A matriz descreve as comunicações em um projeto, incluindo brainstorming sobre problemas com o gerente de projetos, estabelecimento de cronograma com o gerente PMO, e kick-off do projeto liderado pelo líder técnico.
A matriz descreve as comunicações em um projeto, incluindo brainstorming sobre problemas com o gerente de projetos, estabelecimento de cronograma com o gerente PMO, e kick-off do projeto liderado pelo líder técnico.
A matriz descreve as comunicações em um projeto, incluindo brainstorming sobre problemas com o gerente de projetos, estabelecimento de cronograma com o gerente PMO, e kick-off do projeto liderado pelo líder técnico.
Apresentação do problema a ser resolvido por parte do gerente de Brainstorming projetos, seguido de uma tempestades de ideias buscando a Gerente de Projetos resolução do problema Esbalecimento de prazos e etapas do início do projeto, coordenada Estabelecimento de Cronograma Gerente PMO pelo gerente de PMO Alinhamento entre as partes interresadas para início do projeto, Kick-off do Projeto Lider técnico após estabelecimento do cronograma proposto pelo PMO. Acompanhamento de projeto (Modelagem) Acompanhamento da fase de modelagem da solução Scrum Master Controlar o fornecimento dos materiais com o fornecerdor Fornecedores (Aquisição de materiais) Lider técnico previamento definido. Acompanhamento da concepção de prototipagem com a Terceirizado de Prototipação Lider técnico terceirizada Teste e melhorias Avaliação do resultado de prototipagem e listar possíveis melhorias Scrum Master Avaliação Verificar alterações proposta nas melhorias resultado final Lider técnico Apresentação Final Apresentação do resultado final Gerente de Projetos