10 Maiores erros para uma cultura corporativa sólida:

• Delegar a elaboração da filosofia corporativa a terceiros, como

consultores, agências de comunicação e/ou de publicidade;

• Delegar a elaboração da filosofia corporativa aos colaboradores da

empresa sem a participação do dono;
1º DIA

• Copiar palavras e textos da filosofia da empresa A, sem avaliar

profundamente se isso faz ou não sentido para a empresa B;
 10 Maiores erros para uma cultura corporativa sólida:

• Não criar rituais ou momentos para que as pessoas vivam a cultura da

empresa e assim evangelizar os colaboradores sobre a cultura;
• Não alinhar com o RH os mecanismos de gestão de gente que darão
suporte ao texto escrito;
• Não fechar com os responsáveis um compromisso formal de
comprometimento de implantação e de gestão por consequência;
1º DIA

• Manter pessoas com comportamentos e atitudes incoerentes com a

filosofia corporativa, mesmo que sejam pessoas chave, altamente
competentes, com excelentes entregas;
 10 Maiores erros para uma cultura corporativa sólida:

• Não revisitar o texto da filosofia corporativa anualmente, procurando

encontrar detalhes de frases, palavras e expressões que precisam ser
atualizadas.
• Não fixar um prazo para a consolidação da filosofia corporativa em forma
de cultura, acreditando que, por se tratar de um conceito abstrato, não é
possível determinar metas nem avaliar sua implantação;
1º DIA

• Não sustentar, com ações consistentes, o lançamento da filosofia

corporativa, mesmo fazendo um megaevento de lançamento.