
Municipal para delimitação de
D3.1 - 5 Reserva Ecológica (RE) e Estudos e Planos
condicionantes
No quadro seguinte apresentam-se as estimativas de investimento das acções.
38/55
Quadro 3.18 - Ambiente - Recursos naturais - Investimento proposto
Investimento (Kz)
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)

D3.1 - 1 Reserva Natural do Vale do Rio 10 000 000 0 10 000 000
Cutato e regulamentação das

Reserva Natural da Serra do
D3.1 - 2 10 000 000 0 10 000 000
Lubanganda e dos Vales dos Rios
Colele e Cucáie e regulamentação
das respectivas condicionantes
D3.1 - 3 Reserva Natural de Calongola e 10 000 000 0 10 000 000
condicionantes
D3.1 - 4 Reserva Natural dos rios Cuvo e 10 000 000 0 10 000 000
Cusso e regulamentação das
D3.1 - 5 Reserva Ecológica (RE) e 15 000 000 0 15 000 000
condicionantes
TOTAL 55 000 000 0 55 000 000
3.4.2 Recursos agrícolas

No âmbito dos recursos naturais visa-se essencialmente implementar e desenvolver formas legais e
operacionais de protecção dos solos com maior aptidão agrícola, identificando-se no quadro seguinte a
acção proposta para alcançar este objectivo.
Quadro 3.19 - Ambiente - Recursos agrícolas - Acções propostas

D3.2 - 1 Reserva Agrícola (RA) e Programa Nacional do Ambiente Estudos e Planos
condicionantes
39/55
No quadro seguinte apresenta-se a estimativa de investimento da acção proposta.
Quadro 3.20 - Ambiente - Recursos agrícolas - Investimento proposto
Investimento (Kz)
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
D3.2 - 1 Reserva Agrícola (RA) e 15,000,000 0 15,000,000
condicionantes
TOTAL 15,000,000 0 15,000,000
3.5 TRANSPORTES
3.5.1 Transporte rodoviário

Este grupo de acções inclui medidas de natureza diversa que visam a dinamização da rede de
transporte rodoviário, traduzindo-se nos objectivos específicos seguintes:
• Garantir acesso rodoviário satisfatório às aldeias centrais;
• Garantir acesso rodoviário satisfatório às sedes comunais;
• Garantir condições de circulação satisfatórias na totalidade da rede de estradas secundárias e

terciárias;
• Priorizar a melhoria dos principais eixos de desenvolvimento económico e de redução das

desigualdades territoriais.
No quadro seguinte identificam-se as acções propostas no âmbito deste tema.
40/55
Quadro 3.21 - Transportes - Transporte rodoviário - Acções propostas
Programa de Reabilitação, Construção

Reabilitação do eixo viário Bailundo- Projecto e
D4.1 - 1 e Melhoria das Vias de Comunicação
Bimbe-Cululo Construção
Rodoviária
Construção/ reabilitação da via Projecto e
Bailundo-Luvemba Construção
Rodoviária
Construção/ reabilitação da via Projecto e
Bailundo-Lunge Construção
Rodoviária
Construção/ reabilitação de vias e Programa de Reabilitação, Construção
Projecto e
D4.3 - 1 caminhos de acesso às aldeias e Melhoria das Vias de Comunicação
Construção
centrais de 1ª geração Rodoviária
Construção/ reabilitação de vias e Programa de Reabilitação, Construção

Projecto e
D4.3 - 2 caminhos de acesso às aldeias e Melhoria das Vias de Comunicação
Construção
centrais de 2ª geração Rodoviária
Reabilitação da rede viária

secundária e terciária do município,
nomeadamente dos troços não Programa de Reabilitação, Construção
Projecto e
D4.4 - 1 abrangidos pelas acções de e Melhoria das Vias de Comunicação
Construção
melhoria dos principais eixos de Rodoviária
desenvolvimento e dos acessos às
sedes comunais

com a sua prioridade nos dois períodos considerados para implementação.
41/55
Quadro 3.22 - Transportes - Transporte rodoviário - Investimento proposto
Investimento (Kz)
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
Reabilitação do eixo viário Bailundo-

D4.1 - 1 7,024,000,000 0 7,024,000,000
Bimbe-Cululo
Construção/ reabilitação da via

D4.2 - 1 3,520,000,000 0 3,520,000,000
Bailundo-Luvemba
Construção/ reabilitação da via

D4.2 - 2 2,640,000,000 0 2,640,000,000
Bailundo-Lunge
Construção/ reabilitação de vias e

D4.3 - 1 caminhos de acesso às aldeias 1,560,000,000 0 1,560,000,000
centrais de 1ª geração
Construção/ reabilitação de vias e
D4.3 - 2 caminhos de acesso às aldeias 0 3,640,000,000 3,640,000,000
centrais de 2ª geração
Reabilitação da rede viária
secundária e terciária do município,
nomeadamente dos troços não
D4.4 - 1 abrangidos pelas acções de 0 32,400,000,000 32,400,000,000
melhoria dos principais eixos de
desenvolvimento e dos acessos às
sedes comunais
TOTAL 14,744,000,000 36,040,000,000 50,784,000,000
3.6 INFRA-ESTRUTURAS
3.6.1 Abastecimento de água e saneamento de águas residuais

• Aumentar garantir cobertura de 100% da população residente em meio urbano por sistema
integrado de abastecimento de água e saneamento de águas residuais;
• Garantir cobertura de 80% da população residente em meio rural por sistema de abastecimento
de água.

42/55
Quadro 3.23 - Infra-estruturas - Abastecimento de água e saneamento de águas residuais - Acções

propostas
Construção/ ampliação do sistema

de abastecimento de água e
Programa de Reabilitação dos Sistemas Projecto e
D5.1 - 1 construção do sistema de
Urbanos de Água e Saneamento Construção
sanemanto de águas residuais na
sede de município
Construção de sistemas integrados
de abastecimento de água e Projecto e
D5.1 - 2 Programa Água Para Todos
saneamento de águas residuais Construção
(SAS) nas sedes comunais
Projecto e
D5.2 - 1 saneamento de águas residuais Programa Água Para Todos
Construção
(SAS) nas aldeias centrais de 1ª
geração
Construção de sistema simplificado
de abastecimento de água com
Projecto e
D5.2 - 2 recurso a pontos autónomos de Programa Água Para Todos
Construção
distribuição de água (SA) nas
Projecto e
D5.2 - 3 recurso a pontos autónomos de Programa Água Para Todos
Construção
distribuição de água (SA) em
aldeias

43/55
Quadro 3.24 - Infra-estruturas - Abastecimento de água e saneamento de águas residuais -

Investimento proposto
Investimento (Kz)
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
Construção/ ampliação do sistema
D5.1 - 1 construção do sistema de 8,100,000,000 0 8,100,000,000
sanemanto de águas residuais na
sede de município
D5.1 - 2 500,000,000 0 500,000,000
saneamento de águas residuais
(SAS) nas sedes comunais
D5.2 - 1 saneamento de águas residuais 2,800,000,000 0 2,800,000,000
(SAS) nas aldeias centrais de 1ª
geração
D5.2 - 2 recurso a pontos autónomos de 0 616,000,000 616,000,000
distribuição de água (SA) nas
D5.2 - 3 recurso a pontos autónomos de 1,102,500,000 1,102,500,000 2,205,000,000
distribuição de água (SA) em
aldeias
TOTAL 12,502,500,000 1,718,500,000 14,221,000,000
3.6.2 Resíduos sólidos

• Aumentar o nível de cobertura dos sistemas de recolha de resíduos sólidos;
• Criação de um aterro intermunicipal da sub-região Norte e eliminação das actuais lixeiras.

44/55
Quadro 3.25 - Infra-estruturas - Resíduos sólidos - Acções propostas
Aumentar o nível de cobertura

actual na sede municipal e Programa de Combate à Degradação
D5.3 - 1 Intervenção
implementar sistemas de recolha Ambiental
selectiva
Implementar sistemas de recolha
Programa de Combate à Degradação
D5.3 - 2 de resíduos não orgânicos nas Intervenção
Ambiental
sedes comunais
Construção de um aterro
intermunicipal da sub-região Norte Programa de Combate à Degradação Projecto e
D5.4 - 1
no Bailundo, e eliminação das Ambiental Construção
actuais lixeiras

Quadro 3.26 - Infra-estruturas - Resíduos sólidos - Investimento proposto
Investimento (Kz)
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
Aumentar o nível de cobertura
actual na sede municipal e
D5.3 - 1 121,000,000 0 121,000,000
implementar sistemas de recolha
selectiva
Implementar sistemas de recolha
D5.3 - 2 de resíduos não orgânicos nas 0 26,000,000 26,000,000
sedes comunais
Construção de um aterro
intermunicipal da sub-região Norte
D5.4 - 1 0 0 0
no Bailundo, e eliminação das
actuais lixeiras
TOTAL 121,000,000 26,000,000 147,000,000
3.6.3 Energia eléctrica

• Aumento da capacidade de produção local de energia e aumento da cobertura por sistemas de

distribuição;
• Expansão da rede de energia intermunicipal.
45/55

Quadro 3.27 - Infra-estruturas - Energia eléctrica - Acções propostas
Construção de rede eléctrica de 60

kV de acordo de acordo com o Programa de Expansão da Capacidade Projecto e
D5.5 - 1
Plano Provincial da direcção de de Transporte de Energia Eléctrica Construção
energia e águas
Reabilitação/ construção de Programa de Reabilitação e Ampliação

Projecto e
D5.6 - 1 sistemas de produção e distribuição das Redes Urbanas de Distribuição de
Construção
de energia na sede municipal Energia Eléctrica
Reabilitação/ construção de
Programa de Expansão da Capacidade Projecto e
D5.6 - 2 sistemas de produção e distribuição
de Produção de Energia Electrica Construção
de energia nas sedes comunais
Construção de sistemas de
D5.6 - 3 produção e distribuição de energia
D5.6 - 4 produção e distribuição de energia

46/55
Quadro 3.28 - Infra-estruturas - Energia eléctrica - Investimento proposto
Investimento (Kz)
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
Construção de rede eléctrica de 60
kV de acordo de acordo com o
D5.5 - 1 0 481,000,000 481,000,000
Plano Provincial da direcção de
energia e águas
D5.6 - 1 sistemas de produção e distribuição 218,000,000 0 218,000,000
de energia na sede municipal
D5.6 - 2 sistemas de produção e distribuição 70,000,000 0 70,000,000
de energia nas sedes comunais
D5.6 - 3 produção e distribuição de energia 261,000,000 0 261,000,000
D5.6 - 4 produção e distribuição de energia 0 511,000,000 511,000,000
TOTAL 549,000,000 992,000,000 1,541,000,000
47/55
4 ANÁLISE DO PROGRAMA DE ACÇÕES
4.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS

No presente capítulo apresentam-se sínteses das acções, nomeadamente no que se refere à
distribuição das acções por dimensão e tema e às acções inerentes à implementação do modelo de
ordenamento do território. Por último, efectua-se ainda uma síntese de investimentos por programa
de enquadramento.
4.2 SÍNTESE DAS ACÇÕES POR DIMENSÃO E TEMA

Nos quadros seguintes apresentam-se a síntese dos investimentos distribuídos por dimensão e tema,
referindo-se ainda a distribuição por período de implementação das acções, período 1 (ano 1 a 5) e
período 2 (ano 6 a 10).
49/55
Quadro 4.1 - Síntese de investimento das acções por Dimensão e Tema
Investimento (Kz)
Dimensão Tema
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
Desenvolvimento
Agricultura e comércio 470,000,000 0 470,000,000
económico
Desenvolvimento
Indústria 400,000,000 500,000,000 900,000,000
económico
Desenvolvimento
Turismo 9,000,000 0 9,000,000
económico
Assentamento
Habitação 42,682,500,000 33,892,500,000 76,575,000,000
humano
Assentamento
Saúde 1,668,897,450 782,597,450 2,451,494,900
humano
Assentamento
Educação 1,902,000,000 921,000,000 2,823,000,000
humano
Assentamento
Outros Equipamentos 779,000,000 150,000,000 929,000,000
humano
Assentamento
Património cultural 16,000,000 0 16,000,000
humano
Ambiente Recursos naturais 55,000,000 0 55,000,000
Ambiente Recursos agrícolas 15,000,000 0 15,000,000
Transportes Transporte rodoviário 14,744,000,000 36,040,000,000 50,784,000,000
Abastecimento de
Infra-estruturas água e saneamento de 12,502,500,000 1,718,500,000 14,221,000,000
águas residuais
Infra-estruturas Resíduos sólidos 121,000,000 26,000,000 147,000,000
Infra-estruturas Energia eléctrica 549,000,000 992,000,000 1,541,000,000
Total 75,913,897,450 75,022,597,450 150,936,494,900
Da síntese apresentada no quadro anterior, verifica-se que o tema com maior investimentos, 51%,
corresponde à Habitação enquadrada no âmbito da dimensão Assentamentos Humanos. Destaca-se
ainda como tendo investimentos significativos o tema Transporte rodoviário com 34% do investimento
total.
50/55
De seguida, apresenta-se ainda a mesma informação desagregada pelos principais tipos de acções,
nomeadamente por Estudos e Planos e por Intervenção / Projecto e Construção.
Quadro 4.2 - Síntese de investimento das acções por Dimensão e Tema – Estudos e Planos
Investimento (Kz)
Dimensão Tema
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
Desenvolvimento
Turismo 9,000,000 0 9,000,000
económico
Assentamento humano Habitação 45,000,000 0 45,000,000
Assentamento humano Outros Equipamentos 20,000,000 0 20,000,000
Assentamento humano Património cultural 10,000,000 0 10,000,000
Ambiente Recursos naturais 55,000,000 0 55,000,000
Ambiente Recursos agrícolas 15,000,000 0 15,000,000
Total 154,000,000 0 154,000,000
51/55
Quadro 4.3 - Síntese de investimento das acções por Dimensão e Tema – Intervenção / Projecto e
Construção
Investimento (Kz)
Dimensão Tema
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
Desenvolvimento
Agricultura e comércio 470,000,000 0 470,000,000
económico
Desenvolvimento
Indústria 400,000,000 500,000,000 900,000,000
económico
Assentamento humano Habitação 42,637,500,000 33,892,500,000 76,530,000,000
Assentamento humano Saúde 1,668,897,450 782,597,450 2,451,494,900
Assentamento humano Educação 1,902,000,000 921,000,000 2,823,000,000
Assentamento humano Outros Equipamentos 759,000,000 150,000,000 909,000,000
Assentamento humano Património cultural 6,000,000 0 6,000,000
Transportes Transporte rodoviário 14,744,000,000 36,040,000,000 50,784,000,000
Abastecimento de água
Infra-estruturas e saneamento de águas 12,502,500,000 1,718,500,000 14,221,000,000
residuais
Infra-estruturas Resíduos sólidos 121,000,000 26,000,000 147,000,000
Infra-estruturas Energia eléctrica 549,000,000 992,000,000 1,541,000,000
Total 75,759,897,450 75,022,597,450 150,782,494,900
4.3 MODELO DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO

No quadro seguinte apresenta-se a síntese dos investimentos por unidade de implementação do
Modelo de Ordenamento preconizado no âmbito do Plano Director Municipal.
52/55
Quadro 4.4 - Síntese de investimento das acções do Modelo de Ordenamento do Território
Investimento por Dimensão (Kz)

Tipologia
Desenvolvimento Assentamento
Transportes Infra-estruturas Total
económico humano
(Ano 1 a 5)
Sedes administrativas 110,000,000 10,294,000,000 0 8,888,000,000 19,292,000,000

Período 1
Aldeias centrais 1G 360,000,000 29,346,600,000 1,560,000,000 3,061,000,000 34,327,600,000

