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Sócio 1
Nome: Elizia Pacheco Stofer;
Endereço: Rua Perdiz, 19;
Cidade/Estado: Vila Velha/ES
Telefone 1: (27)997066649;
Telefone 2: (27)995129980;
Atribuições: Administrador.
Sócio 2
Nome: Filiphe Ramos Siqueira Teixeira;
Endereço: Rua Afonso Cláudio, 30, Condomínio Costa do Marfim;
Cidade/Estado: Serra/ES
Telefone 1: (27)999591636;
Telefone 2: (27)992461877;
Sócio 3
Nome: Emerson Disperati Silva
Endereço: Rua Castro Alves, nº 170, Jardim Limoeiro;
Cidade/Estado: Serra/ES
Telefone 1: (27) 99632-3347;
Prestação de Serviços.
Sociedade Limitada.
Simples Nacional.
Total 100%
2 – Análise de mercado
Eficiência fiscal: Uma das principais razões pelas quais as empresas investem em
serviços de planejamento tributário é melhorar sua eficiência fiscal. Ao desenvolver
estratégias eficazes de planejamento tributário, as empresas podem minimizar suas
obrigações fiscais e maximizar seus benefícios fiscais, o que pode ajudá-las a
economizar dinheiro e melhorar seus resultados.
Expansão: as empresas que estão se expandindo para novos mercados também
podem precisar de serviços de planejamento tributário para navegar pelas
complexas leis e regulamentações tributárias em diferentes Estados ou regiões. O
planejamento tributário pode ajudar as empresas a entender suas obrigações fiscais
nesses novos mercados e desenvolver estratégias para minimizar suas obrigações
fiscais
Foco na necessidade do cliente : Este fato nos diferencia dos escritórios contábeis
comuns que realizam análises fiscais simplórias e que muitas vezes não possuem
tempo hábil para desenvolver projetos fiscais como os que são oferecidos.
Localização: Vitória
Fornecedor é uma pessoa física ou jurídica que fornece bens ou serviços para outra
empresa ou consumidor final. O fornecedor pode ser um fabricante, distribuidor ou
revendedor de produtos e serviços, e é responsável por garantir a qualidade, a
entrega e a disponibilidade dos itens que fornece. No contexto empresarial, os
fornecedores são essenciais para a operação de um negócio, pois permitem que a
empresa adquira os recursos necessários para produzir e vender seus produtos ou
serviços. Os fornecedores podem ser nacionais ou estrangeiros e a escolha do
fornecedor ideal depende de diversos fatores, como qualidade, preço, prazo de
entrega, entre outros.
3 – Plano de Marketing
3.1 – Descrição dos principais produtos e serviços
Assessoria fiscal e tributária em projetos fiscais, suporte fiscal nas operações do dia
a dia, desenvolvimento de serviços estratégicos ou complementares (como isenção
de tributos, recuperação de crédito, reanálise de regime tributário, reavaliação de
processos internos e levantamento de pagamento de impostos) e análise fiscal.
3.2 – Preço
Projetos fiscais: O preço médio para projetos fiscais pode variar de R$5.000 a
R$50.000, dependendo da complexidade do projeto, do tempo de duração e da
equipe envolvida.
Suporte fiscal nas operações do dia a dia: Para o suporte fiscal nas operações do
dia a dia, o preço médio pode variar de acordo com a quantidade de horas/mês e a
frequência do serviço, podendo variar de R$1.000 a R$5000 por mês.
Desenvolvimento de serviços estratégicos ou complementares: O preço médio para
serviços estratégicos ou complementares, como isenção de tributos, recuperação de
crédito, reanálise de regime tributário, reavaliação de processos internos e
levantamento de pagamento de impostos, pode variar de R$5.000 a R$20.000,
dependendo da complexidade e do escopo do serviço.
Análise fiscal: O preço médio para análise fiscal pode variar de acordo com o tempo
necessário para realização do trabalho e a experiência dos profissionais envolvidos.
Por exemplo, uma análise fiscal simples pode custar cerca de R$1.000 a R$2.500,
enquanto uma análise mais complexa pode custar entre R$5.000 e R$10.000.
4 –Plano Operacional
4.1 – Layout ou arranjo físico
4.2 – Capacidade produtiva, comercial e de prestação de serviços
4.3 – Processos operacionais
4.4. Necessidade de pessoal
5 –Plano Financeiro
Investimento total
5.1 – Estimativa dos investimentos fixos
5.2 – Capital de giro
5.3 – Investimentos pré-operacionais
5.4 – Investimento total (resumo)
5.5 – Estimativa do faturamento mensal
5.6 – Estimativa do custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações
5.7 – Estimativa dos custos de comercialização
5.8 – Apuração do custo dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas
5.9 – Estimativa dos custos com mão de obra
5.10 – Estimativa do custo com depreciação
5.11 – Estimativa dos custos fixos operacionais mensais
5.12 – Demonstrativo de resultados
5.13 – Indicadores de viabilidade
5.13.1 – Ponto de equilíbrio
5.13.2 – Lucratividade
5.13.3 – Rentabilidade
5.13.4 – Prazo de retorno do investimento
6 – Construção de cenários
7 – Avaliação estratégica
7.1. Análise da matriz F.O.F.A