CONVENÇÃO BAPTISTA DE ANGOLA - CBA

Fundada em 1940
Reconhecida pelo Governo da Republica de Angola, sob decreto executivo nº 09 Diário da Republica nº 07 I Serie de 24/01/87
SECRETARIADO GERAL
Sede: Livraria Evangélica Baptista – Rua Comandante Kwenya, 14. Cx. Postal 5129, Luanda – ANGOLA – Tel. 222 430233 E-mail: cba1940@hotmail.com
DEPARTAMENTO NACIONAL DA JUVENTUDE
Sede provisoria: Junto a escola primária do cató, bairro chingo zona-4, sumbe-C.Sul : Telefone (+244)923772076/992772076/928040715/997554279 E-mail: dnmcba2017@gmail.com

PLANO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO 2017 - 2027

 CONTEÚDO
INTRODUÇÃO .................................................................................................................................................. 1
ENQUADRAMENTO, OBJECTIVOS, METODOLOGIA E ALVOS ............................................................. 2
Beneficiários: ...................................................................................................................................................... 3
Visão do Sector: .................................................................................................................................................. 3
ÁREAS OPERACIONAIS DA JUVENTUDE, EIXOS DE ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA E
OBJECTIVOS FUNDAMENTAIS .................................................................................................................... 4
OBJECTIVO Nº 1............................................................................................................................................... 6
OBJECTIVO Nº 2............................................................................................................................................... 7
OBJECTIVO Nº 3 ............................................................................................................................................... 8
OBJECTIVO Nº 4............................................................................................................................................... 9
OBJECTIVO Nº 5............................................................................................................................................. 10
INTRODUÇÃO
Antes de tentarmos perceber os caminhos da juventude, devemos parar e abrir
um pouco mais a nossa mente e perceber que é preciso depositar as esperanças
nos jovens, porque:
▪ Eles têm energia (1 João 2:14b);
▪ Serão a consequência do futuro (Dan.1:17).
Angola é um país com uma população maioritariamente jovem. Tendo em conta
esta base, atribui uma importância particular a juventude, atendendo a sua
dinâmica sociocultural, político-económica, o seu vigor como recurso humano
activo, à necessária perpetuação e reprodução social, a sua grande capacidade de
inovação, transformação e modernização do país.
ENQUADRAMENTO, OBJECTIVOS, METODOLOGIA E ALVOS
O Plano Nacional de Desenvolvimento da Juventude Baptista, – (PNDJ) é um
documento que visa orientar as acções da juventude durante os anos 2017-2027;
o mesmo foi concedido pela necessidade de criar um plano estratégico das
políticas juvenis no presente seculo. Enquadra-se no sentido de: Empreender
uma nova dinâmica de planificação e gestão direcionado ao alcance de resultados
claros.
Na maturação multifacético dos jovens, tendo em atenção aos propósitos do
Plano Estratégico da Convenção Baptista de Angola, 2016 – 2027, baseados nas
Sagradas Escrituras.
Numa perspectiva de médio e longo prazo, cujo objectivo geral é alinhar todos
eixos da Juventude Baptista num único documento, no qual todos se revêm, que
seja exequível e permita a participação de todos os jovens/membros, dos DPJ e
das igrejas locais.
Assenta nos objectivos estratégicos dos quatro pilares da acção da CBA,
designadamente no que diz respeito ao Reforço e Desenvolvimento Institucional;
Melhoria dos Métodos e Técnicas de Evangelização e Missões; Dinamização da
Formação Teológica e Religiosa, bem como; a Promoção da Responsabilidade
Social Integral em todos os níveis.
Beneficiários:
Jovens dos 15 aos 35 anos, das igrejas do meio Urbano e Rural das 18 Províncias
de Angola.
Visão do Sector:
Tornar uma organização com credibilidade para advogar e conduzir a juventude
da CBA, actuando no cumprimento dos valores bíblicos, na base da ética cristã,
doutrinários e sociais.
ÁREAS OPERACIONAIS DA JUVENTUDE, EIXOS DE ORIENTAÇÃO
ESTRATÉGICA E OBJECTIVOS FUNDAMENTAIS
ÁREAS EIXOS DE ORIENTAÇÃO OBJECTIVOS FUNDAMENTAIS
OPERACIONAIS DA ESTRATÉGICA DA ALINHADOS COM AS AREAS E
JUVENTUDE JUVENTUDE BAPTISTA EIXOS

Melhorar a qualidade de gestão das

Aumento de quadros formados e organizações de jovens e das igrejas em
Área de formação eficiência nas organizações locais e geral, através de novos perfis de formação
provinciais (teológica, académica e profissional)
segundo a demanda do século XXI.

