INSTITUTO MÉDIO POLITÉCNICO DE MOÇAMBIQUE

Modulo: Explicar os elementos básicos do empreendedorismo

CV4 em Construção Civil

1º Semestre

Tema1: Caracterizar os diferentes componentes do contexto interno de uma empresa no sector

de actividade.

Chimoio, março 2023

Elaborado por: Engo. Manuel Binze

Introdução

A globalização e a mudança para uma economia baseada no conhecimento têm revelado

com maior dimensão a necessidade vital de se instituir soluções inovadoras nas empresas
existentes.

Num país em que a taxa de desemprego está a aumentar, a Economia está cada vez mais
dependente das empresas, nomeadamente da sua capacidade de gerar emprego e da sua grande
flexibilidade como instrumentos para pôr em prática a capacidade empreendedora e inovadora,
aumentando a riqueza do país.

Objectivo

Geral

❖ Caracterizar os diferentes componentes do contexto interno de uma empresa no sector de

actividade.

Especifico

❖ Descrever as principais caracterização das funções de uma empresa no sector de actividade

em termos de:
o produção;
o mercadologia (marketing);
o recursos humanos;
o recursos financeiros;
o recursos operacionais.

Elaborado por: Engo. Manuel Binze

Principais requisitos de implementacao de negócios em uma empresa

Recolha de informações
1. Reserva de nome
Primeiro os futuros sócios ou o sócio único deve escolher que nome irá atribuir a sua
empresa, e em seguida deve se dirigir Conservatória do Registo Comercial onde se vai verificar se
o nome em questão não existe. A denominação será sempre seguida da indicação da forma legal
da sociedade.

Para reserva de nome deve-se ter:

• BI do requisitante;
• Requerimento.
Elaboração dos estatutos
O estatuto social é um documento que irá constituir e regulamentar os direitos e deveres
da sociedade e seus sócios, voltado para a organização de associações, entidades sem fins
lucrativos e sociedades por ações.
Com ajuda de um assessor será feito um contrato social onde vai estar estabelecido o
objecto da empresa (o ramo de negócio que a empresa pretende seguir) pode ser um ou vários;
Constará no mesmo pacto social os nomes dos sócios ou o sócio, com o respetivo capital social
(dinheiro inicial de investimento para empresa poder arrancar) distribuído em quotas caso sejam
mais de um sócio ou terá cota única caso seja apenas um sócio, fará parte do mesmo pacto social
o endereço da empresa e as diversas vontades dos futuros sócios para com a empresa. Também vai
constar o tipo de sociedade que os sócios gostariam de constituir.

Para obter a certidão de reserva do nome, o requerente deve enviar um requerimento

simples à Conservatória de Registo das Entidades Legais (CREL) solicitando a confirmação da
inexistência de outra sociedade com o mesmo nome. A apresentação do requerimento é feita
mediante pagamento de uma taxa; tendo se verificado que o nome escolhido não existe, a CREL
emite a Certidão de Reserva de Nome ou Certidão de Registo Negativo por meio de pagamento de
uma taxa. Esta certidão tem por efeito a reserva do nome comercial durante um período de 90 dias.

Elaborado por: Engo. Manuel Binze

Contrato de Sociedade
O contrato de sociedade pode ser celebrado por documento escrito assinado por todos os
sócios e reconhecido presencialmente no notário, este e deve ser apresentado em versão física e
electrónica.

• O contrato de sociedade deve, obrigatoriamente, conter os seguintes elementos:

• A identificação dos sócios e dos que em sua representação outorguem no acto;
• O tipo de sociedade;
• A firma da sociedade;
• O objecto social;
• A sede social;
• A duração;
• O capital da sociedade, com indicação do modo e do prazo da sua realização;
• As participações do capital subscrito por cada um, a natureza da entrada de cada um, bem
como os pagamentos efectuados por cada parte;
• A composição da administração e fiscalização da sociedade, nos casos em que esta última
deva existir;
• Consistindo a entrada total ou parcialmente em espécie, a descrição desses bens e a
indicação dos respectivos valores;
• A data da celebração do contrato de sociedade.