(Ano 6 a 10)
Período 2
Aldeias centrais 2G 0 1,327,200,000 3,640,000,000 1,127,000,000 6,094,200,000
Total 470,000,000 40,967,800,000 5,200,000,000 13,076,000,000 59,713,800,000
Da análise à implementação do modelo de ordenamento do território, verifica-se há um maior esforço

de investimento no período 1 (ano 1 a 5), correspondente a acções propostas para as sedes
administrativas e aldeias centrais de 1ª geração, beneficiando ainda as respectivas áreas de
influência.
Apesar das sedes administrativas serem a unidade com maior investimento, verifica-se uma
distribuição superior do investimento em meio rural (aldeias centrais) face ao investimento em meio
urbano (sedes administrativas), o que denota as maiores fragilidades ao nível do assentamento
urbano (habitação e equipamentos) que exigem um esforço significativo para equilibrar as condições
das populações em todo o território.
4.4 ENQUADRAMENTO OPERACIONAL

No quadro seguinte apresenta-se a síntese dos investimentos por programa de investimento público
nos quais se enquadram as acções propostas.
53/55
Quadro 4.5 - Síntese de investimento por Programa de Enquadramento
Investimento (Kz)
Designação da acção
Total
(Ano 1 a 5) (Ano 6 a 10)
Programa de Apoio a Produção Agrícola, Comercial e Exportações 360,000,000 0 360,000,000
Programa de Promoção, Fomento e Desenvolvimento da Actividade

409,000,000 0 409,000,000
Económica
Programa de Promoção de Pólos Agro-Industriais 0 500,000,000 500,000,000
Programa de Desenvolvimento e Promoção da Actividade desportiva 594,000,000 0 594,000,000
Programa de Melhoria da Qualidade e Equidade dos Serviços de

830,997,450 782,597,450 1,613,594,900
Saúde
Programa de Melhoria e Aumento da Capacidade dos Serviços

837,900,000 0 837,900,000
Hospitalares
Programa de Desenvolvimento da Cultura, Desporto e Recreação 165,000,000 0 165,000,000
Programa Integrado de Combate a Pobreza e desenvolvimento Rural 20,000,000 150,000,000 170,000,000
Programa de Desenvolvimento do Ensino Primário e Secundário 1,762,000,000 921,000,000 2,683,000,000
Programa de Desenvolvimento dos Serviços de Educação 140,000,000 0 140,000,000
Programa de Desenvolvimento Habitacional 13,585,000,000 14,025,000,000 27,610,000,000
Programa de Realojamento da População 4,550,000,000 4,550,000,000 9,100,000,000
Programa Nacional do Urbanismo e Construção 24,502,500,000 15,317,500,000 39,820,000,000
Programa de Criação de Infraestruturas Comerciais 110,000,000 0 110,000,000
Programa de Valorização do Património Histórico Cultural 16,000,000 0 16,000,000
Programa de Combate à Degradação Ambiental 176,000,000 26,000,000 202,000,000
Programa Nacional do Ambiente 15,000,000 0 15,000,000
Programa Água Para Todos 4,402,500,000 1,718,500,000 6,121,000,000
Programa de Reabilitação dos Sistemas Urbanos de Água e

8,100,000,000 0 8,100,000,000
Saneamento
Programa de Expansão da Capacidade de Produção de Energia

331,000,000 511,000,000 842,000,000
Electrica
Programa de Expansão da Capacidade de Transporte de Energia

0 481,000,000 481,000,000
Eléctrica
Programa de Reabilitação e Ampliação das Redes Urbanas de

218,000,000 0 218,000,000
Distribuição de Energia Eléctrica
Programa de Ordenamento do Território e Urbanismo 45,000,000 0 45,000,000
Programa de Reabilitação, Construção e Melhoria das Vias de

14,744,000,000 36,040,000,000 50,784,000,000
Comunicação Rodoviária
Total 75,913,897,450 75,022,597,450 150,936,494,900
54/55
Da leitura do quadro anterior observa-se que os programas de enquadramento com maior

investimento associado às acções preconizadas correspondem ao Programa de Desenvolvimento
Habitacional, Programa de Realojamento da População e Programa Nacional do Urbanismo e
Construção, todos relacionados com a Habitação, representando um total de 51% do investimento
total.
Destaca-se ainda o Programa de Reabilitação, Construção e Melhoria das Vias de Comunicação

Rodoviária com 34% do investimento total.
55/55
ANEXOS

ANEXO II - ABASTECIMENTO DE ÁGUA E SANEAMENTO DE ÁGUAS
RESIDUAIS - PRIORIDADE DAS INTERVENÇÕES POR LUGAR
ANEXO III - MODELO DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO - CUSTOS DE
EQUIPAMENTOS E INFRA-ESTRUTURAS POR LUGAR


ESPECIFICAÇÃO E PROGRAMAÇÃO DA ACÇÃO
IDENTIFICAÇÃO D1.1 - 1
Dimensão Desenvolvimento económico - Agricultura e comércio
Objectivo: Acção a desenvolver:
N.º 1 - Dinamizar o comércio local e apoio Construção de mercados cobertos nas sedes
à produção agrícola administrativas
CARACTERIZAÇÃO Tipo de acção: Projecto e Construção

Esta acção traduz-se na construção de mercados cobertos na sede municipal e nas sedes comunais, num total de 4
mercados.
IMPACTO DA ACÇÃO AVALIAÇÃO DE EXECUÇÃO DA ACÇÃO

Abrangência territorial: Estado de execução:
Sedes administrativas e respectivas áreas de Proposto
influência
População abrangida: Indicador de acompanhamento:

125 000 habitantes, o que corresponde a 38% da N.º de mercados construídos = 4
população total projectada do município
ENQUADRAMENTO OPERACIONAL IMPLEMENTAÇÃO

Plano/ Programa de origem: Período de implementação:
Plano Director Municipal - PDM Período 1 (Ano 1 a 5)
Programa de enquadramento: Estimativa de custos (USD):
Programa de Criação de Infraestruturas Comerciais 1100000
Entidade responsável/ entidades envolvidas:
Governo Provincial do Huambo
OBSERVAÇÕES
Custo estimado a partir de obras de características similares, considerando para a sede um mercado de 1800 m² e
para as sedes comunais de 450 m², incluindo-se ainda 10% para estudos e projectos.
1/52
Dimensão Desenvolvimento económico - Agricultura e comércio
N.º 1 - Dinamizar o comércio local e apoio Construção de mercados cobertos em aldeias
à produção agrícola centrais

Esta acção traduz-se na construção de mercados cobertos nas aldeias de 1ª geração, num total de 18 mercados.

Aldeias Centrais de 1ª Geração e respectivas áreas Proposto
de influência

98 000 habitantes, o que corresponde a 30% da N.º de mercados construídos = 18

Programa de Apoio a Produção Agrícola, Comercial e 3600000
Exportações
OBSERVAÇÕES
Custo estimado a partir de obras de características similares, considerando mercados de 450 m², incluindo-se
ainda 10% para estudos e projectos.
2/52
Dimensão Desenvolvimento económico - Indústria
N.º 2 - Implementar áreas de localização Implementação de zona industrial na sede
para indústria municipal

Elaboração de Plano de Pormenor e infra-estruturação de uma zona industrial na sede municipal, no espaço
definido para este uso no âmbito do Plano Urbanístico da Sede Municipal. O referido plano de pormenor desenvolve
e especifica directivas de organização espacial das referidas zonas industriais, definindo com detalhe o regime e
formas concretas de ocupação em termos de constituir a base de planeamento territorial mais directa dos projectos
de execução das infra-estruturas, da arquitectura dos edifícios e dos espaços exteriores. Esta acção inclui a fase da
construção e colocação em funcionamento da zona industrial, que corresponde à infra-estruturação, acessos e
arruamentos.

Município Programado

331 000 habitantes, o que corresponde a 100% da N.º de zonas industriais infra-estruturadas = 1

Plano de Urbanização da Sede de Município - PU Período 1 (Ano 1 a 5)
Programa de Promoção, Fomento e Desenvolvimento da 4000000
Actividade Económica
Governo Provincial do Huambo / Investidores Privados
OBSERVAÇÕES
Custo estimado a partir de obras de características similares, incluindo 10% para estudos e projectos. Considera-se
uma área de 20 ha.
3/52
Dimensão Desenvolvimento económico - Indústria
N.º 2 - Implementar áreas de localização Implementação de zona industrial nas sedes
para indústria comunais

Elaboração de Plano de Pormenor e infra-estruturação de uma zona industrial nas sedes comunais, nos espaços
definidos para este uso no âmbito do Plano Director Municipal. Os referidos planos de pormenor desenvolvem e
especificam directivas de organização espacial das referidas zonas industriais, definindo com detalhe o regime e
de execução das infra-estruturas, da arquitectura dos edifícios e dos espaços exteriores. Esta acção inclui a fase da
construção e colocação em funcionamento das zona industriais, que corresponde à infra-estruturação, acessos e
arruamentos.

Comunas Proposto

131 000 habitantes, o que corresponde a 40% da N.º de zonas industriais infra-estruturadas = 4

Programa de Promoção de Pólos Agro-Industriais 5000000
Governo Provincial do Huambo / Investidores Privados
OBSERVAÇÕES
Custo estimado a partir de obras de características similares, incluindo 10% para estudos e projectos. Considera-se
uma área de 5 ha.
4/52
Dimensão Desenvolvimento económico - Turismo
N.º 3 - Criar zonas legalmente definidas Elaboração de um Plano Sectorial Municipal de
de Interesse Turístico Turismo
CARACTERIZAÇÃO Tipo de acção: Estudos e Planos

Elaboração de um Plano que tem por objecto a especificação e aplicação de directivas dos planos sectoriais
nacionais e provinciais ao nível do Turismo, identificando zonas de interesse turístico e respectivos projectos, de
forma a diminizar esta actividade de desenvolvimento económico.

Município Proposto

- Elaboração e aprovação do plano

Programa de Promoção, Fomento e Desenvolvimento da 90000
Actividade Económica
OBSERVAÇÕES
Estimativa de custo com base em estudos de características similares.
5/52
Dimensão Assentamento humano - Habitação
N.º 1 - Equilibrar a rede urbana, Elaboração de Plano Especial Municipal para
reduzindo a dispersão territorial e o êxodo Implementação de Aldeias Rurais, de âmbito
rural municipal e tendo por base as orientações
preliminares decorrentes do modelo de
ordenamento rural apresentado nos PDM

A acção consiste na elaboração de um Plano Especial Municipal para Implementação de Aldeias Rural, o qual
deverá incluir a revisão das aldeias centrais áreas e das respectivas áreas de influência. O estudo deverá incluir as
seguintes vertentes:
- Validação dos investimentos a realizar no domínio dos equipamentos, infra-estruturas e acessos;
- Desenho de traçados e esquemas preliminares de localização e realização de estimativa de custos;
- Programação temporal da execução;
- Definição do cadernos de encargos tipo para a realização das Obras de Infra-estruturação e Edificação nas Aldeia
Central.
- Plano de intervenção para cada Aldeia Central

Município Proposto

- Elaboração e aprovação do plano

Programa de Ordenamento do Território e Urbanismo 350000
OBSERVAÇÕES
Custo de elaboração de Planos similares
6/52
N.º 1 - Equilibrar a rede urbana, Construção de casas nas sedes comunais para
reduzindo a dispersão territorial e o êxodo servir o acréscimo populacional projectado
rural

A acção consiste na construção de 1670 casas nas sedes comunais, de forma a satisfazer as necessidades relativas
ao crescimento projectado, permitindo garantir as dinâmicas pretendidas no âmbito do modelo de ordenamento
preconizado no Plano Director Municipal

Sedes Comunais e respectivas áreas de influência Proposto

8 350 habitantes, o que corresponde a 2.5% da N.º de casas construídas = 1670

Programa Nacional do Urbanismo e Construção 91850000
OBSERVAÇÕES
Considera-se o custo médio por casa incluindo os trabalhos de infra-estruturação e projectos
7/52
N.º 1 - Equilibrar a rede urbana, Construção de casas nas aldeias centrais de 1ª
reduzindo a dispersão territorial e o êxodo geração para servir o acréscimo populacional
rural projectado

A acção consiste na construção de 2470 casas nas aldeias centrais de 1ª geração, de forma a satisfazer as
necessidades relativas ao crescimento projectado, permitindo garantir as dinâmicas pretendidas no âmbito do
modelo de ordenamento preconizado no Plano Director Municipal

de influência

12 350 habitantes, o que corresponde a 4% da N.º de casas construídas = 2470

Programa de Desenvolvimento Habitacional 135850000
OBSERVAÇÕES
8/52
N.º 1 - Equilibrar a rede urbana, Construção de casas nas aldeias centrais de 2ª
reduzindo a dispersão territorial e o êxodo geração para servir o acréscimo populacional
rural projectado

A acção consiste na construção de 2550 casas nas aldeias centrais de 2ª geração, de forma a satisfazer as
necessidades relativas ao crescimento projectado, permitindo garantir as dinâmicas pretendidas no âmbito do
modelo de ordenamento preconizado no Plano Director Municipal

de influência


Programa de Desenvolvimento Habitacional 140250000
OBSERVAÇÕES
9/52
N.º 2 - Desenvolver e especificar Elaboração de Planos de Pormenor para as
directivas de organização espacial dos sedes comunais
solos urbanos das sedes comunais

A acção traduz-se na elaboração de Planos de Pormenor das sedes comunais. Estes planos desenvolvem e
especificam directivas de organização espacial das referidas zonas urbanas, definindo com detalhe o regime e
de execução das infra-estruturas, da arquitectura dos edifícios e dos espaços exteriores.

Sedes Comunais Proposto

12 000 habitantes, o que corresponde a 4% da N.º de Planos de Pormenor elaborados e executados
população total projectada do município =4

Programa de Ordenamento do Território e Urbanismo 100000
OBSERVAÇÕES
Custo de elaboração de planos similares
10/52
N.º 3 - Requalificação dos bairros peri-
Requalificação de bairros peri-urbanos nas
urbanos
sedes administrativas, através da construção
de novas casas e intervenções de
requalificação

A acção traduz-se em intervenções de requalificação urbana, com a construção de casas para realojamento e
intervenções nos bairros existentes, nomeadamente abertura de arruamentos e instalação de infra-estruturas. As
intervenções deverão ser definidas de acordo com o Plano Urbanístico das Sedes Municipal e os Planos de
Pormenor das Sedes Comunais.

Sedes Municipal e Comunais Proposto

91 000 habitantes, o que corresponde a 27% da Área requalificada = 700 ha

Plano Director Municipal - PDM Períodos 1 e 2 (Ano 1 a 10)
Programa de Realojamento da População 91000000
OBSERVAÇÕES
Custos de demolição, terraplenagens e reconstrução de edificações e estabelecimento de arruamentos nos bairros
peri-urbanos, incluindo projecto.
11/52
N.º 4 - Responder às necessidades de Construção de novas casas para servir o
habitação na sede municipal acréscimo populacional projectado na sede
municipal

A acção consiste na construção de 5570 casas na sede municipal, de forma a satisfazer as necessidades relativas
ao crescimento projectado.

