ATIVIDADE 1 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS - 51/2024

Período:19/02/2024 08:00 a 21/04/2024 23:59 (Horário de Brasília)

Status:ABERTO
Nota máxima:2,00
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 22/04/2024 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:

1ª QUESTÃO
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. A sua
natureza temporária indica um início e um término definidos. Temporário não significa necessariamente que
um projeto tem curta duração. O fim de um projeto é alcançado quando os objetivos são atingidos ou
quando o projeto é encerrado porque os seus objetivos não serão ou não podem ser alcançados, ou
quando a necessidade do projeto deixar de existir.

PMI. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos

(Guia PMBOK). 6 ed. Pennsylvania: PMI, 2017, p. 542.

De posse do excerto de texto apresentado e considerando as diferenças entre o gerenciamento ágil e

tradicional, indique a alternativa correta.

ALTERNATIVAS
O grau de previsibilidade encontra-se alinhado em ambas as abordagens de gerenciamento de projetos.

A maior parte dos riscos atrelados ao projeto é definida antes de sua iniciação, de acordo com a metodologia ágil.

A necessidade de um alto nível de detalhamento do desenho do projeto é uma característica da metodologia ágil.

A conquista do sucesso em um projeto, para a metodologia tradicional, é atingida a partir da condução deste
consoante o planejamento do escopo.

O gerenciamento tradicional encontra-se em uma zona de imprevisibilidade, já que não se sabe ao certo o desenho
final do projeto nesta abordagem.

2ª QUESTÃO
O termo Gerenciamento Ágil de Projetos (APM) difundiu-se em 2001 devido a um movimento iniciado pela
comunidade internacional de desenvolvimento de sistemas de informação. Seus autores preconizaram que
era preciso um novo enfoque de desenvolvimento de software, calcado na “agilidade”, na “flexibilidade”, nas
habilidades de comunicação e na capacidade de oferecer novos produtos e serviços de valor ao mercado
em curtos períodos.”

AMARAL, D. C. et al. Gerenciamento ágil de projetos: aplicação em produtos inovadores. 1ª Edição. São
Paulo: Saraiva, 2011, p. 8-9.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. Os requisitos do projeto podem sofrer alterações constantemente.

PORQUE

II. As mudanças são intrínsecas ao desenvolvimento de projetos ágeis.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

ALTERNATIVAS
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

As asserções I e II são falsas.

3ª QUESTÃO
O Trello funciona como um visualizador de tarefas, onde é possível organizar as tarefas pendentes em cards
interativos, disponíveis para compartilhamento, ideal para quem realiza muitos trabalhos em grupo.

BARBOSA, A. 5 aplicativos mobile de gestão de tempo e processos. Forbes, 5 de out de 2022. Disponível
em: https://bit.ly/3VmHwuf. Acesso em: 1° dez 2022.

A partir do exposto e considerando as funcionalidades do Trello, analise a veracidade das afirmativas a

seguir:

I. A ferramenta possui mais de uma versão.

II. A versão Business Class é paga e conta com um suporte ao usuário de até 5 dias.

III. O plano básico requer o pagamento de uma pequena taxa uma única vez e não possui limite de
quadros.

IV. A versão Enterprise conta com botões e regras ilimitadas, mas possui limitações quanto à sincronização
com o Jira.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

II e IV, apenas.

III e IV, apenas.

I, II e III, apenas.

I, II, III e IV.

4ª QUESTÃO
O Scrum é um framework para desenvolver e manter produtos complexos que também pode ser utilizado
no gerenciamento ágil de projetos que também se destinam à criação de produtos. O Scrum, apesar de
muito difundido e utilizado na área de desenvolvimento de software, pode muito bem ser utilizado no
desenvolvimento de qualquer produto complexo, principalmente pela sua característica de ser um
framework iterativo e incremental. É muito efetivo na transferência de conhecimento de forma iterativa e
incremental, por isso, está cada vez mais sendo utilizado para produtos, serviços e no gerenciamento da
própria empresa.

