UNIVERSIDADE CESUMAR - UNICESUMAR

NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURRÍCULO SÉRIE/ ANO

PLANO DE ENSINO 2018 2º ANO 2023
CURSO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

CARGA HORÁRIA TURMAS

100 MÓDULO 54

COORDENADOR TITULAÇÃO

FABIO LUIZ IBA MESTRE

EMENTA
Objetivos da gestão de materiais. Gestão de estoques e de compra. Análise ABC. MRP. Just in time.
Logística empresarial. Integração logística. Modais de transporte. Sistemas aplicados à logística. WMS.
TMS. Tendências em TI para a logística. Gestão da cadeia de suprimentos. Processo colaborativo na
cadeia de suprimentos. Planejamento estratégico na cadeia de suprimentos. Inovação e as últimas
tendências. Comércio eletrônico. Logística reversa. Tendências e logística 4.0.

COMPETÊNCIAS
CP5 - Empregar visão crítica e analítica sobre a esfera da produção, do gerenciamento e do controle na
estrutura produtiva sob sua responsabilidade, de forma inovadora, estratégica e empreendedora.
CP6 - Realizar pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, bem como consultoria
em gestão e administração, pautando-se nos princípios estratégicos, táticos e operacionais do
planejamento.
C10 - Coordenar de forma integrada e estratégica as diferentes áreas da organização identificando e
alocando recursos, pessoas e funções, monitorando resultados e avaliando os diferentes níveis de
desempenho organizacional.

HABILIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS

H1 - Conhecer os conceitos da administração de materiais contemplando os diferentes tipos de
estoques e controle de custos para planejamento do processo produtivo de acordo com as
necessidades existentes.
H2 - Compreender os diferentes tipos de recursos patrimoniais e suas funcionalidades, permitindo ao
gestor o controle dos ativos da empresa.
H3 - Entender a importância da logística empresarial, no âmbito dos serviços, custos, recursos,
transporte, movimentação e da logística reversa, para elaborar indicadores de análise de performance
para a tomada de decisão.
H4 - Analisar diferentes ferramentas e estratégias no âmbito da logística integrada, possibilitando o
planejamento da cadeia produtiva e redes de movimentação dos produtos até os clientes.
H5 - Planejar a cadeia de suprimentos, utilizando metodologias de Supply Chain Management (SCM)
para adequada gestão dos processos e para fazer frente às necessidades atuais do mercado.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
1.1 OBJETIVOS DA GESTÃO DE MATERIAIS
1.2 GESTÃO DE ESTOQUES
1.3 GESTÃO DE COMPRAS
1.4 LOTE ECONÔMICO DE COMPRAS
1.5 ANÁLISE ABC
1.6 PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS (MRP)
1.7 FILOSOFIA JUST IN TIME (JIT)

2 LOGÍSTICA EMPRESARIAL
2.1 LOGÍSTICA NAS EMPRESAS
2.2 INTEGRAÇÃO LOGÍSTICA
2.3 LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO
2.4 MOVIMENTAÇÃO, ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO
2.5 MODAIS DE TRANSPORTE
2.6 SERVIÇOS LOGÍSTICOS
2.7 INDICADORES DE DESEMPENHO E PERFORMANCE

3 TECNOLOGIA DE APOIO A LOGÍSTICA

3.1 SISTEMAS APLICADOS À LOGÍSTICA
3.2 WMS (SISTEMAS DE GESTÃO DE ARMAZÉNS)
3.3 TMS (SISTEMAS DE GESTÃO DE TRANSPORTES)
3.4 SISTEMAS DE IDENTIFICAÇÃO POR CÓDIGO DE BARRAS
3.5 RFID (SISTEMAS DE IDENTIFICAÇÃO POR RADIOFREQUÊNCIA)
3.6 EDI (ELECTRONIC DATA INTERCHANGE)
3.7 ECR (EFFICIENT CONSUMER RESPONSE)
3.8 CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT)
3.9 TENDÊNCIAS EM TI PARA A LOGÍSTICA

4 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

4.1 A IMPORTÂNCIA E A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
4.2 PROCESSO COLABORATIVO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
4.3 COLLABORATIVE PLANNING, FORECASTING, AND REPLENISHMENT (CPFR)
4.4 S&OP (SALES AND OPERATIONS PLANNING) PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES
4.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
4.6 CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO UM REDE