Sede Municipal Proposto


Programa Nacional do Urbanismo e Construção 306350000
OBSERVAÇÕES
12/52
Dimensão Assentamento humano - Saúde
N.º 5 - Aumento da rede de unidades de Construção de postos de saúde nas aldeias
saúde, garantindo postos de saúde em centrais de 1ª geração
áreas de influência com população
superior a 4 500 habitantes e a existência,
por comuna, de um equipamento por cada
6000 habitantes

Construção de um posto de saúde nas aldeias centrais de 1ª geração, propondo-se um total de 13 novos postos.
Esta acção não se aplica às aldeias centrais que já se encontrem servidas por posto de saúde definitivo. Menciona-
se ainda que a definição do tipo de equipamento de saúde a construir pode ser alterado para unidades de Centros
de Saúde caso se verifique esta recomendação por parte da Direcção Provincial de Saúde.

de influência

66 000 habitantes, o que corresponde a 20% da N.º de equipamentos de saúde construídos = 13

Programa de Melhoria da Qualidade e Equidade dos 3146000
Serviços de Saúde
OBSERVAÇÕES
Considerou-se um custo médio por equipamento de saúde, com base em obras similares, incluindo projecto.
13/52
N.º 5 - Aumento da rede de unidades de Construção de postos de saúde em aldeias
saúde, garantindo postos de saúde em centrais de 2ª geração
áreas de influência com população
superior a 4 500 habitantes e a existência,
por comuna, de um equipamento por cada
6000 habitantes

Construção de um posto de saúde em aldeias centrais de 2ª geração, propondo-se um total de 11 novos postos.
Menciona-se ainda que a definição do tipo de equipamento de saúde a construir pode ser alterado para unidades
de Centros de Saúde caso se verifique esta recomendação por parte da Direcção Provincial de Saúde.

de influência

35 000 habitantes, o que corresponde a 11% da N.º de equipamentos de saúde construídos = 11

Serviços de Saúde
OBSERVAÇÕES
Considerou-se um custo médio por equipamento de saúde, com base em obras similares, incluindo projecto.
14/52
N.º 6 - Complemento da rede sanitária Construção do Hospital Central do Bailundo

provincial com um hospital geral na região
norte

Esta acção traduz-se na construção do Hospital Central do Bailundo, que funcionará como unidade principal da
região sanitária Norte, composta pelos municípios do Bailundo, Mungo e Londuimbali, de acordo com o proposta no
Plano Provincial de Desenvolvimento Sanitário da Província do Huambo 2009-2018

Subregião Norte do Huambo Programado

592 000 habitantes, o que corresponde à população Construção de Hospital Geral da Região Sanitária
total projectada dos municípios do Bailundo, Mungo Norte
e Londuimbali

Plano de Desenvolvimento Sanitário da Província do Período 1 (Ano 1 a 5)
Huambo 2009-2018
Programa de Melhoria e Aumento da Capacidade dos 8379000
Serviços Hospitalares
Governo Provincial do Huambo - Direcção Provincial de Saúde
OBSERVAÇÕES
Custo de acordo com o Plano Provincial de Desenvolvimento Sanitário da Província do Huambo 2009-2018.
15/52
N.º 7 - Reabilitação/ melhoria dos Reabilitação de unidades de saúde
equipamentos de saúde existentes

Beneficiação da rede de saúde existente incluindo acções de natureza diversa tais como reconstrução de unidades
de saúde, construção de residência para técnicos, aquisição de material, construção de furos e/ ou aquisição de
veículos, de acordo com o proposta no Plano Provincial de Desenvolvimento Sanitário da Província do Huambo
2009-2018.


- N.º de equipamentos de saúde beneficiados = 13

Plano de Desenvolvimento Sanitário da Província do Períodos 1 e 2 (Ano 1 a 10)
Huambo 2009-2018
Serviços de Saúde
Governo Provincial do Huambo - Direcção Provincial de Saúde
OBSERVAÇÕES
Custos de acordo com o programado no Plano Provincial de Desenvolvimento Sanitário da Província do Huambo
2009-2018.
16/52
Dimensão Assentamento humano - Educação
N.º 8 - Aumento e melhoria da rede Construção de escolas definitivas nas sedes
escolar, garantindo acesso a escolas administrativas
definitivas a uma distância máxima de 5
km

Construção de equipamentos escolares, propondo-se a construção de escolas definitivas com um total de 283
salas.

influência

132 000 habitantes, o que corresponde a 40% da N.º de novas salas definitivas construídas = 283

Programa de Desenvolvimento do Ensino Primário e 9340000
Secundário
OBSERVAÇÕES
Considerou-se um custo médio por sala definitiva com base em obras similares, incluindo-se projecto.
17/52
N.º 8 - Aumento e melhoria da rede Construção de escolas definitivas nas aldeias
escolar, garantindo acesso a escolas centrais de 1ª geração
km

Construção de equipamentos escolares integrada na acção de implementação das aldeias centrais de 1ª geração,
propondo-se a construção de escolas definitivas com um total de 251 salas.

de influência


Secundário
OBSERVAÇÕES
18/52
N.º 8 - Aumento e melhoria da rede Construção de escolas definitivas nas aldeias
escolar, garantindo acesso a escolas centrais de 2ª geração
km

Construção de equipamentos escolares integrada na acção de implementação das aldeias centrais de 2ª geração,
propondo-se a construção de escolas definitivas com um total de 279 salas.

de influência


Secundário
OBSERVAÇÕES
19/52
N.º 9 - Promoção da formação local de Construção de um magistério
professores

Construção de um magistério na sede municipal do Bailundo, de acordo com o proposto no Plano Provincial de
Desenvolvimento da Educação 2010-2015.

Subregião Norte do Huambo Programado

- N.º de magistério construído = 1

Plano Provincial de Desenvolvimento da Educação 2010- Período 1 (Ano 1 a 5)
2015
Programa de Desenvolvimento dos Serviços de 1400000
Educação
Governo Provincial do Huambo - Direcção Provincial de Educação, Ciência e Tecnologia
OBSERVAÇÕES
Considerou-se um custo com base em obras similares, incluindo-se projecto.
20/52
Dimensão Assentamento humano - Outros Equipamentos
N.º 10 - Identificar e localizar os Levantamento cadastral dos cemitérios
cemitérios existentes existentes e diagnóstico

Esta acção traduz-se na elaboração de um estudo ao nível do município, para identificação e cadastro dos
cemitérios existentes, incluindo os "informais". Incluí-se ainda o diagnóstico e proposta de intervenções, com
ênfase na resolução de situações potencialmente problemáticas ao nível da saúde pública.

Município Proposto

- Elaboração do levantamento cadastral e diagnóstico

Programa Integrado de Combate a Pobreza e 200000
desenvolvimento Rural
OBSERVAÇÕES
Considerou-se um custo médio de um cadastro e diagnóstico, incluindo trabalho de campo.
21/52
N.º 11 - Garantir a erradicação de Intervenções em cemitérios existentes que
cemitérios problemáticos ao nível da actualmente colocam problemas de saúde
saúde pública pública
CARACTERIZAÇÃO Tipo de acção: Intervenção

Esta acção surge na sequência da acção proposta de estudo de levantamento cadastral e diagnóstico dos
cemitérios existentes, visando a resolução de situações potencialmente problemáticas ao nível da saúde pública,
incluindo entre outras intervenções, a transladação de cemitérios existentes.

Município Proposto

- % de cemitérios que colocam problemas de saúde
pública transladados = 100%

OBSERVAÇÕES
Considerou-se um custo médio correspondente a 400 transladações.
22/52
N.º 12 - Garantir a preservação e Proceder à vedação de cemitérios existentes
salvaguarda dos cemitérios existentes

Esta acção surge na sequência da acção proposta de estudo de levantamento cadastral e diagnóstico dos
cemitérios existentes, visando a preservação e salvaguarda dos cemitérios existentes através de vedação.

Município Proposto

- % de cemitérios vedados face aos cadastrados =
100%

OBSERVAÇÕES
Considerou-se um custo unitário para vedação e uma extensão total de cerca de 5 km.
23/52
N.º 13 - Criar condições adequadas à Construção de um campo desportivo nas sedes
prática de desporto das populações administrativas

Construção de um campo desportivo na sede municipal e sedes comunais, com condições e dimensões adequadas
à prática de futebol com pista de atletismo e instalações de apoio, nomeadamente bancos, vedação e bloco
sanitário.

influência

132 000 habitantes, o que corresponde a 40% da N.º de campos desportivos construídos = 5

Programa de Desenvolvimento da Cultura, Desporto e 1650000
Recreação
OBSERVAÇÕES
Estimativa de custo com base em obras de características similares, incluindo projecto.
24/52
N.º 13 - Criar condições adequadas à Construção de um campo desportivo nas
prática de desporto das populações aldeias centrais de 1ª geração

Construção de um campo desportivo nas aldeias centrais de 1ª geração, com condições e dimensões adequadas à
prática de futebol com pista de atletismo e instalações de apoio, nomeadamente bancos, vedação e bloco sanitário.

de influência

98 000 habitantes, o que corresponde a 30% da N.º de campos desportivos construídos = 18

Programa de Desenvolvimento e Promoção da 5940000
Actividade desportiva
OBSERVAÇÕES
Estimativa de custo com base em obras de características similares, incluindo projecto.
25/52
Dimensão Assentamento humano - Património cultural
N.º 14 - Construção de equipamento Construção do Museu Comunitário Municipal
cultural de referência ao nível do
município

Esta acção consiste na construção de um edifício destinado a funcionar como Museu Comunitário, com uma área
mínima de 125 m², e que incluí uma sala de trabalho/ arquivo e uma sala principal que se destina à exposição de
material representativo do património cultural do município, apresentações audio-visuais, debates e outros eventos
culturais. O local de construção do museu será aferido em fase de projecto.


- N.º de museus construídos = 1

Programa de Valorização do Património Histórico 60000
Cultural
OBSERVAÇÕES
Custo de uma edificação com 125 m². Considera-se custos para projectos
26/52
Dimensão Assentamento humano - Património cultural
N.º 15 - Salvaguardar e inventariar a Inventário e recolha contínua de património
totalidade do Património municipal cultural / etnográfico

Esta acção, complementar à construção do Museu Comunitário, consiste na realização de serviços de formação de
técnicos municipais tendo em vista a inventariação do património municipal e recolha de material cultural/
etnográfico para o museu comunitário propostos. A referida prestação de serviços deverá ainda incluir a elaboração
de documentos que permitam aos técnicos inventariar o património assim como a criação de medidas de
salvaguarda e protecção do património cultural. Inclui-se ainda a aquisição de equipamento de recolha de material
cultural, equipamento de arquivo e de divulgação no museu.


- N.º de serviços realizados no âmbito de formação e
elaboração de instrumentos para inventariação e
salvaguarda de património cultural = 1

Programa de Valorização do Património Histórico 100000
Cultural
OBSERVAÇÕES
Custo de recursos humanos e aquisição de equipamento para inventário e divulgação.
27/52
Dimensão Ambiente - Recursos naturais
N.º 1 - Protecção dos recursos naturais Elaboração de Plano Especial Municipal para
característicos de determinados delimitação da Reserva Natural do Vale do Rio
ecossistemas. Cutato e regulamentação das respectivas
condicionantes

A proposta de reserva natural do Vale do Rio Cutato localiza-se no limite sudoeste do município do Bailundo,
abrangendo também uma pequena zona sul do município do Mungo.
Esta área corresponde a um troço do rio Cutato e respectivas margens, numa zona cujo ecossistema se julga dever
ser conservado e protegido, devido às suas características naturais. Considera-se que esta é uma importante área
para a protecção do recurso água, de modo a garantir a sua salvaguarda de fontes de contaminação e de uma
pressão uma pressão antrópica significativa, pois áreas planas de vale como esta, na envolvente de cursos de água
constituem áreas de infiltração de águas subterrâneas e de recarga de aquíferos. Os ecossistemas ripícolas nas
margens de cursos de água importantes possuem também uma função de fixação das margens, evitando a sua
erosão, para além de possuírem um valor ecológico acrescido dado constituírem ecótonos, ou seja, zonas de
transição entre os habitats aquáticos e terrestres.
Esta área no rio Cutato é maioritariamente constituída por anharas de vale com vegetação natural e algumas áreas
com floresta natural, não se encontrando ainda muito agricultada. Neste contexto, a conservação dos recursos
naturais e da biodiversidade constitui-se como um vector estruturante da reorganização do território e do modo
sustentável do desenvolvimento das actividades, como a prática agrícola e florestal. Permitindo a criação de áreas
com estatuto de protecção em locais com risco biofísico mais elevado no que respeita à gestão dos recursos solo e
água.
Propõe-se assim a criação desta reserva natural de tipologia Ecossistemas Ripícolas e respectivas margens, com
uma área de cerca de 215 km².
Município Proposto

- Publicação de diploma com a criação da área da
Reserva Natural

Programa de Combate à Degradação Ambiental 100000
OBSERVAÇÕES
28/52
N.º 1 - Protecção dos recursos naturais
característicos de determinados Elaboração de Plano Especial Municipal para
ecossistemas. delimitação da Reserva Natural da Serra do
Lubanganda e dos Vales dos Rios Colele e
Cucáie e regulamentação das respectivas
condicionantes

A proposta de reserva natural da Serra do Lubanganda e dos Vales dos Rios Colele e Cucáie localiza-se no limite sul do
município do Bailundo. Esta área corresponde a um troço dos referidos rios e respectivas margens, numa zona cujo
ecossistema se julga dever ser conservado e protegido, devido às suas características naturais. Esta reserva natural
abrange também uma zona montanhosa a sudeste dos troços dos rios em causa. Considera-se que esta é uma importante
área para a protecção do recurso água de modo a garantir a sua salvaguarda de fontes de contaminação e de uma pressão
uma pressão antrópica significativa, pois áreas planas de vale como esta, na envolvente de cursos de água constituem
áreas de infiltração de águas subterrâneas e de recarga de aquíferos. Os ecossistemas ripícolas nas margens de cursos de
água importantes possuem também uma função de fixação das margens, evitando a sua erosão, para além de possuírem
um valor ecológico acrescido dado constituírem ecótonos, ou seja, zonas de transição entre os habitats aquáticos e
terrestres. Trata-se de uma área maioritariamente constituída por anharas de vale com vegetação natural, e algumas
áreas com floresta natural, não se encontrando ainda muito agricultada, apenas com algumas manchas de anharas de vale
com agricultura esparsa.
A área de montanha proposta a proteger, apresenta uma ocupação do solo tipicamente de floresta natural que deve ser
preservada de forma a constitui-se como uma área afecta a recursos naturais/paisagísticos, destinada à protecção dos
ecossistemas naturais e a biodiversidade
Propõe-se assim a criação desta Reserva Natural de tipologia Ecossistemas Ripícolas e respectivas margens e Ecossistema
Florestal de Montanha, com uma área de cerca de 190km².

Município Proposto

Reserva Natural

OBSERVAÇÕES
29/52
N.º 1 - Protecção dos recursos naturais
Elaboração de Plano Especial Municipal para
característicos de determinados
delimitação da Reserva Natural de Calongola e
ecossistemas.
condicionantes

A proposta de reserva natural de Calongola localiza-se na zona norte do município do Bailundo. Esta área
caracteriza-se pela presença de extensas áreas de floresta natural, tratando-se de uma zona montanhosa com
declives entre os 16 – 25% e acima dos 25%.É uma área com baixa aptidão agrícola, estando presente a
agricultura densa nas zonas de vale, com maior aptidão.
Esta zona florestal constitui-se como uma área afecta a recursos naturais/ paisagísticos, destinada à protecção dos
ecossistemas naturais e a biodiversidade.
Nesta área existem também afloramentos rochosos que devem ser preservados e também uma linha de água com
alguma agricultura na envolvente, que deve ser protegida.
Propõe-se assim a criação desta reserva Natural de tipologia Ecossistemas Florestais de Montanha, com uma área
de cerca de 451 km².

Município Proposto

Reserva Natural

OBSERVAÇÕES
30/52
característicos de determinados delimitação da Reserva Natural dos rios Cuvo
ecossistemas. e Cusso e regulamentação das respectivas
condicionantes

A proposta reserva natural dos rios Cuvo e Cusso localiza-se no limite Sudoeste do município do Bailundo. Esta
área correspondente a um troço dos rios Cuvo e Cusso e respectivas margens, numa zona cujo ecossistema se
julga dever ser conservado e protegido, devido às suas características naturais. Considera-se que esta é uma
importante área para a protecção do recurso água, de modo a garantir a sua salvaguarda de fontes de
contaminação e de uma pressão uma pressão antrópica significativa, pois áreas planas de vale como esta, na
envolvente de cursos de água constituem áreas de infiltração de águas subterrâneas e de recarga de aquíferos.
Os ecossistemas ripícolas nas margens de cursos de água importantes possuem também uma função de fixação
das margens, evitando a sua erosão, para além de possuírem um valor ecológico acrescido dado constituírem
ecótonos, ou seja, zonas de transição entre os habitats aquáticos e terrestres. Trata-se de uma área
maioritariamente constituída por anharas de vale com vegetação natural, e algumas áreas com floresta natural,
encontrando-se ainda manchas com agricultura densa.
Neste contexto, a conservação dos recursos naturais e da biodiversidade constitui-se como um vector estruturante
da reorganização do território e do modo sustentável do desenvolvimento das actividades, como a prática agrícola
e florestal. Permitindo a criação de áreas com estatuto de protecção em locais com risco biofísico mais elevado no
que respeita à gestão dos recursos solo e água.
Propõe-se assim, a criação desta reserva natural de tipologia Ecossistemas Rípicolas e respectivas margens, com
área de cerca 221km².
Município Proposto

Reserva Natural

OBSERVAÇÕES
31/52
característicos de determinados delimitação de Reserva Ecológica (RE) e
ecossistemas regulamentação das respectivas
condicionantes

Criação de um Plano Especial Municipal para delimitação da Reserva Ecológica (RE) com expressão no município,
destinado a estabelecer uma rede de áreas de protecção à conservação dos recursos fundamentais, como a água e
os solos, através do condicionamento de uso de áreas em que o risco de perda, depleção ou contaminação
daqueles recursos seja elevado. Estão neste caso, e de um modo geral, i) as cabeceiras de linhas de água para
protecção de nascentes de água, ii) as áreas de maior declive com riscos de erosão por ravinamento - levando à
perda de solo e ao arrastamento de sedimentos para jusante com degradação da qualidade da água - e iii) as
áreas planas de vale, na envolvente de cursos de água e que constituem áreas de infiltração de águas
subterrâneas e de recarga de aquíferos. Para estas áreas, devem ser observados os seguintes condicionamentos:
• interdição de actividades agrícolas e florestais que promovam a remoção da vegetação natural em áreas de
declive acentuado (superior a 8%), sujeitas a erosão dos solos e a ravinamento;
• os solos de menor qualidade, ou localizados em áreas de declive moderado (até 8%), devem ser utilizados para
produção florestal, nomeadamente de folhosas (Eucalipto) e de resinosas (Pinheiro), espécies adaptadas às
condições climáticas e pedológicas da província do Huambo;
• divulgação dos objectivos da RE, de modo a promover uma sensibilização das populações e um conhecimento do
modo de actuação, mesmo no âmbito do regime transitório.

