Atlas Career Guide, Inc.

Entendendo o

Career
Optimizer
Entendendo o Career Optimizer

Introdução
Olá!

Ao concluir este Otimizador de Carreira, que começa com uma avaliação, você deu um passo
decisivo para assumir o controle de sua carreira. Suas decisões serão baseadas e apoiadas por
um processo exaustivo orientado por dados, no qual um extenso perfil de personalidade é
combinado com um abrangente banco de dados de carreira combinado com as últimas
tendências do mercado.

A Atlas está aqui para ajudá-lo em sua jornada. Somos mais do que apenas observadores.
Somos seus parceiros na criação do seu futuro. Nosso relacionamento começa agora, mas não
deve terminar aqui. Juntos, traçaremos o cenário em evolução de sua profissão, ajustando sua
trajetória ditada pelas flutuações do mercado e novos desenvolvimentos. Nossa missão é
mantê-lo informado, resiliente, na vanguarda da competitividade e preparado para abraçar
oportunidades e enfrentar os desafios que estão por vir.

Nosso compromisso se estende além do relatório. A Atlas oferece orientação digital para apoiá-
lo quando você enfrenta obstáculos em sua jornada profissional. Esta ferramenta está
posicionada para ser seu aliado diário, ajudando você a navegar e vencer os desafios que
podem surgir.

Nas páginas seguintes, esperamos que você descubra insights valiosos sobre si mesmo e os
fatores que moldam sua carreira. Você deve prestar atenção especial aos aspectos que são
parte integrante do seu desempenho e são estimados no mercado para continuar a agregar
valor e permanecer uma força competitiva dentro do seu ambiente e organização.

Considere este relatório para fornecer uma nova perspectiva sobre sua carreira. Não se destina
a ser um conselho de carreira ou uma recomendação da Atlas, mas sim uma fonte de visão
informada. As descobertas compartilhadas aqui são baseadas nas informações que você
forneceu quando fez a avaliação e podem ser influenciadas por viés pessoal e outros fatores
imprevisíveis que podem ter ocorrido. Enquanto ademos a integridade de nossos dados e a
metodologia aplicada, reconhecemos que as circunstâncias individuais e locais podem
determinar seu melhor curso de ação.

Obrigado!

Mauricio Lorenzetti
Founder & CEO

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O desa o
Escolher a profissão certa é um obstáculo crítico que a maioria não consegue superar, levando a
estatísticas surpreendentes. Apenas 6 em cada 100 pessoas trabalham em carreiras que
planejam seguir quando deixam o ensino médio. Enquanto mais da metade buscará um diploma
terciário (ou seja, um diploma de bacharel ou mestrado), 57% nunca se formarão, e a maioria
dos que o fazem trabalhará em trabalhos que não exigem um diploma ou estariam bem com
qualquer diploma. Não é à toa que 85% dos trabalhadores relataram estar insatisfeitos com seus
empregos, e um surpreendente 80% está envolvido em algum fenômeno moderno de desistir
(em silêncio ou em voz alta).

O gráfico abaixo, construído usando dados coletados da OCDE, mostra o quão complexa pode
ser uma jornada profissional quando você não está adequadamente preparado.

O mercado profissional continua a se expandir e ser transformado pela inovação. É difícil estar
no topo de tudo o que está acontecendo. Atlas pode ser seu agente, cuidando de você. Isso
pode ajudá-lo a prevenir ou resolver esses problemas! Pode orientar sua jornada profissional e
ajudar a agilizar suas decisões de carreira.

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Um grupo selecionado de estudiosos de psicologia e sociologia analisa continuamente o

mercado de trabalho global para ajudá-lo a gerenciar os riscos futuros. Eles consideram como
as profissões evoluem em relação às habilidades, deveres e remuneração necessários. Eles
também examinam como a demanda muda em diferentes dados demográficos e como os
avanços tecnológicos impactam exclusivamente cada carreira.

Praticamente todos os domínios profissionais foram impactados positivamente pelo tremendo

progresso no desenvolvimento de tecnologia nas últimas três a quatro décadas. No entanto, o
local de trabalho da maioria das empresas ainda reflete a dinâmica que você pode ver em um
filme dos anos 40. É preciso uma pandemia global para que as pessoas reavaliem os processos
e métodos que herdamos e perpetuamos.

O sistema educacional foi projetado para criar profissionais que memorizam procedimentos,
seguem instruções e entregam resultados consistentes. Se bem feito, pode-se tentar subir a
escada corporativa e, eventualmente, se aposentar com segurança. É o roteiro criado para
apoiar os empregos de fabricação e foi ajustado e calibrado ao longo de dois séculos.

O mundo em que vivemos hoje é muito diferente daquele encontrado por inovadores que
tentam modernizar a fabricação têxtil em Manchester City no início do século XVIII. Eles tiveram
que encontrar uma maneira de transformar os agricultores em operadores de máquinas
rapidamente. Ensine-os a entender instruções e realizar tarefas sequenciais de forma rápida e
precisa. À medida que a Revolução Industrial se expandiu e a demanda por mão de obra em
outros domínios aumentou, o treinamento dos profissionais e o currículo educacional cresceram.

Avanço rápido de duzentos anos, e acabamos com 12 anos de educação primária, seguidos por
4 a 8 anos de treinamento profissional genérico. Agora é o padrão encontrado na maioria dos
países hoje, mais ou menos um ou dois anos.

Depois de investir cerca de 20 anos de sua vida, você estará pronto para realizar um trabalho
que muito poucas organizações exigem. As habilidades que os empregadores precisam hoje
diferem daquelas que lhe foram ensinadas. Para piorar as coisas, as atividades que você será
obrigado a realizar quando encontrar um emprego diferem do que você imaginou quando
começou a escola. A curva de aprendizado pode ser íngreme e envolver a realização de tarefas
que você não gosta ou para as quais não estava preparado.

