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Danilo Vasconcelos
Instruções Introdutórias
Esta avaliação é individual e vale 5,0 pontos que, somados aos trabalhos realizados em sala de
aula perfazem a nota 10,0. Elabore suas respostas com o uso de arquivos em word ou pdf e reenvie
pelo sistema AVA dentro do prazo estipulado.
1ª Questão (1,0 ponto): A função “transporte” é um dos elementos que mais impacta nos custos
logísticos de uma empresa, chegando a absorver, em média, dois terços desses custos. A
administração da atividade de transporte envolve a escolha do modal de transporte mais adequado
em função de suas vantagens e desvantagens para cada situação.
BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: logística empresarial. 5 ed. Porto
Alegre: Bookman Editora, 2006 (adaptado).
R: Com uma reestruturação da matriz de transportes os modais brasileiros teriam o investimento necessário
para melhoria. Por exemplo, o sistema rodoviário, que é o mais utilizado no país e enfreta situações ruins,
as estradas são precárias e não oferecem segurança ao transporte. O sistema de pedágios deixa o custo dos
fretes mais caros. O transporte ferroviarios enfreta também dificuldades de integração e de renovação. Os
portos também precisam de investimento para expandir e modernizar. Empresas conseguem resultados
melhores utilizando modais mais eficientes, a falta de investimento nos modais brasileiros faz com que as
empresas escolham sempre os mesmos.
3ª Questão (2,0 pontos): Quando uma transportadora investe de forma consistente em inovação
tecnológica, ela ganha em competitividade, uma vez que oferece melhores serviços a preços mais
baixos. A utilização de sistemas tecnológicos permite maior controle sobre a rede de transportes,
portanto, esses sistemas constituem atualmente uma parte fundamental da cadeia de suprimentos. No
quadro a seguir, apresentam-se alguns problemas relacionados à área de transportes, comuns nas
empresas, e algumas soluções de TI para cada caso. Essas soluções têm por objetivo gerenciar os
fluxos de transportes da empresa aos clientes e aos fornecedores, além de compartilhar informações
com os demais sistemas da empresa, de forma integrada, em especial no que se refere ao conteúdo dos
pedidos dos clientes, como quantidade de produtos, peso, volume etc.