Universidade Estadual do Maranhão

Curso: Administração bacharelado noturno

Disciplina: Teoria Geral da Administração
Profesora: Aline Mendonça
Alunos: Bruno Santos; José Sousa

Terceira avaliação

O caso "A Vitória da (des)organização" apresenta várias características que

podem ser relacionadas a diferentes teorias da administração. Abaixo, segue
algumas que pudemos identificar ao longo de leitura do texto:

1- Teoria da Contingência: A desorganização da escola de samba

Imperatriz Leopoldinense pode ser vista como uma resposta contingente
às necessidades do ambiente externo. A flexibilidade, a quebra de
hierarquia e a horizontalidade são adotadas para lidar com as demandas
do Carnaval e do processo de produção.

2- Teoria da Burocracia: Embora o caso mencione a desorganização do

barracão da escola de samba, também é possível identificar elementos
da burocracia, especialmente no que se refere às questões burocráticas
do dia-a-dia, como controle de ponto e pagamentos. A administradora
desempenha um papel burocrático nesse sentido, segundo o que o
teórico Max Weber descreveu ao abordar essa teoria.

3- Teoria das Relações Humanas: A liderança democrática e o estilo de

liderança facilitadora observados na Imperatriz Leopoldinense refletem
os princípios da Teoria das Relações Humanas. A ênfase na
aprendizagem mútua e no reconhecimento dos funcionários contribui
para o comprometimento e o engajamento. É notório a identificação
dessa teoria no decorrer do caso, visto que a mesma está vinculada ao
estilo de liderança da personagem principal, e a preocupação dela faz
com que essa organização foque também nas pessoas, e não somente
nos processos em si.
 4- Teoria da Administração Científica: Embora não seja mencionada
diretamente no caso, essa teoria enfatiza a eficiência e a divisão do
trabalho para maximizar a produtividade. A distribuição igual dos
esboços entre os responsáveis pelos setores e a decisão final do
material a ser utilizado pelos encarregados exemplificam a divisão de
tarefas e a especialização, que são características principais dessa
teoria, segundo o que Taylor descreveu ao abordar essas questões.

5- Teoria Comportamental: A ênfase na liderança democrática e na

relação de aprendizado entre os subordinados e os chefes de setores
reflete a abordagem comportamental da liderança. A liderança é vista
como um papel facilitador, em que os conhecimentos são
compartilhados e a hierarquia é menos evidente. O estilo de liderança
democrático promove a participação dos funcionários e valoriza suas
contribuições. No caso em questão é percetível que a Imperatriz
Leopoldinense possui uma liderança pautada nesses princípios, tendo
em vista os diferentes estilos de liderança que essa teoria aborda.

Essas foram as principais teorias que pudemos identificar no caso, porém

cremos que ainda sim mais algumas a serem analisadas.

Aplicações práticas dessas teorias encontradas no texto nos dias de

hoje:

1- Teoria da Contingência: A aplicação prática da teoria da contingência nos

dias de hoje pode ser observada na gestão de crises ou mudanças rápidas e
imprevisíveis. As organizações precisam ser flexíveis e adaptáveis para lidar
com diferentes cenários e demandas do ambiente externo. Por exemplo,
durante a pandemia de COVID-19, muitas empresas precisaram ajustar suas
operações, adotar o trabalho remoto e reestruturar suas estratégias de
negócios para se adaptarem às restrições e mudanças no mercado.
2- Teoria da Burocracia: A aplicação prática da teoria da burocracia nos dias
de hoje pode ser vista em organizações que buscam maior eficiência e controle
dos processos. Embora o caso da Imperatriz Leopoldinense mencione a
desorganização do barracão, é possível identificar elementos da burocracia na
adoção de práticas burocráticas rotineiras, como controle de ponto e
pagamentos.

3- Teoria das Relações Humanas: A aplicação prática da teoria das relações

humanas nos dias de hoje pode ser vista na valorização do desenvolvimento
humano e do engajamento dos colaboradores. Organizações buscam criar
ambientes de trabalho saudáveis, com liderança participativa e reconhecimento
dos funcionários. Isso pode incluir programas de treinamento e
desenvolvimento, a promoção de uma cultura de feedback construtivo e a
criação de oportunidades de crescimento profissional. A ênfase no bem-estar e
na motivação dos colaboradores contribui para um clima organizacional mais
positivo e produtivo.
4- Teoria da Administração Científica: A aplicação prática da teoria da
administração científica nos dias de hoje pode ser vista em organizações que
buscam aumentar a eficiência e a produtividade por meio da análise e do
aprimoramento dos processos de trabalho. Técnicas de cronometragem,
estudo de tempos e movimentos e a padronização de procedimentos ainda são
aplicadas em diversos setores. Além disso, o uso de tecnologia e automação
de processos pode ser uma forma de otimizar a eficiência operacional.

5- Teoria Comportamental: A aplicação prática da teoria comportamental nos

dias de hoje pode ser observada na promoção de uma liderança participativa e
colaborativa, que valoriza a aprendizagem contínua e o desenvolvimento de
equipes. Organizações buscam incentivar a troca de conhecimento, a
colaboração e a autonomia dos colaboradores. Práticas como mentorias,
coaching e programas de desenvolvimento de liderança são utilizados para
aprimorar habilidades comportamentais e promover um ambiente de trabalho
mais engajado e produtivo.
Referências

Burocracia e Ideologia" - Max Weber (Editora UnB, 1994)

Administração: Teoria, Processo e Prática" - Idalberto Chiavenato (Editora

Elsevier, 2014)
Relações Humanas no Trabalho" - Keith Davis (Editora Atlas, 2005)

Teoria das Relações Humanas: Um Novo Olhar para a Administração" - Antonio

Carlos Gil (Editora Atlas, 2010)

Abordagens Contingenciais da Administração: Perspectivas Brasileiras" -

Carlos Alberto Grespan Bonacim (Editora UNIMEP, 2013)

Administração Científica: Ensaios e Estudos" - Idalberto Chiavenato (Editora

Atlas, 2013)
Comportamento Organizacional: Teoria e Prática no Contexto Brasileiro" -
Idalberto Chiavenato (Editora Elsevier, 2014)