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Estratégia
de Diversidade
e Inclusão
Canvas | Estratégia de Diversidade e Inclusão
esse material?
que poderão ser envolvidas no seu as principais dimensões que sua
programa de diversidade. Para lhe empresa irá trabalhar. Claro que,
ajudar a aprofundar essa análise, mesmo que você defina apenas 2 ou
baixe também nosso “Canvas de 3 áreas de foco, sua empresa sempre
Mapeamento de Stakeholders”. precisará contemplar um olhar
O objetivo desse material é lhe apoiar na construção da interseccional.
5. Após mapear as áreas envolvidas,
sua estratégia de diversidade, não importa o tamanho ou você terá os insumos necessários 8. Em seguida, envolva seus sta-
setor da sua empresa. Estamos abrindo ferramentas da para desenhar sua governança keholders em um exercício empático
Metodologia BLEND para que mais organizações possam para o tema. Essa é uma etapa e de escuta ativa com colaboradores
chave e que precisa ser feito com (e, se fizer sentido, talentos externos
compartilhar nosso propósito de construir espaços mais bastante cuidado. Para lhe apoiar à organização), entendendo quais
inclusivos pelo poder da educação. Bom proveito! nesse exercício, baixe o “Canvas da são as principais dores, necessidades
Governança de D&I”. e sentimentos do seu público-alvo
(persona). Na Blend Edu, normalmen-
Como preencher o Canvas de Grupos de D&I: 6. Em seguida, envolva seus te facilitamos esse exercício empático
stakeholders preencher os itens 7 e usando
8, ou seja, realizar um diagnóstico a metodologia de design thinking.
1. Comecei preenchendo o item 1 e 2, 2. Em seguida, vá para o item 3 interno (pontos fortes e a desenvolver
que estão no topo do nosso Canvas. “Objetivos de D&I”, delimitando 2 ou no da organização no tema de 9. Por fim, defina ações que poderão
Afinal, é fundamental que sua estraté- máximo 3 grandes objetivos do seu diversidade), bem como analisar o ser implementadas (pontuais ou
gia de diversidade esteja absolutamen- programa de diversidade. mercado e referências externas. Em estruturantes) para endereçar
te alinhada e conectada com a cultura ambos os casos, tente se apoiar ao as dores e necessidades do seu
e a estratégia do negócio. Caso queira 3. Uma vez que você delimitou o máximo em dados. Caso queira ver público-alvo, para potencializar os
aprofundar sua reflexão sobre a sua seu objetivo, terá mais insumos para informações de outras empresas, pontos fortes, mitigar os pontos a
cultura organizacional, acesse nosso estabelecer seu posicionamento acesse o “Benchmarking: Panorama desenvolver e aproveitar as boas
outro material “Canvas da Cultura In- (item 4). dos programas de Diversidade no práticas (benchmarking) que fazem
clusiva”. Brasil”, realizado pela Blend Edu. sentido para sua cultura.
Acesse mais materiais do Toolkit da Blend Edu
Canvas | Estratégia de Diversidade e Inclusão | em www.blend-edu.com/toolkit-diversidade/
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2. Estratégia do Negócio | Quais são os maiores desafios do negócio? | Quais itens estão na estratégia da organização?
3. Objetivos de D&I: 5. Stakeholders (áreas chave): 7. Diagnóstico de D&I: 9. Dimensões endereçadas: 11. Plano de Ação:
Quais os objetivos principais Quais áreas são envolvidas Quais são os GAPs existentes hoje Quem será o público-alvo? Quais ações sua empresa pode tomar?
do seu programa? nas ações de D&I? na empresa?
4. Posicionamento sobre D&I: 6. Governança de D&I: 8. Benchmarking em D&I: 10. Necessidades mapeadas:
Qual o posicionamento da sua As ações de diversidade serão Como concorrentes estão trabalhando Quais necessidades foram
empresa? Quais são as mensagens de responsabilidade de qual área? o tema? Como está a indústria? identificadas no público-alvo?
centrais? Existem sponsors?