O custo da educação continua a aumentar, assim como a pressão da família e da sociedade

para que você obtenha um diploma. Novas escolas são criadas anualmente, oferecendo
maneiras mais acessíveis de obter um diploma profissional, não necessariamente em algo que
você gosta ou que o mercado precisa. Eles geralmente vêm com opções de financiamento que
permitem que você comece rapidamente sem considerar as consequências potencialmente
prejudiciais a longo prazo.

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Na Atlas, a solução começa com orientação independente e orientada por dados. O método
que desenvolvemos visa melhorar a retenção acadêmica, o ajuste do currículo e o
desenvolvimento de habilidades que atendam às demandas do mercado e ajudem as pessoas a
ter carreiras gratificantes.

Uma consideração cientí ca:

Estudos atuais de neurociência sobre o desenvolvimento cerebral sugerem que adolescentes e
jovens adultos só podem estar totalmente preparados para entender as consequências a longo
prazo quando atingirem a idade de cerca de 25 anos. Esse entendimento é baseado
principalmente no desenvolvimento do córtex pré-frontal, uma parte do cérebro responsável por
funções críticas como tomada de decisões, controle de impulsos, avaliação de riscos e
contemplação de resultados futuros.

O córtex pré-frontal é uma das últimas áreas do cérebro a amadurecer. Estudos de

neuroimagem mostraram que esta região continua a se desenvolver bem na casa dos 20 anos
de uma pessoa. Dois processos críticos — mielinização (isolamento de fibras nervosas) e poda
sináptica (eliminando conexões desnecessárias) — continuam no córtex pré-frontal durante a
adolescência e a idade adulta jovem. Esses processos aumentam a eficiência e a eficácia dos
circuitos cerebrais. Adolescentes e adultos jovens geralmente exibem comportamentos de risco
aumentados. Essa propensão é devido a um córtex pré-frontal subdesenvolvido e ao aumento
da atividade nos centros de recompensa do cérebro durante esses anos. A combinação pode
levar a decisões que priorizam recompensas de curto prazo em vez de consequências de longo
prazo. Os insights desta pesquisa influenciaram debates e políticas em vários setores, incluindo
o sistema de justiça criminal. Por exemplo, argumentos contra penas severas para infratores
juvenis geralmente citam o desenvolvimento contínuo do córtex pré-frontal como evidência de
culpabilidade diminuída.

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A importância do meio ambiente:

O ambiente afeta profundamente a tomada de decisões, influenciando-a de inúmeras maneiras
diretas e sutis. Aqui está um detalhamento de como o meio ambiente afeta as escolhas que
fazemos:
• Disponibilidade de Informações: A quantidade e a qualidade das informações em nosso ambiente podem
influenciar as decisões. Por exemplo, a escolha de um consumidor pode diferir com base nas informações
apresentadas em uma loja versus on-line.
• Normas Culturais e Sociais: A cultura e a sociedade em que crescemos moldam nossos valores, crenças e
normas percebidas. Essas normas geralmente atuam como referências contra as quais avaliamos diferentes
opções. Por exemplo, as atitudes culturais em relação ao equilíbrio entre trabalho e vida pessoal influenciam a
decisão de um indivíduo de aceitar uma oferta de emprego.
• Influência dos colegas: Muitas vezes procuramos os colegas em procura de pistas sobre o comportamento,
especialmente em situações desconhecidas. Suas escolhas podem afetar nossas decisões devido ao desejo de
se conformar ou ser aceito.
• Ambiente Físico: Os aspectos tangíveis do nosso ambiente, como iluminação, temperatura e disposição de
objetos, podem afetar a tomada de decisões. Por exemplo, os supermercados geralmente são projetados para
incentivar os consumidores a fazer escolhas confiantes, como colocar itens de compra por impulso perto de
caixas.
• Estado Mental e Emocional: Nosso ambiente interno, influenciado pelo estresse, fadiga e humor, pode influenciar
nossas decisões. Por exemplo, as pessoas podem tomar decisões mais impulsivas quando estressadas ou
cansadas.
• Ambiente Econômico: O estado da economia, os recursos disponíveis e as condições financeiras podem ditar as
decisões. Uma pessoa pode economizar dinheiro em vez de gastá-lo durante uma crise econômica.
• Ambiente Temporal: As pressões de tempo podem afetar a qualidade da decisão. Os indivíduos podem confiar
em heurísticas (atalhos mentais) em vez de análises completas quando apressados.
• Familiaridade e Conforto: Ambientes familiares para nós tendem a nos tornar mais confiantes em nossa tomada
de decisões, enquanto ambientes desconhecidos podem levar a escolhas mais cautelosas.
• Feedback e Recompensas: Se um ambiente fornecer feedback imediato ou recompensas para decisões
específicas, os indivíduos podem ser condicionados a continuar fazendo escolhas semelhantes no futuro. Isso é
evidente em como algumas plataformas on-line usam "curtidas" e "compartilhamentos" para incentivar a criação
de conteúdo e comportamentos de compartilhamento.
• Experiências passadas: Experiências passadas, memórias e comportamentos aprendidos de ambientes
anteriores podem influenciar decisões futuras, mesmo que o clima atual seja diferente.
• Acesso e Disponibilidade: As decisões geralmente são influenciadas pelas opções prontamente disponíveis em
nosso ambiente. Por exemplo, as escolhas alimentares podem ser afetadas pelos tipos de alimentos acessíveis
na vizinhança.
• Carga Cognitiva: Ambientes que sobrecarregam com muita informação ou muitas distrações podem reduzir a
qualidade da tomada de decisão sobrecarregando os recursos mentais.