Município Proposto

Reserva Ecológica

OBSERVAÇÕES
32/52
Dimensão Ambiente - Recursos agrícolas
N.º 2 - Protecção dos solos com maior Elaboração de Plano Especial Municipal para
aptidão agrícola delimitação de Reserva Agrícola (RA) e
condicionantes

Criação de um Plano Especial Municipal para delimitar a Reserva Agrícola (RA) com expressão no município, destinado a
estabelecer uma bolsa de solos com maior aptidão para a agricultura. Este é, também, um desígnio nacional e nele deve
encontrar o enquadramento legal necessário, mas pode a província e o município começar por hierarquizar áreas de maior
aptidão agrícola e conferir-lhes algum estatuto de protecção, incluindo práticas de conservação dos solos e dos
agrossistemas. Para estas áreas, devem ser observados os seguintes condicionamentos:
• os bons solos agrícolas, a incluir numa “reserva agrícola da província do Huambo”, devem ser alvo de boas práticas de
maneio, privilegiando-se a aplicação de correctivos orgânicos e as rotações, quer no âmbito da actividade tradicional, quer
mais mecanizada;
• a organização da actividade agrícola em “folhas” permite realizar a optimização dos meios de produção e controlar
melhor a rotatividade das culturas;
• as culturas a realizar devem ter em conta as características dos solos e serem a eles adequadas, sendo de salientar que
o clima temperado do Huambo permite condições adequadas para o cultivo de batata, de café arábica (com maior valor
comercial), de maracujá, de milho, de plantas aromáticas, de trigo;
• aos agricultores e seus colaboradores deve ser dada formação sobre técnicas de conservação dos solos, através de
programas de extensão rural adequados a cada população alvo;
• a organização das actividades agrícolas deve evitar o cultivo até junto das linhas de água, devendo-se manter faixas de
vegetação natural para protecção das mesmas;
• divulgação dos objectivos da RA, de modo a promover uma sensibilização das populações e um conhecimento do modo
de actuação.

Município Proposto

Reserva Agrícola

Programa Nacional do Ambiente 150000
OBSERVAÇÕES
33/52
Dimensão Transportes - Transporte rodoviário
N.º 1 - Priorizar a melhoria dos principais Reabilitação do eixo viário Bailundo-Bimbe-
eixos de desenvolvimento económico e de Cululo
redução das desigualdades territoriais

A acção abrange a elaboração de projecto e a reabilitação da via Bailundo-Bimbe-Cululo numa extensão de cerca
de 88 km, propondo-se trabalhos de terraplenagem das vias, garantia de condições de drenagem com recurso à
abertura de valas e construção de passagens hidráulicas e outras estruturas quando necessário e execução de
pavimento betuminoso.


- Extensão de rede viária construída/ reabilitada = 88
km

Programa de recuperação das vias secundárias e Período 1 (Ano 1 a 5)
terciárias
Programa de Reabilitação, Construção e Melhoria das 70240000
Vias de Comunicação Rodoviária
Governo Provincial do Huambo - Direcção de Obras Públicas
OBSERVAÇÕES
Considerou-se um custo unitário de 800 000 USD / km como preço médio de uma via com pavimento betuminoso.
34/52
N.º 2 - Garantir acesso rodoviário Construção/ reabilitação da via Bailundo-
satisfatório às sedes comunais Luvemba

A acção abrange a elaboração de projecto e a reabilitação da via Bailundo-Luvemba numa extensão de cerca de 44
km, propondo-se trabalhos de terraplenagem das vias, garantia de condições de drenagem com recurso à abertura
de valas e construção de passagens hidráulicas e outras estruturas quando necessário e execução de pavimento
betuminoso.


km

terciárias
OBSERVAÇÕES
35/52
N.º 2 - Garantir acesso rodoviário Construção/ reabilitação da via Bailundo-Lunge
satisfatório às sedes comunais

A acção abrange a elaboração de projecto e a reabilitação da via Bailundo-Luvemba numa extensão de cerca de 33
km, propondo-se trabalhos de terraplenagem das vias, garantia de condições de drenagem com recurso à abertura
de valas e construção de passagens hidráulicas e outras estruturas quando necessário e execução de pavimento
betuminoso.


km

terciárias
OBSERVAÇÕES
36/52
N.º 3 - Garantir acesso rodoviário Construção/ reabilitação de vias e caminhos de
satisfatório às aldeias centrais acesso às aldeias centrais de 1ª geração

A acção abrange a elaboração de projecto e a reabilitação ou construção de vias de acesso às aldeias centrais de
1ª geração, numa extensão de cerca de 39 km, propondo-se trabalhos de terraplenagem das vias, garantia de
condições de drenagem com recurso à abertura de valas e construção de passagens hidráulicas e outras estruturas
quando necessário.

de influência

59 000 habitantes, o que corresponde a 18% da Extensão de rede viária construída/ reabilitada = 39
população total projectada do município km

OBSERVAÇÕES
Considerou-se um custo unitário de 400 000 USD / km como preço médio de uma via sem pavimento betuminoso.
37/52
N.º 3 - Garantir acesso rodoviário Construção/ reabilitação de vias e caminhos de
satisfatório às aldeias centrais acesso às aldeias centrais de 2ª geração

A acção abrange a elaboração de projecto e a reabilitação ou construção de vias de acesso às aldeias centrais de
2ª geração, numa extensão de cerca de 91 km, propondo-se trabalhos de terraplenagem das vias, garantia de
condições de drenagem com recurso à abertura de valas e construção de passagens hidráulicas e outras estruturas
quando necessário.

de influência

29 000 habitantes, o que corresponde a 9% da Extensão de rede viária construída/ reabilitada = 91
população total projectada do município km

OBSERVAÇÕES
38/52
N.º 4 - Garantir condições de circulação
satisfatórias na totalidade da rede de Reabilitação da rede viária secundária e
estradas secundárias e terciárias terciária do município, nomeadamente dos
troços não abrangidos pelas acções de
melhoria dos principais eixos de
desenvolvimento e dos acessos às sedes
comunais

A acção abrange a elaboração de projecto e a reabilitação de vias numa extensão de cerca de 890 km, propondo-
se trabalhos de terraplenagem das vias, garantia de condições de drenagem com recurso à abertura de valas e
construção de passagens hidráulicas e outras estruturas quando necessário.


- Extensão de rede viária construída/ reabilitada =
890 km

terciárias
OBSERVAÇÕES
39/52
Dimensão Infra-estruturas - Abastecimento de água e saneamento de águas residuais
N.º 1 - Garantir cobertura de 100% da Construção/ ampliação do sistema de
população residente em meio urbano por abastecimento de água e construção do
sistema integrado de abastecimento de sistema de saneamento de águas residuais na
água e saneamento de águas residuais sede de município

Esta acção corresponde à elaboração de projectos e execução das respectivas obras necessárias para suprir as
necessidades diagnosticadas ao nível da sede de município relativamente ao abastecimento de água e saneamento
de águas residuais. As infra-estruturas do sistema de abastecimento de água correspondem a captação com
estação de tratamento de água e estação elevatória, sistema adutor, reservatórios, rede de distribuição e
complexos sanitários. Relativamente ao sistema de drenagem e tratamento de águas residuais propõe-se a
construção de rede de drenagem, condutas elevatórias, interceptores, estações elevatórias e estação de
tratamento de águas residuais.

Sede Municipal Programado

79 000 habitantes, o que corresponde a 24% da População da sede municipal servida por sistema de
população total projectada do município abastecimento de água e sistema de águas
residuais = 100%

Programa de Reabilitação dos Sistemas Urbanos de 81000000
Água e Saneamento
OBSERVAÇÕES
Consideraram-se custos unitários médios de obras de características similares às propostas. Incluem-se estudos e
projectos de execução e considera-se a construção das infra-estruturas previstas na fase 1 do Plano Urbanístico da
Sede Municipal, nomeadamente:
Abastecimento de água: captação + ETA+ EE; adutoras - 8 km; reservatórios - 4000 m³; rede de distribuição -
135 km; complexos sanitários - 16 unidades.
Drenagem e tratamento de águas residuais: rede de drenagem - 48 km, condutas elevatórias - 3 km, interceptores
- 28 km; estações elevatórias - 2 unidades;ETAR - 2 unidades.
40/52
N.º 1 - Garantir cobertura de 100% da Construção de sistemas integrados de
população residente em meio urbano por abastecimento de água e saneamento de
sistema integrado de abastecimento de águas residuais (SAS) nas sedes comunais
água e saneamento de águas residuais

Esta acção corresponde à elaboração de projectos e execução das respectivas obras necessárias para suprir as
principais necessidades ao nível das sedes de comuna relativamente ao abastecimento de água e saneamento de
águas residuais. Propõe-se a implementação de 4 sistemas integrados de abastecimento de água e drenagem de
águas residuais (SAS) nas sedes comunais, nomeadamente nos lugares de Bimbe, Cululo, Lunge e Luvemba. Os
referidos sistemas serão compostos pelas seguintes infra-estruturas: captação, sistema elevatório de água bruta,
tratamento de água com recurso a filtros lentos e desinfecção, reservatório, torre de pressão, blocos sanitários
com poços de infiltração de descargas associados e chafarizes

Sede Comunal Proposto

12 000 habitantes, o que corresponde a 3.5% da Nº de sistemas SAS construídos = 4

Programa Água Para Todos 5000000
OBSERVAÇÕES
Consideraram-se valores médios por habitante de obras de características similares às propostas, incluindo-se a
elaboração dos projectos de execução.
41/52
N.º 2 - Garantir cobertura de 80% da
Construção de sistemas integrados de
população residente em meio rural por
abastecimento de água e saneamento de
sistema de abastecimento de água
águas residuais (SAS) nas aldeias centrais de
1ª geração

Esta acção corresponde à elaboração de projectos e execução das obras de construção de 18 sistemas integrados
de abastecimento de água e saneamento de águas residuais (SAS). Os referidos sistemas serão compostos pelas
seguintes infra-estruturas: captação, sistema elevatório de água bruta, tratamento de água com recurso a filtros
lentos e desinfecção, reservatório, torre de pressão, blocos sanitários com poços de infiltração de descargas
associados e chafarizes

Aldeias Centrais de 1ª Geração Proposto

33 000 habitantes, o que corresponde a 10% da Nº de sistemas SAS construídos = 18

OBSERVAÇÕES
Para cada SAS considerou-se um custo unitário médio por cada 2500 habitantes servidos, com base em obras
similares, incluindo-se a elaboração dos projectos de execução.
42/52
N.º 2 - Garantir cobertura de 80% da
Construção de sistema simplificado de
população residente em meio rural por
abastecimento de água com recurso a pontos
sistema de abastecimento de água
autónomos de distribuição de água (SA) nas

Esta acção corresponde à elaboração de projectos e execução das obras de construção de 42 sistemas
simplificados de abastecimento de água com recurso a pontos autónomos de distribuição de água. Estima-se um
total 140 de pontos de distribuição (considerando um valor média de 300 habitantes por ponto de distribuição e
um limite máximo de 8 pontos por aldeia)


37 000 habitantes, o que corresponde a 11% da Nº de sistemas SA construídos = 42

OBSERVAÇÕES
Para cada SA estimou-se o número de pontos de abastecimento e considerou-se um custo unitário médio com base
em obras similares (incluí furo com chafariz). Incluí-se ainda 10% para estudos e projectos.
43/52
N.º 2 - Garantir cobertura de 80% da Construção de sistema simplificado de
população residente em meio rural por abastecimento de água com recurso a pontos
sistema de abastecimento de água autónomos de distribuição de água (SA) em
aldeias

Esta acção corresponde à elaboração de projectos e execução das obras de construção de 198 sistemas
simplificados de abastecimento de água com recurso a pontos autónomos de distribuição de água em aldeias que
não se encontrem identificadas como aldeias centrais. A definição da priorização das intervenções é definida de
acordo com o valor de população projectada, conforme listagem apresentada em anexo ao Programa de Execução
do Plano Director Municipal, sendo esta priorização definida independentemente da localização em áreas de
influência de sedes municipais, aldeias centrais de 1ª geração ou aldeias centrais de 2ª geração. Estima-se um
total 501 de pontos de distribuição (considerando um valor média de 300 habitantes por ponto de distribuição e
um limite máximo de 8 pontos por aldeia)

Aldeias Proposto

121 000 habitantes, o que corresponde a 37% da Nº de sistemas SA construídos = 198

OBSERVAÇÕES
Para cada SA estimou-se o número de pontos de abastecimento e considerou-se um custo unitário médio com base
em obras similares (incluí furo com chafariz). Incluí-se ainda 10% para estudos e projectos.
44/52
Dimensão Infra-estruturas - Resíduos sólidos
N.º 3 - Aumentar o nível de cobertura dos Aumentar o nível de cobertura actual na sede
sistemas de recolha de resíduos sólidos municipal e implementar sistemas de recolha
selectiva

Esta acção corresponde aos estudos e obras necessárias para suprir as necessidades diagnosticadas ao nível da
sede de município relativamente à recolha dos resíduos sólidos urbanos, concretizando a solução preconizada no
respectivo Plano de Urbanístico da Sede Municipal. A intervenção proposta incluí aproximadamente a aquisição dos
seguintes equipamentos: 500 papeleiras, 500 contentores, 130 ecopontos, 2 viaturas de recolha e 2 viaturas apoio
armazenamento.

Sede Municipal Programado

79 000 habitantes, o que corresponde a 24% da Cobertura de recolha de resíduos sólidos urbanos
população total projectada do município na sede municipal = 100%

OBSERVAÇÕES
Consideraram-se custos unitários médios de equipamentos de características similares aos propostos. Incluem-se
estudos.
45/52
N.º 3 - Aumentar o nível de cobertura dos Implementar sistemas de recolha de resíduos
sistemas de recolha de resíduos sólidos não orgânicos nas sedes comunais

Esta acção corresponde a disponibilizar cerca de 47 contentores de 800 l nas sedes comunais, considerando em
média um contentor por cada 250 habitantes, sendo ainda proposta a aquisição de um veículo para recolha dos
resíduos não orgânicos e um estudo por sede de comuna para localização estratégica dos pontos de recolha e
circuito de recolha.


12 000 habitantes, o que corresponde a 4% da Implementação de sistema de recolha de resíduos
população total projectada do município não orgânicos em todas as sedes comunais

OBSERVAÇÕES
Consideraram-se custos unitários médios de equipamentos de características similares aos propostos. Incluem-se
estudos.
46/52
N.º 4 - Criação de um aterro Construção de um aterro intermunicipal da

intermunicipal da sub-região Norte e sub-região Norte no Bailundo, e eliminação das
eliminação das actuais lixeiras actuais lixeiras

Esta acção corresponde ao estudo e construção de um aterro com capacidade para servir as sedes de município e
comunais dos municípios do Cachiungo, Bailundo, Londuimbali e Mungo, no local reservado no âmbito do Plano
Director Municipal do Bailundo. É ainda contemplada a eliminação das actuais lixeiras.

