ROTEIRO ORIENTADOR PARA

APRESENTAÇÃO DO PROJETO BÁSICO/TERMO DE REFERÊNCIA

(Logo da entidade proponente)

1. APRESENTAÇÃO [QUEM?]

1.1. Título do Projeto

O título deve traduzir o projeto de forma sintética.
- Valores:
 Valor Global (total)
 Valor de Repasse
 Valor da Contrapartida
 Valor da Contrapartida Financeira ou física (o que a Associação já oferece, e tem)
Exemplo...local da realização de atividades);
 Vigência
 Data início Vigência
 Data Término Vigência

1.2. Identificação da Entidade Proponente

Indicar o nome e endereço da entidade proponente, dados cadastrais e seu responsável.
 Nome da Instituição
 CNPJ
 Responsável (is) pela Instituição
 Natureza Jurídica
 Endereço

1.4. Dados Proponente – responsáveis pelo projeto

Indicar o nome da pessoa responsável pelo projeto, telefone e e-mail de contato e da/do
técnico que acompanhará a execução do projeto.
 Dados (nome, cargo/função, CPF, telefone/WhatsApp, e-mail)
 Do responsável pela Proponente
 Do responsável em exercício
 Do responsável pelo credenciamento

1.5. Apresentação da Instituição

(Você vai contar a história da Associação, como surgiu, seu trabalho, número de atendimento,
o perfil de que é atendido (cor/raça; idade, mulheres, homens, crianças, jovens - ) , média de
idade, se trabalha ou não, local de moradia, etc...

1.4. Introdução (Por quê)

. Considerações Gerais
. Informar o local aonde será realizado o projeto (locais possíveis)
. Descrever sobre o local da realização do projeto (dado atvidade que já sabem
onde será realizada)
. Conjuntura local (impacto desta proposta)
. Perfil do publico a ser atingindo
. Justificativa

1
Atenção
Informações da atividade da entidade do local: segmento popular, raça/etnia, fluxo
atendimento, melhoria da saúde, dificuldades das pessoas ao acesso ao tipo de atendimento,
etc.
Fundamentar a pertinência e a oportunidade do projeto como resposta a um problema ou
demanda específica.
Abordar as causas do problema e suas conseqüências, as alternativas para a solução (medidas
práticas).
Explicar como o público qualificado será absorvido pelo mercado de trabalho. Responder de
que maneira o programa proposto se integra às políticas públicas voltadas para o público que
Associação atende, se tem ou não subsídio de governos.
Deve também apresentar previsão de impactos potenciais e de sustentabilidade do projeto.

2. OBJETO [O QUÊ?]

Sucinto, preciso, fácil de entender e que seja comprovadamente de interesse recíproco. Qual é
a proposta

3. OBJETIVOS [PARA QUÊ?]

3.1. Objetivo Geral

Descrever com clareza e de forma sucinta, o que se pretende alcançar com o projeto. Os
objetivos devem corresponder à solução de problemas.

3.2. Objetivos Específicos

Definir claramente as etapas do projeto, que devem ser o detalhamento do objetivo geral e
remetem às metas e aos resultados.

3.3. Resultados Esperados

Neste tópico, o proponente deverá apresentar quantitativa e qualitativamente o que se espera
do projeto, a partir dos objetivos geral e específico.

4. PÚBLICO-ALVO [PARA QUEM?]

Neste tópico, o proponente deverá identificar as pessoas a serem capacitadas ou beneficiadas,

especificando aquelas oriundas dos movimentos sociais, da população da periferia e
diretamente do atendimento das Associação em todos os lugares que atua, na cidade e região
ou aquelas que estão fora destas áreas mais são beneficiadas pelas ações da Associação.