CRUZ, F. Scrum e Agile em Projetos. 2ª Edição. Rio de Janeiro: Editora Brasport, 2018. p. 52.

A partir do excerto de texto apresentado e considerando as particularidades do Scrum, analise a veracidade

das afirmativas a seguir:

I. As reuniões diárias são chamadas de Sprint.

II. As reuniões são realizadas no final do período de trabalho.

III. O Product Owner é o responsável por definir o que irá integrar o Product Backlog.

IV. As listas de ações do Sprint agrupam as funções necessárias para um determinado produto.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

II e IV, apenas.

III e IV, apenas.

I, II e III, apenas.

I, II, III e IV.

5ª QUESTÃO
Paulo, gestor de uma empresa de desenvolvimento de softwares, deseja aumentar o engajamento entre os
membros de sua equipe e ofertar transparência a seus clientes. Deste modo, está buscando por ferramentas
eletrônicas para métodos ágeis, como o Trello e o Jira.

A partir do exposto e considerando as funcionalidades dessas ferramentas eletrônicas de métodos ágeis

citadas, indique a alternativa correta.

ALTERNATIVAS
 O Jira oferece um suporte bastante completo.

A velocidade e o processamento do Trello é maior que o Jira.

O Trello e o Jira são ferramentas utilizadas em prol de estimar os custos do projeto.

O Trello é uma ferramenta eletrônica para métodos ágeis mais robusta que a ferramenta Jira.

A ferramenta eletrônica Trello possui, além da versão gratuita, outras versões, diferente do Jira, que possui apenas a
gratuita.

6ª QUESTÃO
O gerenciamento ágil é ideal para projetos exploratórios, em que os requisitos precisam ser descobertos e
novas tecnologias têm de ser testadas. Ele enfoca a colaboração ativa entre a equipe do projeto e os
representantes do cliente, fragmentando os projetos em pequenos pedaços funcionais e adaptando-os aos
requisitos em mudança. Embora princípios de desenvolvimento iterativo já circulem há algum tempo, foi
apenas recentemente que as metodologias de gerenciamento ágil fincaram raízes no gerenciamento de
projetos.

LARSON, E. W.; GRAY, C. F. Gerenciamento de projetos: o processo gerencial. 6. ed. Porto Alegre:
Bookman, 2016, p. 512.

De posse do excerto de texto apresentado e considerando os pressupostos do gerenciamento ágil, indique

a alternativa correta.

ALTERNATIVAS
As documentações são mais complexas e burocráticas.

O cliente só tem contato com o projeto quando este se encerra.

Os requisitos do projeto podem sofrer alterações constantemente.

As mudanças não são bem-vindas, já que atrasam a entrega do projeto.

O atendimento às necessidades do cliente não é tão vital quanto seguir um planejamento.

7ª QUESTÃO
Os projetos são uma maneira chave de criar valor e benefícios nas organizações. No ambiente de negócios
atual, os líderes organizacionais precisam ser capazes de gerenciar orçamentos cada vez mais apertados,
prazos mais curtos, recursos mais escassos e uma tecnologia que muda rapidamente. O ambiente de
negócios é dinâmico, com um ritmo acelerado de mudança. Para se manterem competitivas na economia
mundial, as empresas estão adotando o gerenciamento de projetos para entregar valor de negócio de
forma consistente.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos

(Guia PMBOK). 6 ed. Pennsylvania: PMI, 2017, p. 10.

De posse do excerto de texto apresentado e considerando as diferenças entre o gerenciamento ágil e

tradicional, analise a veracidade das afirmativas a seguir:

I. A maior parte dos riscos atrelados ao projeto é definido antes de sua iniciação, de acordo com a
metodologia tradicional.

II. A necessidade de um elevado nível de detalhamento é um dos elementos fundamentais do

gerenciamento de projetos tradicional.