Subregião Norte do Huambo Proposto

210 000 habitantes, o que corresponde a 27% da Construção do aterro intermunicipal do Bailundo
população total projectada dos municípios do
Bailundo, Londuimbali, Cachiungo e Mungo

Programa de Combate à Degradação Ambiental -
OBSERVAÇÕES
Não se orçamentou uma vez que se trata de uma iniciativa ao nível nacional/ inter-regional.
47/52
Dimensão Infra-estruturas - Energia eléctrica
N.º 5 - Expansão da rede de energia Construção de rede eléctrica de 60 kV de
intermunicipal acordo com o Plano Provincial da direcção de
energia e águas

Esta acção corresponde à elaboração dos projectos e execução da rede eléctrica de 60kV, de acordo com o Plano
Provincial, estimando-se uma extensão de 194 km de rede no território do município do Bailundo


- Extensão de rede eléctrica intermunicipal construída
= 194 km

Plano de Rede de Distribuição de Energia Intermunicipal Período 2 (Ano 6 a 10)
Programa de Expansão da Capacidade de Transporte de 4810000
Energia Eléctrica
Governo Provincial do Huambo - Direcção Provincial de Energia e Águas
OBSERVAÇÕES
Considerou-se um custo médio/ km para implantação de rede aérea convencional e 10% para estudos e projectos.
48/52
N.º 6 - Aumento da capacidade de Reabilitação/ construção de sistemas de
produção local de energia e aumento da produção e distribuição de energia na sede
cobertura por sistemas de distribuição municipal

Esta acção corresponde à elaboração do projecto e reabilitação/ construção do sistema de produção e distribuição
de energia na sede municipal. Estima-se a necessidade de instalar infra-estruturas com capacidade de produção de
18 000 kV, recomendando-se a utilização de fontes de energia renováveis sempre que as condições locais
permitam, com particular destaque para a construção de miní-hídricas. Quando a acção incide em sistemas já
existentes, inclui não só o aumento da capacidade de produção como também a ampliação das redes de
distribuição


79 000 habitantes, o que corresponde a 24% da N.º de sistemas de produção e distribuição de
população total projectada do município energia construídos/ reabilitados = 1

Programa de Reabilitação e Ampliação das Redes 2180000
Urbanas de Distribuição de Energia Eléctrica
OBSERVAÇÕES
Considera-se custos médios por extensão de rede de distribuição e de potência necessária considerando o recurso
a grupos geradores (sistema de produção que pode ser utilizado em todas as situações), devendo no entanto esta
verba ser utilizada para a construção de outras fontes de energia renováveis sempre que as condições locais o
permitam. Incluí-se ainda 10% para estudos e projectos.
49/52
N.º 6 - Aumento da capacidade de Reabilitação/ construção de sistemas de
produção local de energia e aumento da produção e distribuição de energia nas sedes
cobertura por sistemas de distribuição comunais

Esta acção corresponde à elaboração dos projectos e reabilitação/ construção dos sistemas de produção e
distribuição de energia nas sedes comunais. São propostas 4 sistemas, nomeadamente nos lugares de Cululo,
Bimbe, Luvemba e Lunge, estimando-se a necessidade de instalar infra-estruturas com capacidade de total de
produção de 2 700 kV, recomendando-se a utilização de fontes de energia renováveis sempre que as condições
locais permitam, com particular destaque para a construção de miní-hídricas. Quando a acção incide em sistemas
já existentes, inclui não só o aumento da capacidade de produção como também a ampliação das redes de
distribuição


população total projectada do município energia construídos/ reabilitados = 4

Programa de Expansão da Capacidade de Produção de 700000
Energia Eléctrica
OBSERVAÇÕES
50/52
N.º 6 - Aumento da capacidade de Construção de sistemas de produção e
produção local de energia e aumento da distribuição de energia nas aldeias centrais de
cobertura por sistemas de distribuição 1ª geração

Esta acção corresponde à elaboração dos projectos e construção dos sistemas de produção e distribuição de
energia nas aldeias centrais de 1ª geração. São propostos 18 sistemas, estimando-se a necessidade de instalar
infra-estruturas com capacidade de total de produção de 7 500 kV, recomendando-se a utilização de fontes de
energia renováveis sempre que as condições locais permitam, com particular destaque para a construção de miní-
hídricas.


população total projectada do município energia construídos = 18

Energia Eléctrica
OBSERVAÇÕES
51/52
N.º 6 - Aumento da capacidade de Construção de sistemas de produção e
produção local de energia e aumento da distribuição de energia nas aldeias centrais de
cobertura por sistemas de distribuição 2ª geração

Esta acção corresponde à elaboração dos projectos e construção dos sistemas de produção e distribuição de
energia nas aldeias centrais de 2ª geração. São propostos 42 sistemas, estimando-se a necessidade de instalar
infra-estruturas com capacidade de total de produção de 8 600 kV, recomendando-se a utilização de fontes de
energia renováveis sempre que as condições locais permitam, com particular destaque para a construção de miní-
hídricas.


população total projectada do município energia construídos = 42

Energia Eléctrica
OBSERVAÇÕES
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ANEXO II - ABASTECIMENTO DE ÁGUA E SANEAMENTO DE ÁGUAS

RESIDUAIS - PRIORIDADE DAS INTERVENÇÕES POR LUGAR

ANEXO II - ABASTECIMENTO DE ÁGUA E SANEAMENTO DE ÁGUAS RESIDUAIS

PRIORIDADE DAS INTERVENÇÕES POR LUGAR
População Acumulado de Acumulado de Número de

População Tipo de
Código do Projectada População População Pontos de
Lugar Comuna Tipo de Lugar Projectada Sistema
Lugar Acumulada Rural Rural para SA Abastecimento
(hab.) Proposto
(hab.) (hab.) (%) do SA
BABA040 Bailundo Bailundo Sede 81 843 81 843 SAS 32 739 0.14 0
Administrativa
BABA007 Poleco Bailundo Aldeia 5 623 87 466 SA 38 362 0.16 8
BABA011 Jamba Bailundo Aldeia Central 1G 4 510 91 977 SAS 38 362 0.16 0
BALG115 Lunge Lunge Sede 3 807 95 784 SAS 38 362 0.16 0
Administrativa
BABA019 Mbinda Bailundo Aldeia Central 1G 3 536 99 320 SAS 38 362 0.16 0
BALV088 Luvemba Luvemba Sede 2 782 102 102 SAS 38 362 0.16 0
Administrativa
BABA026 Calique Bailundo Aldeia Central 1G 2 779 104 881 SAS 38 362 0.16 0
BAHE068 Cululo Hengue Sede 2 669 107 550 SAS 38 362 0.16 0
Administrativa
BABI055 Bimbe Bimbe Sede 2 407 109 957 SAS 38 362 0.16 0
Administrativa
BAHE074 Betánia Hengue Aldeia Central 1G 2 308 112 265 SAS 38 362 0.16 0
BALG014 BALG14 Lunge Aldeia Central 1G 2 195 114 460 SAS 38 362 0.16 0
BAHE080 Quinze Hengue Aldeia 2 068 116 527 SA 40 430 0.17 7
BALG118 Caliponte Lunge Aldeia Central 1G 2 050 118 577 SAS 40 430 0.17 0
BABA002 Caundi Bailundo Aldeia Central 1G 1 993 120 571 SAS 40 430 0.17 0
BAHE078 Chinquengue Hengue Aldeia Central 2G 1 985 122 556 SA 42 415 0.18 7
BALV029 Ngonga Luvemba Aldeia Central 1G 1 794 124 350 SAS 42 415 0.18 0
BALG002 Galileia Lunge Aldeia Central 2G 1 766 126 115 SA 44 181 0.19 6
BALV002 Cademba Luvemba Aldeia Central 1G 1 749 127 864 SAS 44 181 0.19 0
BABA071 Camoto Bailundo Aldeia Central 2G 1 725 129 590 SA 45 906 0.19 6
BABA044 Tchilume Bailundo Aldeia 1 575 131 165 SA 47 482 0.20 6
BALV049 Ngambole Luvemba Aldeia Central 2G 1 575 132 739 SA 49 056 0.21 6
BALV110 Cungundjo Luvemba Aldeia Central 2G 1 555 134 295 SA 50 612 0.21 6
BABA045 Sussé Bailundo Aldeia 1 532 135 827 SA 52 144 0.22 6
BALG172 Ngolongo Lunge Aldeia Central 1G 1 532 137 359 SAS 52 144 0.22 0
BABA037 Sena Bailundo Aldeia 1 530 138 890 SA 53 675 0.23 6
BABA055 BABA55 Bailundo Aldeia 1 520 140 410 SA 55 195 0.23 6
BABA056 Chissanji Bailundo Aldeia 1 509 141 919 SA 56 704 0.24 6
BALG021 Licundoca Lunge Aldeia Central 1G 1 498 143 418 SAS 56 704 0.24 0
BABA081 Santo António Bailundo Aldeia 1 496 144 913 SA 58 200 0.24 5
BABA043 Tchicaiela Bailundo Aldeia 1 480 146 394 SA 59 680 0.25 5
BABI041 Ambala Bimbe Aldeia 1 340 147 733 SA 61 020 0.26 5
BABI080 Tchila Bimbe Aldeia Central 1G 1 333 149 066 SAS 61 020 0.26 0
BALG155 Alimuate Lunge Aldeia Central 2G 1 332 150 398 SA 62 352 0.26 5
BABA103 Nova Pele Bailundo Aldeia 1 310 151 708 SA 63 662 0.27 5
BABA057 Chipuli Bailundo Aldeia Central 2G 1 300 153 008 SA 64 961 0.27 5
BALV041 Tchissonde Luvemba Aldeia 1 231 154 238 SA 66 192 0.28 5
BALG106 Tinguita Lunge Aldeia Central 2G 1 224 155 462 SA 67 416 0.28 5
BALV048 Baptista Luvemba Aldeia 1 221 156 683 SA 68 637 0.29 5
BAHE018 Chissango Hengue Aldeia Central 1G 1 181 157 864 SAS 68 637 0.29 0
BABA074 Tchissende Bailundo Aldeia 1 178 159 042 SA 69 815 0.29 4
BAHE063 Lossesse Hengue Aldeia Central 2G 1 175 160 217 SA 70 990 0.30 4
BABA017 Cadandi Bailundo Aldeia 1 168 161 385 SA 72 158 0.30 4
1/13

População Tipo de
(hab.) Proposto
BABA058 Muecália Bailundo Aldeia 1 141 162 525 SA 73 298 0.31 4
BALG173 Cana Lunge Aldeia 1 139 163 664 SA 74 437 0.31 4
BABA052 Catombel Bailundo Aldeia 1 125 164 790 SA 75 562 0.32 4
Cangato
BALG147 Cango Lunge Aldeia 1 121 165 911 SA 76 683 0.32 4
BALV073 BALV73 Luvemba Aldeia 1 118 167 029 SA 77 801 0.33 4
BABA001 Bonga Bailundo Aldeia 1 117 168 145 SA 78 918 0.33 4
BALV078 Sapalalo Luvemba Aldeia Central 2G 1 115 169 260 SA 80 033 0.34 4
BABA010 Condomboque Bailundo Aldeia 1 107 170 367 SA 81 139 0.34 4
BALV094 Chiteta Luvemba Aldeia Central 2G 1 090 171 457 SA 82 229 0.35 4
BALV105 Ndombe Luvemba Aldeia 1 087 172 544 SA 83 317 0.35 4
BALV040 Catande Luvemba Aldeia Central 2G 1 085 173 629 SA 84 402 0.36 4
BABA009 Atelele Bailundo Aldeia 1 064 174 693 SA 85 466 0.36 4
BAHE121 Liassaca Hengue Aldeia Central 2G 1 030 175 723 SA 86 496 0.36 4
BALG066 Calufenlã Lunge Aldeia Central 1G 1 020 176 743 SAS 86 496 0.36 0
BABA049 Hanga-Missão Bailundo Aldeia 1 008 177 751 SA 87 504 0.37 4
BABA031 Chimbulolo Bailundo Aldeia 970 178 721 SA 88 474 0.37 4
BALG059 Cassalola Lunge Aldeia Central 2G 962 179 683 SA 89 436 0.38 4
BALG162 BALG162 Lunge Aldeia Central 1G 958 180 640 SAS 89 436 0.38 0
BALV020 Tchiquenlo Luvemba Aldeia 939 181 580 SA 90 375 0.38 4
BALV052 Lussenje Luvemba Aldeia Central 2G 935 182 515 SA 91 310 0.38 4
BABA070 Samuch Bailundo Aldeia 926 183 441 SA 92 236 0.39 4
BAHE131 Nanda Hengue Aldeia Central 1G 921 184 361 SAS 92 236 0.39 0
BALV026 Tchalua Luvemba Aldeia 910 185 271 SA 93 146 0.39 4
BAHE104 Sachipui Hengue Aldeia 902 186 174 SA 94 048 0.40 4
BALV034 Tchissanga I Luvemba Aldeia 889 187 063 SA 94 937 0.40 3
BABA030 Quinze Bailundo Aldeia 882 187 945 SA 95 819 0.40 3
BALV074 Ganda Luvemba Aldeia Central 2G 874 188 819 SA 96 693 0.41 3
BALG013 Canana Lunge Aldeia Central 2G 869 189 688 SA 97 562 0.41 3
BABA038 Schole Bailundo Aldeia 853 190 541 SA 98 415 0.41 3
BABI051 Cafuanga Bimbe Aldeia Central 2G 848 191 389 SA 99 263 0.42 3
BALV001 Alimbindje Luvemba Aldeia 844 192 233 SA 100 108 0.42 3
BALG131 Sailundo Velha Lunge Aldeia Central 2G 841 193 074 SA 100 948 0.42 3
BALG139 Chianga Lunge Aldeia 840 193 914 SA 101 789 0.43 3
BALG160 Chindongo Lunge Aldeia 839 194 753 SA 102 628 0.43 3
BAHE093 Atuco Hengue Aldeia Central 2G 833 195 586 SA 103 461 0.44 3
BABI007 Ganda Bimbe Aldeia Central 2G 828 196 414 SA 104 289 0.44 3
BALG082 Chissole Lunge Aldeia 809 197 223 SA 105 097 0.44 3
BAHE117 Cachicalata Hengue Aldeia 807 198 030 SA 105 905 0.45 3
BAHE116 Chituno Hengue Aldeia Central 2G 807 198 837 SA 106 712 0.45 3
BABA028 Cacumbi I Bailundo Aldeia 806 199 643 SA 107 518 0.45 3
BABA039 Velha Chica Bailundo Aldeia 803 200 446 SA 108 321 0.46 3
Capintango
BAHE115 Sunguanga Hengue Aldeia Central 2G 788 201 235 SA 109 109 0.46 3
BALG053 Capunda Lunge Aldeia Central 2G 788 202 022 SA 109 897 0.46 3
BABA082 Monte Belo Bailundo Aldeia Central 2G 783 202 805 SA 110 680 0.47 3
BALG132 Sailundo Novo Lunge Aldeia 780 203 585 SA 111 459 0.47 3
BABA035 Cambulo Bailundo Aldeia 780 204 364 SA 112 239 0.47 3
BABA016 Mulemba Bailundo Aldeia 773 205 138 SA 113 012 0.48 3
2/13