Certidão definitiva
Após o pacto social ser feito, deve ser submetido as entidades legais onde as vontades dos
sócios estarão registadas pela entidade competente acompanhado de cópias autenticadas das
identificações dos sócios ou o sócio e será emitido as certidões.

O registo para a obtenção da certidão integral é efectuado na CREL. Para o efeito, junta-se
cópias autenticadas dos documentos seguintes:

• Bilhetes de identificação dos sócios;

Elaborado por: Engo. Manuel Binze

 • A certidão de reserva de nome;
• O contrato de sociedade em versão física e electrónica (obrigatório);
• Formulário (sujeito a uma taxa) devidamente preenchido a ser obtido junto a CREL;
• Depósito para efeito de registo definitivo (montante consoante o capital social da empresa);
Publicação no boletim da república
Após a emissão das certidões definitivas e comercias, deve ser publicado no BR para que seja do
domínio publico a existência da empresa.
Obtenção do Número Único de Identificação Tributária
O Número Único de Identificação Tributária (NUIT) é obtido na autoridade tributária, sendo
necessário juntar os seguintes documentos:
5.1. Singular
Cópia de qualquer documento elegível por Lei;
Declaração de Registo ou alterações de dados de NUIT de pessoa Singular;
5.2. Sociedade
Cópia dos Bilhetes de identificação dos sócios;
Cópia da certidão definitiva;
Declaração de Registo ou alterações de dados de NUIT de pessoa colectiva ou equiparada;
Licenciamento
A licença, sendo necessário apresentar os documentos exigidos de acordo com o tipo de actividade
comercial, por exemplo, para a obtenção da licença para actividades regidas pelo Regulamento do
Licenciamento Simplificado, são necessários os seguintes documentos:
a. Cópia de BI ou passaporte ou carta de condução ou carteira profissional ou cartão de eleitor,
para nacionais;
b. Documento de identificação e residência ou passaporte com visto de negócios ou autorização
precária de residência com validade mínima de 6 meses para estrangeiros;
c. Certidão de registo da entidade legal ou cópia da publicação do estatuto da sociedade comercial
no Bolentim da República e a prova da qualidade do requerente;
d. NUIT;
e. Licença ambiental para as actividades de categoria C;
f. Preenchimento do formulário próprio.

Elaborado por: Engo. Manuel Binze

Declaração de Início de Actividade para efeitos Fiscais.
A declaração do início de actividade é feita junto as áreas fiscais, para o efeito deve juntar-se o
seguinte:
a. Cópia da Licença ou Alvará;
b. Cópia do NUIT;
c. Preencher o modelo de Início de actividades em triplicado.

Declaração de Início de Actividades para Efeitos Laborais

O requerente deverá enviar uma carta de comunicação para a Direcção Provincial de Trabalho
declarando o início das actividades da sociedade. Uma cópia desta carta devidamente carimbada e
assinada pelas autoridades deve ser arquivada na empresa, para que seja apresentação caso a
inspecção exija. A carta de comunicação de início de actividades será submetida acompanhada da
cópia do alvará ou licença; cópia do BI ou passaporte do representante da empresa.
Horário de Trabalho
• Para que haja o visto de trabalho, é necessário que o requerente envie duas cartas de
comunicação de admissão, acompanhadas dos seguintes documentos:
• Duas mapas de horário de trabalho (disponíveis nas papelarias) devidamente preenchidos,
assinado pelo gerente ou representante autorizado, em conformidade com os requisitos da
Lei de Trabalho;
• Cópia do Alvará ou Licença;
A empresa tem a obrigação de submeter o plano de férias dos trabalhadores, comunicar a admissão
ou demissão de pessoal.
Inscrição no Instituto Nacional de Segurança Social
A atribuição do número de contribuinte é feita obedecendo os seguintes requisitos:
• Identificação dos Sócios;
• Cópia da licença;
• Cópia do NUIT;

