Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Públicas
1
Índice
1. Índice…………………………………………………………………..2
2. Introdução……………………………………………………………..3
3. Importância das Relações-Públicas…………………………….….4
3.1. Quais são os objetivos e vantagens?.............................4
4. A empresa…………………………………………………………..5-8
4.1. Apresentação da Empresa ..………………….………..…5
4.2. Missão, Visão e Valores…………………………….……..8
5. Microambiente………………………………..…….……………..9-10
5.1. Clientes……………………………………………………...9
5.2. Concorrentes………………………………………………..9
5.3. Fornecedores…………………………………….….…….10
5.4. Colaboradores……………………………………..…..….10
6. Estratégia…………………………………………………………11-21
6.1. Objetivos.………………..…………………………………11
6.2. Posicionamento……………………………….…………..12
6.3. Segmentação………………………………..…………….14
6.4. Marketing Mix…………………………………..………….17
6.5. Análise SWOT………………………………..……………20
7. Plano de Ação ..……………………………………..…..………22-38
8. Modelo de Brand Equity: Aaker……………………….……….39-48
9. Conclusão………………………………………………...………….49
10. Bibliografia/Webgrafia……………………………..…………….50
2
Introdução
Este trabalho proposto para a cadeira de Atelier de Relações Públicas, tem como
principal objetivo aplicar a uma marca que não está tão presente na mente dos
consumidores, um novo plano de estratégias, de modo, a elevar uma nova
imagem de marca e notoriedade.
A marca que escolhemos trabalhar foi a Fox Portugal, uma empresa que está
inserida no setor televisivo.
Iniciámos este trabalho com uma breve apresentação e importância das
Relações-Públicas, de seguida introduzimos a empresa escolhida a Fox
Portugal, abordando a Missão, Visão e Valores da mesma. Achámos bastante
relevante abordar o Microambiente onde a Fox está inserida e as suas
Estratégias, onde falamos sobre os Objetivos, Posicionamento, Segmentação e
Marketing-Mix.
Por fim, realizámos um Plano de Ação onde serão postas em prática todas as
nossas ideias, de forma a melhorar toda a empresa e imagem da Fox Portugal,
e elaborámos um Modelo de Brand Equity para a marca escolhida segundo a
teoria de Aaker.
3
Importância das Relações-Públicas
4
A Empresa
Apresentação da Empresa
Durante a realização deste trabalho, tivemos como objetivo a realização de uma
auditoria de marketing sobre a empresa FOX Portugal, a versão posterior
portuguesa do canal de televisão da empresa americana FOX Broadcasting
Company.
A FOX Portugal (nome comercial) é uma empresa que está registada na CAE
(Classificação de Atividade Económica) como uma empresa de “Produção de
Filmes, de Vídeos e de Programas de Televisão (CAE 59110). Esta empresa
está registada na CAE como “THE WALT DISNEY COMPANY TF,
UNIPESSOAL LDA” e o seu nome registado anterior antes de ser adquirida era
“FOX NETWORKS GROUP PORTUGAL, LDA”.
Esta empresa é constituída por 64 empregados, sendo que 27 são Homens e 37
são Mulheres.
Na constituição da FOX Portugal podemos verificar que existem Órgãos de
Gestão e Administração, Órgãos Fiscais e Secretários.
5
Em outubro de 1995, a 20th Century Fox decidiu aproveitar as vantagens
adquiridas nos negócios anteriores e anunciou que estaria nos seus planos
futuros lançar uma rede de canais de televisão independentes que iria competir
com os três principais canais já existentes: ABC, CBS e NBC. Nesta época inicial
da produção e distribuição “independente”, a FOX estabeleceu-se no mercado
como uma entidade mais irreverente e jovem, sendo este o reflexo do conteúdo
que passavam. No entanto, esta diferenciação em relação aos concorrentes a
nível do conteúdo produzido/distribuído trouxe alguns aspetos negativos
relativamente aos aspetos político-legais. Deste modo, nos anos 80, a Fox
enfrentou alguns desafios quanto à monetização devido a não se terem
conseguido tornar uma rede de distribuição oficial pela FCC (Federal
Communications Comission). Com estas dificuldades presentes na monetização,
a FOX utilizava outros métodos menos convencionais para gerar lucro, tais como
parcerias e publicidade nos programas emitidos.