5 INOVAÇÃO E AS ÚLTIMAS TENDÊNCIAS

5.1 COMÉRCIO ELETRÔNICO
5.2 LOGÍSTICA REVERSA
5.3 LOGÍSTICA GLOBAL
5.4 TENDÊNCIAS E LOGÍSTICA 4.0

METODOLOGIA DA DISCIPLINA
Durante o ciclo de aprendizagem da disciplina, o acadêmico terá a possibilidade de desenvolver as
competências pessoais e profissionais por meio de estratégias pedagógicas diferenciadas subsidiadas
pela imersão nos conteúdos, relacionando a realidade circundante da área de conhecimento, as
competências previstas no perfil do egresso, as demandas da sociedade, carreira, projetos de vida e
trabalho. Na disciplina apresentam-se:
• Estudo de caso objetivando estabelecer a relação entre a teoria e a prática de sua futura
profissão;

• Livro didático com unidades de estudo que apresentam o conteúdo programático;

• Atividades de autoestudo;

• Recursos didático-pedagógicos diversos mediatizados pelas tecnologias;

• Canais diversificados para interação, retirada de dúvidas e troca de informações.

AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA
O sistema avaliativo da disciplina é composto por diferentes atividades que integralizam a média final do
acadêmico.

1. Prova Presencial: É obrigatória, sem consulta e deve ser realizada no polo de apoio presencial. O período de
realização dessa prova ocorre conforme calendário acadêmico.
2. Atividades de Estudo: Disponíveis no ambiente virtual de aprendizagem (STUDEO) a serem realizadas
conforme calendário acadêmico.
3. Atividade de Estudo da Semana de Conhecimentos Gerais (SCG): Questionário composto por questões
objetivas referentes ao conteúdo abordado nas palestras da Semana de Conhecimentos Gerais, a ser
realizado conforme calendário acadêmico.
4. Material de Avaliação Prática de Aprendizagem (MAPA): Atividade avaliativa, composta por diferentes
instrumentos, que possibilita ao acadêmico colocar em prática os conhecimentos adquiridos na disciplina. O
período de realização desse MAPA ocorre conforme calendário acadêmico.

A média final para aprovação é igual ou superior a 6,0.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA DA DISCIPLINA NO CURSO

(1) OLIVEIRA, Adriano Aparecido de. Administração de Materiais e Logística. Maringá: Unicesumar,
2022. (Institucional). ISBN 978-85-459-2132-5
(2) BALLOU, Ronald H.. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. Porto Alegre:
Bookman, 2006. E-book. ISBN 9788560031467.
(3) BOWERSOX, Donald J.; CLOSS, David J.; COOPER, M. Bixby et al. Gestão logística da cadeia de
suprimentos. Porto Alegre: Bookman, 2014. E-book. ISBN 9788580553185.
(4) CAIXETA-FILHO, José Vicente; MARTINS, Ricardo Silveira. Gestão Logística do Transporte de Cargas.
Rio de Janeiro: Atlas, 2002. E-book. ISBN 9788522494637.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR DA DISCIPLINA NO CURSO

(1) GONÇALVES, Paulo Sérgio. Logística e Cadeia de Suprimentos: O Essencial. Barueri: Manole, 2013.
E-book. ISBN 9788520448915.
(2) GRANT, David B.Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos. São Paulo: Saraiva, 2013. E-book.
ISBN 9788502213685.
(3) ALT, Paulo Renato Campos; MARTINS, Petrônio Gracia. Administração de Materiais e Recursos
Patrimoniais - 3ª edição. São Paulo: Saraiva, 2009. E-book. ISBN 9788502089167.
(4) NOGUEIRA, Amarildo de Souza. Logística Empresarial, 2ª edição. Rio de Janeiro: Atlas, 2018. E-
book. ISBN 9788597015553.
(5) POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Uma Abordagem Logística,
7ª edição. Rio de Janeiro: Atlas, 2015. E-book. ISBN 9788597004427.

PERIÓDICOS QUE PODEM SER CONSULTADOS PARA A DISCIPLINA NO CURSO

Sites da Internet como: www.guialog.com.br / www.ilos.com.br /
https://www.tecnologistica.com.br/portal//
Revista Tecnologística
Revista RAUSP
Vídeos em DVD do IMAM
Revista Mundo Logística
Revista Intralogística