Consentimiento Informado

Villahermosa, Tabasco a jueves 3 de junio de 2021.

Buenos días estimado empresario Francisco, soy la estudiante de licenciatura en psicología:

Gabriela López González, en la División Académica de Ciencias de la Salud (DACS)
perteneciente a la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco (UJAT). Me permito dirigirme
a usted con el debido respeto para solicitarle su apoyo para contribuir en un proyecto de la
asignatura Administración del Factor Humano del área procesional: Psicología
Organizacional en la cual se llevara a cabo un proyecto en el que se requiere aplicar una
escala de clima organizacional llamada Moos aplicada a 10 personas que laboren en la
empresa para realizar un análisis del ambiente laboral de su empresa, toda información
recabada será manejada de forma confidencial y solo será utilizada para fines
académicos. Este proyecto es para mejorar la calidad de enseñanza a nosotros los alumnos
y para que usted tenga beneficios para su empresa, en función de la evaluación de las áreas
de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (análisis FODA), ya que se le hará
llegar el resultado final del proyecto.

¿Qué es psicología Organizacional?

Psicología organizacional es una rama de la psicología que estudia el comportamiento
humano en el ámbito laboral, se encarga de velar por los intereses tanto de los
colaboradores como de las empresas, instituciones u organizaciones, así como de potenciar
el rendimiento y la productividad de los colaboradores a través de estrategias, motivaciones
e incentivos innovadores, con el objetivo de favorecer el desarrollo personal y el
crecimiento profesional de cada colaborador.

¿Qué es Moos?
Moos es una escala de clima social organizacional, que fue desarrollada, inicialmente en
1974, por el psicólogo estadounidense Rudolf Hugo Moos. Esta escala de ambiente de
trabajo fue creada para evaluar el clima social en cualquier tipo de unidad o centro de
trabajo, y específicamente pone su atención en tres aspectos importantes que son: las
relaciones interpersonales (relación con otras personas) que se manejan entre trabajadores y
directivos, las directrices (normas que se establecen en un plan de acción) de la
organización para el desarrollo personal y la estructura organizativa básica de la empresa.