Manutenção Industrial

Manutenção
O que significa?
De acordo com a NP EN 13306:2007, manutenção é a “Combinação de todas as ações técnicas,
administrativas e de gestão, durante o ciclo de vida de um bem, destinadas a mantê-lo ou
repô-lo num estado em que pode desempenhar a função requerida”.
Evolução do conceito de manutenção
Durante a revolução industrial do século XIX

Manutenção reativa (intervenções apenas em caso de ocorrência de falha);

Manutenção era feita pelos operadores;
Evolução do conceito de manutenção
Durante a 1ª Guerra Mundial

Manutenção reinventada como um serviço autónomo e especializado, devido à elevada

demanda causada pelo esforço de guerra;
Manutenção era ainda reativa;
Realizada por equipas especializadas, baixando drasticamente os tempos de intervenção;
Evolução do conceito de manutenção
Décadas de 30 e em diante

Surgem as primeiras preocupações em corrigir falhas e em evitar o seu aparecimento;

Surgem os primeiros atos de manutenção preventiva na industria aeronáutica;
Surgem filosofias de manutenção ainda hoje utilizadas, tais como TPM, RCM;
Terminologia de Manutenção
Bem:
De acordo com a NP EN 13306:2017, o conceito de Bem é definido como “peça, componente,
dispositivo, subsistema, unidade funcional, equipamento ou sistema que possa ser descrito e
considerado individualmente”.

Exemplos:
• Unidade – Fábrica 1;
• Sistema – Linha 3;
• Equipamento – Transportador;
• Componente/órgão – Motorredutor de acionamento
Terminologia de Manutenção
Ativo físico:
De acordo com a NP EN 13306:2017, o conceito de Ativo físico é definido como “bem com valor
potencial ou real para uma organização”.
Terminologia de Manutenção
Bem consumível:
De acordo com a NP EN 13306:2017, o conceito de Bem consumível é definido como “bem ou
material consumível que pode ser regularmente substituído e que não é, normalmente
específico de um bem”.
Terminologia de Manutenção
Sobressalente:
De acordo com a NP EN 13306:2017, o conceito de Sobressalente é definido como “bem
destinado a substituir um bem correspondente, de forma a restabelecer ou manter a função
requerida de origem”.
Terminologia de Manutenção
Sobressalente de segurança:
De acordo com a NP EN 13306:2017, o conceito de Sobressalente de segurança é definido como
“sobressalente que, normalmente, não será necessário durante a vida útil do bem, mas que,
no caso de, eventualmente, o vir a ser, a sua não disponibilidade teria consequências
inaceitáveis”.
Terminologia de Manutenção
Fiabilidade:
De acordo com a NP EN 13306:2017, o conceito de Fiabilidade é definido como a “aptidão do
bem desempenhar, sob condições definidas, a função requerida durante dado intervalo de
tempo”.
Terminologia de Manutenção
Manutibilidade:
De acordo com a NP EN 13306:2017, o conceito de Manutibilidade é definido como a “aptidão
do bem, sob condições de utilização definidas, ser mantido ou restaurado para um estado em
que possa cumprir uma função requerida, depois de lhe ser aplicada manutenção em
condições determinadas, utilizando procedimentos e meios prescritos”.
Terminologia de Manutenção
Disponibilidade
De acordo com a NP EN 13306:2017, o conceito de Disponibilidade é definido como a “aptidão
de um bem estar num estado em que, sob condições definidas, possa desempenhar, na altura
e da forma pretendida, a função requerida, assumindo que lhe são garantidos os recursos
externos necessários”.
Terminologia de Manutenção
Vida útil:
De acordo com a NP EN 13306:2017, o conceito de Vida útil é definido como a “intervalo de
tempo que se inicia no instante da primeira utilização e termina quando se atinge um estado-
limite”.
Terminologia de Manutenção
Qualidade:
Pode entender-se como a conformidade de acordo com uma determinada especificação,
quando se conclui a execução de um procedimento ou a produção de um bem.
Objetivos da manutenção numa empresa
Manter equipamentos em condições de bom funcionamento, garantindo uma produção
contínua e diminuindo os custos de produção;
Contribuir para a otimização do processo produtivo;
Orientar os recursos de modo a maximizar a sua eficácia e eficiência;
Planear, programar e coordenar as atividades e intervenções de manutenção;
Garantir a qualidade e os prazos das intervenções, sejam elas planeadas ou não planeadas;
Controlo dos custos de manutenção;
Motivar e promover a formação de recursos humanos, maximizando assim a produtividade
individual e da equipa.