Em resumo, a tomada de decisão é um processo complexo influenciado por muitos fatores

ambientais. Esses fatores interagem com as funções cognitivas individuais e podem facilitar ou
dificultar a capacidade de tomar decisões ideais. A consciência dessas influências permite que
os indivíduos sejam mais deliberados e atentos em seus processos de tomada de decisão.

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A estratégia
Sua jornada de carreira é tão dinâmica quanto a vida, constantemente impactada pela evolução
das aspirações pessoais, mudanças de tecnologias, mudanças sociais e cenários de negócios.
Elaborar uma estratégia robusta que considere esses fatores é fundamental para garantir uma
carreira gratificante e próspera.

Abrace a evolução:
• Fatores pessoais e externos mudam. Você crescerá, aprenderá e mudará as preferências,
enquanto as tecnologias, os negócios e as necessidades sociais se transformarão ao seu
redor.
• Reconheça que sua adaptabilidade pode não permanecer constante à medida que você
envelhece. Planejar isso garante sucesso sustentado.

Construa uma Infraestrutura de Suporte Sólida:

• À medida que você sobe em sua carreira, os sistemas de suporte que você tem em vigor se
tornam cruciais.
• Concentre-se em três pilares:
• Saúde: Priorize o bem-estar e a aptidão mental.
• Relacionamentos: Cultive uma rede de laços profissionais e pessoais que o apoiarão e elevarão.
• Finanças: Estabeleça uma base financeira sólida e planeje a segurança a longo prazo.

Entendendo as Fases da Carreira:

• Fase de Descoberta: Fatores biológicos e cognitivos podem tornar a tomada de decisão de longo prazo
desafiadora em nossos primeiros anos. Use este período para exploração—pesquisa, experimentação e
esclarecimento de suas aspirações. Comprometa-se somente quando tiver discernido seu caminho profissional
desejado.
• Fase de Produtividade: Aqui, você deve canalizar seu potencial de forma eficaz. Garanta que suas habilidades se
traduzam em responsabilidades, experiências valiosas e remuneração justa. Este também é o momento em que
você deve fortalecer sua infraestrutura de suporte.
• Fase de Segurança: À medida que você se aproxima dos estágios posteriores de sua carreira, considere seus
compromissos de longo prazo. Planeje uma aposentadoria confortável, mesmo que você deseje permanecer
profissionalmente ativo. Seja cauteloso com empreendimentos de alto risco e entenda seus limites.

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A estratégia de carreira não é um plano único, mas um processo contínuo de autoconsciência,

planejamento e adaptação. Com uma abordagem proativa e atenciosa, você pode navegar
pelas complexidades de sua jornada profissional com confiança e sucesso.

Um modelo p r estr tégi de progressão de c rreir

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A Jornada
A jornada profissional compreende dois ciclos distintos, mas inter-relacionados, que você deve
gerenciar de forma eficiente para alcançar a realização em sua carreira.

Um modelo p r um jorn d virtuos

O primeiro passo é estar confiante sobre o caminho que você está escolhendo. Para ajudar
nessa decisão, o Otimizador de Carreira facilita a identificação de carreiras compatíveis com
seus interesses e talentos naturais. Também lhe dá insights sobre o contexto e as atividades
associadas a essas carreiras.

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Essas quatro perguntas devem representar um marco recorrente em sua carreira. Idealmente,
você deve revisitá-los a cada trimestre e nunca permitir que um ano inteiro passe sem
considerar esses aspectos!

1. O que devo fazer?

• Conclua a avaliação do Otimizador de Carreira.
• Crie um plano de ação abordando as principais oportunidades em seu relatório de perfil profissional.
• Procure ajuda usando o Módulo de Mentoria Atlas para resolver desafios durante sua fase de treinamento.

2. Para onde devo ir?

• Revise a seção de compatibilidade da organização do seu relatório de perfil profissional para identificar
organizações alinhadas com suas preferências e estilo de vida.
• Atualize seu currículo com a(s) carreira(ões) em que você está especificamente focado e inclua sua
Pontuação de Compatibilidade Atlas para esta ou essas carreiras.
• Procure assistência para resolver desafios durante as entrevistas usando o Módulo de Mentoria Atlas.

3. Por que eu deveria estar aqui?

• Considere aproveitar seus pontos fortes. Eles podem estar em demanda, e você pode precisar aprender
sobre isso.
• Olhe para as posições de abertura em sua organização atual e discuta com seu supervisor quais
oportunidades podem ser exploradas com suas habilidades desenvolvidas para que você possa começar a
adquirir experiência.
• Entenda o valor de seus pontos fortes atuais, negocie um pacote de remuneração melhor em sua
organização atual ou considere passar para novos projetos.

4. Como estou?
• Revise a versão mais recente do relatório de Otimização de Carreira para identificar novas oportunidades de
desenvolvimento. O mercado muda constantemente, assim como suas vantagens competitivas.
• Atualize seu perfil profissional com o Atlas Career Optimizer para obter uma nova visão de suas
competências em relação ao mercado.

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Seu progresso pro ssional

À medida que sua carreira progride, as prioridades mudam, assim como seus requisitos de
desenvolvimento. Abaixo, você encontrará as condições mais comuns para cada marco.

1. Estágio
• Aquisição de Habilidades: Concentre-se em aprender o básico e construir conhecimento fundamental.
• Networking: Comece a construir uma rede profissional e conecte-se com mentores e colegas.
• Adaptabilidade: Aprenda a cultura e a dinâmica do local de trabalho.
• Receptivo ao Feedback: Desenvolva o hábito de buscar e agir com base no feedback.