População Tipo de
(hab.) Proposto
BALG001 Ombala Chicala - Lunge Aldeia Central 2G 754 205 892 SA 113 766 0.48 3
Cubango
BAHE032 Sangua Hengue Aldeia Central 2G 753 206 645 SA 114 519 0.48 3
BABA041 Cafuanga Bailundo Aldeia 746 207 390 SA 115 265 0.48 3
BALV032 Embala Luvemba Aldeia Central 2G 743 208 133 SA 116 008 0.49 3
BABA042 Candimba Bailundo Aldeia 731 208 864 SA 116 738 0.49 3
BALG177 Ulundo Lunge Aldeia 729 209 592 SA 117 467 0.49 3
BALG153 Bongo Lunge Aldeia Central 2G 709 210 301 SA 118 175 0.50 3
BALG111 BALG111 Lunge Aldeia 704 211 004 SA 118 879 0.50 3
BAHE069 Muecalia Hengue Aldeia 702 211 707 SA 119 581 0.50 3
BABI013 Samalia Bimbe Aldeia Central 1G 697 213 103 SAS 120 280 0.51 0
BAHE026 Chitico Hengue Aldeia 685 213 788 SA 120 965 0.51 3
BABI073 Epanda Ngalai Bimbe Aldeia Central 1G 685 214 473 SAS 120 965 0.51 0
BABA079 São Pedro Bailundo Aldeia 679 215 152 SA 121 644 0.51 3
Cangato
BAHE051 Ngoma Hengue Aldeia Central 2G 674 215 826 SA 122 318 0.51 3
BALV015 Ndjalamba Luvemba Aldeia 662 216 489 SA 122 981 0.52 3
BAHE137 São José Hengue Aldeia 658 217 147 SA 123 639 0.52 3
BABA060 Muangumbe Bailundo Aldeia 658 217 804 SA 124 297 0.52 3
BALV016 Sachipupa Luvemba Aldeia 650 218 455 SA 124 947 0.53 3
BALG113 Cavete Lunge Aldeia 636 219 734 SA 126 226 0.53 3
BALV108 Tchimbala Luvemba Aldeia 631 220 365 SA 126 857 0.53 3
BALG039 Nhangue Lunge Aldeia 631 220 996 SA 127 488 0.54 3
BAHE075 Tchinhongue Hengue Aldeia 628 221 624 SA 128 116 0.54 3
BAHE028 Cundje Hengue Aldeia 625 222 249 SA 128 742 0.54 3
BABA076 Cahiti Bailundo Aldeia 624 222 873 SA 129 366 0.54 3
BALV050 Candjangui Luvemba Aldeia 621 223 495 SA 129 987 0.55 3
BABI076 Cacuti Bimbe Aldeia 620 224 114 SA 130 607 0.55 3
BALG038 Betánia Lunge Aldeia 617 224 732 SA 131 224 0.55 3
BALV036 Tchissanga II Luvemba Aldeia 608 225 340 SA 131 832 0.55 3
BABA075 Vale Verde Bailundo Aldeia 604 225 944 SA 132 436 0.56 3
BALG072 BALG72 Lunge Aldeia Central 2G 599 226 543 SA 133 035 0.56 2
BAHE066 Centro Ndulo Hengue Aldeia 595 227 138 SA 133 630 0.56 2
Panda
BALV080 Cambenje Luvemba Aldeia 595 227 733 SA 134 225 0.56 2
BAHE048 Tchipite I e II Hengue Aldeia 588 228 321 SA 134 813 0.57 2
BABI043 BABI43 Bimbe Aldeia Central 2G 587 228 908 SA 135 400 0.57 2
BALV007 Janju Luvemba Aldeia 580 229 488 SA 135 980 0.57 2
BABI071 Sumbe Bimbe Aldeia Central 2G 576 230 063 SA 136 556 0.57 2
BALV067 Lumale Luvemba Aldeia 572 230 636 SA 137 128 0.58 2
BALV104 Mbahu Luvemba Aldeia 567 231 203 SA 137 695 0.58 2
BALG137 Sachimbi Lunge Aldeia 566 231 769 SA 138 261 0.58 2
BABA051 Cangato Bailundo Aldeia 565 232 334 SA 138 826 0.58 2
BALV081 Goti Luvemba Aldeia 564 232 898 SA 139 391 0.59 2
BABA047 BABA47 Bailundo Aldeia 558 233 456 SA 139 948 0.59 2
BAHE013 Chinjamba Hengue Aldeia Central 2G 551 234 007 SA 140 499 0.59 2
BABA027 Cacumbi II Bailundo Aldeia 549 234 557 SA 141 049 0.59 2
BAHE024 Luga Hengue Aldeia Central 2G 541 235 098 SA 141 590 0.60 2
3/13

População Tipo de
(hab.) Proposto
BALV010 BALV10 Luvemba Aldeia 535 235 633 SA 142 126 0.60 2
BABI088 Salongué-Sede Bimbe Aldeia 535 236 168 SA 142 660 0.60 2
BALV033 Tchimbelamba- Luvemba Aldeia 529 236 697 SA 143 189 0.60 2
Tchicala
BALG138 Cacungo Lunge Aldeia 526 237 223 SA 143 715 0.60 2
BALV003 Missene Luvemba Aldeia 515 237 739 SA 144 231 0.61 2
BABA066 Ulembeti Bailundo Aldeia 515 238 254 SA 144 746 0.61 2
BABA025 Chiyungue Bailundo Aldeia 507 238 761 SA 145 253 0.61 2
BALV028 Salutomo Luvemba Aldeia 506 239 267 SA 145 760 0.61 2
BALV116 Cambala Luvemba Aldeia 506 239 773 SA 146 265 0.62 2
BALG156 Chololo Lunge Aldeia 501 240 274 SA 146 766 0.62 2
BABA021 Caiaiula Bailundo Aldeia 494 240 768 SA 147 260 0.62 2
BALV066 Tetchilono Luvemba Aldeia 490 241 258 SA 147 750 0.62 2
BALG165 Tchicandangulo Lunge Aldeia 489 241 747 SA 148 239 0.62 2
BABI031 Talangala Bimbe Aldeia Central 2G 489 242 236 SA 148 728 0.63 2
BALG110 BALG110 Lunge Aldeia Central 2G 482 242 718 SA 149 210 0.63 2
BABA004 Figueiredo Bailundo Aldeia 481 243 199 SA 149 692 0.63 2
BABA022 Catuta Bailundo Aldeia 475 243 674 SA 150 167 0.63 2
BABI102 Sahoco Bimbe Aldeia 475 244 149 SA 150 641 0.63 2
BABI101 Cahindi Bimbe Aldeia 466 244 615 SA 151 107 0.64 2
BALV100 Elavoco Luvemba Aldeia 465 245 080 SA 151 572 0.64 2
BABA072 Camoto Bailundo Aldeia 464 245 544 SA 152 036 0.64 2
BALG042 Ndembi Lunge Aldeia 461 246 004 SA 152 497 0.64 2
BALG136 Cavete Lunge Aldeia 458 246 920 SA 153 412 0.65 2
BALG134 Boio Lunge Aldeia 457 247 377 SA 153 870 0.65 2
BALG146 Cambalanganja Lunge Aldeia 455 247 832 SA 154 324 0.65 2
BALG142 Mbongo Lunge Aldeia 450 248 282 SA 154 774 0.65 2
BALG152 Cassongue Lunge Aldeia 447 248 729 SA 155 222 0.65 2
BABI033 Mucumbué Bimbe Aldeia 446 249 175 SA 155 668 0.65 2
BAHE129 Calicoque Hengue Aldeia 444 249 619 SA 156 111 0.66 2
BAHE017 Tende Hengue Aldeia 436 250 056 SA 156 548 0.66 2
BALV024 Chiteva Luvemba Aldeia 436 250 492 SA 156 984 0.66 2
BABI058 São Paulo Bimbe Aldeia 434 250 925 SA 157 418 0.66 2
BALG128 Mana Lunge Aldeia 433 251 358 SA 157 851 0.66 2
BAHE096 Vila Graça Hengue Aldeia 431 251 789 SA 158 282 0.67 2
BALV065 Imaculada Luvemba Aldeia 429 252 219 SA 158 711 0.67 2
BAHE100 Catchitando - Hengue Aldeia 429 252 647 SA 159 139 0.67 2
Tchissoca
BAHE065 Candidila Hengue Aldeia 428 253 075 SA 159 568 0.67 2
BALV095 Tchimbangala Luvemba Aldeia 428 253 503 SA 159 996 0.67 2
BALV043 Combanda Luvemba Aldeia 426 254 355 SA 160 847 0.68 2
BALG123 Lupili Lunge Aldeia 422 254 777 SA 161 269 0.68 2
BABI060 Calembe Bimbe Aldeia 417 255 194 SA 161 687 0.68 2
BALG158 Tchindongo Lunge Aldeia 415 255 609 SA 162 102 0.68 2
BALG135 Tchimbungo Lunge Aldeia 412 256 021 SA 162 513 0.68 2
BABI078 Cossango Bimbe Aldeia 410 256 431 SA 162 923 0.69 2
BABI091 Sta Cruz Bimbe Aldeia 408 256 839 SA 163 331 0.69 2
BALV025 Musumba Luvemba Aldeia 405 257 244 SA 163 737 0.69 2
4/13

População Tipo de
(hab.) Proposto
BABI077 Mbembo Bimbe Aldeia 405 257 649 SA 164 142 0.69 2
BALV023 Caponde Luvemba Aldeia 403 258 052 SA 164 545 0.69 2
BABA020 Mbinda Bailundo Aldeia 401 258 453 SA 164 945 0.69 2
BAHE089 Salohóca Hengue Aldeia 398 258 851 SA 165 344 0.70 2
BALV051 Lussenje Luvemba Aldeia 397 259 647 SA 166 139 0.70 2
BALG103 Lomanda Lunge Aldeia 397 260 043 SA 166 536 0.70 2
BALG117 Chalisseia Lunge Aldeia 397 260 440 SA 166 932 0.70 2
BAHE008 Namba Hengue Aldeia Central 2G 388 261 223 SA 167 716 0.71 2
BABI082 Calangue Bimbe Aldeia 382 262 376 SA 168 868 0.71 2
BABA029 Tchipila Bailundo Aldeia 378 262 754 SA 169 247 0.71 2
BALV037 Mbetelé Luvemba Aldeia 376 263 508 SA 170 000 0.72 2
BALV093 Essanjo Luvemba Aldeia 373 263 881 SA 170 373 0.72 2
BAHE070 Tchipite Hengue Aldeia 372 264 253 SA 170 745 0.72 2
BAHE019 Lombinjo Ngumba Hengue Aldeia 371 264 624 SA 171 116 0.72 2
BABA013 Tchisseque Bailundo Aldeia 371 264 994 SA 171 487 0.72 2
BABA003 Cambumbanje Bailundo Aldeia 368 265 362 SA 171 855 0.72 2
BALV103 Assulo Luvemba Aldeia 367 265 729 SA 172 222 0.72 2
BALG175 Chivinda Lunge Aldeia 359 266 088 SA 172 581 0.73 2
BABI012 Chicala Bimbe Aldeia 357 266 803 SA 173 296 0.73 2
BALV097 Candjungo Luvemba Aldeia 353 267 157 SA 173 649 0.73 2
BABI003 Ndulo Bimbe Aldeia 352 267 509 SA 174 001 0.73 2
BABA014 Dende Bailundo Aldeia 349 267 858 SA 174 350 0.73 2
BAHE085 Peinde Hengue Aldeia 349 268 207 SA 174 699 0.74 2
BALV111 Canguengue Luvemba Aldeia 349 268 556 SA 175 048 0.74 2
BALV098 Longuli Luvemba Aldeia 347 268 903 SA 175 395 0.74 2
BABA006 Tchipili Bailundo Aldeia 346 269 249 SA 175 741 0.74 2
BALG058 Temia Lunge Aldeia 344 269 593 SA 176 085 0.74 2
BABI030 BABI30 Bimbe Aldeia Central 2G 343 269 936 SA 176 429 0.74 2
BALG016 Chicala Lunge Aldeia 340 270 276 SA 176 768 0.74 2
BALG098 Etunda Lunge Aldeia 340 270 616 SA 177 108 0.75 2
Chissequele
BAHE111 Luvangue Hengue Aldeia 335 270 950 SA 177 443 0.75 2
BALG025 Caete Lunge Aldeia 334 271 285 SA 177 777 0.75 2
BAHE107 Chicunda Hengue Aldeia 331 271 948 SA 178 440 0.75 2
BAHE094 Chicunda Hengue Aldeia 331 272 279 SA 178 771 0.75 2
BALV112 Massola Luvemba Aldeia 330 272 608 SA 179 101 0.75 2
BABI083 Calananda Bimbe Aldeia 329 272 938 SA 179 430 0.75 2
BALV047 Luvemba-Velha Luvemba Aldeia 328 273 265 SA 179 758 0.76 2
BALV069 Chipela Luvemba Aldeia 328 273 593 SA 180 085 0.76 2
BABI094 Nhime Bimbe Aldeia 327 273 920 SA 180 412 0.76 2
BALV072 Buta Luvemba Aldeia 326 274 246 SA 180 738 0.76 2
BALV071 Sta Ana Luvemba Aldeia 323 274 894 SA 181 386 0.76 2
5/13

População Tipo de
(hab.) Proposto
BALV063 Camahúndio Luvemba Aldeia 320 275 214 SA 181 706 0.76 2
BAHE072 Ngumba Hengue Aldeia 320 275 534 SA 182 026 0.77 2
BABA023 Catuta Bailundo Aldeia 320 275 854 SA 182 346 0.77 2
BALV035 Catetele Luvemba Aldeia 320 276 173 SA 182 666 0.77 2
BALV039 Chicaca Luvemba Aldeia 319 276 492 SA 182 985 0.77 2
BALG024 Vissamba Lunge Aldeia 309 276 801 SA 183 294 0.77 2
BALV012 Handaga Luvemba Aldeia 309 277 110 SA 183 603 0.77 2
BALV092 Tchiyengo Luvemba Aldeia 308 277 418 SA 183 911 0.77 2
BABA067 Embota Bailundo Aldeia 301 278 325 SA 184 817 0.78 2
BALG163 Cassolio Lunge Aldeia 300 278 926 SA 185 418 0.78 1
BALV117 Candimbi Luvemba Aldeia 297 279 223 SA 185 715 0.78 1
BALG101 Nova Sintra Lunge Aldeia 295 279 813 SA 186 306 0.78 1
BALV004 Gonga Luvemba Aldeia 294 280 107 SA 186 600 0.79 1
BALV090 Lupili Luvemba Aldeia 293 280 400 SA 186 893 0.79 1
BALV062 Santa Cruz Luvemba Aldeia 291 280 691 SA 187 183 0.79 1
BAHE006 Cavala Hengue Aldeia 290 280 981 SA 187 473 0.79 1
BALG033 Tunda Lunge Aldeia 290 281 271 SA 187 763 0.79 1
BALV099 Missassa Luvemba Aldeia 284 281 842 SA 188 335 0.79 1
BAHE046 Cambila Hengue Aldeia 280 282 123 SA 188 615 0.79 1
BAHE087 Unhua Hengue Aldeia 280 282 402 SA 188 895 0.79 1
BALG012 Camonde Lunge Aldeia 279 282 960 SA 189 453 0.80 1
BALG083 Hai Lunge Aldeia 278 283 238 SA 189 730 0.80 1
BALV011 Cafuloca Luvemba Aldeia 276 283 789 SA 190 282 0.80 1
BABI099 BABI99 Bimbe Aldeia 273 284 063 SAS 190 555 0.80 0
BALG119 Chitungo Lunge Aldeia 272 284 334 SAS 190 827 0.80 0
BALV096 Tchimbaia Luvemba Aldeia 271 284 605 SAS 191 097 0.80 0
BAHE009 Namba Hengue Aldeia 270 284 874 SAS 191 367 0.81 0
BALG027 BALG27 Lunge Aldeia 269 285 144 SAS 191 636 0.81 0
BALV070 Vave Luvemba Aldeia 269 285 413 SAS 191 905 0.81 0
BALV084 Motunvi Luvemba Aldeia Central 2G 269 285 681 SAS 192 173 0.81 0
BALG052 Tchitalela Lunge Aldeia 268 285 949 SAS 192 441 0.81 0
BABA069 Chinene Bailundo Aldeia 267 286 484 SAS 192 976 0.81 0
BALV076 Calembe Luvemba Aldeia 266 286 749 SAS 193 242 0.81 0
BAHE132 Belém Hengue Aldeia 264 287 014 SAS 193 506 0.81 0
BAHE067 Cavintcha Hengue Aldeia 263 287 277 SAS 193 769 0.82 0
BABA008 Canjabão Bailundo Aldeia 261 287 537 SAS 194 030 0.82 0
BABA034 Santa Esperança Bailundo Aldeia 260 287 797 SAS 194 289 0.82 0
Cahundi
BALV045 Lohumbo Luvemba Aldeia 258 288 055 SAS 194 548 0.82 0
BALG151 Longuli Lunge Aldeia 258 288 314 SAS 194 806 0.82 0
BALV044 Canuno Luvemba Aldeia 258 288 572 SAS 195 064 0.82 0
BALG178 Caiumba Lunge Aldeia 257 288 829 SAS 195 321 0.82 0
6/13

