Logística e Cadeia de Suprimentos I

Aula 10

Profª Ma. Juliana C. I. Santos

juliana.iaquinto@hotmail.com.br
 Objetivos da Aula

Aula 10

Estudo de Modelos Colaborativos

 Apresentação
Prof° Me Juliana de Cássia Iaquinto dos Santos
Engenheira Mecânica – FACENS
Mestrado Ciência dos Materiais – UFSCAR
Doutoranda Engenharia Mecânica – UNICAMP

Engenharia de Produto e Aplicação – DANA – 10 Anos

Professora de Ensino Superior – 4 anos
Especialista em Tecnologia - SENAI
 EMENTA
- Introdução em Logística e Cadeias de Suprimentos.
- Identificação e estudo da hierarquia de decisões em Logística e Cadeias de
Suprimentos.
- Estudo do nível de serviço e custo total.
- Definição e estudo de indicadores logísticos.
- Estudo de planejamento e operações de transportes.
- Caracterização e análise de sistemas de estoque e armazenagem.
- Projeto da rede física da cadeia de abastecimento.
- Estudo de estratégias de otimização em cadeias de abastecimento.
- Estudo de sistemas de informação em Logística e Cadeias de Abastecimento.
- Conceituação e análise de operadores logísticos.
- Estudo de Modelos Colaborativos.
 Cronograma
Data Atividade
06/02/2023 Apresentação Ementa e Introdução
13/02/2023 Introdução em Logística e Cadeias de Suprimentos
20/02/2023 Feriado
27/02/2023 Identificação e estudo da hierarquia de decisões em Logística e Cadeias de Suprimentos
06/03/2023 Estudo do nível de serviço e custo total e Definição e estudo de indicadores logísticos
13/03/2023 Estudo de planejamento e operações de transportes
20/03/2023 Revisão para Avaliação
27/03/2023 Avaliação Bimestral
03/04/2023 Caracterização e análise de sistemas de estoque e armazenagem
10/04/2023 Projeto da rede física da cadeia de abastecimento.
17/04/2023 Estudo de estratégias de otimização em cadeias de abastecimento.
24/04/2023 Estudo de sistemas de informação em Logística e Cadeias de Abastecimento
01/05/2023 Feriado
08/05/2023 Conceituação e análise de operadores logísticos.
15/05/2023 Estudo de Modelos Colaborativos.
22/05/2023 Entrega e Apresentação Trabalho
29/08/2023 Revisão para Avaliação
05/06/2023 Avaliação Bimestral
12/06/2023 Avaliação Institucional
19/06/2023 Avaliação Substitutiva
26/06/2023 Exame Final

**Reajustes serão notificados em aula

 Trabalho
Data de Entrega Arquivo PDF e Apresentação Power Point: 22/05/2023

Temas:
- Inteligência Artificial e Aprendizado de Máquinas na Supply Chain
- Blockchain e Logística
- Pulverização dos Centros de Distribuição
- Uberização do transporte de cargas
- Internet das coisas na cadeia de suprimentos
- Cadeia de suprimentos autônoma
- Omnichannel
- Modelo de armazenagem Flow rack
- FIFO, FEFO e LIFO
 Livros – Referência Bibliográfica

BALLOU, RONALD H.,

Administracao da NOVAES, ANTONIO
Logística Empresarial:
Producao - 8ª Edicao GALVAO, Logística E
Slack, Nigel Transportes, Administração
Gerenciamento Da Cadeia
De Materiais, Distribuição
De Distribuição, Editora
Física, Editora Atlas
Elsevier
 Livros – Referência Bibliográfica

BALLOU, R.H. CORREA, HENRIQUE LUIZ,

CHOPRA, S., MEINDL,
Gerenciamento da cadeia Administração De Cadeias
P. Gestão da Cadeia
de suprimentos/ Logística De Suprimento E Logística:
de Suprimentos. São
empresarial, 5. ed. Porto O Essencial, Editora Atlas
Paulo: 2011
Alegre: Bookman, 2006.
Livros – Referência Bibliográfica

CHRISTOPHER, MARTIN, TAYLOR, DAVID A.,

Logística E Logística Na Cadeia De
Gerenciamento De Suprimentos: Uma
Suprimentos: Criando Perspectiva Gerencial,
Redes Que Agregam Editora Pearson addison-
Valor, Editora Cengage wesley.
learning
 Estudo de Modelos Colaborativos

O tema gestão colaborativa vem sendo abordado como forma de gerar vantagem
competitiva. Iniciativas colaborativas em cadeias de suprimentos (CS)
proporcionaram o surgimento de métodos e práticas que corroboram a ideia de que
a competitividade não se dá mais entre empresas isoladas, e sim entre cadeias. 
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A Logística Colaborativa busca criar um vínculo de colaboração entre os fornecedores,

clientes e outros integrantes da cadeia logística.

Segundo Nicolini (2011):

“a Logística Colaborativa pode ser definida como:

as ações logísticas voltadas para a integração dos participantes da cadeia através das
modernas tecnologias da informação e comunicação com o objetivo de:

- Desenvolver estratégias e planos operacionais cooperativos beneficiando principalmente

o consumidor com melhores produtos e melhores serviços agregados, trazendo vantagens
competitivas para todos os participantes e integração de toda a cadeia, troca de
informações, pelo compartilhamento de recursos físicos, sistêmicos e humanos”.
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 Forte tendência para os próximos anos, a adoção da estratégia da tecnologia aplicada à

logística colaborativa tem se mostrado extremamente vantajosa para uma série de
diferentes organizações.

Para quem deseja reduzir os custos e os desperdícios relacionados com a sua cadeia

operacional, esse tipo de logística pode ser de grande ajuda. 
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O que é a logística colaborativa?

