Quais são as vantagens da logística integrada?

ELEVAÇÃO DA LUCRATIVIDADE

Utilizando de tecnologias como o software de gestão, a logística integrada implanta

ações estratégicas na qual os gestores conseguem realizar um planejamento dos

gastos e definir as melhores práticas para a cadeia de suprimentos, com isso é

possível encontrar soluções sustentáveis, econômicas e de qualidade. Quando isso

acontece, o retorno sobre o investimento (ROI) da empresa se eleva, gerando um

impacto positivo no orçamento interno.

REDUÇÃO DOS CUSTOS

A redução dos custos está associada à visão estratégica por trás de todo sistema e

sobre a aplicação da logística integrada, isso acontece porque permite ao gestor criar

processos logísticos que viabilizam uma estruturação eficiente de várias etapas, como

a circulação dos produtos, a armazenagem e distribuição, diminuindo drasticamente

falhas e reduzindo os custos. A logística integrada promove um ambiente mais

organizado, eficiente e produtivo, isso leva a uma redução direta dos custos de

operação e ao aumento da satisfação do cliente. Permite, ainda, a redução do custo,

do tempo empregado e do desperdício de materiais na execução das atividades da

empresa. Como consequência, a redução dos custos e dos retrabalhos reflete no

aumento da lucratividade.

FORTALECIMENTO DA COMPETITIVIDADE

A empresa que implanta a logística integrada consegue estruturar uma cadeia de

suprimentos altamente eficiente e produtiva. Em vista disso, a marca se fortalece no

mercado em que atua e se posiciona como referência entre os concorrentes. Portanto,

melhora a agilidade, a confiabilidade e a eficiência, criando um diferencial de mercado

cada vez mais valioso. Além de passar confiabilidade o resultado é sentido o aumento

da base de clientes e admiradores do negócio.

SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES

Em uma empresa quando os profissionais trabalham com satisfação, a produtividade

interna aumenta. Atualmente, as empresas têm investido muito em um conceito

chamado employer experience (experiência do colaborador) com o objetivo de

proporcionar o melhor ambiente de trabalho possível para as equipes. Uma das

práticas desse conceito é a implantação de tecnologias que otimizem as demandas

internas. Dessa forma, os colaboradores ganham autonomia e liberdade para se

dedicarem a outras atividades importantes na função que exercem.

DIMINUIÇÃO DAS FALHAS

Na cadeia de suprimentos, a ausência da logística integrada pode resultar em falhas

nos processos de movimentação, armazenagem ou distribuição. Entre as falhas mais

comuns estão: o envio de produtos errados, a ausência no estoque de itens solicitados

e o descumprimento dos prazos de entrega. Se forem frequentes, os prejuízos

financeiros aparecerão no orçamento interno. Nesse sentido a logística interna

reconhece falhas existentes e aponta medidas corretivas, Prevê riscos e ajuda na

elaboração de ações preventivas, Auxilia na criação de um plano de contingência para

situações inesperadas.

MAIS AGILIDADE
*Diminui os riscos

*Torna a gestão eficiente