- Descrever o público alvo específico da meta( profissionais, jovens, gestoras/es, etc...),

5. METAS [O QUÊ? QUANDO? QUANTOS? ONDE?]

ATENÇÃO: DADOS DE CADA ATIVIDADE QUE PROPOR REALIZAR NO PROJETO

2
Quantificar e especificar as metas, detalhando as etapas/fases necessárias para atingi-las,
descrevendo as atividades de cada etapa.
 Descrever as ações/operacionalização de todas as metas, etapas/fases;
 Como será executada cada meta, levando em conta as ações nela envolvida e
operacionalizada;
 Carga horária (tempo);
 Conteúdo programático, módulos; nº de turmas; quantidades de pessoas atendidas/nº
de alunas/os por turma; total de turmas, etc...
 Quantidade total de pessoas a serem atingidas pelo projeto (médio e longo prazo)
 Impacto...

Atenção.
1. Meta não é o objeto.(descrever as metas para o alcance do objetivo esperado,
detalhando (etapas) as atividades a serem desenvolvidas por meta).
2. Cronograma Físico.

Detalhar as etapas do projeto utilizando além dos meses como unidade do tempo o valor de
cada etapa em relação às despesas do projeto.
Então:
 Meta = evento
 Etapas=importante - valor de cada uma das etapas – tempo/data de proposta/ de bens e
serviços

6. CUSTOS [QUANTO?]

6.1. Memória de Cálculo

Apresentar memória de cálculo por meta contendo: di scriminação dos serviços, unidade de
medida, quantidade, valor unitário e valor total.
Meta 1
Unidade de Valor Total Valor Valor
Especificação Quantidade Valor Unitário
Medida Proponente

Meta 2
Unidade de Valor Total Valor Valor
Especificação Quantidade Valor Unitário
Medida Proponente

Meta.....

7. Valores do projeto:
 Valor total
 Valor Associação
 Valor da Contrapartida (financeira ou de bens e serviços economicamente
mensuráveis) o valor do produto ou espaço – ou aquilo que Associação tem e vai
entrar de contra partida

8. EXECUÇÃO [COMO?]

3
Mesmo que seja Contratação de Serviços de terceiros – detalhar orçamento (ver anexos)

A) Detalhamento dos recursos humanos e financeiros:

- Recursos humanos (atribuições)
- Descrição das atribuições de cada colaborador/a do projeto;
- Breve relato sobre formação das/dos colaboradores/as, caso sejam especialistas

B) Detalhamento dos custos

 Memória de cálculo/detalhar orçamento
 Cronograma Físico/de acordo com as metas e etapa/fase
 Cronograma de Desembolso e as Metas/Etapas Associadas
 Plano de Aplicação detalhado (conforme cronograma de execução-valor
unitário de cada objeto (Relação pormenorizada de custo)

8.1. Cronograma de Execução

Detalhar as etapas do projeto utilizando o mês como unidade de tempo.
Exemplo:

Mês
Meta Etapa/fase
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1
1.1
1.2
1.3

8.2. Operacionalização
Como será executado: equipe técnica envolvida na implementação do projeto, parcerias,
intervenientes (caso se aplique). Indicar a função de cada um (a), especificando perfil,
atribuições e carga horária,

8.3. Monitoramento e Avaliação/indicador de aferição de resultado

Descrever a estratégia de monitoramento que a entidade proponente utilizará durante a
execução das atividades, bem como a avaliação dos resultados. E como será medido.

9. Estratégia de destinação do pessoal capacitado e continuidade das ações após o término

do Projeto (quando houver)

10. Entrega dos Produtos (quando houver)

ANEXOS (projetos de qualificação)

I. Quadro de Objetivos/Conteúdos Programáticos Mínimos por Curso

Conteúdo
Habilidades
s
Objetivo(s) Período de (*)
CURSO(S) Público Alvo Programá
do(s) Curso(s) Execução Carga
ticos
Horária
(mínimos)

4
 Básica:

Específica:

Gestão:

(*) - Só deverão ser previstas as habilidades consideradas indispensáveis ao

alcance dos objetivos do curso

I. Quadro de Detalhamento dos Cursos

Carga Horária Valor(R$)

Nº de Total
Nº de Unit
aluno de
Título do Público N° de docent ário
s por aluno Tota Tota
Curso alvo turmas es por HB HE HG (por
turm s por l l
turma Turm
a curso
a)

HB - Habilidades Básicas
HE - Habilidades Específicas
HG - Habilidades de Gestão

DOCUMENTAÇÃO
- Cópias - caso solicitado