População Tipo de
(hab.) Proposto
BALG105 Tchipungo Lunge Aldeia 256 289 085 SAS 195 577 0.82 0
BABA059 BABA59 Bailundo Aldeia 256 289 341 SAS 195 833 0.82 0
BALV086 Tchimbinda Luvemba Aldeia 254 289 595 SAS 196 087 0.83 0
BALG154 Sangonga Lunge Aldeia 251 289 846 SAS 196 338 0.83 0
BALV077 Ndivongue Luvemba Aldeia 249 290 094 SAS 196 587 0.83 0
BABA062 Utalamo Bailundo Aldeia 247 290 342 SAS 196 834 0.83 0
BAHE088 Caluquenque Hengue Aldeia 245 290 586 SAS 197 079 0.83 0
BAHE052 Belém Hengue Aldeia 244 290 830 SAS 197 323 0.83 0
BAHE047 Tchananha Hengue Aldeia 244 291 074 SAS 197 567 0.83 0
BALV087 Chico Luvemba Aldeia 244 291 318 SAS 197 810 0.83 0
BALG048 BALG48 Lunge Aldeia Central 2G 242 291 560 SAS 198 052 0.83 0
BALG065 Candjamba Lunge Aldeia 240 291 800 SAS 198 293 0.83 0
BALV017 Nondongo Luvemba Aldeia 238 292 038 SAS 198 531 0.84 0
BABA053 Tanganica Bailundo Aldeia 235 292 273 SAS 198 766 0.84 0
BABI085 Sacanjamba Bimbe Aldeia 233 292 506 SAS 198 999 0.84 0
BABI053 Cangolo Bimbe Aldeia 232 292 970 SAS 199 463 0.84 0
BALG037 Queliva Lunge Aldeia 231 293 202 SAS 199 694 0.84 0
BAHE010 Vaviela Hengue Aldeia 230 293 662 SAS 200 154 0.84 0
BABA080 Santa Tereza Bailundo Aldeia 230 293 892 SAS 200 384 0.84 0
BABI010 Tchinguele Bimbe Aldeia 230 294 122 SAS 200 614 0.84 0
BAHE095 Tunda Hengue Aldeia 230 294 351 SAS 200 844 0.85 0
BALV030 Pila Luvemba Aldeia 227 294 807 SAS 201 300 0.85 0
BALV109 Bango Luvemba Aldeia 225 295 032 SAS 201 525 0.85 0
BALV085 Chiuta Luvemba Aldeia 223 295 478 SAS 201 971 0.85 0
BALV031 Casseque Luvemba Aldeia 222 295 701 SAS 202 193 0.85 0
BALV046 Epanda Luvemba Aldeia 221 295 922 SAS 202 414 0.85 0
BAHE007 BAHE07 Hengue Aldeia 220 296 364 SAS 202 856 0.85 0
BAHE042 Lombinjo Hengue Aldeia 219 296 583 SAS 203 075 0.85 0
BABA024 Catuta Bailundo Aldeia 219 296 801 SAS 203 294 0.86 0
BABI018 Caculo Bimbe Aldeia 218 297 019 SAS 203 512 0.86 0
BAHE029 Tchilesse Hengue Aldeia 218 297 238 SAS 203 730 0.86 0
BAHE057 Culula Hengue Aldeia Central 2G 218 297 455 SAS 203 948 0.86 0
BALG161 Chacuma Lunge Aldeia 217 297 673 SAS 204 165 0.86 0
BALV089 Sta.Inês Luvemba Aldeia 217 297 889 SAS 204 381 0.86 0
BABI037 Canende Bimbe Aldeia 215 298 104 SAS 204 597 0.86 0
BABI063 Chilingo Bimbe Aldeia 214 298 318 SAS 204 811 0.86 0
BAHE097 Santo António Hengue Aldeia 214 298 533 SAS 205 025 0.86 0
BAHE101 Vavali Hengue Aldeia 213 299 172 SAS 205 664 0.87 0
BALG049 Ngolongo Lunge Aldeia 211 299 595 SAS 206 088 0.87 0
BALG029 Vista Alegre Lunge Aldeia 211 299 806 SAS 206 299 0.87 0
BABI015 Talangala Bimbe Aldeia 210 300 016 SAS 206 509 0.87 0
BAHE128 Calicoque Hengue Aldeia 210 300 226 SAS 206 718 0.87 0
7/13

População Tipo de
(hab.) Proposto
BAHE058 Damasco Hengue Aldeia 209 300 644 SAS 207 136 0.87 0
BABI048 Muto Bimbe Aldeia 208 300 852 SAS 207 344 0.87 0
BALV106 Camissanga Luvemba Aldeia 207 301 267 SAS 207 759 0.87 0
BALV115 BALV115 Luvemba Aldeia 207 301 474 SAS 207 967 0.88 0
BALV079 Quessambi Luvemba Aldeia 206 302 092 SAS 208 584 0.88 0
BABI044 Catumba Bimbe Aldeia 204 302 296 SAS 208 788 0.88 0
BALV053 Catapi Luvemba Aldeia 204 302 500 SAS 208 992 0.88 0
BABA050 São Rafael Bailundo Aldeia 202 302 702 SAS 209 194 0.88 0
BABA065 Missassa Bailundo Aldeia 202 302 904 SAS 209 397 0.88 0
BALG051 Mbandjecuilo Lunge Aldeia 202 303 106 SAS 209 599 0.88 0
BAHE073 Ndete Hengue Aldeia 202 303 510 SAS 210 002 0.88 0
BALV014 Camissamba Luvemba Aldeia 201 303 711 SAS 210 203 0.88 0
BALV021 Epalanga Luvemba Aldeia 201 303 913 SAS 210 405 0.89 0
BALV068 Camba Luvemba Aldeia 201 304 113 SAS 210 606 0.89 0
BAHE136 Cangando Hengue Aldeia 200 304 514 SAS 211 007 0.89 0
BAHE110 Uásse Hengue Aldeia 199 304 714 SAS 211 206 0.89 0
BALV038 Tchiculumba - Luvemba Aldeia 198 304 912 SAS 211 404 0.89 0
Chicaca
BAHE045 Tchiende Hengue Aldeia 193 305 302 SAS 211 794 0.89 0
BABA077 Congumba Bailundo Aldeia 190 305 492 SAS 211 984 0.89 0
BALV042 Mdaluca Luvemba Aldeia 190 305 682 SAS 212 174 0.89 0
BABI092 F. Nova Aurora Bimbe Aldeia 190 305 872 SAS 212 364 0.89 0
BALG122 Saica Lunge Aldeia 188 306 060 SAS 212 552 0.89 0
BABI008 Tchindandola Bimbe Aldeia 187 306 247 SAS 212 740 0.90 0
BALV113 Chipindo Luvemba Aldeia 187 306 621 SAS 213 113 0.90 0
BALV091 Camela Luvemba Aldeia 187 306 808 SAS 213 300 0.90 0
BALV064 Tchipuco Luvemba Aldeia 186 306 994 SAS 213 486 0.90 0
BAHE041 Catembo Hengue Aldeia 186 307 180 SAS 213 672 0.90 0
BABI034 Chipunga Bimbe Aldeia 185 307 365 SAS 213 857 0.90 0
BABA061 Chingolo Bailundo Aldeia 182 308 098 SAS 214 590 0.90 0
BALV083 Candamboque Luvemba Aldeia 180 308 278 SAS 214 770 0.90 0
BABI096 Cavindja Bimbe Aldeia 180 308 458 SAS 214 950 0.90 0
BALV061 Katapi 2 Luvemba Aldeia 178 309 172 SAS 215 664 0.91 0
BALV101 Candjole Luvemba Aldeia 178 309 349 SAS 215 842 0.91 0
8/13

População Tipo de
(hab.) Proposto
BAHE123 Chituno Hengue Aldeia 175 310 052 SAS 216 545 0.91 0
BAHE037 Cangulo Hengue Aldeia 175 310 227 SAS 216 720 0.91 0
BALG100 Carvalho Lunge Aldeia 173 310 401 SAS 216 893 0.91 0
BABI079 Tchila Calangue Bimbe Aldeia 173 310 573 SAS 217 066 0.91 0
BABA068 Chinene Bailundo Aldeia 173 310 746 SAS 217 238 0.91 0
BALG003 Tchimbengue Lunge Aldeia 171 310 917 SAS 217 410 0.91 0
BAHE086 Candanda Hengue Aldeia 169 311 086 SAS 217 579 0.92 0
BABA048 Siquamenlenlam Bailundo Aldeia 167 311 253 SAS 217 745 0.92 0
BALV102 S. Gonçalo Luvemba Aldeia 165 311 418 SAS 217 911 0.92 0
BAHE119 Missaca Hengue Aldeia 164 311 912 SAS 218 404 0.92 0
BAHE098 Catchimoningo Hengue Aldeia 160 312 556 SAS 219 049 0.92 0
BALG141 Longungi Lunge Aldeia 160 312 717 SAS 219 209 0.92 0
BALG018 Cativi Lunge Aldeia 159 312 876 SAS 219 368 0.92 0
BAHE071 Vila Moisés Hengue Aldeia 158 313 034 SAS 219 526 0.92 0
BABI038 Chitunda Bimbe Aldeia 156 313 818 SAS 220 311 0.93 0
BAHE130 Tchipola Hengue Aldeia 154 313 973 SAS 220 465 0.93 0
BAHE103 Caniguila Hengue Aldeia 151 314 276 SAS 220 769 0.93 0
BALG133 Chingumba Lunge Aldeia 150 314 427 SAS 220 919 0.93 0
BAHE102 Boa Entrada Hengue Aldeia 150 314 577 SAS 221 069 0.93 0
BABA032 Cangombe Bailundo Aldeia 148 315 172 SAS 221 665 0.93 0
BALG008 Cuandonga Lunge Aldeia 146 315 614 SAS 222 106 0.93 0
BAHE022 Chinjamba Hengue Aldeia 146 315 760 SAS 222 253 0.94 0
BAHE023 Culengo Hengue Aldeia 145 316 051 SAS 222 544 0.94 0
BALG124 Calundo Lunge Aldeia 143 316 482 SAS 222 974 0.94 0
BABI093 Sacolima Bimbe Aldeia 142 316 624 SAS 223 116 0.94 0
BABI069 Njele Bimbe Aldeia 142 316 766 SAS 223 258 0.94 0
BAHE027 Tchingué Hengue Aldeia 141 317 331 SAS 223 823 0.94 0
BALG097 Kangote Lunge Aldeia 141 317 471 SAS 223 964 0.94 0
9/13

População Tipo de
(hab.) Proposto
BAHE133 Mande Hengue Aldeia 140 317 611 SAS 224 104 0.94 0
BABI016 Catende Bimbe Aldeia 140 317 751 SAS 224 244 0.94 0
BABI054 Tchilata Bimbe Aldeia 139 317 890 SAS 224 383 0.94 0
BAHE135 Tchilha Hengue Aldeia 129 318 557 SAS 225 049 0.95 0
BALG114 Santa Ana Lunge Aldeia 126 319 062 SAS 225 554 0.95 0
BALG157 Chandala Lunge Aldeia 126 319 188 SAS 225 681 0.95 0
BALV075 Chiculo Pungo Luvemba Aldeia 126 319 314 SAS 225 807 0.95 0
BAHE081 Londimba Hengue Aldeia 125 319 439 SAS 225 932 0.95 0
BABA005 Cahinda Bailundo Aldeia 125 319 564 SAS 226 056 0.95 0
BAHE011 Mbembué Hengue Aldeia 123 319 811 SAS 226 303 0.95 0
BABI042 Kuvila Bimbe Aldeia 121 320 419 SAS 226 912 0.95 0
BABI059 Jambassita Bimbe Aldeia 118 320 898 SAS 227 390 0.96 0
BABI014 Longa Bimbe Aldeia 116 321 248 SAS 227 740 0.96 0
BALG159 Cambinda Lunge Aldeia 115 321 478 SAS 227 971 0.96 0
BAHE099 Longanga Hengue Aldeia 115 321 593 SAS 228 086 0.96 0
BABI039 Tchitulo Bimbe Aldeia 114 321 707 SAS 228 200 0.96 0
BABI089 Tchimala Bimbe Aldeia 111 322 495 SAS 228 988 0.96 0
BALV018 Tchitanda Luvemba Aldeia 111 322 607 SAS 229 099 0.96 0
BAHE122 Lavoco Hengue Aldeia 110 322 717 SAS 229 209 0.96 0
BABI050 Cantaque Bimbe Aldeia 109 322 826 SAS 229 318 0.96 0
BALV009 Uquissi Luvemba Aldeia 108 323 041 SAS 229 534 0.97 0
BALG104 Nongulo Lunge Aldeia 104 323 251 SAS 229 743 0.97 0
BALV008 Ndungo Luvemba Aldeia 103 323 457 SAS 229 950 0.97 0
10/13

População Tipo de
(hab.) Proposto
BABI019 Cananga Bimbe Aldeia 101 323 558 SAS 230 050 0.97 0
BALG007 Babaiera Lunge Aldeia 99 323 756 SAS 230 248 0.97 0
BABI047 Ngondo Bimbe Aldeia 98 323 953 SAS 230 445 0.97 0
BALG077 Ngolonga Lunge Aldeia 97 324 148 SAS 230 640 0.97 0
BABI086 Caiombe Bimbe Aldeia 97 324 438 SAS 230 930 0.97 0
BAHE079 Sangongo Hengue Aldeia 96 324 631 SAS 231 123 0.97 0
BABI057 Calongola Bimbe Aldeia 96 324 822 SAS 231 315 0.97 0
BAHE064 Cangando Lungo Hengue Aldeia 95 324 918 SAS 231 410 0.97 0
BALV114 Candandi Luvemba Aldeia 92 325 294 SAS 231 787 0.98 0
BAHE014 Tende Hengue Aldeia 91 325 477 SAS 231 970 0.98 0
BABI065 Chimbula Bimbe Aldeia 91 325 569 SAS 232 061 0.98 0
BABI027 Epalanga Bimbe Aldeia 88 325 836 SAS 232 328 0.98 0
BABI049 Camanda Bimbe Aldeia 87 325 923 SAS 232 415 0.98 0
BABI011 Elenga Bimbe Aldeia 86 326 008 SAS 232 501 0.98 0
BABA018 Mbinda Bailundo Aldeia 86 326 094 SAS 232 586 0.98 0
BAHE031 Saca Hengue Aldeia 85 326 434 SAS 232 926 0.98 0
BAHE134 Capoco Hengue Aldeia 82 326 599 SAS 233 091 0.98 0
BAHE125 Natumbo Hengue Aldeia 73 327 206 SAS 233 699 0.98 0
BAHE138 Nguenda Hengue Aldeia 72 327 352 SAS 233 844 0.98 0
BAHE112 Tchimualo Hengue Aldeia 72 327 424 SAS 233 916 0.98 0
BAHE021 Calucamba Hengue Aldeia 72 327 496 SAS 233 988 0.98 0
BAHE030 Cassoma Hengue Aldeia 71 327 638 SAS 234 130 0.99 0
BAHE015 Tchissanda Hengue Aldeia 70 327 777 SAS 234 270 0.99 0
11/13