2. Básico
• Proficiência em Função: Torne-se competente em suas responsabilidades de trabalho.
• Colaboração: Trabalhe bem em equipes, entenda a dinâmica da equipe e contribua efetivamente.
• Gerenciamento de Tempo: Priorize tarefas e gerencie bem o tempo para cumprir os prazos.
• Aprendizagem Contínua: Identifique lacunas no conhecimento e busque treinamento ou educação
adicional.

3. Intermediário
• Especialização: Comece a se especializar ou aprofundar a experiência em determinadas áreas.
• Mentoria: Comece a orientar colegas menos experientes.
• Melhoria do Processo: Reconheça ineficiências e sugira melhorias.
• Ampliando Horizontes: Explore áreas relacionadas para construir uma compreensão mais holística da
indústria ou do campo.

4. Nível médio
• Liderança: Assuma mais papéis de liderança em projetos ou equipes.
• Pensamento Estratégico: Entenda e contribua para os objetivos e estratégias maiores da organização.
• Resolução de Conflitos: Lide com conflitos e disputas de forma madura e construtiva.
• Inovação: Proponha novas ideias, soluções ou produtos para beneficiar a organização.

5. Sênior
• Definição de Visão: Guie a direção da equipe ou do departamento e defina metas de longo prazo.
• Mentoria em Escala: Molde a próxima geração de líderes e profissionais da organização.
• Gerenciamento de partes interessadas: Interaja e gerencie relacionamentos com partes interessadas ou
clientes externos.
• Resolução de Problemas Complexos: Enfrente problemas e desafios de alto nível com soluções potenciais.

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6. Executivo
• Liderança Organizacional: Impulsione a estratégia geral e a visão da organização.
• Tomada de Decisão: Tome decisões de alto risco com implicações amplas.
• Construção da Cultura: Moldar e defender a cultura e os valores da empresa.
• Gerenciamento de Riscos: Entenda e gerencie riscos em nível organizacional.

7. Empreendedor
• Pensamento Visionário: Crie uma visão para um produto, serviço ou empresa a partir do zero.
• Desenvoltura: Encontre maneiras de atingir metas com recursos limitados.
• Resiliência: Lide com falhas e contratempos, adaptando-se conforme necessário.
• Perspicácia Empresarial: Entenda todos os aspectos de negócios, das finanças ao RH.

8. Membro do Conselho
• Governança: Garantir que a organização seja bem administrada, ética e siga os regulamentos.
• Supervisão Estratégica: Aconselhar e orientar a equipe executiva sobre a direção estratégica mais ampla.
• Responsabilidade Fiduciária: Aja no melhor interesse das partes interessadas da organização.
• Compartilhamento de Experiência: Use a vasta experiência para fornecer insights e perspectivas que
podem orientar o futuro da empresa.

Para cada item prioritário, você deve usar os insights fornecidos no seu relatório de otimizador
de carreira para executar as quatro ações a seguir:
• Medida: O objetivo principal é estabelecer uma linha de base ou referência clara. Ao saber onde você está
atualmente, você pode determinar posteriormente o impacto de quaisquer mudanças ou intervenções que
fizer.
• Analisar: O objetivo é entender o "porquê" por trás da situação atual. Ao compreender as causas básicas dos
problemas ou entender o que está impulsionando o desempenho recente, você pode tomar decisões
informadas sobre o que mudar.
• Plano: Esta etapa prepara a organização ou equipe para a ação. Trata-se de criar um roteiro claro para
intervenção, garantir que os recursos sejam alocados e que todos os envolvidos conheçam seus papéis e
responsabilidades.
• Executar: O objetivo é trazer a mudança desejada e, esperançosamente, melhorar. Esta etapa é onde a teoria
encontra a prática, e a organização começa a ver o impacto tangível dos esforços contínuos de
desenvolvimento.

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Maximizando seu potencial

A educação desempenha um papel fundamental em qualquer jornada profissional. Ele equipa os
indivíduos com conhecimento fundamental, habilidades de pensamento crítico e insights
especializados que se tornam a pedra angular de suas carreiras. Em muitos campos, uma sólida
formação educacional é um passo inicial que abre a porta para oportunidades e serve como um
trampolim para mergulhar mais fundo no reino profissional.

No entanto, embora a educação forneça a base teórica, uma jornada profissional

verdadeiramente enriquecedora exige um equilíbrio. Esse equilíbrio é entre adquirir e
transformar novas habilidades em responsabilidades e experiências tangíveis. Não se trata
apenas de saber; trata-se de aplicar, crescer e evoluir dentro de um contexto profissional.

Quando colocamos nossa educação em prática, nos envolvemos em aprendizado contínuo,

onde os desafios do mundo real refinam ainda mais nossas habilidades. Essa transição do
conhecimento para a aplicação é vital. Afinal, é na rotina diária, nos prazos do projeto, na
resolução de problemas e na colaboração com os colegas que as teorias são testadas e
aperfeiçoadas.

Além disso, esse aprendizado experiencial afeta diretamente a remuneração e a

sustentabilidade em uma carreira. Embora as credenciais educacionais possam colocar seu pé
na porta ou garantir uma faixa salarial inicial, as habilidades, realizações e experiências
demonstráveis impulsionam a progressão na carreira, os incrementos salariais e a estabilidade
no trabalho. Os empregadores valorizam os indivíduos que podem trazer conhecimento para a
mesa e mostrar um histórico comprovado de traduzir esse conhecimento em resultados
acionáveis.

