Vamos dar inicio ao plano de Ação, que é um Planejamento Estratégico

em principio de execução.
O que foi visto em aula responda as seguintes questões.

1) No Plano de ação a metodologia da Gestão de Estratégia aplicada é necessário

definir os Norteadores Estratégicos, converse com seus colegas e relate como será a
Análise do ambiente e qual será a ferramenta utilizada ?

Sabendo que Políticas institucionais é a parte da Análise de Ambientes que regem a

empresa.

2) Grande direcionamento que a empresa deve ter em seu Planejamento são as

famosas Políticas; Missão, Visão e Valores da Organização.

Converse em entre o grupo e faça um esboço de como será?

Missão:

Visão:

Valores:
Temos na área de planejamento Estratégico o Plano de Ação que constitui parte de
valores, como a Precificação de Bens e/ Serviços.

Exemplo - Precificação de Bens e/ou Serviços

Vamos apresentar um exemplo bem básico de custos. Imagine fazer sanduíches.

Os ingredientes necessários para a confecção de um sanduiche seriam:

- 1 pacote de pão com 10 unidades;

- 1kg e 1/2 de carne;
- Salada; - Condimentos;
- Frios e todos os outros necessários ao preparo do sanduíche, DANDO UM TOTAL DE
R$ 55,00.

Cada sanduíche (básico) demora em média 3 minutos para ser produzido, total de 30
minutos e mais 3 minutos para ser totalmente montado e vai render ao final 10
sanduíches.

O custo de matéria-prima gasta para fazer os 10 sanduíches foi de R$ 55,00 e

considerando que o “chapeiro” (profissional que faz sanduíche) ganha R$ 1.00 por
sanduíche fabricado, no caso ele gastou 1 hora para fabricar 10 sanduíches.

Imagine o aluguel da cozinha/lanchonete no valor de R$ 500,00 por mês.

Considere o botijão de gás adquirido a R$ 100,00 e ligado 8h por dia.
“Gasta em torno de 4 botijões por mês”
A energia gasta foi de R$ 100,00 ao mês.

3) Faça um levantamento com o grupo de como será a

Precificação de Bens ou Serviços.