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Júlio Bacar
Maio, 2021
CASO APLICADO
Número do Meses
consultório Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Média em 5 Limite
meses superior do
controlo
1 69 45 25 63 55 51,4 20
2 35 40 38 26 50 37,8 20
3 17 26 10 12 22 17,4 20
4 21 25 23 27 16 19,4 20
5 75 56 45 37 29 48,4 20
6 12 15 40 31 22 24 20
7 17 21 26 29 18 22,2 20
8 15 21 25 19 23 20,6 20
9 74 56 50 45 38 52,6 20
10 52 45 40 37 42 43,2 20
Média 38,7 35 32,2 32,6 31,5 33,7 20
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acordo com as expectativas da administração, e por esse motivo o director da entidade
começou a passar memorandos à sua equipe de atendimento.
Outro factor observado é a desmotivação por parte da equipe, isso pode estar
relacionado a gestão que não incentiva sua própria equipa, pelo contrário, os desmotiva
falando que tem uma equipe pouco produtiva e que não serve para nada.
O papel dos gestores vai além disso, é necessário sempre buscarmos maneira de motivar
nossa equipe, ressaltando sempre os pontos positivos de cada um e conversa em
particular para apontar os pontos de melhoria.
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Para melhorar a qualidade no serviço ofertado e no ambiente de trabalho, sugiro
primeiramente um treinamento com a equipe, de forma que os capacitassem e
motivassem, pois quando a pessoa está motivada ela trabalha melhor.
Verificaria se havia alguma melhoria a ser feito na estrutura física de modo a melhorar o
ambiente de trabalho. Outra acção seria rever o quadro de gestores e fazer com eles
treinamento ensinando a ser líder. Certamente essas melhorias já iriam agir directamente
no serviço prestado e na qualidade deles.