Além disso, a sustentabilidade está entrelaçada com a adaptabilidade no cenário profissional

acelerado de hoje. A adaptabilidade vem de uma mistura de aprendizagem contínua (educação
formal e capacitação autônoma) e experiência prática. Quanto mais pudermos equilibrar e
integrar esses elementos, melhor estaremos equipados para navegar pelas mudanças,
aproveitar as oportunidades e garantir a longevidade em nossos campos escolhidos.

Enquanto a educação estabelece as bases de nossas jornadas profissionais, a torre de uma

carreira bem-sucedida e sustentável é construída sobre a aplicação prática dessa educação.
Equilibrar a aquisição de habilidades com sua transformação em responsabilidades do mundo
real garante que permaneçamos relevantes, impactantes e legitimamente compensados ao
longo de nossas vidas profissionais.

O diagrama abaixo fornece um modelo contendo os elementos visuais de como uma jornada
profissional poderia ser gerenciada. Os pontos verdes no hemisfério esquerdo são
investimentos feitos em treinamento para adquirir novas habilidades, enquanto os pontos roxos

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no hemisfério direito são mudanças de carreira que resultam em mais responsabilidades e

melhor remuneração.

Exemplo de um progressão históric n c rreir

Investir na aprendizagem deve produzir resultados tangíveis na produção profissional. Em nosso

cenário, apenas habilidades desenvolvidas específicas influenciaram diretamente o avanço na
carreira. Uma harmonia entre habilidades, deveres e remuneração é crucial para uma jornada
profissional satisfatória. Ser superqualificado significa não aproveitar totalmente suas
capacidades, levando à perda de tempo - seu ativo mais precioso. Por outro lado, assumir
tarefas além da sua experiência pode ter efeitos prejudiciais tanto em você quanto no seu local
de trabalho. Além disso, se o seu salário não estiver alinhado com as suas tarefas, você pode
comprometer sua posição (se supercompensado) ou subvalorizar seu valor (se
subcompensado).

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A metodologia
Nossa metodologia única é estruturada em torno de várias características profissionais. Ele foi
projetado para analisar a compatibilidade de carreira e prever o desempenho profissional de
forma eficaz. Ele utiliza extensivamente dados de várias fontes, incluindo agências públicas e
privadas, e recursos internos adicionais para fornecer resultados abrangentes e confiáveis.

Antes de iniciar o processo de correspondência e análise, devemos estabelecer uma linha de

base usando o nível de educação formal que já foi alcançado. O banco de dados atualmente
contém 941 carreiras organizadas em seis níveis de educação diferentes.

Uma vez estabelecido o limite educacional, o processo começa com a dimensão crítica da
personalidade, abrangendo interesses, valores de trabalho e estilos de trabalho. A combinação
única desses fatores do indivíduo filtra pelo universo das carreiras, impulsionando a seleção das
100 principais ocupações que melhor se alinham com as preferências pessoais e a ética de
trabalho do indivíduo.

Estes são organizados em famílias temáticas, clusters e caminhos para fornecer uma visão geral
estruturada.

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O próximo estágio envolve habilidades, que são capacidades muitas vezes aperfeiçoadas por
meio de educação formal e experiência no trabalho. Essas habilidades permitem a
adaptabilidade à carreira e promovem o crescimento profissional. Ao integrar esse critério em
nosso modelo, refinamos ainda mais nossa lista de ocupações, restringindo-a aos 50 melhores
que melhor se adequam ao conjunto de habilidades do indivíduo.

Finalmente, a dimensão do 'conhecimento' é levada em consideração. O conhecimento,

referindo-se à compreensão e conscientização do indivíduo sobre princípios e fatos adquiridos
por meio de educação, treinamento ou experiência, desempenha um papel crucial no
desempenho no trabalho e na capacidade de inovar. Ao avaliar o conhecimento do indivíduo e
como ele se alinha com os requisitos das 50 ocupações restantes, podemos discernir as 10
principais carreiras mais compatíveis com o indivíduo.

No total, consideramos 1.249 características profissionais para cada carreira no mercado, que
são agrupadas em sete categorias principais:
• Perfil: Refere-se aos aspectos relevantes, incluindo família de trabalho, caminhos de progressão, requisitos
educacionais, níveis salariais e demanda do mercado.
• Preferências: Suas preferências de ambiente de trabalho moldam sua identidade profissional, satisfação,
resultados de ação e desempenho no trabalho.
• Habilidades: Habilidades referem-se aos talentos e capacidades inerentes ou naturais de um indivíduo. Eles são
frequentemente vistos como qualidades ou potenciais inerentes, como a capacidade de pensar criativamente,
habilidades de resolução de problemas ou aptidão musical. As habilidades são tipicamente consideradas como
características inatas que podem variar de pessoa para pessoa.
• Habilidades: Muitas vezes adquiridas através da educação e experiência, melhoram o desempenho no trabalho,
permitem a adaptabilidade à carreira e promovem o crescimento profissional. São proficiências ou capacidades
específicas adquiridas através de um esforço deliberado e podem ser adquiridas ou melhoradas ao longo do
tempo. As habilidades incluem habilidades práticas como programar, escrever, negociar ou tocar um instrumento
musical.
• Conhecimento: Em um ambiente profissional, conhecimento é a compreensão de princípios e fatos fundamentais
adquiridos através da aprendizagem, o que ajuda os indivíduos a atuar de forma eficaz e inovar em seus
trabalhos.
• Atividades: As tarefas ou comportamentos amplos comumente realizados em vários trabalhos. Eles capturam o
que os funcionários fazem em suas funções, independentemente da indústria ou profissão.
• Contexto: Os vários fatores físicos e sociais que afetam a natureza, a execução e a experiência de trabalho criam
um ambiente que pode afetar significativamente a satisfação no trabalho, a produtividade e o crescimento
profissional geral.
Através dessa abordagem abrangente e passo a passo, nossa metodologia permite uma
avaliação eficiente e completa das características profissionais.