A prestação da FOX no mercado televisivo sofreu bastantes oscilações sendo
que só no início dos anos 90 é que conseguiu estabilizar-se no mercado devido
à aquisição de Richard Murdoch da totalidade da empresa aos seus parceiros.
A Fox Broadcasting Company foi assim renomeada para “FOX Television
Stations Group” e, ao comando de Murdoch começou a sua jornada para a
popularidade atual.
Nos anos 90 o crescimento da FOX foi bastante constante e acelarado, sendo
que em 1994 passou a ser considerada um dos concorrentes diretos das três
principais redes televisivas (ABC, CBS e NBC) devido à aquisição de mais canais
televisivos por parte da News Corporation.
Com o aumento da atenção mediática, a FOX começou a realizar grandes
investimentos com o objetivo de se tornar cada vez mais relevante no mercado,
sendo um dos eventos mais emblemáticos a aquisição dos direitos da NFL ao
seu concorrente CBS. Foi também nesta época dos anos 90 que a FOX começou
a valorizar mais o conteúdo para as audiências mais jovens, começando assim
algumas séries juvenis que embora nunca tenham sido os maiores êxitos, foram
fundamentais para o seu desenvolvimento no mercado.
Durante o seu desenvolvimento nos anos 90, foram criados pela FOX novos
canais televisivos tais como a Fox News Channel, a Fox Movie Channel, a Fox
Sports Net, a Fox Sports World e Fox Deportes (canal desportivo espanhol).
A permanência da Fox no topo do seu desenvolvimento deve-se
maioritariamente ao acompanhamento das tendências e das modas que estão
em constante evolução e mudança. No início dos anos 2000, a Fox mais uma
vez acompanhou as novas tendências e começou a dar mais protagonismo ao
conteúdo relacionado com os “Reality TV Shows”, algo que foi recebido
positivamente pelas audiências da FOX.
6
Não sendo (nos Estados Unidos da América) um serviço de subscrição mensal
pago, a aderência à audiência da FOX tornou-se algo muito simples e fácil de
acontecer. Deste modo, um estudo realizado pela University City of Los Angeles
(UCLA) pelos alunos e professores do curso de Business Economics mostrou
que cerca de 97,6% dos cidadãos americanos assistem FOX pelo menos uma
vez por dia.
Como é que a FOX chegou a Portugal?
Atualmente, a FOX transmite durante 24 horas por dia com alta resolução e os
diferentes conteúdos estão organizados pelos diferentes canais da FOX de
acordo com os diferentes tipos de conteúdo.
7
Missão, Visão e Valores
Missão
A missão da Fox Portugal tem como principal enfoque garantir e proporcionar
aos consumidores uma grande diversidade de entretenimento no setor televisivo,
e criar conteúdos para um público-alvo mais abrangente.
Visão
A empresa pretende estar sempre em constante crescimento, aumentar cada
vez mais o seu número de adesões e disponibilizar um conteúdo inovador aos
consumidores, mantendo-os satisfeitos e garantindo a sua fidelização.
Valores
A Fox tem a grande capacidade de querer colocar o seu público em primeiro
lugar para garantir a satisfação e a qualidade dos serviços prestados. A equipa
Fox trabalha sempre com uma enorme dedicação e empenho, de modo a
oferecer aos consumidores um agradável entretenimento televisivo.
8
Microambiente
Clientes:
Concorrentes
9
Fornecedores
Distribuidores
A FOX Portugal tem como distribuidores dos seus canais televisivos algumas
das maiores operadoras nacionais, sendo estas a NOS, MEO, Nowo e Vodafone.
Para se aceder à plataforma de Streaming da FOX Portugal: a FOX Play, o
cliente tem que ter uma subscrição mensal ativa nas operadoras NOS e
VODAFONE, fazendo assim com que estas operadoras sejam distribuidoras da
FOX Portugal, nomeadamente da sua plataforma de Streaming
Colaboradores
10
Estratégia
Objetivos
Para que uma empresa consiga ter o maior sucesso possível, é necessário traçar
alguns objetivos futuros para a mesma, de modo a perceber se a empresa está
a tomar o rumo certo ou não. Os objetivos estratégicos têm que ser possíveis de
serem medidos, de maneira que seja possível avaliar o seu desempenho, e deste
modo, tomar as medidas necessárias para redefinir os objetivos, caso seja
necessário
Para a empresa FOX Portugal, a mesma tem alguns objetivos propostos, sendo
estes financeiros e não-financeiros:
Financeiros:
-Aumentar a sua Quota de mercado em relação aos serviços Streaming;
-Fortalecer as vendas nas zonas menos urbanas;
-Aumentar as vendas nos serviços televisivos;
-Aumentar as vendas nos serviços Streaming;
-Melhorar o Failure Score (mesmo sendo um valor favorável de 56/100 existe
capacidade de evolução);
-Diminuir o tempo de atraso nos pagamentos da empresa (atualmente, a FOX
Portugal está a realizar os pagamentos em média 63 dias depois dos prazos
acordados);
- Aumentar os lucros anuais em relação ao ano de 2021.