Crescimento numérico como Aumentar o capital humano (jovens e não

Área da expansão
impacto do serviço missionário só), através de serviços missionarias.

Relações proveitosas de cooperação

Promover, através da colaboração com
para a Juventude Baptista, com
Área da cooperação outras instituições similares, o
outras instituições e organizações
desenvolvimento integral dos jovens.
nacionais e de outros países.
 Implantação de sedes nacional e
Criar instalações próprias para melhor
provincial junto da CBA e das CBP,
Área de infraestruturas gestão e comodidade dos órgãos da
bem como criação de outros espaços
juventude e dos jovens em geral.
de caracter social e evangelísticos.

A gestão racional de recursos Incrementar com eficácia e racionalidade

materiais, financeiros e humanos, e a
Área da administração e
necessária captação de outros
finanças
recursos que permitam para
implementação de projectos
a gestão prática de recursos humanos,
financeiros e patrimoniais, obtendo
resultados satisfatórios nos actos de
controlo e auditoria que forem realizados.

Na ordem das áreas operacionais, tem-se em conta os seguintes eixos estratégicos

OBJECTIVO Nº 1

Melhorar a qualidade de gestão das organizações de jovens e das igrejas em

geral, através de no- vos perfis de formação (teológica, académica e profissional)
segundo a demanda do século XXI.
Critérios de medição:

▪ Realizar ao longo de cada ano pelo menos três cursos (teológicos e

profissional) aos jovens líderes para melhorar a qualidade das suas acções.
▪ Formar ao longo de cada ano pelo menos 10 jovens com vocação
missionária.
▪ Realizar ao longo de cada ano 1 (um) curso de jovens “noivos” para melhor
preparação a vida conjugal.
▪ Enviar ao longo de cada ano pelo menos dois jovens ao seminário teológico.
▪ Criar ao longo do ano programas de incentivo a formação (académica,
teológica e profissional).
▪ Realizar anualmente um evento de caracter instrutivo aos jovens casados.
OBJECTIVO Nº 2

Aumentar o capital humano (jovens e não só), através de serviços missionários.

Critérios de medição:

▪ Evangelizar pelo menos mil jovens por ano.

▪ Abrir pelo menos 18 pontos de pregação por ano
OBJECTIVO Nº3

Promover através da colaboração com outras instituições similares, o

desenvolvimen- to integral dos jovens.
Critérios de medição:
▪ Promover pelo menos duas mobilidades e o intercâmbio de experiências por
ano, entre departamentos provinciais, uniões locais e congéneres
estrangeiros.
▪ Implementar pelo menos dois programas e projectos por ano de intercambio
de reforço aos acordos e parcerias estabelecidos.
▪ Captar anualmente fundos e financiamentos disponíveis ao nível nacional e
internacional, direcionados ao desenvolvimento da formação integral dos
jovens, da aquisição de equipamentos e outros meios que concorram para o
desenvolvimento do departamento da juventude.
OBJECTIVO Nº4

Criar instalações próprias para melhor gestão e comodidade dos órgãos da

juventude e dos jovens em geral.
Critérios de medição:

▪ Construir pelo menos em três anos a sede nacional da juventude para

melhor gestão e comodidade dos órgãos da juventude.
▪ Implantar em pelo menos dois anos espaços próprios de trabalho das or-
ganizações provinciais e municipais da juventude em todo país.
OBJECTIVO Nº 5

Incrementar com eficácia e racionalidade a gestão prática de recursos humanos,

financeiros e pa- trimoniais, obtendo resultados satisfatórios nos actos de
controlo e auditoria que forem realizados.
Critérios de medição:

▪ Criar um sistema eletrónico para armazenamento de dados e melhor

controlo e acompanha- mento dos jovens.
▪ Superar e formar por ano pelo menos dez jovens especializados e
qualificados para as diversas áreas de gestão da organização local, provincial
e/ou nacional.
▪ Aumentar o acervo bibliográfico relacionados com a Educação Cristã
direcionado aos adoles- centes e jovens para melhorar a sua conduta cristã.
▪ Elaborar manuais de conduta cristã para os adolescentes e jovens.
▪ Desenvolver acções tendentes à melhoria da convivência social no seio dos
jovens.
Obrigada!