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O relatório
Exploramos cuidadosamente 148 atributos cruciais que moldam seu perfil profissional. Esses
atributos foram meticulosamente selecionados de nosso banco de dados em constante
evolução. Eles foram incluídos na avaliação em quatro seções distintas, representando blocos
de construção essenciais para uma análise de perfil sólida e abrangente. Eles oferecem a
composição mais ampla disponível no mercado atual. Esse esforço resulta de nossa equipe de
pesquisa dedicada, composta por especialistas em vários locais em todo o mundo.

Apresentamos a jornada P A S K, um acrônimo que traduz nossa abordagem em quatro pilares:

Preferências, Habilidades, Habilidades Adquiridas e Conhecimento.

Ao longo desse caminho, aprofundamos gradualmente a análise, fornecendo insights contínuos

para o seu desenvolvimento, alinhados com precisão com seus dados e trajetória profissional.
Nosso objetivo é construir um Plano de Carreira ideal com base em suas características e
aspirações únicas.

Seções-chave
Avaliação de personalidade: Compreende 28 perguntas direcionadas à sua correspondência com
carreiras em vários setores e famílias de trabalho. Também tem como objetivo comparar suas
preferências com profissionais que encontram satisfação em sua jornada.

Avaliação de habilidades: é composta por 52 perguntas que exploram seus talentos naturais e
combinam você com carreiras adequadas a eles. O objetivo principal é encontrar um caminho
onde você possa progredir, sentindo-se confiante sobre sua capacidade de cumprir
responsabilidades.

Avaliação de habilidades: Compreende 25 perguntas descobrindo as habilidades que você já

desenvolveu e medindo seu valor e ajuste ao mercado atual.

Avaliação de conhecimento: Isso é composto por 33 perguntas, permitindo que você expresse o
quão fluente você é em várias disciplinas exigidas no mercado de trabalho hoje.

Agindo sobre os resultados

Dependendo do seu nível profissional, você pode tomar ações diferentes quando receber seu
relatório do Otimizador de Carreira. Se você está trabalhando com um mentor experiente ou
planeja alavancar os recursos de mentoria da Atlas, o primeiro passo é sempre estudar o
conteúdo do relatório.

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Glossário
Competência Corporativa
As competências corporativas referem-se às capacidades e conhecimentos coletivos de uma
organização que a distinguem dos concorrentes. Essas competências permitem que uma
empresa ofereça valor aos seus clientes e obtenha uma vantagem competitiva no mercado.
Derivadas de uma mistura de recursos, habilidades e conhecimentos, essas principais
proficiências evoluem e podem abranger inovação, relações com o cliente, eficiência
operacional e visão estratégica. Empresas bem-sucedidas identificam, cultivam e alavancam
suas competências exclusivas para impulsionar o crescimento e a sustentabilidade.
• Habilidades Interpessoais: A capacidade de interagir harmoniosamente com os outros, entendendo e
gerenciando a dinâmica pessoal e de grupo. Isso inclui empatia, escuta ativa e resolução de conflitos.
• Habilidades de Liderança e Gerenciamento: A capacidade de orientar, inspirar e supervisionar equipes ou
indivíduos para alcançar os objetivos desejados. Isso envolve pensamento estratégico, tomada de decisão,
delegação e motivação.
• Habilidades de Comunicação: A capacidade de transmitir informações de forma eficaz e clara, oralmente e por
escrito. Também envolve ouvir ativamente e entender as nuances das pistas não verbais.
• Habilidades Cognitivas: As capacidades mentais necessárias para pensar criticamente, resolver problemas,
analisar situações e tomar decisões informadas. Isso inclui raciocínio, criatividade e adaptabilidade.
• Habilidades Técnicas: Conhecimento e habilidades especializadas relacionadas a indústrias, tecnologias ou
disciplinas específicas. Isso pode variar de proficiência em software a experiência em princípios de engenharia.
• Traços de Caráter: Essas qualidades inerentes definem a personalidade e o comportamento de um indivíduo.
Isso engloba valores como integridade, resiliência e confiabilidade.
• Habilidades Físicas: As capacidades físicas necessárias para executar tarefas específicas, como agilidade, força
e resistência. Relevante em profissões que exigem trabalho manual, atletismo ou precisão.
• Habilidades de Percepção: A capacidade de interpretar e responder a informações sensoriais com precisão. Isso
inclui reconhecer padrões, discernir detalhes e antecipar mudanças ambientais.
• Conhecimento Empresarial: Compreensão dos princípios, práticas e tendências. Isso abrange áreas como
dinâmica de mercado, alfabetização financeira e insights específicos do setor.