Não-Financeiros:
-Melhorar a fidelização dos consumidores;
-Melhorar o apoio e o atendimento ao cliente;
-Conseguir mais direitos de transmissão das séries e filmes mais exclusivos;
-Fortalecer a imagem da marca em relação aos consumidores;
-Realizar mais parcerias na indústria musical (tanto com artistas como eventos);
-Aumentar a confiança dos consumidores na marca;
-Fortalecer a imagem da marca corporativa.
11
Posicionamento
12
concorrentes à FOX. Desta forma, a FOX apresenta uma funcionalidade fiável e
que não apresenta falhas genéricas relevantes, tal como os seus concorrentes
televisivos.
13
Segmentação
Fatores Demográficos
- A adesão aos serviços da FOX, devido a ser um serviço com um preço bastante
competitivo, consegue abranger um maior número de possíveis consumidores e
as respetivas Classes Sociais. Deste modo, as Classes Sociais que se
encontram no grupo de possíveis consumidores dos serviços FOX Portugal são
as Classes Sociais A, B, C1 e C2.
14
Fatores Geográficos
- O consumo dos serviços da FOX será sempre superior nas áreas com mais
densidade populacional e onde estão reunidas as melhores condições para
instalação de equipamentos televisivos. Assim, as áreas onde se encontram o
maior número de possíveis consumidores são as áreas metropolitanas de Lisboa
e Porto. No entanto, o consumo dos serviços da FOX Portugal está destinado a
todas as zonas de Portugal que tenham capacidade suficiente para se instalar
os equipamentos dos operadores responsáveis pela distribuição da FOX. Ou
seja, os locais onde existe maior probabilidade de existirem possíveis
consumidores da FOX são as cidades e zonas urbanas do país, sendo que as
inovações tecnológicas estão a contribuir para que seja igualmente comum
existirem consumidores nas vilas e aldeias do interior do país.
Fatores Comportamentais
-Os consumidores dos serviços da FOX Portugal têm interesse nas principais
séries e filmes populares globalmente
Fatores Psicográficos
15
Após esta análise da segmentação, é possível concluirmos a realização do
Target de consumidores para os produtos e serviços da FOX Portugal. Deste
modo, conseguimos perceber que a FOX Portugal deve realizar o targeting dos
seus produtos e serviços para os consumidores entre os 18 e 49 anos; que sejam
fluentes em português e inglês; de Classe Social A, B, C1, C2; que vivam em
zonas em que estejam disponíveis a instalação dos serviços das operadoras
distribuidoras da FOX Portugal e que se interessem pela assistência de filmes e
séries como forma de entretenimento
16
Marketing Mix
Produto
Preço
A FOX contém o pacote de canais Standard, nos quais estão inseridos a FOX,
FOX Life, FOX Crime, FOX Movies e Mundo FOX, no entanto a FOX e FOX Life
são os únicos canais da FOX que só estão incluídos no pacote mais básico, que
contém 120 canais, no caso da operadora NOS, e no pacote “standard”, no caso
da MEO. A partir do pacote NOS que contém 150 canais, para além do canal
FOX e FOX Life, estão também incluídos a FOX Crime e FOX Movies. A FOX
Portugal, para além dos 4 canais standard, contém um canal denominado de
FOX Comedy, que apenas está incluído na subscrição de um pacote extra de
canais, com um valor de 5€ mensal, tanto na operadora MEO e NOS. No entanto,
abre-se uma exceção para a operadora NOS, pois se o cliente for assinante do
pacote com 180 canais tem direito à FOX Comedy. Em relação às outras duas
operadoras, VODAFONE e Nowo, estas apresentam 5 canais da FOX Portugal,
desde o pacote standard até ao pacote premium.
