Atividades que geram extra

Falha de contratação
Excesso de atestado
Falha de programação do dia
Alta demanda
Falta de equipamento necessário
Discussão na empresa
Férias
Acidente de trabalho
Marcação de ponto acima de 15 min
Organização do fechamento
Falta de EPI's
Falta de manutenção das máquinas
Treinamento
Pedido não programado
Erros/queda do sistema
Queda de energia
Condições climáticas
Falta de entregadores
Copa do mundo
Fiscalização
Falta de carregamento
Falta de cooperação
Reunião
Carro forte
Simulação de incéndio
Alta demanda de gestantes
Conversas paralelas
 Solução (What?)
Mais contratações
Verificação de atestados
Fazer checklist
Mais contratações
Compra de EPI's e inserir em lugares próximos da area de excussão

Programação
Verificação dos padrões exigidos pela empresa
Seguimento das regras, rigidez
Fechador e checklist
Compra de EPI's e comprimento das normas
Agendar preventivas e preditivas no cronograma da manutenção
Agendar e avisar com antecedencia

Verificação do sistema diariamente

Compra de gerador
Acompanhamento nas previsões do tempo diariamente, semanalmente
Cobrar a empresa contratada dos prazos exigidos no contrato
Comprar televição e instalar no refeitório para os funcionários possam assistir na empresa os jogos do Brasil
adiantamento do trabalho para que no dia da fiscalização não haja hora extra
Comprimento do cronograma, implementação do sistema Kanban

Agendar as reuniões com antecedência no minimo 2 dias

agendar para o começo do dia, e no começo do mês

Palestras educacionais
examinar as atividades dos trabalhadores para que não haja abandono de atividades para conversa
 Atividade PDCA - 5w2H
Porque deverá ser feito (Why?)
Para que os funcionários não tenham excesso de trabalho
Para ver se o funcionário não está indo de má fé ao médico ou a compra de um atestado falso
Para comprovar se todos os funcionários e máquinas estão de acordo com o modo operante
para ocupar aquela quantidade de trabalho exigido naquele tempo
para que os funcionários estejam devidamente protegidos para não ocorrer acidentes de trabalho

Para que não haja falta de funcionários na época de alta demanda da empresa
Para ver se o funcionário não se machucou pelo simples fato de não estar usando o equipamento
Para exigir mais pontualidade dos funcionários, para não gerar hora extra incessantemente
Para que as máquinas no dia seguinte estejam de acordo para serem utilizadas
para que os trabalhadores possam trabalhar devidamente protegidos, para não causar acidentes
Para que não haja interrupções inesperadas na produção
Para que o funcionário esteja apto para trabalhar

Para que não haja diversas quedas do sistema, resultando em atraso nas atividades da empresa.
Quando houver uma queda de energia o gerador acione mantendo todo o sistema e máquinas funcionando.
Para realizar um cronograma breviamente para não ter imprevistos na produção.
Para nossos pedidos não estarem em atraso também, tendo o descontentamento de nossos clientes
Para que os funcionários possam assistir na empresa os jogos do Brasil, e não precisem sair cedo.

Para facilitar a visualização do processo de produção para que não haja atraso no produto final.

Programado com antecedencia os profissionais terão tempo se organizarem nas tarefas diarias

Para que não haja interrupção no meio do trabalho dos funcionários

Reforçar os conhecimentos das relações sexuais.
pois os funcionários produziram mais, sem ter o seu trabalho acumulado
 Local (where?) Responsável (who?) Quando (when?)
Escritório (RH) Gerente Paulo e Carol (RH)
Escritório (RH) Carol (RH)
Escritório Genrente Lucas
Escritório Gerente Paulo e Lucas
Almoxarife Auxiliar de almoxafire Fernando
Escritório Gerente Thais
Escritório (RH) Carol (RH)
Manutenção Supervisor da segurança do trabalho Diego
Escritório Gerente Maria
Manutenção Gerente da manutenção Mauro
Manutenção Auxiliar de almoxarifire Fernando
Manutenção Gerente da manutenção Mauro
Manutenção Técnica de segurança Luiza e Valeria (RH)
Escritório (logistica) Analista Milena
TI Técnica em Ti Amanda
Manutenção Financeiro / compras Paula
Produção Auxiliar de produção Ana
Escritorio (Logistica) Auxiliar Leonardo
Refeitório Financeiro / compras Paula

Armazém/ estoque Supervisor Miguel

Escritórios Analista Milena

Escritório Carol (RH)

Como (How?) Quanto irá custar (How much?)
Coluna1 Atividades que geram horas extra N° de ocorrenciasPorcentagem
1 Falha de contratação 2 1.44%
2 Excesso de atestado 10 7.19%
3 Falha de programação do dia 8 5.76%
4 Alta demanda 8 5.76%
5 Falta de equipamento necessário 3 2.16%
6 Discussão na empresa 4 2.88%
7 Férias 7 5.04%
8 Acidente de trabalho 3 2.16%
9 Marcação de ponto acima de 15 min 1 0.72%
10 Organização do fechamento 2 1.44%
11 Falta de EPI's 3 2.16%
12 Falta de manutenção das máquinas 3 2.16%
13 Treinamento 6 4.32%
14 Pedido não programado 10 7.19%
15 Erros/queda do sistema 4 2.88%
16 Queda de energia 1 0.72%
17 Condições climáticas 5 3.60%
18 Falta de entregadores 9 6.47%
19 Copa do mundo 10 7.19%
20 Fiscalização 7 5.04%
21 Falta de carregamento 4 2.88%
22 Falta de cooperação 6 4.32%
23 Reunião 8 5.76%
24 Carro forte 5 3.60%
25 Simulação de incéndio 6 4.32%
26 Alta demanda de gestantes 1 0.72%
27 Conversas paralelas 3 2.16%
Total 139 100.00%
 139

2
Baixo índice 34 24.46% 10
Médio índice 42 30.22% 8
Alto índice 63 45.32% 8
3
4
7
3
1
2
3
3
6
10
4
1
5
9
10
1 7
2 4
3 6
8
5
6
1
3
24%
45%
30%