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Competência de Mercado
As competências de mercado representam a mistura única das habilidades inatas de um
indivíduo ou organização, habilidades aperfeiçoadas e conhecimento acumulado. No núcleo
estão os talentos naturais, as predisposições inerentes e as aptidões que servem como base.
Construídos em cima disso estão habilidades desenvolvidas, meticulosamente refinadas através
de treinamento, experiência e prática. Complementando estas estão facetas do conhecimento
geral, insights e entendimentos amplos do mercado, tendências do setor e informações
pertinentes. Esses três elementos formam uma combinação potente que impulsiona o sucesso
e a vantagem competitiva no mercado.
• Talento Natural: Uma aptidão ou habilidade inata em uma área específica é muitas vezes evidente desde tenra
idade. Estas são qualidades com as quais se nasce ou tendências que emergem naturalmente, sem instrução
formal ou esforço deliberado.
• Habilidades Desenvolvidas: Habilidades e proficiências são aperfeiçoadas através da prática, treinamento e
experiência. Embora todos possam começar em níveis diferentes devido ao talento natural, as habilidades
desenvolvidas são cultivadas e refinadas por meio de esforço deliberado e aprendizado.
• Conhecimento Geral: Uma ampla base de informações e compreensão sobre vários assuntos tipicamente
adquiridos por meio de educação, leitura e experiências vividas. A informação fundamental ajuda a entender
novos conceitos e a se adaptar a contextos variados.

Âncora de Carreira
Uma âncora de carreira é um conceito que se refere aos talentos, motivos e valores
autopercebidos de um indivíduo relacionados à sua vida profissional. Representa o principal
motivador e determinante nas decisões e escolhas de carreira de uma pessoa, servindo como
base para sua trajetória de carreira. As âncoras de carreira ajudam os indivíduos a entender o
que os impulsiona profissionalmente, garantindo o alinhamento entre valores pessoais e planos
de carreira. À medida que os indivíduos ganham experiência e refletem sobre suas carreiras,
eles se tornam mais conscientes de suas âncoras, guiando-os em direção a um trabalho mais
satisfatório e significativo.
• Técnico: Esta âncora está centrada na experiência e no desejo do indivíduo de se especializar em uma área
técnica ou funcional específica. Aqueles com uma âncora técnica preferem ganhar profundidade no campo
escolhido, aprimorando continuamente suas habilidades.
• Gerencial: Indivíduos com essa âncora aspiram a escalar hierarquias organizacionais, assumir papéis de liderança
e gostar de coordenar os esforços de uma equipe. Eles prosperam na responsabilidade e na tomada de decisões.
• Autonomia: Gira em torno da necessidade de independência e autodireção no ambiente de trabalho. Aqueles
com uma âncora de autonomia preferem funções com controle sobre suas tarefas, cronogramas e metodologias
sem supervisão excessiva.
• Segurança: Os indivíduos aqui priorizam a estabilidade no trabalho, a renda estável e a previsibilidade da carreira.
Eles tendem a gravitar em direção a papéis e indústrias conhecidas por segurança a longo prazo.

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• Empreendedor: Aqueles com uma âncora empreendedora têm um sólido impulso para criar, inovar e construir
algo novo, muitas vezes do zero. Eles estão dispostos a correr riscos e desfrutar de papéis que lhes permitam
manifestar sua visão.
• Dedicação: Centrado no compromisso com uma causa ou propósito específico. Indivíduos com essa âncora
derivam significado de contribuir para algo em que acreditam profundamente, seja uma causa social, uma missão
ou a visão de uma organização.
• Desafio Puro: Esta âncora tem tudo a ver com a emoção de resolver problemas, superar obstáculos e conquistar
tarefas complexas. Aqueles com uma âncora de desafio puro buscam constantemente papéis que testam suas
habilidades e fornecem desafios complexos.
• Estilo de vida: Priorizar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, flexibilidade e integração harmoniosa da vida
pessoal e profissional define essa âncora. Os indivíduos aqui buscam ativamente funções ou ambientes de
trabalho que acomodem suas necessidades únicas e circunstâncias de vida.

DISC
A avaliação do DISC é uma ferramenta de avaliação de comportamento baseada na teoria do
DISC do psicólogo William Marston, que se concentra em quatro traços de personalidade
diferentes: Domínio, Influência, Estabilidade e Consciência. A avaliação ajuda os indivíduos a
entender seus estilos comportamentais naturais, melhorando a comunicação, o trabalho em
equipe e o desenvolvimento pessoal. Ao reconhecer esses tipos de personalidade em si
mesmos e nos outros, os indivíduos podem navegar melhor nos relacionamentos interpessoais
e adaptar suas abordagens para interações mais eficazes.
• Domínio: Focado em controle, poder e assertividade. Indivíduos com alto domínio geralmente são muito voltados
para o futuro, desfrutam de desafios e valorizam os resultados. Eles tendem a ser decisivos, ambiciosos e diretos
em sua abordagem.
• Influência: Centrado em interações sociais, persuasão e relacionamentos. Aqueles com uma alta pontuação de
Influência são tipicamente entusiasmados, otimistas e carismáticos. Eles se destacam em ambientes de grupo e
são conhecidos por influenciar ou motivar os outros.
• Estabilidade: Valoriza consistência, paciência e lealdade. Indivíduos que pontuam alto em Estabilidade são
calmos, confiáveis e muitas vezes preferem um ritmo constante. Eles são jogadores de equipe e priorizam a
cooperação e a harmonia.
• Consciência: Enfatiza a precisão, a atenção aos detalhes e o pensamento analítico. Aqueles com alta consciência
são metódicos, organizados e focados na qualidade. Eles aderem a regras, padrões e processos, buscando
precisão em seu trabalho.