17
Distribuição
A FOX Portugal vende os seus serviços aos seus distribuidores sendo estes a
NOS, MEO, Vodafone e NOWO, sendo assim o seu tipo de distribuição é
indireto, pois a FOX não vende o seu produto diretamente ao comprador, mas
sim a outras entidades, que a partir das suas lojas sejam físicas ou online
fornecem o seu serviço aos clientes.
Estes distribuidores por certa vez transmitem o feedback dos seus clientes à
FOX, de maneira que esta tenha uma forma de saber o que os clientes pensam
dos seus serviços, e onde podem continuar a melhorar.
Comunicação e Promoção
18
Força de Vendas e Estrutura da Empresa
Uma empresa para atingir o maior número de vendas e uma maior notoriedade
possível, é necessário que exista uma força de vendas dentro da empresa, para
que esta garanta sucesso e se desenvolva. Para que exista esta força de vendas
é necessário realizar o melhor atendimento ao cliente, e para tal, necessita-se
de contratar pessoas que tenham as características necessárias para conseguir
vender um produto/serviço ao consumidor.
19
Análise SWOT
20
Opportunities (Oportunidades):
Threats (Ameaças):
21
Plano de Ação
Evento: A FOX dá-te Música
“A música exprime a mais alta filosofia numa linguagem que a razão
não compreende.”
Arthur Schopenhauer
22
O Evento será realizado no dia 24 de maio de 2023
Horas Atividades
20:30 Pessoas começam a chegar ao evento
-Fotografias na passadeira do evento
21:00 -O apresentador começa por agradecer a
todos as pessoas presentes no evento, e
explica um pouco sobre o objetivo deste
mesmo
21:30 Inicio do evento
22:00
22:30 Duração do evento
23:00
23:30 Fim do evento
23
Apresentador
Associação de Apoio
24
Recinto do Teatro Tivoli BBVA
25
O teatro Tivoli BBVA conta com um total de 1149 lugares, sendo estes
distribuídos por várias secções da sala, e contento assim lugares mais premium
com uma vista para o palco mais vantajosa, ou seja, com um melhor angulo de
visão, para alem destes espaços que contem um nível de confortabilidade muito
maior que outros.
Os Bilhetes serão vendidos desde o início do ano para o publico até a data de
25 de Abril, e com os preços variados consoante os acentos que estes escolham
comprar.
• 1º Plateia: 15,00 €
• 2º Plateia: 15,00€
• Frisas: 20,00€
• 1º Balcão Frente: 17,30€
• 1º Balcão Lateral: 15,30€
• Camarotes: 30,00€
• 2º Balcão Frente: 15,30€
• 2º Balcão Lateral: 12,30€
Total: 18 571,40€
Com esta tabela de preços seria esperado que caso todos os bilhetes fossem
vendidos, o total de dinheiro angariado para a associação seria de 18 571,40 €.
Artistas convidados
O evento contará com a presença e atuação de alguns dos grandes nomes na
música portuguesa, sendo estes:
Os artistas que serão convidados são o Ivandro devido á história que este já
possui com a marca FOX, Bárbara Bandeira que neste ano tem vindo a
conquistar as camadas mais jovens, e Diogo Piçarra que tem o seu publico fã
muito bem consolidado devido ao tempo que este mesmo atua no ramo da
música, atraindo assim faixa etárias mais jovens também.
26
Artista Músicas
-SCROLL
-Moça
Artista Músicas
-Como Tu
-A última carta
Artista Músicas
-Sorriso
-Futuro
27
Informações Extra
Estaria ainda sempre presente durante todo o evento as seguintes informações,
para que a qualquer momento quem estivesse presente no evento, pode se fazer
um ou vários donativos para a associação.
Bilhetes
Total dos Bilhetes + 18 571,40€
28
Criação de novos conteúdos para as redes sociais e
publicidade
As plataformas de comunicação e promoção de uma marca são bastantes
importantes para o reconhecimento de uma empresa, pois cada vez mais o
digital tem vindo a revolucionar o nosso quotidiano, e sem nos apercebermos já
é uma ferramenta fundamental de trabalho.
Esta nova implementação de estratégia tem como principal objetivo elevar a
notoriedade da marca, fazendo com que esta se revele mais presente no mundo
digital, trabalhando e melhorando a sua presença nas diversas plataformas
existentes.
