LOGÍSTICA E SUAS ESTRATÉGIAS

João Miguel Zago

João Soares Junior
Júlio Cesar Costa Moreira
Paulo Roberto Marcolino
Robson Pereira Das Neves ¹
Demétrio Marques Nogueira ²

1. INTRODUÇÃO

A presente pesquisa possui o intuito de demonstrar que o setor logístico das

organizações procuram elaborar estratégias para reduzir custos e melhorar a qualidade
de produtos e serviços através da otimização e movimentação em sua cadeia de
suprimentos, isto é, garantir a entrega pontual de materiais, minimizando os custos e
maximizando a eficiência através de flexibilidade e capacidade de resposta, buscando a
satisfação do cliente.

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Devido as transformações que ocorram no mercado globalizado, as empresas

procuram desenvolver meios de atingir seus objetivos de negócio, ou seja, as
organizações procuram maximizar os resultados com o intuito de garantir seus no espaço
no mercado. Nesse sentido, o setor logístico tem se destacado junto às empresas por
aperfeiçoar o gerenciamento da cadeia de suprimentos e possibilitar a abertura de novos
mercados.
As empresas promovem o desenvolvimento de estratégias que visam expandir
seu faturamento e aumentar sua competitividade satisfazendo as necessidades e desejos
de seus clientes. Esse fato advém da evolução da postura dos consumidores, pois estão
se tornando cada vez mais exigentes na efetivação de compras e, mediante a isso, as
organizações necessitam adequar-se ás novas necessidades dos consumidores através
de novas estratégias (IRZO, 2001).
1 João Miguel Zago, João Soares Junior, Júlio Cesar Costa Moreira, Paulo Roberto Marcolino, Robson Pereira
Das Neves
2 Demétrio Marques Nogueira
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Logística (FLC15907LOD) – Seminário Interdisciplinar:
Produtos e Serviços Logísticos – 20/06/2023
 2

Portanto, a estratégia é estabelecida considerando o que é mais importante para

o cliente, ou seja, o que o cliente valoriza. Para alguns clientes, o mais importante
é o custo, já para outros a entrega rápida é o que ele deseja, e, para outros, a
variedade de produtos e qualidade. A estratégia e o desempenho competitivo de
uma empresa são definidos com base nos desejos do cliente para custo, prazo de
entrega, variedade e qualidade (IRZO, 2013, p.125)

A flexibilidade e capacidade de resposta possuem o objetivo de aperfeiçoar os

processos na cadeia de suprimentos tornando-a mais responsiva aos desejos e
necessidades do clientes ou as variações de mercado. De acordo com Irzo (2013), a
gestão do setor logístico propicia as organizações a criação de processos sistemáticos
que auxiliam as organizações a atingir seus objetivos de negócios otimizando o
movimento de bens em toda cadeia de suprimentos.

Logística é, basicamente, uma atividade integrativa que procura desenvolver uma

visão como um sistema. É uma etapa do planejamento que procura criar uma
estrutura na qual as necessidades do mercado possam ser traduzidas em uma
estratégia e em um plano de fabricação (IRZO, 2013, p.123).

A logística tem por objetivo dentro de uma organização coordenar, planejar e

implementar com eficiência os recursos materiais, financeiros e as informações dos
produtos comercializados, isto é, o setor logístico de uma organização elabora e aprimora
estratégias desde a entrada de materiais, auxiliando o planejamento de produção,
armazenando, transportando e distribuindo produtos de maneira pontual, reduzindo
custos e maximizando a eficiência. Contudo, “A formulação e implementação de
estratégias logísticas, ‘[...] deverão necessariamente estar vinculadas aos objetivos
maiores da empresa. Caso contrário, não há como o processo evoluir’ (RIGONI, 2010,
p.19).