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Interesses
Interesses profissionais referem-se às áreas ou atividades específicas dentro de um domínio
profissional pelo qual um indivíduo é particularmente atraído ou apaixonado. Esses interesses
geralmente orientam as escolhas de carreira, especializações e desenvolvimento profissional
contínuo, permitindo que os indivíduos alinhem seu trabalho com as áreas mais gratificantes e
significativas.
• Realista: Concentrando-se em tarefas práticas e resultados tangíveis, indivíduos com interesses realistas
geralmente desfrutam de desafios físicos e trabalham com ferramentas. Eles podem ser atraídos para carreiras
de construção, mecânica, agricultura ou esportes, valorizando soluções práticas e aplicações do mundo real.
• Investigativo: Indivíduos com interesses investigativos são curiosos, analíticos e observadores. Eles gostam de
pesquisar, resolver problemas complexos e entender como as coisas funcionam. Profissões em ciências,
matemática, medicina e engenharia muitas vezes atraem sua natureza curiosa.
• Artístico: Impulsionados pela criatividade e autoexpressão, aqueles com interesses artísticos são atraídos por
meios como pintura, escrita, música ou drama. Eles valorizam a estética e a originalidade, muitas vezes buscando
carreiras nas artes, design, entretenimento ou áreas relacionadas.
• Social: Os indivíduos sociais são orientados para as pessoas e empáticos e gostam de ajudar ou colaborar com
os outros. Atraídos por funções que envolvem ensino, cura ou aconselhamento, eles se destacam em profissões
que lhes permitem se conectar, ajudar e se comunicar com as pessoas.
• Empreendedor: Indivíduos ousados, ambiciosos e persuasivos e empreendedores prosperam em funções de
liderança, vendas e empreendimentos de negócios. Eles são atraídos por oportunidades que lhes permitem
influenciar, gerenciar ou direcionar outras pessoas, e desfrutam de desafios relacionados ao crescimento e lucro
organizacional.
• Convencional: Detalhista e organizado, aqueles com interesses tradicionais preferem ambientes e tarefas
estruturados. Eles se destacam em funções de gerenciamento de dados, administração e finanças, valorizando
precisão, exatidão e eficiência em seu trabalho.

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Valores
Os valores profissionais são os princípios e padrões orientadores dos indivíduos em um
ambiente de trabalho. Eles ditam as escolhas éticas, morais e orientadas pela qualidade durante
os empreendimentos profissionais. Esses valores geralmente abrangem integridade,
responsabilidade, respeito, trabalho em equipe e compromisso, garantindo um ambiente de
trabalho harmonioso e produtivo. Esses valores promovem o crescimento individual e promovem
a confiança e a confiabilidade nos relacionamentos profissionais.
• Realização: Um compromisso de alcançar objetivos definidos e se orgulhar de realizar tarefas da melhor maneira
possível, valorizando o crescimento, o progresso e o domínio na carreira.
• Condições de Trabalho: Priorizando o ambiente físico, emocional e psicológico em que se trabalha, garantindo
que promova saúde, segurança e uma atmosfera positiva conducente à produtividade.
• Reconhecimento: O valor está em receber reconhecimento e elogios pelos esforços e contribuições, buscando
validação e apreciação pelo trabalho árduo e conquistas.
• Relacionamentos: Enfatizando a importância de forjar e manter conexões significativas com colegas, clientes e
partes interessadas, acreditando que as interações interpessoais positivas aumentam a satisfação e a
colaboração no trabalho.
• Suporte: Valorizando a presença de recursos, orientação e orientação na jornada profissional, reconhecendo que
um cenário de apoio é essencial para um crescimento consistente e desafios de navegação.
• Independência: Valorizando a liberdade de tomar decisões, gerenciar o trabalho e operar de forma autônoma,
acreditando na capacidade de dirigir tarefas e projetos sem supervisão constante.

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Estilos
Estilos profissionais se referem às maneiras distintas como indivíduos ou grupos abordam
tarefas, se comunicam e colaboram dentro de um ambiente de trabalho. Esses estilos abrangem
preferências, hábitos e metodologias que influenciam a tomada de decisões, a resolução de
problemas e a dinâmica interpessoal. Reconhecer e entender diferentes estilos de trabalho pode
melhorar a coesão da equipe, otimizar a produtividade e promover um ambiente de trabalho
inclusivo.
• Ambição: É um impulso para alcançar objetivos pessoais e organizacionais, muitas vezes além do que é
esperado ou necessário.
• Persistência: A determinação de continuar apesar dos desafios, obstáculos ou desânimo.
• Iniciativa: A prontidão para agir ou assumir o comando antes dos outros, ou mesmo sem ser solicitado.
• Liderança: A capacidade de orientar, inspirar e influenciar um grupo para alcançar um objetivo comum.
• Cooperação: Trabalhando de forma harmoniosa com os outros para alcançar objetivos mútuos ou de grupo.
• Preocupação com os Outros: Mostrando empatia e compreensão pelos colegas, considerando suas
necessidades ou sentimentos.
• Colaboração: Trabalhando em conjunto com outras pessoas, muitas vezes de forma multifuncional, para produzir
ou criar algo.
• Autocontrole: Manter emoções e comportamentos garante que eles se alinhem com metas ou padrões, mesmo
em situações desafiadoras.
• Tolerância ao estresse: A capacidade de permanecer estável, eficaz e composta em situações estressantes.
• Adaptabilidade: A capacidade de ajustar a abordagem ou os métodos de alguém em resposta à mudança de
circunstâncias ou condições.
• Confiabilidade: Seguindo consistentemente os compromissos e responsabilidades de maneira confiável.
• Atenção aos detalhes: Ser minucioso na realização de tarefas com foco em todos os aspectos e detalhes, não
importa o quão pequeno.
• Integridade: Manter fortes princípios morais e honestidade, garantindo consistência em ações e valores.
• Autodireção: Assumindo o controle do aprendizado e desenvolvimento, trabalhando com supervisão mínima.
• Inovação: Trazendo novas ideias ou abordagens para tarefas ou problemas, desafiando o status quo.
• Pensamento Analítico: A capacidade de examinar e dividir informações em partes, reconhecer padrões e
concluírem.

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