Uma das principais ideias que o grupo de trabalho propõe à FOX Portugal, seria
a criação de novos conteúdos mais interativos e atrativos para todas as
gerações, de maneira, a que esta divulgue mais a sua imagem e atraia cada vez
mais consumidores.
Fig. 1-Simulação de uma história de Instagram Fig. 2-Simulação de uma história de Instagram
29
Fig. 3-Simulação de uma publicação de Instagram
30
Enquanto grupo optámos também por trabalhar novas ideias para a plataforma
do Twitter, visto que são muitos os consumidores que utilizam esta app como
forma de entretenimento e de ao mesmo tempo estarem atentos a toda uma
vasta informação sobre situações de todo o mundo. Decidimos criar publicações
que cativassem o público e que fossem interativas, de modo a criar uma ligação
mais próxima entre os consumidores com a própria marca.
Visto que a Fox é uma rede de distribuição televisiva que contem uma vasta
diversificação de conteúdos, quisemos que a marca estivesse presente em
grande parte das plataformas digitais existentes. Contudo, o Facebook, apesar
de atualmente já não ser uma plataforma muito utilizada por parte das novas
gerações, ainda é usada pelas gerações anteriores, e por isso, também achamos
relevante publicitar a marca nesta plataforma, cativando cada vez mais este
target com séries e filmes que certamente irão gostar de assistir. A Fox é um
canal televisivo que engloba um público bastante vasto, por isso não podemos
descartar a publicidade e a promoção da marca a um público que não está tão
presente nas novas tecnologias.
31
Outdoor
(MUPIs)
Optámos também por divulgar a marca FOX a partir do uso de MUPIs. Estes
servem sobretudo para atingir o maior número de pessoas e para dar brilho á
campanha que se vai realizar durante todo o ano, executando uma comunicação
pontual para a marca. Através desta ferramenta, a marca vai investir quantidade
significativa do seu budget na compra de MUPIs. A estratégia consiste em ter
exposto um total de 100 MUPIs durante todo o ano na Área Metropolitana de
Lisboa e Porto. A implementação será realizada desde Janeiro até Dezembro,
de forma a reforçar a comunicação que está a ocorrer em simultâneo com os
conteúdos que a FOX está a publicar. Esta ação terá um custo total de 30000€
Dois exemplos dos nossos mupis em outdoor:
33
Local:
Cinema São Jorge
O cinema de São Jorge é um dos mais emblemáticos em Portugal, tem
capacidade de 1354 lugares, está localizado em Lisboa, especificamente na
Avenida da Liberdade.
Tem 3 salas dentro do edifício, a sala Manoel de Oliveira, sendo a maior com
827 lugares. A sala Montepio, que é um dos patrocinadores do Cinema São
Jorge com 150 lugares sentados e 250 de pé. Por último tem a 3ª sala, a mais
pequena das três, utilizada apenas para sessões de cinema, a qual tem 203
lugares de lotação.
Público:
Convidados VIP
Os convidados escolhidos têm todos como base o tipo de público que atingem e
a sua notoriedade. Optámos por escolher de áreas variadas por ter um vasto
alcance de vários tipos de interesse. Na área da música os convidados são o
Ivandro e a Bárbara Bandeira, por terem público de várias idades. No que
respeita aos atores, optámos por escolher dois com muito alcance com
visibilidade internacional também da parte da Daniela Melchior. Na categoria do
digital, escolhemos com base no alcance e no nº de seguidores nas redes sociais
para potenciar o público-alvo atingível.
34
Atores
Músicos
35
Digital influencers
Ric Fazeres
Restante lotação (1330 bilhetes disponíveis para venda): venda ao público (20€
por bilhete)
Dando assim um total de 26 600€.
36
Cronograma
Horário Atividade
Catering
• Bebidas: (Águas, refrigerantes, cerveja, sidra, moscatel, gin)
• Miniaturas salgados e doces
• Espetadas de fruta
Orçamento:
37
Receita de bilheteira
Total -26600€
Valor revertido para IPO Lisboa.
Instituto Português de Oncologia de Lisboa Francisco Gentil E.P.E.
Evento Preço
A FOX dá-te Música 15000€
Criação de novos conteúdos
para as redes sociais e
30000€
publicidade
TOTAL 74 540€
38
Modelo de Brand Equity: Aaker
A expressão Brand Equity tem como principal conceito o valor adicional que uma
marca agrega a um certo produto. A Brand Equity está ligada sobretudo ao
reconhecimento da marca e, de certo modo, enfatiza o valor agregado que a
marca oferece a um produto.
