A empresa Rovio lançou o jogo Angry Birds em 2009 e teve grande sucesso, com mais de 300 milhões de downloads. Fatores como o conteúdo para todos os públicos e investimento em marketing contribuíram para o "boom" do jogo. Agora a Rovio quer expandir os negócios para a indústria do entretenimento e construir uma franquia para a próxima geração.
A empresa Rovio lançou o jogo Angry Birds em 2009 e teve grande sucesso, com mais de 300 milhões de downloads. Fatores como o conteúdo para todos os públicos e investimento em marketing contribuíram para o "boom" do jogo. Agora a Rovio quer expandir os negócios para a indústria do entretenimento e construir uma franquia para a próxima geração.
A empresa Rovio lançou o jogo Angry Birds em 2009 e teve grande sucesso, com mais de 300 milhões de downloads. Fatores como o conteúdo para todos os públicos e investimento em marketing contribuíram para o "boom" do jogo. Agora a Rovio quer expandir os negócios para a indústria do entretenimento e construir uma franquia para a próxima geração.
A empresa finlandesa Rovio, conhecida por seu popular jogo “Angry
Birds”, em que pássaros irados são catapultados contra porcos verdes ladrões de ovos. A Rovio lançou o Angry Birds como um aplicativo do iPhone em 2009, mas agora o jogo encontra-se disponível em muitos outros dispositivos, incluindo smartphones Android, iPad, PlayStation 3 e até mesmo o Google Chrome. O número de downloads do jogo já atingiu 300 milhões e conta com mais de 120 milhões de usuários ativos em dispositivos móveis. Alguns fatores que levaram o sucesso do Angry Birds, podemos citar o conteúdo do jogo, destinado a todos os públicos, juntamente com a criação das imagens, sons, parte gráfica, etc; o investimento em marketing, contando com a divulgação no mercado britânico e posteriormente o americano, que levaram ao "boom" do jogo. A empresa finlandesa quer ampliar os negócios e tem apostado também na indústria do entretenimento. “Com o alcance que os celulares nos dão hoje, podemos construir novas marcas e alcançar um público enorme pelo mundo sem sequer aparecer na televisão ou na tela de cinema”, afirma o CEO da Rovio. O objetivo é construir uma franquia de entretenimento para a próxima geração. Além disso, a empresa licenciou os personagens dos jogos para brinquedos, camisetas, filmes e afins. O termo “cauda longa” ganhou destaque após a publicação de um artigo do autor Chris Anderson sobre o tema. Refere-se à uma estratégia que busca atingir várias coisas com baixa procura, em vez de focar em poucas coisas e com muitos pedidos. É uma estratégia que tem tudo para ajudar sua empresa a melhorar o posicionamento digital tanto na busca orgânica quanto na mídia paga. Ela nos ajuda a entender melhor sobre os desejos, interesses e necessidades dos clientes para oferecer uma comunicação mais personalizada. Ou seja, direcionar ainda melhor os anúncios e conteúdo de marca. Ou seja, busca exatamente a transformação do mercado de massa, ou seja, dominado por poucos, para um mercado pulverizado de inúmeros nichos, dando mais opções para os clientes e expandindo o negócio através da tecnologia. Muitas das empresas da internet de maior sucesso hoje incluíram a cauda longa como parte de suas estratégias para chegar aonde chegaram. Alguns exemplos são o Mercado Livre, o próprio Google com suas buscas na web, a Amazon e seu empoderado comércio eletrônico, e a Netflix e o streaming de vídeos.