III. A conquista do sucesso em um projeto, para a metodologia tradicional, é atingida a partir da condução
do projeto consoante ao planejamento do escopo.

IV. O grau de previsibilidade destoa o gerenciamento tradicional do ágil, já que, no tradicional, por meio de
um escopo bem traçado, este encontra-se em uma zona previsível, ao contrário da metodologia ágil.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

II e IV, apenas.

III e IV, apenas.

I, II e III, apenas.

I, II, III e IV.

8ª QUESTÃO
Fundamentalmente, o gerenciamento ágil está relacionado com a metodologia de planejamento e
programação de projetos em ondas sucessivas. Isso significa que o desenho final do projeto não é
conhecido em grandes detalhes, sendo continuamente desenvolvido por meio de uma série de iterações
incrementais ao longo do tempo. O objetivo é que cada iteração desenvolva um produto maleável que
satisfaça um ou mais atributos do produto, a fim de demonstrá-lós ao cliente e outras partes interessadas.

LARSON, E. W.; GRAY, C. F. Gerenciamento de projetos: o processo gerencial. 6. ed. Porto Alegre: Bookman,
2016, p. 514.

De posse do excerto de texto apresentado e considerando os pressupostos do gerenciamento ágil, analise a

veracidade das afirmativas a seguir:

I. As documentações são menos burocráticas.

II. As entregas do projeto são feitas em blocos semana a semana.

III. Os requisitos do projeto podem sofrer alterações após o planejamento.

IV. O escopo do projeto é estabelecido inicialmente, e, no decorrer do desenvolvimento, o projeto recebe

implementações.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

II e IV, apenas.

III e IV, apenas.

I, II e III, apenas.

I, II, III e IV.

9ª QUESTÃO
Jira e Trello são dois softwares de gerenciamento de projetos da Atlassian que se integram dinamicamente
para que você e sua equipe possam trabalhar juntos, executar projetos e manter a transparência com a
liderança ou qualquer outra equipe que precise estar atualizada.

MESH, J. Como usar Trello e Jira integrados para gerenciar projetos. 2020. Disponível em:
https://bit.ly/3XIcLRQ. Acesso em: 1° dez. 2022.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I. O Trello é uma ferramenta eletrônica para métodos ágeis mais robusta que a ferramenta Jira.

PORQUE

II. O Trello oferece um suporte completo, isto é, atende 24 horas por dia, e tem, tanto a velocidade, quanto
o processamento, maiores que o Jira.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

ALTERNATIVAS
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

As asserções I e II são falsas.

10ª QUESTÃO
Cada vez mais as empresas têm buscado agilizar seus processos, aumentar o nível de engajamento entre
seus colaboradores e oferecer mais transparência para seus clientes. Para isso, utilizam estratégias e
ferramentas ágeis no desenvolvimento de projetos com base em metodologias também ágeis. Para que a
metodologia seja colocada em prática, o uso das ferramentas ágeis nas empresas se torna indispensável.

PLUGA. 5 ferramentas ágeis: confira tudo o que elas podem fazer pela sua equipe. 2022. Disponível em:
https://bit.ly/3Fj7etT. Acesso em: 1° dez. 2022.

A partir do exposto e considerando as funcionalidades das ferramentas eletrônicas de métodos ágeis, Trello
e Jira, analise a veracidade das afirmativas a seguir:

I. O Trello e o Jira ajudam na organização de tarefas.

II. O Trello oferece um suporte muito completo, visto que atende os usuários 24 horas por dia.

III. O Trello é uma ferramenta eletrônica para métodos ágeis mais robusta que a ferramenta Jira.

IV. A ferramenta eletrônica Trello possui, além da versão gratuita, outras versões, diferente do Jira, que
possui apenas a gratuita.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS
I, apenas.

II e IV, apenas.

III e IV, apenas.

I, II e III, apenas.

I, II, III e IV.