Desta forma conseguimos perceber que:
• Uma marca de sucesso contém uma forte Brand Equity
• A Brand Equity consiste sobretudo no valor da marca
• A Brand Equity está ligada a um conjunto de ativos da marca, como: Nome,
Logotipo, Símbolo, que acrescente valor ao produto e serviço.
• O valor que se atribui a um produto ou serviço influencia a forma como o
consumidor pensa, sente e age em relação à marca. Assim como a quota de
mercado e o lucro proporcionado pela marca à empresa.
• A Brand Equity representa um importante ativo intangível que corresponde a
um valor psicológico e financeiro da organização.
Desta forma, a Brand Equity pode ser representada através do seguinte modelo:
Associações da
Marca Positivas
Conhecimento da Perceção de
Marca Qualidade
Brand Equity
Uma forte Brand Equity leva a que uma marca se consiga diferenciar e destacar
em relação ao mercado. Desta forma, através da Brand Equity, para alem dos
seus clientes habituais, a empresa consegue alcançar um maior número de
consumidores/possíveis clientes, mantendo-se relevante para todos estes.
Desta forma, a Brand Equity traz algumas vantagens para a empresa, tais como:
40
Estas vantagens levam a que a marca:
• Forneça valor ao consumidor;
• Aumente a confiança no ato da compra;
• Ajude a processar informação;
• Aumenta a satisfação no uso do produto;
• Forneça valor á empresa;
• Aumenta o cash flow;
• Aumente a eficácia dos programas de Marketing;
• Facilite as extensões de marca;
• Seja uma fonte de vantagem competitiva.
Pirâmide de Awarness
41
No entanto, através da realização de um inquérito, da amostra de pessoas que
respondeu com um exemplo de um canal de televisão, a grande parte respondeu
com a marca “Fox”. Deste modo, tendo em conta que a marca é reconhecida por
um grande público, embora, não seja lembrada logo no primeiro momento,
aconselhamos que a marca crie um slogan atrativo, porque muitas das vezes a
realização desta ação ajuda na recordação da marca por parte do público. Para
além disso, a realização de ações publicitárias repetidas é um dos principais
fatores que ajudam na memorização da marca na mente do consumidor. Outra
das propostas sugeridas é uma forte aposta nas redes sociais, esta ajuda a que
a marca mantenha a credibilidade e seja lembrada pelo público e,
eventualmente, evolua.
42
Modelo de Brand Equity – Perceção de qualidade
43
Pirâmide de Lealdade
44
Modelo de Brand Equity – Outros Atributos
Marca de Sucesso
A partir dos seguintes fatores, as marcas conseguem obter uma forte Brand
Equity:
• Qualidade é consistente;
• Diferenciadora face à concorrência;
• O produto/serviço é bom;
• Personalidade da marca, Identidade apelativa;
• Legalmente protegida;
• É suportada pela comunicação;
• Continuamente cumpre a promessa;
• Construída a partir de uma grande ideia;
• Oferece experiência única aos consumidores.
• Promoções Excessivas;
• Visão a Curto Prazo;
• Redução da Qualidade Oferta;
• Ausência de Inovação;
• Alheio à concorrência;
• Falta de comunicação;
• Insensível ao consumidor.
45
Construção da Brand Equity
46
direcionadas ao seu Target devido ao seu conteúdo; do conteúdo transmitido
nos seus canais televisivos, que representam os seus valores. A integração da
marca na FOX Portugal está também presente em todas as ações e campanhas
que esta realiza, seja em eventos ou em festivais, que representam sempre um
conteúdo Jovem-Adulto e irreverente. Desta forma, com esta forte integração da
marca, a FOX Portugal consegue fidelizar de uma forma mais envolvida, os seus
consumidores. Esta fidelização deve-se à confiança e notoriedade adquiridas
pela FOX Portugal através da sua lealdade com os seus próprios consumidores,
devido a esta ter uma forte integração da marca que se traduz numa ausência
de alterações do seu conteúdo geral transmitido.
A extensão da marca aumenta a Brand Equity quando: as associações fortes da
marca fornecem um ponto de diferenciação e vantagem para a extensão; a
extensão reforça o core da marca, aumentado assim o reconhecimento do nome.
A Fox tem associações positivas da marca, na medida, em que esta á associada
sobretudo, a uma marca inovadora e que gosta de seguir as tendências de
mercado.