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 • Cópia da carta de início de actividade.
A sociedade deve submeter duas cópias do formulário do INSS, esse formulário contém os
nomes e o número de identificação dos trabalhadores como registado nos seus cartões de
contribuinte.
CARACTERÍSTICAS DAS EMPRESAS NO SECTOR DE ACTIVIDADES
Existem vários tipos de empresas, das quais se destacam:
• Micro, pequenas, e grandes empresas.
Micro empresas
É uma empresa que conta no máximo quatro empregados, sendo que o proprietário costuma
contribuir com seu próprio trabalho. Seu facturamento anual e reduzido, permitido que o
pagamento de tributo possa ser realizada de uma simplificada.
Pequenas empresas
São empresas de características distintivas, tendo uma dimensão com determinados limites
de empregados e financeiros fixados pelos estados ou regiões administrativos.
Grandes empresas
É uma empresa que recebe tratamento diferenciado por possuírem uma estrutura de maior
capacidade de produção, geralmente a diferença e baseada pela quantidade de empregados ou
facturamento da empresa. Tratamento diferenciado pode ser caracterizado por cobranças de mais
impostos ou incentivos fiscais específicos.
CARACTERIZAR OS DIFERENTES COMPONENTES DO CONTEXTO INTERNO DE
UMA EMPRESA NO SECTOR DE ACTIVIDADE
Sector Administrativo
Geralmente, é o setor que responde ao planejamento estratégico da empresa, o que inclui a
atribuição de tarefas e também a análise estratégica de dados. Com isso, torna-se uma área
fundamental para a tomada de decisão focada no crescimento sustentável e coletivo da
organização. Não à toa, é o setor que mais se assemelha às funções do coração: ele bombeia todas
as tarefas de maneira coordenada para que os objetivos sejam atingidos continuamente.
Sector de Produção
Produção é um processo que consiste na combinação dos factores de produção com a
finalidade satisfazer necessidades humanas, em termo de bens ou serviços.

Elaborado por: Engo. Manuel Binze

 Produção consiste do ponto de vista técnico transformar um bem, ou seja, compreende uma
série de operações físicas que modificam certas características de um determinado objecto. Porém,
a noção económica de produção, implica a utilidade dos bens produzidos. Assim, do ponto de vista
económico, constituirá uma ação de produção toda aquela que torne um objeto útil e portanto faça
aumentar a sua utilidade ou ainda é a criação de bens e serviços para suprir as necessidades do ser
humano.
o Produção em espécie e em valor
As produções podem ser expressas nas relativas espécies. Através do número de unidades,
do peso, das áreas, dos volumes dos bens produzidos. E pode também a produção ser manifesta
em valores. Ou em termos monetários porque a moeda constitui um padrão comum de valores, ou
por comparações orientadas para trocas diretas.
Mercadologia (marketing)
Mercadologia é o conjunto de atividades e estratégias voltadas ao atendimento do mercado
por meio da pesquisa, planejamento e distribuição de produtos e serviços. As empresas utilizam
essa abordagem para satisfazer as necessidades dos consumidores e conquistar seu espaço no
mercado-alvo, de modo a ampliar seus negócios.
O significado do termo é “estudo do mercado”, que expressa sua relação com o ambiente
de negócios. A mercadologia propõe estratégias para aumentar o volume de vendas, levando em
conta as melhores táticas para comercialização, precificação, promoção e distribuição de produtos.
Formas de usar a mercadologia nas empresas
1. Análise da concorrência
A análise da concorrência é um dos pilares da mercadologia, que abrange vários métodos
e técnicas para estudar os concorrentes diretos e indiretos da empresa.
2. Geração de novos clientes
A mercadologia também tem um papel fundamental na geração de novos clientes.
3. Escolha de canais de distribuição
A escolha dos canais de distribuição também é orientada pela mercadologia, que analisa os
principais modelos de negócio e direciona a gestão da cadeia de suprimentos. Alguns
critérios utilizados para escolher esses canais são o custo-benefício do serviço, integração
com a rotina da empresa e facilidade de controle das operações.
4. Redução de riscos