Basicamente, trata-se de uma abordagem que visa, como o próprio nome sugere,
construir uma colaboração voltada para o alcance de avanços e melhorias em relação
aos processos logísticos de empresas que atuam numa mesma área;

Para que essa colaboração seja a mais efetiva possível, é preciso desenvolver parcerias
de negócios que envolva a empresa, os concorrentes, os fornecedores, os prestadores de
serviços e os distribuidores.
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O que é a logística colaborativa?

Assim, o que antes era um paradigma, hoje já foi

superado por muitos gestores e empresários.

Estamos nos referindo, às ações conjuntas entre os

concorrentes, o que até bem pouco tempo era algo que
nem sequer era cogitado.
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O que é a logística colaborativa?

No entanto, a logística colaborativa está

contribuindo para uma nova perspectiva quanto a
isso, permitindo que diversas organizações
otimizem seus processos e aumentem a sua
participação no mercado com “a ajuda” da
concorrência.

Isso ocorre por que ao adotar esse modelo

colaborativo, elas deixam de atuar de forma isolada
para atuar em grupo, onde todos os participantes
saem ganhando “alguma coisa” em termos de
resultados.
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Quais são as principais características da logística colaborativa?

Quanto às características da logística colaborativa, a principal delas é apoiada na

interação e no diálogo entre os “agentes” de uma mesma área de atuação, aqueles ao
qual nos referimos no parágrafo anterior (empresa, concorrentes, fornecedores etc).

Outro aspecto a salientar é o fato de que essa estratégia promove uma comunicação
estruturada com foco principal de assegurar que todos os envolvidos cresçam e se
apoiem, compartilhando as melhores práticas de distribuição, conciliando demandas e
ampliando o seu poder de compra e venda e de negociação em geral.
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EXEMPLO

Para ilustrar, imagine a união de duas empresas para a otimização do transporte de um

determinado processo. Uma das ações poderia ser transportar a mercadoria de uma
durante a viagem de ida e, depois de entregar a mercadoria da primeira, trazer a
mercadoria da outra durante a volta.

E essa é só uma alternativa, pois o potencial de aplicabilidade da logística corporativa é

infinito.

Agora pense na economia que essa parceria poderia gerar para as organizações
envolvidas. Isso é logística colaborativa na prática.
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Por que esse modelo é considerado uma tendência?

Em meio a uma competição de mercado cada vez mais agressiva, é preciso considerar
alternativas nem sempre comuns e estar disposto a mudar quando necessário.

E é por isso que muitos gestores já começaram a perceber que uma das melhores
estratégias para desenvolver o negócio é unindo forças com outras empresas.

Porém, os fatores mais determinantes para essa consideração de tendência são os

benefícios que a logística colaborativa pode trazer. 
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Redução de custos

Indiscutivelmente uma de suas principais vantagens, a redução de custos poderá ser

obtida não apenas nas atividades de transporte dos produtos, mas também de
armazenamento.

No transporte, a colaboração pode evitar que os caminhões trafeguem vazios, incluindo-

se nesse grupo as cargas fracionadas.

Já no armazenamento, a redução de custos é normalmente associada ao

compartilhamento de espaço e estrutura do armazém. Caso uma empresa tenha espaço
ocioso, poderá oferecê-lo para outra.

A condição para essa parceria vai depender das necessidades de cada empresa
envolvida, sendo a troca de serviços bastante normal.
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Mais eficiência

Devido à maior flexibilidade que a logística colaborativa proporciona, geralmente há um

aumento de eficiência operacional, dependendo entretanto das necessidades e
particularidades de atuação da empresa.

Todavia, é certo que problemas como atrasos, o não preenchimento de todo o

compartimento dos caminhões e os fretes (condições que costumam implicar prejuízos
para o negócio) serão substancialmente reduzidos ou até mesmo eliminados.
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Fortalecimento da cadeia de suprimentos

Outro benefício é o fortalecimento da cadeia de suprimentos, já que a logística

colaborativa, além de melhorar os processos logísticos de maneira geral, traz benefícios
para cada um dos integrantes da parceria.

Com isso, criam-se novos serviços de modo a solidificar os procedimentos desse setor,
colaborando, assim, para o aumento da competitividade de cada parceiro.
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Como a tecnologia se aplica à logística colaborativa?

Finalmente, vamos agora às tecnologias que podem ser aplicadas na logística

colaborativa. De forma clara e objetiva, as aplicações mais relevantes são:

• Cloud computing (computação em nuvem) – tecnologia que permite a integração de

dados das diferentes fontes, sistemas ou ferramentas de controle, independentemente
da quantidade existente;

• Logística 4.0 – conceito que também corresponde a uma integração, mais precisamente
dos processos relacionados às atividades do setor;

• Softwares específicos de gestão logística.

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Como a tecnologia se aplica à logística colaborativa?

Especificamente quanto ao último item, é valido ressaltar que ao utilizar um software

desenvolvido exclusivamente para o gerenciamento logístico da sua empresa, você terá
acesso a recursos importantes e fundamentais para o aprimoramento do negócio, como:

• Monitoramento e rastreamento de frota;

• Disponibilidade de roteirizador;
• Controle de combustível;
• Relatórios e análises;
• Manutenção de frota;
• Telemetria veicular.
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O meio ambiente também tem a ganhar com a aplicação desse modelo, pois ele ajuda a
diminuir o volume total de veículos nas ruas.

Como consequência, há uma redução com o gasto de combustível e com a emissão de

poluentes, além das melhorias no trânsito, claro. Afinal, quanto menos carros e/ou
caminhões nas estradas, melhor é o tráfego.
EXERCÍCIO ESTUDOS DE CASOS