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– E como evitá-los
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1 de fevereiro de 2018
Evidentemente uma investigação de acidentes bem sucedida deve observar vários itens.
Nesse artigo falaremos sobre dois erros na investigação de acidente de trabalho. São
itens importantes e que podem decretar a completa ineficiência da investigação.
Por exemplo: se o trabalhador colocou a mão numa parte rolante da máquina e isso o
acidentou. A investigação deve ir além de dizer que “ele colocou a mão lá por vontade
própria (ação insegura)”, ou que colocou a mão lá por falta de treinamento ou
conscientização…
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Repare que conforme a imagem, para o acidente acontecer ocorre um alinhamento
perfeito na sequência de eventos. Isso mostra que nem todo comportamento
inadequado (ou comportamento de desvio) dará causa a um acidente de trabalho (isso
de forma nenhuma aponta que devemos desprezar os comportamentos inadequados).
Voltando ao exemplo anterior, toda informação que colabora com a ideia que o
trabalhador colocou a mão na parte rolante da máquina, por falta de treinamento
ou vontade própria, seria abraçada pelo investigador, e as demais evidências e
linhas de investigação seriam ignoradas por ele.
Claro que essa esse olhar viciado causa erros na investigação de acidente de trabalho.
O investigador já começa a investigação praticamente tendo o “veredito” em mãos.
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Para avaliar os homens o pesquisador dividiu o grupo em dois. Ele conversou com os
grupos antes de assistirem o filme.
Para o primeiro grupo ele disse que A era assistente social e B alguém com dificuldades
sociais, ao passo que o segundo grupo ele disse ao contrário (A é uma pessoa com
dificuldades sociais e B assistente social).
O curioso é que eles viram o “mesmo filme” mas captaram imagens totalmente diferente
dos atores!
CONCLUINDO
Devemos estar atentos para evitar esses dois erros na investigação de acidente de
trabalho.
É preciso ser crítico o suficiente para sempre ir além da primeira impressão, ir além da
evidência inicial.
E claro, tomar cuidado com as próprias crenças, se possível, envolver outras pessoas
que tenha uma percepção diferente da situação. Pessoas como o líder imediato, a CIPA
e outros, podem nos ajudar nisso.
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