Elaborado por: Engo. Manuel Binze

 Os riscos mais comuns que ameaçam as organizações são elevações de custos de
fornecedores, entrada de novos produtos concorrentes, problemas de logística, mudanças
na legislação e outros fatores que estão fora do controle da empresa.
Ao realizar a análise mercadológica, a organização pode se preparar para os obstáculos à
frente e reduzir os possíveis impactos das oscilações do mercado.
5. Identificação de oportunidades
Da mesma forma que a mercadologia lança luz sobre os riscos, também permite que a
empresa identifique as oportunidades no mercado. Com as pesquisas mercadológicas, é
possível reconhecer lacunas de necessidades não atendidas dos consumidores e
desenvolver uma solução inovadora, por exemplo.
Sector Financeiro
O financeiro é uma das principais áreas de uma empresa — e, talvez, uma que tem as
maiores cobranças, literalmente. Geralmente, é um setor complementar ou acoplado ao
administrativo, já que todas as decisões estão profundamente alinhadas à necessidade de capital
para o investimento.
Além disso, o financeiro cuida da gestão do fluxo de caixa e da saúde financeira da
empresa. Entre outras atividades, como:
• Gestão de recursos e contas;
• Controle da tesouraria;
• Investimentos e riscos;
• Gestão de contas e impostos;
• Pagamentos;
• Planejamento financeiro.
Vale destacar ainda que a apresentação dos resultados está por conta desse setor. O que
apenas reforça a importância em contar com uma equipe altamente qualificada para que o seu
empreendimento não conviva com imprevistos na área — o que pode impactar, diretamente, todas
as outras áreas de uma empresa.
Setor operacional
Para muitas organizações em especial, no setor industrial, o setor operacional é uma das
principais áreas de uma empresa. Afinal, é o departamento que cria forma e volume para
organizações que comercializam produtos para os clientes.

Elaborado por: Engo. Manuel Binze

 Isso engloba também as gestões de estoque, logística e maquinário. São, portanto, muitas
vertentes que demandam profissionais qualificados para que o fluxo de trabalho transcorra sem
imprevistos.
Recursos humanos
O setor de Recursos Humanos se refere a um conjunto de pessoas de uma empresa. Assim,
a área de RH é responsável pelas ações administrativas internas e pelo relacionamento dos
colaboradores com a companhia. A área de Recursos Humanos é a junção de colaboradores de
uma determinada empresa. A base do segmento responsável são as ações de seleção, recrutamento,
treinamento, remuneração e fornecimento de vantagens aos trabalhadores.
Falamos bastante, aqui, a respeito da importância do setor de Recursos Humanos. Afinal
de contas, o departamento tem adquirido mais e mais relevância na tomada de decisões-chave e
estratégicas. Em parte, porque o valor da gestão de pessoas tem mostrado o quanto isso influencia,
diretamente, na melhora coletiva da organização e de uma série de índices, como:
• Produtividade;
• Motivação;
• Engajamento;
• Absenteísmo;
• Turnover.
Entre outros dados que contribuem para a identificação de atividades que podem resolver
conflitos e prevenir eventuais problemas. Sem falar, é claro, nas responsabilidades tradicionais do
departamento, como a admissão e demissão de funcionários, a seleção e o recrutamento e a atenção
às exigências e leis trabalhistas.
Vale destacar também que o RH está cada vez mais alinhado a questões extra corporativas
visando o bem-estar dos profissionais.
Setor operacional
Para muitas organizações — em especial, no setor industrial —, o setor operacional é uma
das principais áreas de uma empresa. Afinal, é o departamento que cria forma e volume para
organizações que comercializam produtos para os clientes. Isso engloba também as gestões de
estoque, logística e maquinário. São, portanto, muitas vertentes que demandam profissionais
qualificados para que o fluxo de trabalho transcorra sem imprevistos.

Elaborado por: Engo. Manuel Binze

 Vale destacar que qualquer empresa pode montar a sua organização de maneiras distintas.
Por exemplo:
• Hierarquia vertical: na qual existe uma divisão clara de responsabilidades e poderes;
• Hierarquia horizontal: na qual todos têm igualdade na tomada de decisão para a empresa;
• Hierarquia mista: que faz uso de ambas as ideias acima citadas.

Elaborado por: Engo. Manuel Binze