População Tipo de
(hab.) Proposto
BAHE059 Damasco Hengue Aldeia 68 327 915 SAS 234 407 0.99 0
BAHE053 Catino Hengue Aldeia 67 327 981 SAS 234 474 0.99 0
BALG054 Lunge (Velho) Lunge Aldeia 66 328 114 SAS 234 606 0.99 0
BAHE050 Lu Hengue Aldeia 65 328 179 SAS 234 672 0.99 0
BABI009 Cambala Bimbe Aldeia 58 328 667 SAS 235 160 0.99 0
BAHE108 Tchende Hengue Aldeia 57 328 724 SAS 235 217 0.99 0
BABI100 Londola Bimbe Aldeia 54 328 891 SAS 235 384 0.99 0
BAHE001 Bembua Hengue Aldeia 45 329 594 SAS 236 087 0.99 0
BABI087 Salongué Bimbe Aldeia 45 329 640 SAS 236 132 0.99 0
BAHE020 Calucamba Hengue Aldeia 43 329 771 SAS 236 264 0.99 0
BABI032 Tchipinda Bimbe Aldeia 42 329 855 SAS 236 347 0.99 0
BALV107 Nossenga Luvemba Aldeia 41 329 937 SAS 236 430 0.99 0
BAHE033 Pomundo Hengue Aldeia 40 329 978 SAS 236 470 0.99 0
BALG130 Sailundo Lunge Aldeia 40 330 098 SAS 236 591 1.00 0
BABI026 Chilongo Bimbe Aldeia 39 330 138 SAS 236 630 1.00 0
BALG089 Lueio Lunge Aldeia 38 330 176 SAS 236 668 1.00 0
12/13

População Tipo de
(hab.) Proposto
BABI045 Sualali Bimbe Aldeia 35 330 398 SAS 236 891 1.00 0
BAHE056 Calemba Hengue Aldeia 33 330 432 SAS 236 924 1.00 0
BALV027 Cangolo Luvemba Aldeia 32 330 496 SAS 236 989 1.00 0
BABI090 Bongo Bimbe Aldeia 29 330 555 SAS 237 048 1.00 0
BAHE118 Tchicala Hengue Aldeia 29 330 584 SAS 237 076 1.00 0
BAHE105 Cata Hengue Aldeia 23 330 917 SAS 237 410 1.00 0
BAHE012 Tchicolo Hengue Aldeia 22 330 940 SAS 237 432 1.00 0
BABI072 F. da Vaviela Bimbe Aldeia 22 331 005 SAS 237 497 1.00 0
BABA078 Nganja Bailundo Aldeia 21 331 026 SAS 237 519 1.00 0
BABI006 Cassoamuna Bimbe Aldeia 21 331 047 SAS 237 540 1.00 0
BABI020 Tchimlandola Bimbe Aldeia 18 331 086 SAS 237 578 1.00 0
BABI066 Jambassita Bimbe Aldeia 18 331 104 SAS 237 596 1.00 0
13/13
ANEXO III - MODELO DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO - CUSTOS

DE EQUIPAMENTOS E INFRA-ESTRUTURAS POR LUGAR

ANEXO III - MODELO DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO - CUSTOS DE EQUIPAMENTOS E

INFRA-ESTRUTURAS POR LUGAR
População - 2022 Estimativa de Investimentos em Infra-estruturas e Equipamentos Propostos (USD)

Lugar Lugar Área de Água e Saneamento
principal influência Educação Saúde Mercado Desporto Habitação Acessos Energia
(hab.) (hab.) SAS SA
S. Municipal Bailundo 79 031 102 475 8 029 000 0 500 000 33 000 306 350 000 0 81 400 000 3 300 000 2 182 400
Esp. Urbanos
Lunge 3 807 8 792 777 000 0 200 000 33 000 29 700 000 0 1 320 000 880 000 194 700
Cululo 2 669 8 636 740 000 0 200 000 33 000 23 650 000 0 1 320 000 792 000 166 100
S. Comunal
Luvemba 2 782 6 721 481 000 0 0 33 000 23 650 000 0 1 320 000 484 000 169 400
Bimbe 2 407 5 331 444 000 0 200 000 33 000 14 850 000 0 660 000 220 000 159 500
Cademba 1 749 6 686 629 000 0 200 000 33 000 9 350 000 1 000 000 660 000 748 000 143 000
Calufenlã 1 020 3 377 333 000 267 000 200 000 33 000 4 950 000 0 660 000 88 000 125 400
Mbinda 3 536 9 168 851 000 0 200 000 33 000 12 100 000 0 1 320 000 880 000 188 100
Caundi 1 993 12 343 1 147 000 267 000 200 000 33 000 16 500 000 960 000 660 000 1 144 000 149 600
BALG14 2 195 5 883 555 000 267 000 200 000 33 000 8 250 000 1 360 000 660 000 484 000 155 100
Samalia 697 1 737 185 000 267 000 200 000 33 000 2 750 000 0 660 000 88 000 116 600
Epanda Ngalai 685 3 762 370 000 267 000 200 000 33 000 5 500 000 0 660 000 308 000 116 600
Betánia 2 308 4 700 444 000 267 000 200 000 33 000 6 600 000 3 080 000 660 000 308 000 157 300
1ª Geração
Licundoca 1 498 3 374 333 000 267 000 200 000 33 000 4 950 000 920 000 660 000 352 000 137 500
Caliponte 2 050 4 164 407 000 267 000 200 000 33 000 5 500 000 1 760 000 660 000 132 000 150 700
Ngonga 1 794 7 823 740 000 267 000 200 000 33 000 10 450 000 1 760 000 660 000 1 100 000 144 100
Nanda 921 4 671 444 000 267 000 200 000 33 000 6 600 000 0 660 000 440 000 123 200
Ngolongo 1 532 6 319 592 000 0 200 000 33 000 8 800 000 800 000 660 000 660 000 137 500
Aglomerados Rurais
Jamba 4 510 5 231 481 000 0 200 000 33 000 7 150 000 0 1 320 000 176 000 212 300
Aldeias Centrais
Chissango 1 181 2 316 222 000 267 000 200 000 33 000 3 300 000 3 080 000 660 000 88 000 128 700
Calique 2 779 6 532 629 000 267 000 200 000 33 000 8 800 000 0 1 320 000 572 000 169 400
BALG162 958 5 156 444 000 0 200 000 33 000 7 150 000 0 660 000 572 000 123 200
Tchila 1 333 5 095 481 000 267 000 200 000 33 000 7 150 000 1 000 000 660 000 572 000 133 100
Cungundjo 1 555 6 070 555 000 0 0 0 8 250 000 0 0 968 000 138 600
Chipuli 1 300 5 018 481 000 267 000 0 0 7 150 000 0 0 748 000 132 000
Camoto 1 725 4 956 481 000 267 000 0 0 6 600 000 0 0 704 000 143 000
Chiteta 1 090 4 823 444 000 0 0 0 6 600 000 1 600 000 0 792 000 126 500
Catande 1 085 3 428 333 000 267 000 0 0 4 950 000 0 0 484 000 126 500
Sapalalo 1 115 3 301 333 000 267 000 0 0 4 400 000 0 0 440 000 127 600
2ª Geração
Tinguita 1 224 3 258 333 000 0 0 0 4 400 000 0 0 440 000 129 800
Cassalola 962 3 252 333 000 267 000 0 0 4 400 000 0 0 660 000 123 200
Canana 869 3 178 296 000 0 0 0 4 400 000 0 0 440 000 121 000
Ngambole 1 575 2 996 296 000 267 000 0 0 4 400 000 0 0 484 000 138 600
Capunda 788 2 950 296 000 0 0 0 4 400 000 1 160 000 0 484 000 118 800
Monte Belo 783 2 934 296 000 0 0 0 4 400 000 0 0 396 000 118 800
Alimuate 1 332 2 934 296 000 0 0 0 4 400 000 0 0 440 000 133 100
Chituno 807 2 894 296 000 0 0 0 3 850 000 1 560 000 0 440 000 119 900
1/2
ANEXO III - MODELO DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO - CUSTOS DE EQUIPAMENTOS E

INFRA-ESTRUTURAS POR LUGAR (CONTINUAÇÃO)
População - 2022 Estimativa de Investimentos em Infra-estruturas e Equipamentos Propostos (USD)

Lugar Lugar Área de Água e Saneamento
principal influência Educação Saúde Mercado Desporto Habitação Acessos Energia
(hab.) (hab.) SAS SA
Atuco 833 2 836 296 000 267 000 0 0 3 850 000 680 000 0 352 000 119 900
Cafuanga 848 2 549 259 000 267 000 0 0 3 850 000 800 000 0 352 000 121 000
Chinjamba 551 2 526 259 000 267 000 0 0 3 850 000 2 120 000 0 352 000 113 300
Lossesse 1 175 2 439 259 000 267 000 0 0 3 300 000 0 0 308 000 128 700
BALG72 599 2 363 222 000 0 0 0 3 300 000 1 840 000 0 88 000 114 400
Galileia 1 766 2 225 222 000 0 0 0 3 300 000 2 760 000 0 264 000 144 100
Sailundo Velha 841 2 178 222 000 0 0 0 3 300 000 640 000 0 352 000 121 000
Liassaca 1 030 2 169 222 000 0 0 0 3 300 000 0 0 264 000 125 400
Embala 743 2 132 222 000 267 000 0 0 3 300 000 0 0 396 000 117 700
BABI43 587 2 042 222 000 0 0 0 2 750 000 880 000 0 176 000 114 400
Chinquengue 1 985 1 985 185 000 0 0 0 2 750 000 1 920 000 0 308 000 149 600
Sangua 753 1 736 185 000 0 0 0 2 750 000 0 0 220 000 118 800
Aldeias Centrais
Sunguanga 788 1 733 185 000 0 0 0 2 750 000 0 0 220 000 118 800
2ª Geração
Ganda 828 1 720 185 000 0 0 0 2 750 000 0 0 220 000 119 900
Bongo 709 1 665 185 000 0 0 0 2 200 000 0 0 220 000 117 700
Namba 388 1 576 148 000 0 0 0 2 200 000 920 000 0 132 000 108 900
BALG110 482 1 393 148 000 0 0 0 2 200 000 0 0 264 000 112 200
Ombala
Chicala - 754 1 337 148 000 0 0 0 2 200 000 1 600 000 0 220 000 118 800
Cubango
Ngoma 674 1 226 148 000 0 0 0 1 650 000 3 600 000 0 132 000 116 600
Lussenje 935 1 139 148 000 0 0 0 1 650 000 2 880 000 0 176 000 123 200
Aglomerados Rurais
Culula 218 1 104 148 000 0 0 0 1 650 000 0 0 0 104 500

Ganda 874 1 000 148 000 0 0 0 1 650 000 1 200 000 0 132 000 121 000
Talangala 489 839 148 000 0 0 0 1 650 000 800 000 0 88 000 112 200
Motunvi 269 759 148 000 0 0 0 1 100 000 1 160 000 0 44 000 106 700
Sumbe 576 667 148 000 0 0 0 1 100 000 1 480 000 0 88 000 114 400
BALG48 242 641 148 000 0 0 0 1 100 000 5 080 000 0 0 105 600
BABI30 343 633 148 000 0 0 0 1 100 000 3 360 000 0 88 000 107 800
Luga 541 613 148 000 0 0 0 1 100 000 2 800 000 0 88 000 113 300
Calembe 417 598 0 0 0 0 0 0 0 88 000 0
Tetchilono 490 490 0 0 0 0 0 0 0 88 000 0
Tchipili 346 346 0 0 0 0 0 0 0 88 000 0
Talangala 210 325 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ngumba 320 320 0 0 0 0 0 0 0 88 000 0
BAHE02 113 293 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pila 227 227 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mdaluca 190 190 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Catende 140 158 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Aldeias
BABI68 149 149 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sacolima 142 142 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tchitanda 111 111 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BAHE16 105 105 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BABI97 80 80 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Chilongo 39 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BABI84 37 37 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tchicala 29 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F. da Vaviela 22 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BALG179 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2/2
Rua Américo Júlio de Carvalho n.º 148 - 1º Esq.
Bairro Azul - Luanda - Angola
Telefone / Fax: +244 222 354 184
cenga.sa@gmail.com
www.cenga-angola.com
Rua João de Barros n.º 26, 2º Andar Esq.

Luanda - Angola
Telefone: + 244 924 175 130
pdesousa@austral-investek.biz

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PLANO DIRECTOR MUNICIPAL DO

GOVERNO PROVINCIAL DO HUAMBO

PLANO DIRECTOR MUNICIPAL DO BAILUNDO

O Governo Provincial do Huambo, adjudicou a prestação de serviços relativa à elaboração do Plano

A elaboração do PDM irá assim dotar as administrações provincial e municipal, de um instrumento de

No que respeita à organização do Plano, o mesmo encontra-se dividido em quatro volumes

• 1º Volume - Plano de Trabalhos e Recolha de Elementos - consiste num relatório com a

• 2º Volume - Caracterização e Diagnóstico - estabelece a caracterização e diagnóstico do

PLANO DIRECTOR MUNICIPAL DO BAILUNDO - PROGRAMA DE EXECUÇÃO

• 3º Volume - Definição de Directrizes - define as directrizes que irão permitir estabelecer

O presente documento é referente ao Programa de Execução, integrado no 4º Volume do PDM do

PLANO DIRECTOR MUNICIPAL DO BAILUNDO - PROGRAMA DE EXECUÇÃO

Cliente: Governo Provincial do Huambo

Título: Plano Director Municipal do Bailundo

Tipo: Plano Director Municipal

Data de Emissão: Maio de 2012

Registo das Alterações

Ordem da Versão Data Designação

Coordenação Geral Direcção Técnica

Urbanismo e Ordenamento do Território Ambiente

Responsável(is) pelo Estudo Direcção Técnica

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GOVERNO PROVINCIAL DO HUAMBO

PLANO DIRECTOR MUNICIPAL DO BAILUNDO

2 MODELO DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO ....................................................................................13

2.1 ESPAÇOS URBANOS ............................................................................................................................ 17

2.2 AGLOMERADOS RURAIS ........................................................................................................................ 20

2.3 PROGRAMAÇÃO DE INFRA-ESTRUTURAS E EQUIPAMENTOS ............................................................................... 23

3 PROGRAMA DE ACÇÕES ......................................................................................................................27

3.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS ...................................................................................................................... 27

3.2 DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO ............................................................................................................. 27

3.3 ASSENTAMENTOS HUMANOS .................................................................................................................. 30

3.4 AMBIENTE ........................................................................................................................................ 37

3.5 TRANSPORTES ................................................................................................................................... 40

3.6 INFRA-ESTRUTURAS ............................................................................................................................ 42

4 ANÁLISE DO PROGRAMA DE ACÇÕES .................................................................................................49

4.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS ...................................................................................................................... 49

4.2 SÍNTESE DAS ACÇÕES POR DIMENSÃO E TEMA ............................................................................................. 49

4.3 MODELO DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO ............................................................................................... 52

4.4 ENQUADRAMENTO OPERACIONAL ............................................................................................................. 53

PLANO DIRECTOR MUNICIPAL DO BAILUNDO - PROGRAMA DE EXECUÇÃO

PLANO DIRECTOR MUNICIPAL DO BAILUNDO - PROGRAMA DE EXECUÇÃO

FIGURA 2.1 - REDE URBANA E ÁREAS DE INFLUÊNCIA ............................................................................................. 14

ANEXO II - ABASTECIMENTO DE ÁGUA E SANEAMENTO DE ÁGUAS RESIDUAIS - PRIORIDADE DAS INTERVENÇÕES

ANEXO III - MODELO DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO - CUSTOS DE EQUIPAMENTOS E INFRA-ESTRUTURAS

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1. A dimensão do desenvolvimento económico que integra o tema genérico da estrutura

2. A dimensão das estruturas basilares de assentamento humano que inclui o tema da

3. A dimensão do ambiente no qual constam os temas relacionados com os recursos naturais,

4. A dimensão dos transportes enquanto aspecto essencial para o desenvolvimento social,

5. A dimensão das infra-estruturas, que tal como os transportes se constituem como um

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Figura 1.1 - Dimensões de actuação do Plano Director Municipal

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DIMENSÃO 1 – DESENVOLVIMENTO ECONÓ

DIMENSÃO 2 – ASSENTAMENTO HUMANO

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No Anexo I apresenta-se, para cada acção, as principais especificações, o impacto da acção, a

Apresenta-se ainda, no Anexo III - Modelo de Ordenamento do Território - Custos de Equipamentos e

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2 MODELO DE ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO

Quadro 2.1 - Níveis hierárquicos da rede urbana

Tipo de Lugar Rede Urbana