Fazer a globalização da marca é aumentar a Brand Equity através do
conhecimento da mesma a nível internacional. A associação da marca global
diminui a perceção de risco e a consequente aquisição. A marca Fox é
reconhecida internacionalmente, desta forma permite que a mesma tenha um
grande nível de credibilidade prestígio no mercado e confiança pelos
consumidores.
Prever e identificar desastres que afetam a marca ter planos de crise e atuar
rapidamente. Admitir com integridade, ser honesto. Comunicar as ações
reparadoras. Quanto ao historial da Fox, pelo menos que seja conhecido, a
marca não teve nenhum desaire, provando ser assim uma marca de qualidade
confiança para o consumidor.
A publicidade é uma ferramenta utilizada pelas empresas com o intuito de
aumentarem o número de interessados e potenciais clientes dos seus produtos.
Esta publicidade é realizada também com o intuito de melhorar os níveis de
credibilidade e notoriedade das próprias marcas, através da integração da marca
nestas publicidades. Deste modo, consideramos que a publicidade realizada
pela FOX Portugal tem uma forte presença nos meios publicitários, devido a
conseguir abranger com sucesso os públicos-alvos pretendidos. Este sucesso
publicitário deve-se à notoriedade e credibilidade dos seus consumidores na
empresa FOX Portugal.
As relações públicas são cada vez mais usadas para construir a marca,
ganhando credibilidade face à publicidade. Os públicos acreditam mais quando
não é a própria empresa a comunicar. No caso da marca Fox, através do uso de
relações-públicas, ou seja, a contratação de infleuncers de forma a promover a
marca, leva a que esta aumente o seu conhecimento, relacionamento com os
consumidores e a sua relevância e reputação no mercado.
47
Com a revitalização de uma marca, pretendemos alcançar novos objetivos, tais
como a entrada em novos mercados, alcançar novos targets, adquirir novos
consumidores e desenvolver novos produtos. Com o constante desenvolvimento
tecnológico presente na atualidade, as plataformas digitais surgem com bastante
frequência e alcançam, cada vez mais, um maior público-alvo. Para a FOX
Portugal, é evidente a constante perda de interesse dos seus consumidores em
relação às novas plataformas, como o Streaming. Esta perda de interesse deve-
se à fraca presença da FOX Portugal nestas novas tendências, plataformas e
mercados. Deste modo, com o objetivo de revitalizar a FOX Portugal, seria
imprescindível, melhorar a sua abordagem nas Redes Sociais, acompanhar as
tendências digitais e aumentar o envolvimento com as novas plataformas
digitais.
48
Conclusão
Após a realização deste trabalho sobre a Fox Portugal, concluímos que a marca
e a sua imagem é, não só, reconhecida a nível nacional como a nível
internacional, sendo esta uma das principais marcas que domina o mercado dos
canais de transmissão de filmes e séries.
Após análise e verificação dos dados recolhidos conseguimos concluir que a
marca Fox, globalmente, contém uma forte Brand Equity, no entanto, com o
aparecimento das plataformas streaming por consequência do desenvolvimento
das novas tecnologias de informação, o seu valor tem vindo a diminuir devido a
estas plataformas digitais concorrentes.
Por outro lado, no mercado de canais televisivos de filmes/series, a Fox é das
marcas com uma maior credibilidade, notoriedade e confiança por parte dos
consumidores.
Em relação às nossas recomendações, estas visam sobretudo a adição de um
slogan atrativo para a marca, a realização de ações publicitárias repetidas e uma
forte aposta nas redes sociais. Para além destas, a principal proposta que seria
realizada e que daria uma melhor e mais sofisticada imagem á marca seria a
criação de eventos para a angariação de fundos revertidos para
instituições/caridade.
49
Bibliografia/Webgrafia
50
Qualtrics (2021); Brand Equity: https://www.qualtrics.com/pt-br/gestao-de-
experiencia/marca/brand-equity/
Signorelli Parteners (2017); Brand Awarness: la Piramide di Aaker:
https://www.signorelli-partners.it/brand-awareness-la-piramide-di-aaker/
Teatro TIVOLI BBVA: https://www.teatrotivolibbva.pt/pt
Teatro TIVOLI BBVA: https://www.teatrotivolibbva.pt/pt/theatre
Vodafone; Pacotes Fibra: https://www.vodafone.pt/pacotes.html#3p
51