FIGURA 1- VISÃO ESQUEMÁTICA DO CONCEITO DE LOGÍSTICA

1 João Miguel Zago, João Soares Junior, Júlio Cesar Costa Moreira, Paulo Roberto Marcolino, Robson Pereira
Das Neves
2 Demétrio Marques Nogueira
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Logística (FLC15907LOD) – Seminário Interdisciplinar:
Produtos e Serviços Logísticos – 20/06/2023
 3

FONTE: Novaes (2007, p.36)

O transporte é um dos processos fundamentais do setor logístico de uma

organização, pois além de garantir o fluxo de bens de um ponto de origem a um ponto de
destino, é o mais custoso. Dentro dessas atividades, podemos destacar que as
organizações estabelecem estratégias que visam reduzir custos associados aos
transportes envolvendo otimização de rotas e escolhas de modais mais adequados às
suas necessidades e a dos clientes. Além disso, o transporte “[...] é visto como a última
fronteira para redução de custos da empresa” (KLEMZ; BECKENDORFF, 2012, p.3).
Em relação aos modais de transporte destacam-se os modais rodoviários,
hidroviários, aéreos, ferroviários, dutoviários. No Brasil, em especial, ‘[...] podemos notar
a sobrepujança do modal rodoviário, pois este possui preços de fretes inferiores em
contraste com os demais modais por falta de investimento (PLATT,2015, P.45).

FIGURA 2- COMPOSIÇÃO DOS MODAIS DE TRANSPORTE NO BRASIL

FONTE: Platt (2015, p.43)

Por fim, vale ressaltar a melhoria das estratégias logísticas visam aperfeiçoar a
eficiência das operações logísticas. Com o advento e a evolução da tecnologias da
informação e da internet foram criados novas estratégias logísticas que possuíam o

1 João Miguel Zago, João Soares Junior, Júlio Cesar Costa Moreira, Paulo Roberto Marcolino, Robson Pereira
Das Neves
2 Demétrio Marques Nogueira
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Logística (FLC15907LOD) – Seminário Interdisciplinar:
Produtos e Serviços Logísticos – 20/06/2023
 4

intuito de simplificar processos, melhorar a comunicação, aprimorar a colaboração na

cadeia de suprimentos e a gerar uma capacidade de resposta mais efetiva. Entre as
tecnologias que viabilizaram novas estratégias destacam-se;

 O Código de barras.
 O Intercâmbio Eletrônico de Dados, ou Eletronic Data Interchange(EDI).
 O Sistema de Gerenciamento de Armazéns, ou Warehouse Magement
System(WMS).
 A Identificação via Radiofrequência, ou Radio Frequency
Identification(RFID).
 O Rastreamento de Frotas com Tecnologia, ou Global Positioning
System(GPS) (PLATT,2015, P.105).

3. RESULTADOS E DISCUSSÕES

A logística tem sua importância fundamentada a atividade organizacional, pois está

ligada às atividades relacionadas ao fluxo de materiais, informações, serviços de forma
lógica e racional, atendendo às necessidades das organizações e de seus clientes.
Diante do exposto, conclui-se que as estratégias logísticas são elaboradas para
auxiliar as organizações a atingir seus objetivos de negócios, otimizando a
movimentação de bens e serviços através da cadeia de suprimentos, buscando
minimizar os custos, maximizando a eficiência, com o intuito de satisfazer o cliente,
elaborando estratégias aliadas a tecnologias e flexibilizando a capacidade de resposta.

4. REFERÊNCIAS

KLEMZ, Beatriz; BECKEDORFF, Irzo Antônio. Analise de Transportes. Centro

Universitário Leonardo Da Vinci. Indaial: Uniasselvi, 2012.

PLATT, Allan Augusto. Logística e Cadeia de Suprimentos. Universidade Federal de

Santa Catarina 3ª ed. Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração/ UFSC,
2015.

NOVAES, Antônio Galvão. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Produção. 11º

ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.

BECKEDORFF, Irzo Antônio. Logística de Suprimentos e Distribuição. 1º Indaial:

Uniasselvi, 2013.

1 João Miguel Zago, João Soares Junior, Júlio Cesar Costa Moreira, Paulo Roberto Marcolino, Robson Pereira
Das Neves
2 Demétrio Marques Nogueira
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Logística (FLC15907LOD) – Seminário Interdisciplinar:
Produtos e Serviços Logísticos – 20/06/2023
 5

RIGONI, Jociane. Estratégia de Logística Global. 1º Centro Universitário Leonardo Da

Vinci. Indaial: Uniasselvi, 2010.

1 João Miguel Zago, João Soares Junior, Júlio Cesar Costa Moreira, Paulo Roberto Marcolino, Robson Pereira
Das Neves
2 Demétrio Marques Nogueira
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Logística (FLC15907LOD) – Seminário Interdisciplinar:
Produtos e Serviços Logísticos – 20/06/2023